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    乡镇深化供销合作社综合改革工作总结汇报

    时间:2020-09-24 09:52:21 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

     乡镇深化供销合作社综合改革工作总结汇报

     按照中发【2015】XX 号、X 委发【2016】XX 号、X 委发【2016】XX 号、X 农领【2017】XX 号、X 委发【2017】X 号及 X 农领【2017】XX 号文件精神,我镇以进一步深化供销合作社综合改革为抓手,坚持补齐工作短板和薄弱环节为原则,积极践行了改革工作,现将工作总结如下:

     一、推动农民合作社规范化建设和发展。

     充分发挥供销合作社对农民合作组织的指导、协调、服务和管理职能作用,为农民合作社发展提供全方位服务。坚持每年定期清查我辖区内的空壳社,坚持优胜劣汰的动态监测管理原则,积极开展了示范社的申报和监测工作。截止目前,我镇农业龙头企业 XX 家,其中国家级农业龙头企业 X 家,省级农业龙头企业X 家;农业专业合作社 XX 家,其中国家级专合示范社 X 家,省级专合示范社 X 家,市级专合示范社 X 家;家庭农场 XX 家,培育职业农民 XXX 人。

     二、大力开展基层社示范社创建活动。

     通过政策扶持、联合社带动、网点升级改造等方式,我镇现已建立镇级基层社 1 家,村级基层社 X 家,积极提升了基层社的服务能力和水平,推动了基层社服务领域。同时,我镇正在辖区内同心村积极探索开展集体经济组织、供销社、农民合作社“三位一体”融合发展试点工作,拟再建设一个镇级基层社。

     三、整合电子商务促脱贫攻坚

     依托益农信息社建设,整合相关资源,充分发挥供销合作社组织优势和服务优势,以扩展现代农业服务,农村流通和综合服务为重点,积极推进精准扶贫、脱贫,现已为两家企业成功申报“扶贫商标”。下一步我镇将继续发展农村电子商务,加快农村经营服务网点信息化改造,构建与农村电子商务配套的乡村物流配送网络。实施“互联网+

     供销社”行动计划,有效整合供销合作社电子商务资源,发展多种形式的电子商务,助力脱贫攻坚。

     四、建立健全联农带农机制。

     我镇按照“龙头企业+专业合作社+基地+农户+订单”的五位一体模式,使龙头企业和周边广大农户建立了紧密稳定的利益联

     结关系,形成了种植规模化、收购集中化、加工精细化为一体的发展格局。目前我镇的龙头企业通过各种方式共带动周边 XXXXX名农户,种植 XXXXX 亩蔬菜,人均增收 2000 元以上,保障了农户的种植收益,调动了农户种植经济作物的积极性,同时有 70%已流转出土地的农户到农业龙头企业务工,年收入 X 万以上(月平均工资 2700 元/月);15%的农户分季节、不定时在基地开展种植和植保等服务,年收入稳定在 1.5 万左右。

     XX 镇人民政府

     2020 年 9 月 17 日

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