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    党总支事迹材料

    时间:2021-03-06 07:18:36 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

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    党 总 支

    党 总 支

    事 迹 材 料

    创新思路

    开创基层党建新局面

    **一区党总支

    2019年6月

    创新思路

    开创基层党建新局面

    我们**一区党总支现有党支部7个、党员66名,这是推动全区生产经营和队伍稳定的中坚力量.为进一步充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,2003年以来,区党总支认真贯彻落实公司党委各项工作部署,紧紧围绕班子建设、党的组织队伍建设和班站建设三大主线,不仅创新了思想政治工作内涵,而且促进了生产经营管理工作水平的提高,为**一区的持续稳定发展提供坚强的政治保证。

    以创建四好班子为目标,加强班子建设。

    2003年以来,区党总支以“四抓”为手段,努力创建四好班子。一是抓学习,以“三个密切”为原则,认真落实中心组学习制度,并通过制定详细的计划,有步骤地学习了党的十六届三中全会精神、“三个代表”重要思想和党纪党规,上半年区领导班子共开展学习11次,班子成员的党性修养和业务素质都得到了一定的提高。二是抓团结,坚持每周一次的民主议事和集体决策制度,通过加强沟通统一了班子思想认识,形成了整体合力。一年来,区领导班子能够在政治上保持清醒,在管理上努力探索,在思想上紧密团结,决策项目投资、成本控制、人员调整等重大问题20余项,调整基层干部6人,进一步调动了广大员工工作积极性,塑造了一支团结向上、锐意进取的领导班子,保证了全区各项工作指标的顺利完成和队伍稳定。三是抓形象,以“树廉、助廉”活动为载体,通过开展学习反面教材,观看警示教育录像,撰写两个条例学习体会和“树廉、助廉”征文等活动,并涌现出了廉洁好干部鹿元首、助廉好妻子袁桂华、王希芹等模范典型,真正地把领导干部党风廉政责任制落到了实处,提高了党员干部的威望。四是抓作风,坚持深入群众调查研究,随时掌握生产经营情况、员工思想动态,做到了工作上严抓严管,生活上体贴入微。一年来,班子成员共深入基层160余次,帮助基层解决安全、生产以及员工生活等各类问题93个,进一步增强了班子的凝聚力。

    二、以强化组织、队伍建设为重点,加强党的建设。

    加强党员教育,提高党员党性修养。2003年以来,区党总支把加强党员普遍教育作为出发点,坚持抓好“三会一课”制度的落实,重点突出了对党内规章制度的学习和党的十六届三中全会精神的领会。自去年以来,区党总支共组织开展各种学习40余次,组织广大干部、党员撰写关于学习“三个代表”重要思想等理论性文章32篇;开展党的知识、党纪党规等答卷活动6次,党员参与率达到96%,这些活动的开展大大提高了党员干部的思想觉悟和政治素质,为发挥模范带头作用奠定了理论基础。同时,区党总支把突出抓好党风廉政责任制的落实作为重点,坚持正面教育和案例反面警示教育相结合,利用每月一次的法制教育课和《海之窗》开辟的法制教育阵地,在广大党员和全体员工中开展法制教育共26期,并组织各基层单位和全体员工分别签订了《治安综合治理责任书》、《远离涉**犯罪保证书》,进一步提高了广大党员和员工的法律意识和自我约束意识,确保了我区自2003年以来没有一名员工出现违法违纪行为,彻底实现了队伍稳定。

    加强党员管理,充分发挥党员先锋模范作用。为充分发挥党员先锋模范作用,区党总支针对本区实际和党员队伍的思想状况,优选载体,加强管理,确保了党员队伍的先进性。一是按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,加快在优秀的技术人员、经营管理人员和生产一线的工人、青年、知识群体中发展党员。2003年以来,我区共发展党员7名,转正党员9名,并通过调整党员分布,减少无党员班组8个,使党员班组的比例由36.6%增加到 56.1% ,进一步扩大了党员先锋模范作用的影响面,增强了基层党组织的战斗力和凝聚力。二是开展“佩戴党员标志牌”和“党员双月自评卡”活动,在用党徽提醒每个党员时时处处注意自己的一言一行的同时,将党员的定期思想汇报书面化、具体化,从而有效地提高了广大党员的自律意识和思想觉悟,密切了党同群众的血肉联系。机关的一名党员干部在工作上缺乏进取心,工作缺乏主动性,活动开展后,他意识到了自身的不足,主动向支部汇报思想,支部成员则帮他分析思想上存在的问题,经过多次谈心,这名同志的思想有了转变,本职工作不仅有了主动性、积极性,而且工作水平也有了大幅度提高。三是开展 “双包”活动和“帮学”活动,通过建立14个双包责任区,成立8个帮学小组,将基层与机关、党员队伍同员工队伍建设紧密联系起来,切实地帮助基层解决了思想矛盾、职工生活困难及生产经营管理难题63个,有效地提升班站生产经营管理水平。如在双包活动中,海12站员工反映冬季污**罐倒**易发生冻堵问题,存在不安全隐患,调度长共产党员姜旭同志立即对深入现场对所有转**站的污**流程进行调查,并和生产部门一起研究,采取了在污**罐上加装了加药倒**装置的办法,彻底解决了这一难题。在帮学活动中,海26站一名员工工作态度不端正,岗位技能水平低,给班组的生产维护带来了一定的隐患。党员站长张香伟积极带动他学习生产技能,经常在这名同志上夜班时主动留下,一方面和他交流、沟通思想,另一方面和他一起深入现场,采取“现场教、现场学”的方法,帮助提高生产技能,很快使这名员工转变了思想,提高了工作积极性。一年多来,随着工作载体不断创新,区党总支实现了普遍性思想工作和一人一事思想工作的有机结合,党员的先锋模范作用得到了充分发挥,并在广大党员中形成了争先创优、比做贡献的良好局面。如为了保证连雨天生产正常运行,中心二站站长党员朱洪清把家中生病的老人托付给别人照顾,连续三天坚守在工作岗位,而且不知疲倦,每天都在五个站的各个井场跑来跑去,和员工一起做好各项整改工作。为了让夫妻站员工在春节期间过上一个团圆年,区机关三名党员干部发扬奉献精神,主动提出为夫妻站顶岗。海26站站长共产党员张香伟为修复循环泵,自费148元购买了同型号的零部件进行组装,并进行推广,累计修复6台,节约资金1.2万元。经营组副组长陈军同志,在积极做好全区成本预算和分析工作的同时,发扬爱岗敬业甘于奉献精神,利用业余时间撰写的《减少光杆断后处理时间》QC成果创造效益17.56万元,并获得辽宁省质量科技一等奖的荣誉。

