人口工作总结2020

2018人口工作总结4篇

我乡下辖__个行政村，__个中心户。社会总面积__平方公里，总人口___人，全乡共有_－_周岁育龄妇女__人，已婚育龄夫妇2978对，采取节育措施__人，节育率达__%。新出生__人，其中一孩__人，二孩__人，出生率为__‰，死亡__人，死亡率为__‰，自然增长率为__‰，计划生育率__%。一年来在区计生委的指导下，在乡党委政府的领导下，乡全体计生人，以务实的工作态度，饱满的战斗热情，甘于奉献的革命精神，圆满完成了上级交给的计生工作，使我乡计划生育工作以稳定、良好的势态向前发展。

一、党政一把手亲自抓、负总责没有变。

（责任意识，大局意识）年初，党委、政府把计划生育工作等同于经济工作，计划生育工作被列为单独一条战线，在全年千分考核中计生工作占300分，在人员上抽出年轻有为乡干部xxxx，占全乡干部的1/5，在资金上加大对计生工作的投入，累计投入1xxxx多元。如：配电脑、专用车、两室建设等。全乡党委召开xxxx计生专题会，对计生工作中重点、难点、突出问题进行研究并制定相关对策，探索出一条人口与计划生育的工作新路子。如：乡村干部两级包保制、网底建设责任制、计划外出生追究制等。

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二、加强计划生育队伍建设

乡计生干部xxxx，其中大专xxxx，中专xxxx，平均年龄32岁。村计生专兼职主任xxxx，统计xxxx，中心户长1xxxx，按照“内强素质，外强形象”的要求，达到业务精，素质强，是一支可以干事而又能干成事的队伍，也是一支领导信任，群众欢迎的精干高效干部队伍。

年初，在区计生委的大力支持下，确定以白大营子村为样板村。区计生委投入了大量物资，使白大营子村的计生资料全部实现档案化管理。在乡党委政府的高度重视下，乡财政投入资金5千元，使其余xxxx村，按样板村标准全部落实到位。6月份，乡财政出资金100xxxx，为计生办安装了专线宽带，大大的提高了信息传送速度，提高了工作效率。11月份，按区计生委要求，在乡领导的积极努力下，按时完成了新微机的配备工作，使270xxxx的微机款急时落实到位。

1、乡计生办制定下发了“乡村组帐卡册填报说明”，有利地提高了村、组两级帐、卡、册的填报准确性，方便了村组干部，缩短了乡计生干部的下乡指导时间，减轻了工作量。

2、按照《朝阳市计划生育信息化管理建设标准》的要求，对乡镇统计台帐与育龄妇女信息系统管理数据进行了详细的核对，并达到上级要求。信息化管理方便快捷，建立了个人信箱，每月的报表及各种文件可以通过网络快速地传送。

3、圆满完成了60周岁奖扶发放工作，到XX年末，孙家湾乡符合农村60周岁奖扶政策的共有6xxxx，在市、区计生委的严格把关下，到XX年4月26日，代表奖扶金的存折已全部发放到这些老人手中，使这些老人能够在晚年老有所养。

4、8月份，我乡进行了清查清理历年来出生人口统计数据工作，以村为单位，对乡、村、中心户掌握的未进入三部门名单的出生信息进行排查，对一些数进行统计还原。这次清查清理工作历时一个月，将清查清理结果按时报区计生委统计股。

5、10月份，全乡xxxx村进行帐卡更换工作，村统计陆续到乡计生办与微机核对，使乡、村两级统计数据达到一致。

1、一年来，我乡以“双塔区首届人口文化节及首届会员艺术节”活动为主线，以各种宣传阵地和媒体为载体，切实加大宣传力度，扩大宣传范围，为我乡计划生育工作营造一个良好的舆论氛围。认真完成并积极参与“两节”中的各项活动。新时期人口和计划生育标语

创作大赛中，选送新创标语8条。人口文化漫画大赛中，选送漫画4幅。人口文化民间工艺美术作品大赛中，选送工艺品xxxx。十佳优秀人才评选活动中，选送李铭等xxxx参赛，共有xxxx参赛项目获奖。在“唱响双塔”活动中，按计生委的相关要求，认真贯彻落实。把我区自己创作的11首计生歌曲，刻录成9张光盘下发到各村，认真组织各村学习，在全乡进行传唱。

2、百日宣传活动以“新农村、新家庭、新生育观念；
和谐社会、人文计生、幸福家庭”为主题，在全乡范围内开展以基本国情和人口安全、人口健康知识，人口与经济、社会、资源、环境协调发展，关爱女孩行动等多方面的大型宣传。乡计生办组织各村刷新标语121条，新增标语125条,张贴临时标语562条,乡组织影视宣传xxxx，以村为单位组织影视宣传xxxx，xxxx村共9xxxx。乡计生办印发“计生知识宣传单”xxxx，共计1XX份。组织平房店小剧团在集市上宣传演出6场。同时，乡广播站播放广播3xxxx，出动宣传车12xxxx。加大对村计生专干培训力度，一年来培训计生专干xxxx，中心户长xxxx，培训率达10xxxx，提高了整个计生队伍的综合素质。

3、今年计划生育信息搞稿15份，其中辽宁农民报发表4篇，家庭科学发表1篇，完成了通讯报道任务。

4、按省中心户标准，我乡从1xxxx中心户中评出优秀中心户xxxx，合格中心户1xxxx，并且1xxxx中心户都按优秀中心户标准实行一户一牌，一板，一箱。

1、计划生育干部坚持持证上岗、以法行政、文明执法，严格执行法律程序和条文。 2、年初乡与村签订了目标管理

，与综合治理单位签订了综合治理责任状，与企业签订了法人代表责任书，签订率均达10xxxx。

3、乡级信访登记存档齐全，处理妥当，政法信访资料符合档案化要求。

4、由党委、政府牵头，每月召开一次协调会议，协调公安、民政、卫生、劳务、教育、土地、城建、企业等相关部门共同参与计划生育管理，各司其职，各负其责，形成全社会齐抓共管的局面。

