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    市场述职报告

    时间:2020-09-16 07:23:48 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

      第1篇湖场村支部述职报告

      湖场村村支部述职报告

      各位党员、各位同志根据组织法有关规定,本届村支部已任期届满,将进行换届选举,现在我代表本村支部委员会将三年来的工作向大会报告如下,请予以审议

      一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力。干部队伍的建设十分重要,我村以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。对村两委委员,全部实施目标管理考核,村干部实行责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。抓住以生产队长为骨干,以党员为示范,以各项协作为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽了干群关系,营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,班子建设明显增强,工作机制逐渐规范,发展业绩得到了群众的普遍认可。

      二、狠抓基础设施建设,提高村民生活质量

      从09年开始,我们加大了基础设施建设力度,着力改善农村人居环境,重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建

      设等,促进农民群众养成良好卫生习惯,提高群众生活质量。投资

      26万元改道一组排水沟,解决一组居民因水沟过弯堵,生活污水难排放问题。投资0.66万元拓宽五组村内路基600米,解决五组居民因路基过窄出行不方便问题。投资0.36万元改造四组道路,解决四组居民因道路毁坏弯曲出行不便问题。投资18万元修缮二三组路基础及下水道,提高二三组居民生活质量。投资2万元改造四五六组水渠机耕路15处,彻底解决因道路不通村民生产生不便问题。投资8万修缮防汛通道,解决防汛是道路不通及防汛物资运输不便问题。

      三、狠抓民心工程,办好事

      众所周知,由于我们村没有任何企业,所以集体经济显得困难,每年只能吸13万余。这里面包括方方面面的开支,每年公用工支出就达5—6万元,另外加上土地流转、植树绿化、农田基建,垃圾清运等项外,能为民办实事的资金就少得可怜,我们只有勒紧裤带,省吃俭用,多方面争取项目援助,三年来我们做了下列实事

      筹建楚湘三元城得益于人民医院、亿丰农贸市场的在我村建设,为我村在筹建楚湘三元城项目上筹集了一些资金,为三元城项目的建设,村支部成员跑规划、跑设计、跑开发商,吃尽苦头,黄天不负有心人,三元城项目即将开工建设,项目建成后,光三元大酒店的年租金就能达到100万元,为我村的后续发展提供了可观的资金。

      交通难,兴建水泥路。要想富先修路,交通难是群众反映的又一重要话题。全村各村民小组组内道路毁坏严重,遇到下雨,就无下脚之地,群众意见很大,为了解决的这一问题,经村两委会讨论,决

      定筹资硬化各小组道路。首先,我们通过一事一议,每年为村内募得资金6万余元。然后,我们又找在我村开发的相关项目,得到新城区管委会的支持。采用承包方式硬化村级道路4000余米。大大解决了群众出行难问题。

      稳定新农合及新农保,增强村民因病致贫的抗风险能力以及老有所养的后顾之忧。今年全村参保人数3323人100%参加了合作医疗保险。今年又为3190人办了新农保手续,覆盖率达到96%以上,大大改善了村民的养老问题。

      解决灌溉难。农业生产水源尤其重要,特别是对我们农户种植的蔬菜作物。由此我们面临所存在的是泵站、灌溉水沟毁坏严重,影响着的水源畅通,据此我们多次找到农业局、水利局协调。投入了两万余元疏通沟渠、修复部分泵站,消除了村民因天旱而无法耕种的因素。这一惠民举措得到了广大群众的热烈欢迎和大力支持。

      四、勤政为民,做群众的贴心人

      说句实在话,村级工作不好干,怎么办?两委成员把自己融入到父老乡亲中去,和群众打成一片,把自己作为群众中的一员。为了团结和带领干部群众拧成一股绳,加快全村发展步伐,我们始终抱着默默无闻,无私奉献的想法,多干、快干、狠干,自己作表率,冲锋在前,享受在后,从而在全村形成了干部群众在身后紧随猛赶,一呼百应的局面。我们这届在村三年的时间,不论是在修建道路中,还是在水道管网疏通,我们始终都走在其他村的前列。