    加强组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。区党总支坚持以“创三优”活动为主线,把党建思想政治工作融入生产经营管理中去,并将党组织建设的有关目标作为考核基层全面工作的一项重要标准,使支部建设与生产经营工作真正地做到思想同心、目标同向、工作同步。一年来,我们围绕挖潜增效、节能降耗两大党员工程,以“为党旗增光添彩”和“四个一”活动(增产一吨**、增收一方**、节约一度电、节省一方水)为载体,明确党员要自觉当好“三员”(宣传发动员、技术培训员、挖潜指挥员),从而推动了创三优活动的深入有效开展。如机关支部把“全面服务一线,提高工作质量”党员工程划分为“实施**井机采优化、实现**井增产节能”、“加强转供电管理,减少效益流失”、“加强安全培训,提高员工安全素质”等几个“小工程”,以“小工程”来带动“大工程”,确保了服务基层的总体目标的实现。海一联党支部在“节能降耗”共产党员工程中通过实施取消喂水泵及流程改造措施,实现年节电49万度,节支27.28万元;4台200万加热炉更换NW300型火嘴,提高燃烧效率,实现节**36万方,节支18.7万元。一年多来,全区广大党员立足岗位,带头挖潜增效,共开展大型的活动21次,不仅实现节**524万方、节电198万千瓦时、增**2206吨、修旧利废创效172.7万元,累计创效943万元的佳绩,而且在创建优秀党员责任区和示范岗活动中,全区66名党员还结合具体的工作,积极开展挖潜上产、现场规范化、设备管理创优、安全隐患整改等活动,并涌现出了由张香伟、王洪彬负责的优秀党员责任区海26站、海25站、优秀共产党员陈军、优秀党务工作者张福华等一批先进典型,从而为我区去年实现五大奋斗目标,以及今年上半年实现时间过半、任务超过半的目标做出了应有的贡献。

    三、以构建“学习型”班站为主线,加强班站建设。

    今年以来,我区以创建“学习型”班站为核心,以“5W工作法”为重点,在全区范围内实施班站“星级管理”,以推动班站建设不断迈向新的台阶,各项工作提高到一个新水平。

    一是围绕公司的“四个学习理念”提出了**一区的五个学习理念,即“学为立业之本”的理念、“终身学习”的理念、“工作学习化、学习效益化”的理念、“团队学习”的理念、“创造性学习”的理念,把创建学习型班站作为一项长远的奋斗目标,把普及员工的再教育工作当作一项重点工程来抓,营造一个大家共同学知识、长本领的浓厚氛围。

    二是创新群众性学习活动载体,构筑员工学习平台。我们针对不同工种、不同类型的班站以及不同层面员工的特点,加强教育培训阵地建设,充分利用上技术课、技术比赛、区小报、职工之家等阵地,为员工学习创造条件,吸引职工群众广泛参加,同时我们大力开展技术创新、岗位培训、技术比武、技能竞赛活动,调动广大员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。为了让广大员工真正学有所得,中心三站成立了由技术过硬人员组成的教学领导小组,并聘请区里的老工人技师罗玉文同志作为教学顾问,采取理论学习与现场操作相结合的教育方法,坚持理论联系实际的原则,积极开展技术教育和技术培训,自年初以来,中心三站共组织技术理论学习18课时,现场技能培训16学时,培训员工640人次,合格率打到90%以上。

    三是建立“星级管理”活动的运行机制。为使“星级管理”活动持久、规范的进行下去,我们建立完善了运行制度,并专门成立了由区行政主管领导担任组长的活动组织机构,每月不定期的进行一次综合检查,对班站生产指标、组织建设、班前后会、劳动纪律、各种记录、遵纪守法、安全生产、动态管理、文明卫生、小改小革,参照“星级管理”百分考核细则进行打分挂星,并通报至中心站,对“九星”级以上的班站才有资格参加年终的评比,全年平均达到“八星”的班站,班站长要重新选举,同时对在“星级管理”活动中成绩突出的先进典型给予宣传和表彰,以此掀起促进和带动广大员工学先进、争先进的热潮,提高班站长的综合管理素质。中心一站海11站在站长于海的带领下,围绕创建“学习型”班站为重点,抬高起点打好基础,勇于创新促进管理,充分发挥小班组大团队的凝聚作用,在创建“学习型”班站中取得了可喜的成绩。

    一年多来来,在公司党委的正确领导下,在全区党员和各级党组织的积极参与下,我区的基层党建工作取得了一定的成绩,党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到了有效发挥,党员和群众队伍建设上了一个新台阶。在今后的工作中,我们将继续以“三个代表”重要思想为指导,进一步探索新形势下党建工作的有效途径,努力提高新形势下的党建工作水平,为企业的发展保驾护航。

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