5、完善计划生育政务公开工作。10月中旬，计生办按朝人口计生委发[XX]22号文件，制定计划生育政务公开实施方案，并且成立了领导小组，推行政务公开工作，以保障育龄妇女实行计划生育的民主权利、维护育龄群众实行计划生育合法权益为出发点和落脚点，按照方案中规定的工作方法，对照考核标准38项内容，进行计划生育政务公开工作。

6、按区XX年流动人口清查清理工

件中规定的标准，对我乡流出流入人口全部清查，共清出流出人口6xxxx，流入人口xxxx，使全乡流动人口总数达到23xxxx。同时，对流入人口中的xxxx育龄妇女，由乡出资16xxxx，到市技术指导站，为其免费做了健康检查。10月末，完成乡村两级流动人口更换台帐工作。流动人口信息平台正式启动，推动了我乡流动人口工作进一步前行。

7、按市区计生委要求，对上报21例计划外出生人员，进行登记立卷。计生办人员利用早晚时间，能够见到当事人，对当事人一一进行询问，现当事人笔录已全部提取完成。

（二）信访工作严格执行上级相关部门对信访工作的要求，加大查处力度。

首先成立了信访领导小组。在工作中坚持有访必答、有案必查、查实必究，把矛盾化解在基层的原则。树立全心全意为人民服务的宗旨，改变工作态度，防止出现“门难进、脸难看、事难办”的“三难”现象。对群众来信来访要认真登记，热心接待，耐心劝导，及时协调，防止因工作失误,态度蛮横，方法不当造成越级上访，重信重访。对上级交办的案件，进行认真查处，并及时上报调查反馈表和建立档案。

1、全年，全乡新入会1xxxx，现共有会员总数191xxxx。对于入会人员严格执行申请审批程序，以保证会员整体素质的提高。

2、在“农民兄弟姐妹评计生”活动中，全乡共印发调查表700份，并按时将调查结果和分析报告，报送到区计生协，圆满的完成了此次活动。

3、乡、村协会组织紧紧抓住“5.29”“7.11”等重大节日的有利契机，通过协会的健全网络宣传计划生育法律法规，号召广大会员伸出援助之手，采取多种方式帮扶实行计划生育的贫困户和贫困母亲，乡计生办共帮扶xxxx，各村帮扶xxxx。

4、乡党委、政府高度重视“少生快富项目点”的建设，根据市、区两级要求，确立了实施方案，同时成立了领导小组。乡计生协在3月份建立了以大枣产业为主的“少生快富”项目点。今年乡计生协共向大枣协会推荐了xxxx示范户，乡计生协与孙家湾乡大枣协会签定了相关

，合同中规定了对计生示范户的诸多优惠条件，使他们能够得到更好更快的发展。

1、“双情检测”是计划生育工作中的重点也是难点，在此项工作中，乡计生办与各村村干部，通过耐心的说服，多次的入户清查，掌握重点人员的动向，积极的进行补查，使每季度的“双情检测”工作都能够圆满完成。

2、5月份，按区计生委下发的朝双人口计生委[XX]3号文件要求，在全乡认真开展“三级联创”活动，制定了活动施实方案，成立领导小组，在强化组织上下功夫，全乡上下联动，认真开展活动，10月末乡计生办对xxxx村进行检查，全部达标。“三送”覆盖率达到10xxxx。

3、9月份完成病残儿鉴定一例。乡村两级，对病残儿鉴定工作高度重视，认真组织实施，为了减轻病残儿家庭的实际困难，由乡村两级出车出专人配同，到区计生委进行了病残儿鉴定。

4、几年来，乡党委、政府高度重视新生儿性别比问题。协调相关部门及时查处和长期监督与性别比有关的个体诊所、药房、等部门，切实控制了违法活动的出现，从而保证了我乡新生儿性别比始终处在正常范围内。在我乡科技工作中，认真落实避孕节育手术术前同意书制度，使用率达10xxxx，综合避孕率达9xxxx以上。避孕措施落实及时率达9xxxx以上，开展对育龄群众的生殖健康普查工作，已婚育龄妇女生殖保健建档率达9xxxx以上，对实施计划生育手术和使用药具的育龄群众开展随访服务，使用全省统一的节育术后和用药随访表填写规范，术后随访率及用药具随访服务率均达9xxxx以上。优质服务合格村达9xxxx以上。有利推动我乡人口与计划生育工作的开展。

5、在药具工作中，免费发放避孕用具xxxx5千5百8十多支，并对村药管员进行了药具知识培训，药具发放和管理人员知晓率、群众满意率达9xxxx以上。随访率达9xxxx以上，免费上环6xxxx，取环3xxxx，并全部进行了随访。同时报表及时、准确。九、财务工作：严格执行财经制度，认真履行财务纪律，按照“收支两条线”的原则做好我乡计划生育财务工作。

XX年全年资金投入情况：村节育室：xxxx元；
宣传活动、宣传品：xxxx6千元；
宣传板、标语碑：1.xxxx元；
修车、打车、加油：xxxx元；
兑现奖金8千5百元；
干部工资7.xxxx元；
购置表册：3千元；
办公用品：5千元;，根据双塔区要求,今年流动人口计划生育经费已经纳入计划生育资金投入.合计：1xxxx零5百元。

总之，孙家湾乡计划生育工作，一年来，在区计生委的关怀和指导下，在全乡计生干部艰辛努力下，做了一些工作，但按照群众的愿望，上级的要求还有相当高一段距离，特别是按照区委区政府及区计生委的要求，做的还有些欠缺，如：