      支部成员官不大,事不少,生、老、病、死、打架的事都得管,这些事看起来是小事,但这是做好工作的基础,不能马虎。我们常常

      是白天忙工作,晚上忙群众的“家务事”。最难管的就是邻里之间的矛盾处理,公说公有理,婆说婆有理,一碗很难端平,两头跑,两头作难。但我都耐心细致地做工作,动之以情,晓之以理,用疏导的方法把这些工作做好做实。

      各位党员、各位同志三年来的工作虽然取得了一些成绩,得到了镇党委、政府的认可,但是与领导的要求,群众的热切期望还有一定的差距。特别是组织党员学习及服务群众还做得不够,还有待于继续加强。各位党员、各位同志本届支部任期届满,换届在即!我们一定要在上级党组织领导下,选好人、用好人、做好换届选举工作。预祝村支部换届圆满成功,预祝新一届村支部领导全村人民继续做好工作!欲穷千里目,更上一层楼!谢谢大家!

      第2篇料场管理述职报告

      述职报告

      即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级

      领导和各位同仁的支持下,顺利完成了午城料场的管理和生产任务,履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报,望各位能给我提出批评和建议,以便更好的促进我今后的工作。

      2009年3月开始,在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建

      设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后,于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩,很多地方地质松软翻浆现象严重,再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面,由于路基施工影响,机械调动不方便,我只能靠着仅有的两台装载机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程,初步完成了料场临建任务,为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。

      一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标

      2009年9月收料工作开始。“紧抠数量,严把质量”是该项工

      作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作,在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果,我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶,自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产,并且实现了3000方的材料结余目标。(结余不包括废粉量)

      二、完成了拌合设备的安装调试工作

      我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设

      备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备

      的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇

      筑。为后期的生产创造了条件。

      三、完成了各种成品料的加工生产任务

      午城料场肩负着全线40%的水稳混合料和全部沥青混凝土料

      的生产任务。作为一个工程辅助部门,我深知肩上的担子有多重,

      料场能否按时生产,将直接影响到施工一线的铺筑工作,造成停工

      从而影响工程进度。为此,我和设备机组人员一道积极研究、解决

      生产中出现的问题,及时排除机械故障,特别是沥青设备的点火系

      统,由于所用重油品质不一,经常造成系统堵塞。为保证按时出料

      每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。

      从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992

      吨、沥青混凝土料44096吨。

      料场的管理工作是琐碎的,它涉及到料场的方方面面。然而由

      于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械

      设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造

      成在工作中有好多地方做的不足,希望各位能多提建议,督促我今

      后的工作。我也将不断学习,提高自己的业务水平,以便更好的为

      公司发展尽自己微薄的力量。

      霍永高速是新的起点的开始,面对全新的工作,我将一如既往

      的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作作风。不断的通

      过学习安全管理方面的知识来充实自己,以便更好的为公司创建安

      全文明生产目标服务,实现公司的安全生产任务。同时还要通过自

      己的不断努力,切实做好公司标准化建设工作,为早日实现公司标

      准化管理而奋斗!在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就

      如何推行“三标一体”?提出自己的宝贵意见和建议。

      我相信在新的领导班子的带领下,在全体职工的不懈努力下,

      我们四公司的明天会更好,我们的“家”会更好!

      谢谢大家!

      2010年12月30日

      述

      职

      报

      告

      编制人时间2010年12月30日

      第3篇料场管理述职报告

      述职报告 即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级领导和各位同仁的支持下,顺利完成了午城料场的管理和生产任务,履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报,望各位能给我提出批评和建议,以便更好的促进我今后的工作。

      2009年3月开始,在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后,于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩,很多地方地质松软翻浆现象严重,再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面,由于路基施工影响,机械调动不方便,我只能靠着仅有的两台装载机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程,初步完成了料场临建任务,为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。

      一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标

      2009年9月收料工作开始。“紧抠数量,严把质量”是该项工作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作,在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果,我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶,自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产,并且实现了3000方的材料结余目标。(结余不包括废粉量)

