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    工程类论文发表价格_建筑工程类论文发表

    时间:2018-12-22 06:40:44 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

      建筑业是物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段,它在国民经济中扮演着重要的角色,建筑业发展的好坏直接影响着国家的经济和人民的生活水平。下文是小编为大家搜集整理的关于建筑工程类论文发表的内容,欢迎大家阅读参考!

      建筑工程类论文发表篇1

      浅谈建筑工程施工质量管理

      一、建筑工程的施工质量管理的概念

      关于建筑工程施工质量管理的一种说法是指:按照国家有关法律法规规定的建筑质量标准规范进行施工;另一种说法则涵盖了建筑施工的全部过程,包括工程施工的准备阶段工作中的以保证质量为前提的各项资质检验、施工进行中的质量控制以及项目完成后的质量管理。

      二、建筑工程施工质量管理的主要制约条件

      建筑工程施工质量受到各方面条件约制约,我们大致上探讨两方面的制约条件,主要分为客观制约条件和主观制约条件;

      1.主观制约条件

      主观因素包括施工管理者、施工作业执行人的素质以及监察人的素质。施工管理者的决策决定了施工质量的整体规划、施工目标的设定以及施工组织的合理性;施工执行者的专业性和是否严格按照操作规范流程执行也同样影响工程的质量;监察人员的技术指导、质量监察能力是施工质量高低的重要影响因素。

      2.客观制约条件

      客观制约条件则主要包括工程材料、施工方法、外部环境三方面内容:

      2.1工程材料;工程材料质量的高低制约着工程质量好坏,工程材料是否是正规厂家生产制造、材料的质量就是工程的质量。

      2.2施工方法;正确制定施工整体方案,并且能够严格按照施工方案进行,根据不同的项目要求是否选择合理的施工技术,运用正确的施工方法。

      2.3外部环境;主要是施工地的自然地理环境比如天气情况、是否处于地壳运动高发带等等;人文环境比如当地的地方风俗、治安等;施工现场的环境,如工程现场的整洁等,都影响着工程施工的质量。

      三、提高建筑工程施工质量管理工作

      提高建筑工程施工质量的管理要从每一个环节抓起,将项目施工进行目标化管理,提出质量计划,按照质量目标施工,制定相关的质量保证制度;从事专业性工作如图纸绘画和相关技术工作人员必须经过相关单位的资格审查,有施工资质;制定对应的质量管理措施,对工程的工序质量、工程质量予以适当合理的监督,严格评定和验收项目的施工质量。

      1.提高从业人员的整体素质

      提高从业人员的整体素质,培训相关工程质量管理的知识,提高安全意思,让施工人员的有高度的职业道德觉悟。工程中的技术性施工人员,要经过相关单位是资格审查,按照技术要求施工。

      提高从业施工人员的质量把控意识,学习实践五大观念,以质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话、综合效益观念。

      2.管控工程材料质量

      加强采购人员的法制和职业道德教育工作,对采购人员进行专业知识培训工作,将考量从业人员的政治素质水平提高到和专业素质水平同等重要的位置上。重视施工现场的材料管理工作,及时有效的对现场材料进行抽样调查和验收工作,对一些特殊需要实验的材料要进行取样实验和复查。

      3.建立健全质量管理体系

      3.1成立质监小组,专门负责质量监管工作。划分不同的等级单位,将责任划分到每一个从业人员的工作中,确保每一个施工人员都承担相应的质量责任,并把责任内容联系到奖金或者工资,建立相应的奖惩措施。

      3.2责任制度书面化。制定质量管理文件、施工指导说明等书面化的责任制度。确保制度的宣传落实到位,安排专人专项负责,实行项目经理负责制,直接领导和负责整个施工的质量安全。

      3.3逐步检查施工工序。建筑工程的每一个施工环节都是有联系的,每一个施工工序都影响着下一个施工工序的质量;因此,必须建立相应的检查制度,逐步检查每一道施工工序,及时发现问题,及时解决,把问题的解决控制在发生的同时,避免对下一道施工工序的影响。严格按照国家现行建筑工程质量检验评定标准检验工程质量,合格后才能开始下一步工序。

      3.4其他相关制度建立。例如确保施工现场的规范施工,及时跟进监督,预防施工质量问题出现。协调效益与工程质量之间的关系;以高质量带动高效益,减少浪费和质量安全隐患。

      四、总结

      建筑工程的施工管理工作,是以项目施工管理组织流程为原则,制定与之相适应的质量管理目标和计划,提高所有从业人员的质量管理意识,建立和执行相关的质量管理制度,以保障施工质量。

      建筑工程类论文发表篇2

      浅析工程建筑施工项目

      1 工程建筑施工项目管理的重要意义

      施工项目管理是建筑企业管理的核心内容,也是工程质量的必要保证。要想提高工程质量,管理手段与方法至关重要,在建筑工程的施工现场,二者直接影响到工程质量的好坏。再有,想提高工程投资收益,必须要控制成本,而施工进度与质量又会影响到施工成本,所以做好施工现场管理工作是非常必要的。为了有效保障安全与消防工作,促进工作效率的提高,企业要进行科学、合理的施工现场管理。