1、在社会抚养费征收上，达不到规定的标准。 2、在孕环情监测上，还有些疏漏。

3、在资金投入方面还不能满足计生工作的需求。

因此，通过一年的计生工作，我乡真诚的希望区计生委为我们进行点评，给我们提出宝贵意见，便于下年我乡计生工作有所改进，有所突破，有所提高。

谢谢各位领导。

XX年是我街计生工作不平凡的一年，也是我街计生工作不断提升水平，实现质的飞跃的一年。主要表在：（一）夯实基础，规范管理，人口与计划生育综合改革全面推进。

1、积极推进居民自治进程。全面推行计划生育居务公开，切实加强依法行政，大力推进计划生育居民自治，充分发挥社区党组织的领导作用和计生协会、志愿服务队伍的服务作用，打造社区“自治园”的工作平台。社区计生工作实行民主化参与、制度化评议，公开化监督，有力地推进了居民自治的进程。青园社区通过社区“自治园”上下反复三次，制定了群众一致签认可的计生居民自治章程，建立了多数人参与管理和自我管理的新型社区计划生育工作模式。

2、大力提高属地管理水平。XX年初，街道加强了内部各部门协同负责的意识，以责任状的形式与街道城建开发办、街道经济办、城管综治办等部门签订计生目标管理责任书，全方位渗透计生管理工作。

3、全面推行计生综合改革。继井湾子和友谊社区相继实行计划生育综合改革之后，去年青园社区也全面实行，形成了在全市我街全部实行全员信息分类管理早行一步的局面，健全了以现居住地管理为主的属地管理模式，提高了管理到位率和管理水平。

（二）推陈出新，提升品位，不断提高计生工作整体水平。

街道始终坚持观念创新，将“人文关怀”作为新时期计划生育工作的新理念，把“转变观念”“提升水平”作为我街计划生育工作的核心内容来抓，做到“三个坚持”，努力从源头上抓好计划生育工作。

坚持典型引人。为大力宣传科学、文明、进步的婚育观念，提倡健康文明的生活方式，倡导家庭美德和社会公德，我街推陈出新，全面推行“婚育时尚新家庭”计划，大力倡导“女儿也是传后人，计划生育丈夫有责”等时尚婚育观念。今年我街认真评选了10户“婚育时尚明星户”，并大张旗鼓表彰，利用育龄群众身边的先进典型，起示范带头作用，倡导新型生育文化。

坚持活动带人。为彰显性别意识、体现人文关怀，将“新女性新生活”主题活动进一步深化，有声有色地开展了“巾帼风采展示节”活动。利用妇联搭台，计生唱戏，驻街单位一齐参与，特别是计生文艺汇演各单位、各社区更是争先恐后出节目，女大近三千人的体育馆座无虚席，此次活动的举办，得到了上级领导和广大群众的一致好评。

坚持服务暖人。我街处于城郊结合部，省政府、区政府新址全户我街，这给我街计生工作带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战。“基建工地多，流动人口多”已成为我街的一大特点，针对这一实际情况，我街为加强流动人口属地管理和服务，使流动人口与常住人口服务同质、

管理同时、待遇同等，在进行流动人口问卷调查的基础上，井湾子社区率先成立了“外来务工人员服务吧”，从去年3月份服务吧成立至今，已有二百多名外来务工人员成为此项服务的受益者。井湾子社区这一做法也得到了盛市计生部门的高度肯定。等多家媒体争相报道，安徽、广西等外省兄弟单位多次来参观学习，这一工作也成为了我街计生工作新的亮点。

（三）领导重视，形成共识，努力营造和谐的人口与计划生育工作环境。

街道工委将计生工作作为我街的品牌工作，传统项目，始终将计生工作摆到了重要议事日程。

一是经费投入进一步加大。XX年我街在计生阵地建设、宣传教育、服务设施等方面进一步加大了经费投入，全年计生经费支出23.8万元，达到了人平19元的高标准。

二是干部队伍素质进一步提高。为提高计生干部的服务素质，我街注重开展职业教育和专业培训，通过开展“计生五环旗”，积极倡导计生干部在计生工作中真情服务体现一个“诚”、爱岗

改革国有资产管理模式总结

7月以来，**区按照党的“____大”关于深化国有资产体制改革的有关精神,落实科学发展观，从实际出发，参照其他地区国有资产管理先进经验，开展了国有资产管理体制改革，由分散管理变为集中管理，由“各自为政”到“三层架构”管理模式，有效地堵塞了国有资产管理中的漏洞。

在管理制度上，**区出台了《关于国有资产管理体制改革的意见》、《关于严肃国有资产管理体制改革工作纪律的意见》、《**区行政事业单位国有资产管理办法》、《**区国有资产集中管理试行办法》、《**区国有资产处置实施细则》等文件明确了国有资产管理的主体，规范了国有资产从配置、调剂、产权登记、产权界定、清产核资、处置、报损、报废等一系列程序，明晰了国有资产收益的管理办法。同时，该区组织全区所有单位进行了资产清查，摸清了家底，在此基础上，该区把所有行政事业单位的国有资产统一划归国有资产运营有限公司管理。明确规定全区国有资产必须登记造册，明晰产权。

在管理权限上，国有资产实行“国家所有，集中管理，授权经营，市场运作，收益上缴”的原则。并构建了国有资产管理的三层组织架构，规定**区国有资产管理领导小组为最高决策机构，**区国有资产管理局为监管机构，**区国有资产运营公司为经营机构，并明确了各自职责。原资产占有单位不得随意处置资产，配置资产也规定了审批权限，单位擅自购置、处置资产将追究主要领导的责任。

在操作程序上，**区从资产配制、处置、运营建立了一整套阳光操作程序，并针对每一个环节制度了具体的操作规程，杜绝在国有资产管理环节发生腐败。与此同时，**区建立国有资产管理责任追究制度来规范全区的国有资产管理，对国有资产经营收入实行“收支两条线”管理，任何单位的国有资产收入必须统一进财政专户。

在资产购置上，明确规定全区国有资产必须登记造册，明晰产权；
规定购置国有资产必须实行审批制，凡单位价值____元或批量资产价值__0元以上的，必须向国资局报告。同时规定，购置资产单位价值____0元或批量资产价值____00元以下，报国资局批准，购置资产单位价值____0元或批量资产价值____00元以上，由国资局审核后报国有资产领导小组审批，购置小车一律由区政府审批。