      二、完成了拌合设备的安装调试工作

      我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇筑。为后期的生产创造了条件。

      三、完成了各种成品料的加工生产任务

      午城料场肩负着全线40%的水稳混合料和全部沥青混凝土料的生产任务。作为一个工程辅助部门,我深知肩上的担子有多重,料场能否按时生产,将直接影响到施工一线的铺筑工作,造成停工从而影响工程进度。为此,我和设备机组人员一道积极研究、解决生产中出现的问题,及时排除机械故障,特别是沥青设备的点火系统,由于所用重油品质不一,经常造成系统堵塞。为保证按时出料每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992吨、沥青混凝土料44096吨。

      料场的管理工作是琐碎的,它涉及到料场的方方面面。然而由于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造成在工作中有好多地方做的不足,希望各位能多提建议,督促我今后的工作。我也将不断学习,提高自己的业务水平,以便更好的为公司发展尽自己微薄的力量。

      霍永高速是新的起点的开始,面对全新的工作,我将一如既往

      的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作作风。不断的通过学习安全管理方面的知识来充实自己,以便更好的为公司创建安全文明生产目标服务,实现公司的安全生产任务。同时还要通过自己的不断努力,切实做好公司标准化建设工作,为早日实现公司标准化管理而奋斗!在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就如何推行“三标一体”?提出自己的宝贵意见和建议。

      我相信在新的领导班子的带领下,在全体职工的不懈努力下,我们四公司的明天会更好,我们的“家”会更好!

      谢谢大家!

      2010年12月30日

      平阳路桥有限公司第四分公司 述 职 报 告 编制人 时间2010年12月30日

      第4篇述 职 报 告农场副场长

      述 职 报 告

      2014年,按照农场党委分工,本人主要分管农业、农机、水利、林业、畜牧、农机合作社以及场市共建工作。一年中,本人紧紧围绕农场发展大局,认真落实管局业务部门工作任务,团结带领农业战线全体工作人员,积极落实耕地发包,扎实抓好农业生产,继续推进农机更新,完善农田水利建设,强化林业资源管理,加强畜牧防疫检疫,全面完成了农场党委和上级业务部门下达的各项重点工作任务,现就一年来的工作述职如下

      一、农业工作。2014年是我场新一轮耕地发包的第一年,耕地发包工作落实的好坏,直接影响未来两年农业生产的顺畅稳定。为此本人按照农场党委部署,与广大基层单位干部团结一致,密切沟通,严格执行农场出台的耕地发包政策,积极协调化解各单位土地发包矛盾,较为平稳地完成了新一轮耕地发包工作,为农业生产得以稳定顺利推进创造了有利条件。

      在农业生产上,主要完成以下四方面工作一是抢抓有利时机完成春播任务。今年新一轮耕地发包,地重新分配和农业生产两项工作叠加,春耕生产开始后,本人一方面积极协调处理各单位耕地发包工作,一方面抓住春季有利天气条件,加强对春播生产工作的领导,从3月中旬水稻扣棚开始,直至5月20日全场水稻插秧结束,整个春播生产工作在短期内得以高效高质量完成。全场共落实农作物播种面积27万亩,其中水稻15万亩、玉米5万亩、大豆45万亩、高粱7500亩,中草药5000亩。二是全年农业示范带管理水平进一步提高。2014年在基层单位和广大种植户的共同努力下,我场农业示范带整体管理水平再上台阶,种植户的标准化生产意识进一步提升。三是落实农业部水稻高产创建万亩示范片两个,面积2万亩,产量指标达到攻关要求。四是完成农业部农产品质量追溯项目建设,顺利通过专家验收组验收。