      2 建筑工程施工的现状

      2.1 施工项目合同管理不合理

      由于我国建筑市场尚未成熟,一些不平等条款往往会出现在工程项目投资企业与施工企业签订的合同中。一些情况下施工企业也会接受不平等条款,目的是在日渐激烈的竞争市场上获得一定的份额。有时候,为了工程进度的需要,施工企业会在施工过程中对合同条款进行私自改动,这种行为对建筑行业的秩序是一种公然的挑衅。虽然有时候条款中会存在一些技术方面的可观限制因素,但合同条款一经确定绝对不允许私自改动。另外,在当前的建筑市场上合同违约现象也时有发生。我国建筑市场缺少规范的合同管理规则是造成上述问题的主要原因,另外,相关参与人员的法律意识淡薄也是有不可推卸的责任。因此要加强制度建设和提高人们的法律意识。

      2.2 工程施工质量得不到根本保证

      建筑市场存在的另一大问题就是建筑工程施工质量不高,现如今隐蔽性的工程质量令人堪忧,虽然技术有所进步,施工工艺也有所完善,但不能从根本上解决问题。施工企业为了追求经济利益最大化不断的进行不合理的压缩成本,认识不到施工成本会间接影响施工质量,其实二者之间不存在对立,二是一种相辅相成的关系。从而不能有效保障工程质量。

      2.3 监理单位工作落实不到位,人员专业水平较低

      为了及时发现问题并提出改善意见,监理单位要认真履行自己的责任和义务,监管工作要贯穿于建筑施工过程始终。目前而言,监理单位的相关工作人员道德素养相对较低,专业水平不高,在工作中很难可观评判工程质量,导致相关质检工作无法落到实处,尽管监理单位的监理范围已经扩展到工程的整个过程,人员综合素质有限也会导致建筑市场的混乱,从而限制了监理单位在市场中的良性发展。

      3 建筑工程管理问题的对策

      3.1 完善施工合同管理办法,规范建筑市场秩序

      3.1.1 建立较为健全的合同管理制度。规范我国现存的建筑市场环境,必须制定一套完备、健全的合同管理制度,在制度规定下,合同的签订、审查、授权、监督等程序会更加严格更加条理化,合同管理水平也会相应提高,从而整个建筑市场也会更加公平公正,更加法制化。

      3.1.2 增强施工企业相关人员的法律意识。需要不断增强施工企业相关人员的法律意识。施工企业受到不公平待遇,或者私下更改合同条款,出现违反合同规定的行为,这些都跟施工企业人员法律意识淡薄有直接关系。法律意识增强了才会在平等的基础上签订合同,并且减少延缓施工进度等违约现象的发生。

      3.2 做好建筑工程施工质量的保障工作

      3.2.1 严格控制施工检验程序。质检人员要严格按照施工程序和质量规范对分项工程逐一检测,并将施工质量验收与检测工作作为建筑工程施工中一道必须的工作程序来认真对待,如有质量问题,第一时间告知施工企业人员,便于及时解决。

      3.2.2 做好施工材料质检工作。施工企业对于材料的质检工作一定相当重视,要对其进行严格的技术检测以确保材料可以满足施工技术规范和要求,对混凝土、钢筋等材料的购买、运输、保管等相关工作予以相当的重视,这其实也是在间接节省施工成本。

      3.3 强化法制建设,充分发挥监督管理作用

      要想监理市场成为一个较为规范的环境,促进监理市场的良性循环,就要加强法制建设,严格监管工程的施工质量问题,还要严格管控对监理人员的行为活动。按照国家规定的法律法规办事,增强相关人员的法律意识,提高工程监理的工作积极性,对违法乱纪的行为予以严重惩罚。除此之外,政府部门也要辅助相关部门解决应有的问题,加大监管力度,定期或不定期地调查走访,建立群众举报机制。一旦发现违法乱纪行为定要严格处理,绝不手软。

      3.4 重视施工项目安全生产与实施相关的管理工作

      3.4.1 制定安全施工与管理措施。施工企业依据建筑工程施工特点、工艺流程及技术要点来编制质量安全控制制度,严格控制每一道工序的内容和操作程序,尽可能避免安全隐患的产生,规避较大安全事故的发生。依靠科学、合理的安全施工与管理措施可以强化建筑工程管理的效果。

      3.4.2 利用信息技术提高建筑工程管理效率。想要优化管理程序、合理控制管理成本的投入和质量安全,就不能只依靠人工管理,需要结合当代信息技术,并将信息技术引入管理活动,才可以实现施工管理的现代化,也才可以提高施工管理的效率。

      4 结束语

      对于工程建筑项目施工而言,需要将全面有效的管理机制作为前提条件,这样可以有效节省建筑材料和资金,还可以有效的提高工程质量和施工效率。所以必须强化材料管理和质量管理,提高施工人员的综合素质和安全管理意识,最终实现建筑的经济效益和社会效益最大化。

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