在资产处置上，规定资产处置在实行审批制的同时必须按公开的方式进行，必须按照申报、核实、审批、评估、处置的程序进行，各单位处置国有资产不论大小都必须报批，____00元

以下由国资局审批，____00元以上由国资局审核后报领导小组审批，与此同时，在资产处置时，国资、监察、资产单位共同到场并签字认可。

在资产运营上，规定全区经营性国有资产由国有资产运营公司实行集中管理、集中统一运营，其他单位不再进行资产的经营，运营公司采取公开拍租的方式实现国有资产经营，区国有资产领导小组组织相关部门对运营公司的资产经营进行考核。

二、改革国有资产管理制度后的几点思考

通过一年左右的国有资产管理制度改革，我们认为国有资产管理大有文章可做，要切实杜绝国有资产管理的漏洞，我们认为要从以下几个方面着手：

改变过去分散的管理制度。关键的是要由一个专门的机构来管理和加强资产登记、购置、处置等环节的监管，要形成统一的资产登记、购置、处置办法。

统一资产经营。由一个专门的单位来集中经营，变各自为政为统一管理，按照公开、公平、公正的原则进行集中经营。达到有效整合资产，拓展财政增收渠道的目的。同时达到杜绝利用国有资产搞腐败的现象。建立国有资产管理新模式。必须打破各种条条框框，要从政策上探讨如何建立新政，特别是如何从源头上预防腐败的产生。一方面要着手把国有资产经营收入纳入国资经营预算管理；
另一方面要对国有资产经营从制度上加以规范，要建立符合现代经营管理的公司对全部的国有资产进行专门的运营；
再一个方面要加强国有资产经营管理环节的监督，形成一整套行之有效的监督机制。

2012019年建筑工程公年工作总结范文及2012019年工作打算

xx年过去了。大家知道，我是七月份到公司的，正式上班是国庆节后。上半年公司在xx的领导下已走上了正常发展的轨道，我来后下半年的工作也有所起色，总结起来，主要有以下六个特点

一、重抓创优，公司信誉得到进一步提升。

今年我公司成功创建两个省级文明工地，实现了历史性突破，一个是县经济开发区的科技大厦（20层），一个是xx市区人民路菜场（30层）综合楼，这两个项目虽不是公司直属队负责施工的，但项目经理一个是朱小兵，一个是王总，他们也正常到工地，每次检查更要亲临现场。今年在xx只有xx公司一家当年获得两个省级文明工地，得到了省、市建设主管部门领导的充分肯定。同时，我们在xx的孙总也有所突破，通过努力，承接了xx多万的总厂客运中心项目；
xx的黄总承接了x多万元的煤焦代油项目，我们过去时建设单位的领导反映都很好；
特别是在山西的梁总，能够克服重重困难，xx十一万平方米的三十三层高层项目，现场是周总负责的，我也到现场去过，该项目是我们公司历史上承建的最大单体工程，因天气原因现在差两层就封顶，无论是进度、质量，还是安全工作做得都很到位，在当地被当作样板工程，梁总讲明年也争取报省优。

我们县内的钢结构公司，白手起家，在xx港承建的光伏设备厂房，在进场的十几家施工单位中，领导和甲方对我们印象最好，老王的“铁的精神、钢的信誉”牌子很有特色，县领导一开始不知道是我们承建的，看到这个大门牌问我这是哪一家承建的，说这

硬梆梆的，很不错，并说“只要你干得好，社会上大的项目就有人找”，我们老王回答得很好：“做大事、找xx、发大财、大发展”；
现在黄沙港的近四万平方的厂房

也定下来了，节后就开工；
海事处工地不大，但连云港海事处领导反映也很好；
cc经理的安置楼项目信誉也很高。总之，通过创优，公司信誉得到了进一步提升，今年的成绩为明年公司承接更大的项目打下了基础。

二、广招人才，公司的资质得到了巩固。

今年是特级资质就位年，目前这项工作已全部结束，明年将开展一级资质就位工作，说实话，开始时我们很有压力，注册资金、工程业绩等问题还不大，最主要的就是人员，对于高工、

工程师这块，今年新政策要用二代身份证读卡扫描登录，不好造假了，我们考虑先下手为强，实实在在聘用，通过努力外聘，现有各类专业人才高工十名，工程师近x名，基本满足了资质要求，现在其他人家花大钱也不一定找得到。一级建造师目前已有十七名，二级有十八名，这在xx来说也是前五名，一级资质肯定没问题了。只要大家努力，今年再做几个大工程，把业绩再提高，我们再聘用几个建造师，完全有条件申报特级资质。这里再说明一点，就是建造师费用我们将逐步与市场接轨，今年我来半年，先付半年费用，请大家谅解。

三、构建平台，公司发展的空间得到了拓宽。

我公司的资质还是比较全的，但是只有土建独大，其它资质都很弱，目前土建竞争太激烈，利润空间越来越小，风险越来越大，一个小官司就能把帐户封掉，一个安全事故就能扣资质。我们的指导思想是要以建筑为主，向上下游作适当延伸，向前创建了设计院和商砼项目，向后创建了电梯公司和钢结构公司，另外水利、环保资质正在申报之中。通过构建平台，力求拓宽公司的发展空间，提高抗风险能力。

四、强化管理，公司的面貌得到了改善。

公司内部重新成立了经营科和质安科，使公司的工作走上正常轨道，公司楼上楼下重新整理，为大家创造了一个良好的工作环境，外人来了都感觉公司变了，都认为公司的平台很好，一级资质企业形象很好，没有多少人家有我们现在的条件，二楼分公司，三楼总公司，四楼设计院，五楼电梯公司和将来的房产公司，办公楼东侧再装一部电梯人气就更旺了。大家精神面貌就不一样了，发展就有信心了。另外，我们还建起了网络视频控制平台，共16个点，将来争取发展到50个点，在家就可以看到公司各片点的整个情况，现在在调试，春节过后就正式使用。我要求大家，每个点到时间就打开视频，x、x、x、x各个点要和上下班同步，外出时打个招呼、留个言，朱x负责正常管理，以后大家在网上交流，并有记录。比如重大合同要签字盖章，可在网上传输，我看了后，同意盖章，在网上备案了，每个工地平时都可看到现场，王总也要组织人员定期巡查。