      二、农机工作。2014年,为进一步加快农场农机更新步伐,提高农机现代化装备水平,农场全年投资145万元更新农机具20台套,更新了福田30-50马力拖拉机5台、久保田SPW-68C水稻插秧机10台、格兰五铧犁2台、大型拖拉机自动导航设备3台套。其中国家补贴19万元、农场补贴28万元、职工自筹70.68万元。通过这些农机装备的引进,进一步提高了铁力农场旱田农机装备水平、田间机械作业标准。通过场农机合作社改装水田施药机械一台,为提高水田植保机械化水平进行了有益探索。2014年为解决农作物秸秆焚烧的问题,本人与庆安国能生物电厂联系,引进10台水稻秸秆打包机进行秸秆打包回收,通过这一项目,既可解决水田秸秆处理的问题,也能增加职工收入。今后我们将针对农作物秸秆处理,通过对上争取政策,积极联系秸秆回收企业,进一步解决好我场农作物秸秆处理问题。

      三、水利工作。⑴完成投资136万元的 “小水”工程。对第十三作业站清淤排水沟10.784公里,修复农田路392公里,在农田路与排水沟交汇处建交叉涵洞及为便与机车下地建设下地涵,共建设3座涵洞。⑵由于今年雨水较大,部分田间工程因水灾损毁较重,水务局及时组织对各作业站的排水沟进行疏通,对田间路和涵洞进行维修,累计投资约100万元,保证了田间排水畅通,降低了种植户灾害损失。⑶完成第三作业站节水增粮项目建设。主要建设内容机电井10眼及配套,卷盘喷灌机7台、机2台中心支轴喷灌机,总投资202万元。现已完成。⑷完成三个管理区饮水改造项目。投资6万元对

      二、

      十、十一三个中心管理区水厂进行了更新改造,更换锰砂及室内管道更新,保证了三个管理区的人饮安全。

      四、林业工作。⑴在春秋两季森林防火期,指导林业部门加强森防工作,确保人员、物资到岗到位,实行24小时值班。⑵成造林绿化任务220亩,用苗量185万株。⑶按照农场部署要求,组织林业科全场家庭林场造林情况进行验收,通过林业科工作人员逐地块、逐合同进行复查,共复查合同214份,验收面积8281公顷,摸清了全场家庭林场的底数。⑷协调组织农场全体干部在第四作业站进行义务植树4000株,义务植树总人数达300多人次,出动车辆6台次。

      五、畜牧工作。⑴继续抓好动物防检疫工作,确保全场全年重大疫情零发生。一是认真抓好春秋两季动物防检疫常规工作。二是加大“两病”检测力度,对全场范围内的牛、羊进行100%的检测,检测结果全部阴性。三是认真开展强制免疫工作,对全场范围内牛羊猪口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病;鸡新城疫、禽流感进行了强制免疫,免疫率达到了动物防疫防控标准,今年我场无疫情发生。四是突发疫情防控工作,针对今年突然爆发的羊小反刍兽疫疫病和哈尔滨双城爆发的H5N6禽流感疫情,制定了应急措施。防疫人员对养殖户1对1的宣传形式,并且在全场范围内通过广播、电视台向本场职工群众进行宣传。⑵做好畜牧执法工作。对兽药店进行执法检查,对兽药店不规范经营进行通知整改。为确保食品安全,我场畜牧部门联合城管、工商等部门对市场上没有经过检疫的肉产品和私屠滥宰的商贩进行了取缔和批评教育,全力确保我场职工群众能吃上放心的畜产品。⑶抓好传统养殖的同时发展特色养殖。铁中区种貂养殖场是我场去年新建项目,截止到11月底已经生产出貂皮800多张,创造产值32万元。目前该场仍存栏种貂1300余只。

      六、廉洁自律情况。在个人廉洁自律方面,2014年我结合农场开展的党的群众路线教育实践活动,时刻提醒自己,要严格按照中央八项规定、省委省政府九项规定、总局党委九项规定和和管局党委十项规定精神,坚决克服官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风,对自身存在的“四风”问题进行了深刻的剖析,共查摆问题12项,并针对具体问题制定了详细的整改措施。通过深入开展党的群众路线教育实践活动,本人从工作生活中的一点一滴做起,切实转变作风,提高效率,树立党员干部的良好形象。

      以上就是本人在2014年开展的主要工作,以及廉洁自律建设的情况,有不足之处,请各位领导提出批评指正。

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