党委会工作方法,,,组织工作-20210720124144
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学无止境
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党委会工作方法,,,组织工作
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篇一:《党委会的工作方法》
党委会的工作方法
（一九四九年三月十三日）
这是毛泽东在中国共产党第七届中心委员会其次次全体会议上所作的结论的一部分。
一、党委书记要擅长当“班长”。党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是“班长”。要把这个班带好，的确不简洁。目前各中心局、分局都领导很大的地区，担负很繁重的任务。领导工作不仅要确定方针政策，还要制定正确的工作方法。有了正确的方针政策，假如在工作方法上疏忽了，还是要发生问题。党委要完成自己的领导任务，就必需依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”，就应当很好地学习和探讨。书记、副书记假如不留意向自己的“一班人”作宣扬工作和组织工作，不擅长处理自己和委员之间的关系，不去探讨怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。假如这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。当然，书记和委员之间的关系是少数听从多数，这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方。
二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后争论。有了问题就开会，摆到桌面上来探讨，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。“班长”和委员还要能相互谅解。书记和委员，中心和各中心局，各中心局和区党委之间的谅解、支援和友情，比什么都重要。这一点过去大家不留意，七次代表大会以来，在这方面大有进步，友好团结关系大大增进了。今后仍旧应当不断留意。
三、“互通情报”。就是说，党委各委员之间要把彼此知道的状况相互通知、相互沟通。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”⑴，结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部，在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言，缘由是学习还不够。现在党内的语言比较一样了，但是，问题还没有完全解决。例如，在土地改革中，对什么是“中农”和什么是“富农”，就还有不同的了解。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下短暂不发，就是因为其中还有些问题没有弄清晰，须要先征求下级的看法。我们切不行强不知以为知，要”不耻下问”⑵，要擅长倾听下面干部的看法。先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下吩咐。各中心局、各前委处理问题的时候，除军事状况紧急和事情已经弄清晰者外，都应当这样办。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的确定包括了下面干部提出的正确看法，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的看法，必需听，并且照它做。中心领导之所以正确，主要是由于综合了各地供应的材料、报告和正确的看法。假如各地不来材料，不提看法，中心就很难正确地发号施令。对下面来的错误看法也要听，根本不听是不对的；不过听了而不照它做，并且要给以指责。
五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要相互协作。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，都要照看到，不能只留意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们确定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必需学好“弹钢琴”。
六、要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但确定要“抓”，而且确定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
七、胸中有“数”。这是说，对状况和问题确定要留意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为确定的数量，没有数量也就没有质量。我们有很多同志至今不懂得留意事物的数量方面，不懂得留意基本的统计、主要的百分比，不懂得留意确定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。例如，要进行土地改革，对于地主、富农、中农、贫农各占人口多少，各有多少土地，这些数字就必需了解，才能据以定出正确的政策。对于何谓富农，何谓富有中农，有多少剥削收入才算富农，否则就算富有中农，这也必需找出一个数量的界限。在任何群众运动中，群众主动拥护的有多少，反对的有多少，处于中间状态的有多少，这些都必需有个基本的调查，基本的分析，不行无依据地、主观地确定问题。
八、“安民告示”。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要探讨什么问题，解决什么问题，并且早作打算。有些地方开干部会，事前不打算好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，犹如“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。假如没有打算，就不要急于开会。
九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
十、留意团结那些和自己看法不同的同志一道工作。不论在地方上或部队里，都应当留意这一条。对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇合拢来的，我们不仅要擅长团结和自己看法相同的同志，而且要擅长团结和自己看法不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要打算和他们一道工作。
十一、力戒高慢。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成果的人，也不要高慢。禁止给党的领导者祝寿，禁止