五、排除干扰，公司过去的矛盾得到进一步化解。

大家都知道，这两年公司有点小官司，公司的发展有很大压力，下半年来，通过努力现在的矛盾没有过去想象的大了。太仓x跑了后，公安部清网行动又把他抓回来了，两年了，我们在现场通过努力，斗智斗勇，也把房子交了。通过提审x，又把直接施工人x逼出来了，一房

二卖与我们没有多大关系，他已表态清还钢管材料等。下一步主要研究几个材料款如何偿还，总损失已基本见底了。x的官司，我们在x法院扳回了一场官司，现在对方已到xx上诉，我们会积极应诉，也已基本见底。通过朱x同志的努力，x官司大的也已基本摆平，现在就剩两个小官司了，还请老朱和我们一起努力，早日摆平。x的官司，x法院已同意解封加封官司，昨天去了，虽空跑一趟，但对方已打招呼，xx今天来要到帐的x万元，我们已通知xx法院来人了，把官司费和管理费一起扣下，明年上半年公司应该可以轻装上阵了。

六、凝聚人心，公司发展的信心得到进一步增强。

我刚到时和现在与大家交流，感觉大家的思想前后是不一样的，公司搞个小餐厅，请领导和相关部门的人来玩玩，大家也都感觉不一样。今年底，我们郁总和施主任问我如何安排，我就讲了，要全面恢复过去的关系。总之，目前全公司已经形成心往一处想，劲往一处使，全心全意谋发展的新局面，大家对公司未来的发展都充满了信心。

总之，过去的一年，公司的发展和大家的共同努力是分不开的。

对于xx年究竟怎么办？首先讲几点感受

一、自身角色变了，有自由的空间，但没有退路，压力更大了。

大家都知道，我过去是搞设计出身后做公务员的，做副局长时上面还有正局长及县长，责任有人承担，但每天八小时要按时按点，外出要请假，节假日不休息，整天围住领导转。现在不一样了，过去工作和生活由别人控制，接电话多，现在自己控制做事，打出去的电话多，时间也由自己把握，感觉自己比过去自由了，但所有事情没有推诿的余地，最终都要直接面对，亲自处理，没有人给我承担，出了问题都要自己负责，我不主动应战，没有退路，虽然表面上自由了，实际上有满脑子的事情，每时每刻都不轻松，压力其实比以前更大。

二、建筑市场变了，有发展的空间，但机会少了，困难了。

说实话，最近几年公司错过了黄金发展期，目前中国面临四大难题：一是因为欧美的不景气，中国制造业发展压力空前，也就意味着企业效益要下滑，失业人员会增多，投资规模将压缩，建筑市场重大项目一定越来越少了；
二是股市疲软，企业效益就会不好，将逐渐见底，海外投资就会抽空，金融市场就会出问题，资金将更困难；
三是房地产市场低糜，建设规模越来越小，房产项目锐减，难以支撑我们建筑企业的发展；
四是政府负债太大，公共投资就会减少，

工程款将会难以到位。综上所述，目前是最低糜时期，而xx怪就怪在这个地方，在形势好的时候没人研究建筑业，现在形势不好了，反而出台文件专门研究建筑业的发展，一级建筑施工企业就有两家在报，二级的就了，可以说形势对我们很不利，内焦外困，但是我们毕竟是老资格的一级资质企业，有这么好的平台，有公司的各位精兵强将，还有各自的市场和阵地，我们不是没有生存和发展的空间，只是机会没有以前多了，竞争性更强了，困难了，公司要做到以前的辉煌，可以说难上加难了。

三、社会风气变了，有合作的空间，但陷井，风险更大了。

目前社会很浮躁，专心做事、脚踏实地的人少了，诚信度越来越差，竞争的手段更卑劣，政府的执政力、清廉度不如以前，企业的向心力不如以前，人都变得急功近利，不择手段，找钱借高利贷疯狂到极顶，农民工要钱把你弄得焦头烂额，不是不给钱，关键是捏你疼指头，不去找该给钱的人要钱，到处上访害我们施工企业，这些都是不利的因素。

有利的因素：一是我们又确立了重新创业的思想，积极主动建平台，接项目，恢复老关系，巩固老关系，建立新联系。无论x、x还是山西都有新的项目在滚动做，合作的空间并没有缩小，现在来谈项目用我们资质的人也不少。

还是我以前说的，我搭台，请你们唱戏，如没钱搭台或者台塌了，你们就唱不成戏了，又不是一个人唱独角戏，是公司所有在册职工合唱的戏，不能指望别人撑台子，更不能背后拆台子，要把自己该做的事做好，实事求是，以诚相待，才能使戏台子四平八稳，公司才能不断壮大，再创辉煌。

关于xx年度的工作，总的思路有四条

一是深化改革，与各分公司重新拟定协议，强化督查考核。从完成产值、质量、安全等方面综合考核，加强监管，不能再出问题，无论是总公司还是分公司对待挂靠要慎之又慎，教训太深刻了。说实话，总公司与各位之间的关系，就是我在搭台，请大家唱戏，我负责把台子搭好，由各位名角登台，我就收个场子费，做好服务，2%的管理费是小钱，你们可挣个10%-20%甚至于50%，你们个个发大财了，我就好办了，所以一定要实事求是，认真唱好戏，不能象有的项目，收的管理费还不够我送礼，还倒贴房租、水电费，没有观众的戏就不唱了，或者要换演员唱了，唱戏的人一定要求遵守规则，不能一个跟头翻下台，惹出官司来害大家。对于各个

分公司的目标、经营思路，已给各位一个征求意见稿了，下面我要一个一个分析，请大家春节期间抽空思考思考，正月初六再碰碰头，初八正式签约，让大家安心出发。

二是积极参与一些重大项目的竞争。今年底，我们出手参与政府地块挂牌拍卖会，对于我公司来说是一个好机遇。可惜这次领教了什么叫黑暗、什么叫无奈、什么叫政府表态，不说多了，机会还有，我也想通了，不能急，要循序渐进、量力而行，机会还会有的。

另外，政府、开发区、xx港、黄沙港领导都和我们主动交流，想和我们合作，我们自己要把握好，与政府合作，关键是有事做了，但资金要有保障，不能把我们陷进去，态度要积极，结果要对我们有利。

三是做好平台。巩固老阵地，仍然以施工为核心，做大做强，吸引人才和有实力的人和我们合作，形成自己的核心队伍，同时做好新的平台，特别是钢结构、电梯、设计院、商砼项目，要形成新的经济增长点，为将来一级资质就位打好基础，创造条件。

四是增加收入。说到底，大家知道，公司现有的实力很弱，帐户上还不如在场的很多同志家里的存单钱多。因此，公司一定要提高抗风险能力，成立融资平台，支持各分公司发展壮大。同时一个单位的存在就要肩负起应有的社会责任，要增加大家的收入，有了锅里的，才有碗里的，锅空了，碗也空了，大家在一起吃饭，一起改善伙食，发财的人要不忘大家，不忘社会，公司也要不断提高大家的收入，还是墙上说的话“要做一流的员工、建一流的工程、创一流的企业”，。过去我们公司起名字的时候，我听说好像是“xxxx”，取在xx成长起来的意思，现在我们定位“xxxx”，就是要集城乡建设之xx。

下面我就每一块的发展提几点具体意见

xx是公司的发祥地，多少年来两代人在那里战斗，多少人在xx成长起来，现在由孙总负责这块，孙总四十几岁，实实在在的一级建造师，又多年在xx，年富力强，和xx现在每年稳产xx万吨石油一样，这几年一直也在稳扎稳打，条件很艰苦，很不容易。目前，我感觉外施几块xx条件最艰苦，连个象样的办公地点都没有。听说一公司的王xx和以前老刘的儿子刘xx也在做这一块，实际上也就是在分这块越来越小的蛋糕。因此，xx要发展，我想要抓住三点，一是全面巩固老关系，要舍得投入，要接大项目，我就不相信王艾全他们能找到工程做，我们xx就不如他们，小项目要做，但大项目更重要，一个能抵得上几个，同样要用这么多么人；
二是要有自己的队伍，项目大了，就要上人，现在你们就两个人，事情全转包给别人了，过去

xx的项目全是自己做的，象现在x一样，要有一个团队，我在这里表一个态，孙总在xx如有项目，要人我想办法调人，要资金设法筹集，要形成核心团队，做大做强，小打小敲累死了，还有风险。做一个大的开头，后面就好办了，像山西xx一样，越有实力越能形成良性循环；
三是要有高目标定位，x近几年的发展很快，我看了xx的规划展示馆，手笔很大，要有把xx公司牌子在xx叫响的勇气，像xx一样，职工要分房子大家都要xx建的房子住，在这个时候你就好办了，看准一个标志性的项目就下手，因此xx今年争取x万元产值，现在总厂的车库就是千把万了，争取再中标一个x万的项目，孙总你别怕，公司全力支持你。

xx也是公司的老阵地，当初开辟时就很传奇，风风雨雨这么多年很不容易，我上次去xx有两点体会：一是黄总的关系与大家处得很和谐，无论是与xx石化的领导还是与xx分公司的内部职工都这样和谐，石化总厂每年都表扬xx公司和我们的员工，我也没感到大家有啥不开心的，在一起喝酒时大家都很随意；
二是xx这块阵地很好，有根据地，有办公场所，有一个团队，因此xx已具备了大发展的条件，目前在手的煤焦代油项目就很大，有xx多万元，今年已完成xx万了，听黄总介绍，石化总厂还要上一个大项目，你们已参与了，今年将是xx迎来历史上最好的大发展时期，我向黄总提三点意见：一是利用公司资质较全的特点，全面介入，比如钢结构、市政、设计、消防等，多种经营，做大规模，那一块都能挣钱，运作的空间大，公司将全力支持；
二是找准机会，利用手里的资金，可下手合作投资一些项目，比如找一块小地，或是帮总厂职工在市区建经济实用房，或者是改造你们仓库那块地，反正我感到有机会；
三是也要有高目标定位，今年要创一个样板工程，我把县领导请过去视察观摩，不仅仅是给石化总厂修修补补，建一些设备的坛坛罐罐，要延伸和拓展，建标志性建筑，年终产值向xx万进军，也不吓人，只要再接一个千把万工程就行了。

xx梁总完全是自己闯荡江湖形成的阵地，完全是梁总个人奋斗的结果，不像xx、xx那样历史悠久，有多年合作的关系。目前xx分公司这块是公司的台柱子，去年下半年就交现金xx万元支持公司，前几天又表态，最近再预交xx万，说实话， 患难之时见真情，梁总就不困难吗？我们都能理解，能相互支持，这就是合作成功的前提，你做得越大越好，最好把xx公司搬到xx，还是那句话，你发大财，我发小财，你挣大钱，我收1-2%的管理费，我也送你三个意见：一是巩固xx，开拓xx，xx的阵地，在手还有近xx万工程一定要做好，既要安全又要高质量，要管好，还要争取新的优质项目，包括下面县市的项目，我们全力支持你放开手脚干事。xx要利用现有标志性建筑的良好印象，迅速打开局面，再承接几个大的新项目，争取在山西

注册成功，方便做事，和煤老板做事付款比xx好，只要关系好，还是比较爽的，因此不是没有干头的；
二是利用你的优势，扶持公司新兴产业，比如电梯、设计，

人口普查工作总结

自2010年第六次全国人口普查工作启动以来，***人口普查办在市人口普查办的正确领导下，人口普查工作顺利进行。全区人口普查工作积极响应全国第六次人口普查会议文件精神。围绕试点工作中存在的疑点、难点问题，积极探索、精心布置，把上级布置的工作高质保量的完成。现将我区第六次人口普查工作总结具体如下：

一、领导重视、健全组织、全员参与。

第六次全国人口普查，进一步摸清人口情况，对于国家和我省科学制定经济社会发展战略规划和方针政策，深入贯彻落实科学发展观，促进经济社会又好又快发展，促进人的全面发展和建设和谐社会，具有十分重要的意义,区政府领导高度重视并成立了以区长刘国华为组长，副区长张歆东为副组长，各乡、镇、街道及相关部门负责人为小组成员。并组建***第六次人口普查办公室，办公室设在***统计局，统计局局长刘耕任办公室主任， 10个街道、1镇、1乡同时成立了工作领导小组；
借调12名普查指导员分别包保乡镇街道普查工作；
全区共划分58个普查区，776个普查小区；
参加普查工作人员共820名。为切实做好“***第六次人口普查”工作，领导小组多次开会研讨制定了切实可行的实施意见方案。为了确保普查数据的真实准确，区人口普查办公室制定下发了十余个有关质量控制和验收方案的文件，这项工作得

到了市人普办的充分肯定，部份资料由区人口普查办公室转发到全区各单位；
同时，区人普办还得到了公安、计生、民政、卫生、等部门的顶力支持和大力配合。区政府出台并下发了《关于切实搞好人口普查工作搞准人口总量的紧急通知》，要求各乡、镇、街道、企事业单位积极配合***第六次人口普查工作。由于上述各项措施的有力实施，有效保证了我区人口普查数据的质量，经国家、省、市组织的质量抽查，各项指标均达到了合国家规定的质量验收标准。

二、加强宣传、深入人心、营造氛围。

人口普查宣传工作规模大，气氛浓、声势烈、效果好。我区人口普查宣传工作，既认真执行全市的统一安排，又注意结合我区实际，形成自己的特色。区人普办与宣传部门携手合作，共同制定宣传规划，联合发文布置工作。利用各种新闻媒体进行宣传。

(一)利用各种新闻媒体进行宣传。区委宣传部配合***人口普查办在矿区电视台、在***政府官方网站上大力宣传全国第六次人口普查知识。

(二)发动社会力量进行宣传。我区在欣源小区等地以采取播放文文教片、发放传单、粘贴花等形式进行人口普查宣传，并走进校园开展“一堂课”宣传教育的学校25所，接受“一堂课”教育的学生8000余人，使人口普查工作深入人心，家喻户晓，人人皆知，全区广大干部群众积极支持配合人口普查工作，为我区人普工作顺利开展和争创全省一流业绩铺设了通道，确保了我区人

普现场登记的一次成功。

三、层层培训、提高业务、展示能力。

在人口普查中，业务培训工作是重中之重。它关系到人普数据的质量。为确保人口普查工作顺利完成，我区在培训方面采取了集中培训、以会代训、以试代训、边干边训等方法，使培训工作贯穿整个普查登记的全过程，通过多种形式培训，来确保普查指导员、普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质保量地完成人口普查入户摸底、入户登记、统计汇总、数据录入等各阶段的工作。

由于此次人口普查工作，任务重，业务新，工作量大，按照市人口普查办的统一部署，区人口普查办组织街道普查指导员参加了区人口普查办的全市第六次人口普查工作指导员业务培训。在培训期间，各区普查指导员模拟场景演习、小组交流讨论、共同参与，深入加强了对实际问题的了解，增强了实际操作能力。培训结束后，区人口普查办的普查指导员又深入街道，把学到的知识进行专业培训，详细讲解了人口普查工作中的重难点问题，保证了人口普查数据的质量。

普查工作入户阶段，***人口普查办的普查指导员对街道集中开展人口普查培训工作3次，全区共召开人口普查各种会议10余次，做到以会代训；
其中为了确保普查工作顺利完成，9月1日至11月15日***全体普查指导员及普查员主动放弃十一长假及双休日，一直坚持在人口普查工作岗位上。

四、实地查勘、完成登记、高质保量。

（一）绘制小区图。根据市人口普查办提供的各街道办事处各普查区划分图，区人口普查办的普查指导员员会同街道普查指导员实地勘察普查区边界，指导普查区边界划分，其中特别走访居住人少容易遗漏的死角、普查区和社区边界交叉的地方、让各普查员明确各自普查范围，做到心中有数，保证普查时不重不漏。

乡镇街道的普查区根据各自情况划分普查小区边界，标注工厂、学校、单位、鱼塘、农田、商店、道路、河流等明显地理标识，并按照普查小区图绘制方案从西北角顺时针方向标明各普查小区编号。做到不重、不漏。

（二）入户摸底，填写户主姓名底册。入户摸底是普查工作各环节当中相当难的一处，由于社会经济的发展，人员流动性较大，人们对各自的私人空间比较慎重，对陌生人比较冷淡，对个人隐私的保护比较强。所以入户难、脸难看、不配合等问题在所难免。针对这种预料中的情况，我们要求普查员要穿戴整齐，佩戴普查员证入户；
同时要求普查员时刻面带微笑，注重礼貌用语，对脾气不好的居民要耐心讲解人普的重要性；
根据小区图和建筑物编号，要切实入户到位，做到区部漏房、房不漏户、户部漏人、人不漏项；
对普查小区的空挂户口和全户外出情况要与公安局的户籍资料一一比对，向邻居询问家庭成员状况。

（三）入户登记，从11月1日至10日进行填写人口普查登记表。根据入户摸底的情况，总结了入户登记的方法。一是通过

入户登记、设站登记、留便条登记、晚上登记、休息日登记等方式，提高了登记效率；
二是由热心群众做引导，一般这些同志在邻居群众中有较高的威信，比较能得到群众的信任，在入户登记时多寻求这些同志的引导帮助，有助于抵消居民的抵触情绪，顺利完成普查登记工作。

（四）填写过录汇总表、抽样质量验收。与11月11日至20日***人口普查办为了更清楚掌握人口常住人口、流进、流出等情况，细化过录，各乡镇街道不仅上报总户数和总人数，同时分别上报了长短表户数，死亡总户数、总人数，出生总人数。户编号600以上空挂总户数。对上报上来的数据，区人口普查办随机在每个社区抽出一个小区进行入户走访，以此验证该普查小区信息的真实性，严防“坐登”“漏登”等现象发生，并将数据误差严格控制在要求范围以内。

（五）光电录入。12月1日起至12月4日进入光电阶段，由于我区是全市第一批次进行光电录入的单位，在时间紧、任务重的情况下，统计局刘耕局长组织带队，早出晚归，预计5天时间完成的光电录入工作，经过同志们加班加点的努力以4天的时间顺利完成光电录入，并取得阶段性战果。

人口普查的质量，与统计工作者和普查工作人员的共同努力和无私奉献，与公众对普查工作的支持和配合程度是相辅相成的。人口普查成果最终会造福人民、回报人民、由人民共享，是一项利国利民的基础工作，只要全社会积极参与、充分理解、真正关心、热情支持、主动配合，才能共同做好这项工作。此次人口普查，就是要统计好十年来我省人口在数量、结构、分布和居住环境等方面的发展变化，准确揭示和把握新时期我省人口发展、变

化的规律和趋势，为科学编制“十二五”规划、实现2020年全面建设小康社会战略目标提供详实准确的信息支持。

人口普查的列车正在前行，凭着这份热情和执着，广大的普查指导员和普查员会全身心的投入到人口普查这项光荣而神圣的工作中，为第六次全国人口普查交上一份满意的答卷！

***人口普查办公室 2010年12月20日

2012年流动人口工作总结

2012年，我社区领导高度重视流动人口管理工作，把其做为维护社会稳定，创建“平安社区”的重要内容来抓，按照“执政为民”的本质要求，狠抓流动人口、出租房屋管理，基本完成了前半年安排的各项工作目标。

1.社区专门成立了流动人口管理工作领导小组，书记任站长，社区民警任副站长，其它各部门负责人为成员的流动人口管理工作领导小组。每月按时对流动人口、出租房屋、用工单位进行清理，对采集的信息进行录入、审核和维护。

2.建立了强有力的流动人口管理网络体系，根据我社区的行政区域划分，划分了5个网格区域，设置了流动人口专管员和流动人口协管员，保证了流动人口管理工作的有序开展。

3、找准流动人口管理和服务的关键，明确管理主体和责任主体。我们把管理的重点放在明确职责和接收用人这两个环节上，建立起“谁接收谁管理，谁用人谁负责，谁租房谁有责”的有效管理机制。

广泛开展出租房屋登记清查工作，对出租房屋签订治安责任书同时排查是否存在违法生产、经营等。对采集的房屋信息进行房牌号一一对应，确保信息的准确性，并录入、审核、维护。

4、摸清底数是搞好流动人口管理工作的前提。对出租房屋签订治安责任书同时排查是否存在违法生产、经营等。对采集的房屋信息进行房牌号一一对应，确保信息的准确性，并录入、审核、维护。

5、每月上报流动人口报表。对流入本辖区外来人口和出租房屋清理和适时登记。

6、每月上报境外人员表，对本辖区的境外人员有大致的了解与登记。

7、对街办（或区上）一月一次检查工作，认真配合，查漏补缺。

8、截至11月1日共录入房屋2923间，流动人口1880人左右。用工单位71个。

下步工作计划：

1、认真梳理上半年年的工作，查漏补缺，总结经验，在下半年的工作中认真完善、完成工作。

2、加强与各物管小区的联系，一一完成各小区的房屋信息登记、录入、审核、维护。以及小区中出租房屋、流动人口的服务于管理。

3、与社区民警配合，及时完成更新各街道、用工单位、在建工地的登记。

因为流动人口流动性大，流动人口管理工作任重而道远，尽管困难大，但是通过今年的工作经验会在以后的工作中越做越好！

2012年11月

清溪场镇流动人口基本情况

一、我镇流动人口目前的现状

（一）、截止2011年9月30日，我镇跨省流入人口1157人，其中男617人，女540人；
省内流入人口613人，其中男309人，女304人;流出人口18060人，其中男10750人，女7310人；
跨省流入人口本地出生3人，其中男孩2人，女孩1人。

(二)、流出、流入多，统计录入少。

(三)、流出育龄妇女办证率低，流入人口持证率低，查证验证工作近似没有开展。

(四) 流出流入地址不清、相关信息不准，流动人口信息无法提交反馈。

(五) 流动人口违法生育有，但流动人口征收社会抚养费为0。

二、当年工作安排及打算

(一)完善乡镇流动人员录入。县上把PIC系统中各乡镇录入的流入人员导出到电子表格并下发到各乡镇，各乡镇根据名册完善本乡流出人员情况。如果县内流动人员有生育行为，当地计生办必须要通知户籍所在地的乡镇计生办。

(二)凡是有县外流入育龄妇女，必须通过PIC向对方提交信息反馈，以便于告诉户籍地你地有人流入到我

地。

(三)合理利用春节期间，务工人员返乡时期，要求育龄妇女办理流动人口婚育证、要求育龄妇女签订合同、查问流出人员的详细地址。进行全员流动人口清理，这也是开年工作的重点，同时修改完善本乡镇流动人口的录入问题。把错项、漏项、信息不全的进行完善。

(四)关心关爱留守儿童。对留守儿童家庭进行慰问关怀。

(五)改变考核，对流动人口管理要和常住人口一样建立健全考核机制，对流动人口考核实行月督查季考核。

人口学校工作总结（共5篇）

行政服务窗口工作总结（共4篇）

车管窗口人员工作总结（共17篇）

医院窗口人员工作总结（共18篇）

窗口服务人员工作总结（共15篇）