• 热点
  • 图片
  • 科技
  • 娱乐
  • 游戏
  • 体育
  • 汽车
  • 财经
  • 搞笑
  • 军事
  • 国际
  • 时尚
  • 旅游
  • 探索
  • 育儿
  • 养生
  • 美文
  • 历史
  • 美食
  • 当前位置: 小苹果范文网 > 军事 > 正文

    乌鲁木齐社区工作总结

    时间:2021-01-14 18:01:39 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    乌鲁木齐2013年年度报告总结

    在新春佳节即将来临之际,乌鲁木齐现代皮肤病医院全体职工和离退休的职工们欢聚一堂,辞旧迎新。借此机会,我代表院务会向同事们总结一年来的工作情况,请大家提出宝贵的意见。

    2013年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇,利用这个契机,广泛依靠广大职工,调动一切积极因素,大家出主意、想办法、群策群力,调整组织机构,改善服务模式,健全服务体系,扩展服务领域,完善服务设施。通过深化改革,加强管理,建立健全各项规章制度,圆满完成了2013年卫生工作目标,主要抓了以下几个方面的工作:

    一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组,健全医疗服务质量保障体系;
    强化基础医疗制度管理,防止医疗事故发生;
    完善医院感染控制管理,防止交叉感染;
    加强医药药事管理,巩固和完善放心药房,选派16名医护人员外出进修学习,提高业务技术水平;
    开展病历书写和技术操作竞赛,提高实际工作能力;
    加强中医科建设,提高中药药品质量;
    加强医德医风建设,坚持院长查房制度等措施,使乌鲁木齐现代皮肤病医院的医疗服务质量取得了进一步的提高。

    二是坚持预防为主方针,以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上,加强医务科力量,有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理,保证各项措施落到实处。今年五月,乌鲁木齐现代皮肤病医院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊,顺利通过了乌鲁木齐卫生局和疾控中心的验收。

    三是抓一法两纲的落实,实施系统管理。孕产妇系统管理率85%以上,新法接生率100%;
    儿童系统管理覆盖率100%,管理率85%;
    继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”;
    继续加强爱婴医院建设,通过上级考核复审,获得母婴保健技术服务执业许可证。

    四是建立社区服务网络,加强社区卫生服务。以社区为基础,家庭为对象,为居民提供综合性的卫生保健服务,是乌鲁木齐现代皮肤病医院的主要任务之一;
    通过制定规划,在五个居委会开展试点;
    采取派出去、请进来等方式,培训全科医生、护士;
    投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心,并通过乌鲁木齐卫生局考核验收。

    五是加强财务管理,增强自我发展能力。乌鲁木齐现代皮肤病医院是独立核算、自负盈亏的事业单位,以艰苦奋斗、勤俭建院、开源节流、增收节支为指导思想;
    坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝贪污浪费;
    各项重大开支,做到集体研究、民主决策,充分考虑到实效性;
    坚持按规定使用医药票据,医疗项目、药品价格公示上墙;
    固定资产登记造册,做到账、册、物相符。2013年全年门诊6.4万人次,住院633人次,手术365人次,实现总收入228.8715万元,其中医疗收入121.7876万元,药品98.7651万元。就诊人次和业务收入均比上年有所增加,在此基础上,乌鲁木齐现代皮肤病医院一方面为职工参加养老保险、医疗保险和医疗责任险,另一方面加强乌鲁木齐现代皮肤病医院的基础设施建设,比如,医院环境的改善、网络的建设,b超机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置,这样就加大了全院设施设备的投入,但今年乌鲁木齐现代皮肤病医院还是实现了扭亏增盈,也为医院今后的发展和运转奠定了物质基础和后勤保障。

    六是坚持以人为本,加强经营管理。一年来,乌鲁木齐现代皮肤病医院坚持以“三个代表”重要思想作指导,充分依靠党支部的战斗堡垒作用、党团员的先锋模范作用和知识分子的聪明才智,使物质文明、政治文明和精神文明建设都取得了新的成绩,其中发展预备党员1名,入党积极分子5名。为丰富职工的业余活动,三八节、五一节、五四节乌鲁木齐现代皮肤病医院在怡园山庄举行拔河、乒乓球、卡拉ok等活动;
    参加了南川市第三届“格力杯”乒乓球比赛,荣获女子团体第四名、女子单打第二名;
    同时参加了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活动,赢得广大市民的赞许;
    在经营管理方面,重点是坚持实行岗位责任制和目标管理责任制,保证了各项目标的实现,获得了成果和效益双丰收。

    乌鲁木齐阿波罗医院工作计划

    篇1:男科医院工作计划

    篇1:医院信息科 XX年工作计划信息科 XX年工作计划

    XX年是我院信息化建设走向成熟的一年,

    为了更好的将信息化建设应用到日常工作中,搞好信息化队伍的建设,主 要计划如下:

    一、在过去的两年中,医院职工数量增加近百人,其中 大部分人员未接触过

    his , emr, lis 等系统软件,为了保证医疗工作的正常进行,对新进人员进行一次系统的培训。

    二、完善病案室 his 系统与艾迪康接口的对接工作,做 好医疗信息统计、上报工作, 及时收集汇总医疗、业务信息, 为医院领导的决策提供数据支持。

    三、his 系统中新增加模块,其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理,完善电子病历的应用性。

    四、对医院将要上线的 pacs 系统做好充分的论证工作。

    五、在日常工作中,合理分配、使用信息化资源,尽可 能为医院节省成本支出。

    六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护,确保系统正常运行,做到小问题当时解决, 大问题当天解决,保证临床各科室业务正常开展。

    七、对信息科内部人员进行专业的培训,尽可能的参加 相关会议,开阔视野。

    八、完善三甲复审相关资料,保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。

    九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废

    十、完成领导安排的其他相关工作。 XX年 1 月 9 日篇2:
    XX年医院企划工作计划XX年企划工作计划

    医院经营体系主要包括:形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况,短板主要体现在如下几种情况,

    1、产品力不足:

    ①男科妇科业务项目及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。

    ②服务流程个环节衔接问题多,服务质量不高,距离亲 情服务、感动服务差距较大。

    法建立,对患者吸引力不大。

    ④诊疗项目收费标准不科学,检查项目收费偏高,不利 于后续开发。

    2、营销力不足:

    ①营销机构不健全人力资源投入不足。市场部急需组建;

    企划部需要增招聘平面设计;
    络部需要增加推广

    6-8 人(推

    ③专家力量薄弱,权威度无广 5 人、美工 1 人、策划 1 人、程序 1 人);
    咨询部需增加 2-3 人(主管 1 人)。

    ③营销体系内各部门岗位员工职业技能不强,资源浪费问题较突出。

    ④营销岗位薪资制度存在错误导向,造成人为业务开发壁垒,影响门诊开发。

    3、形象力不足:

    ①社会公益形象不足。开展参与社会及党政部门纯公益 活动较少,社会反响及影响力太弱。

    ②学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动,未派员参加 行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文,但数量远未达到树立品牌的要求。

    ③含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系;
    未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。

    ④专科品牌定位与医院业务发展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用,但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作,暴露出男科定位的局限

    性,需要考虑进一步调整。

    总之,当前医院经营体系存在较多问题,但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决,这是医院健康持续发展当前任务,也是医院做大做强的必然要求。

    从医院经营大局看,坚持整个营销体系的整合营销方针, 合理配置资源,达到营销经营效能最大化的基本目标,本着 工作由简到难、耗时由短到长的原则制定如下工作计划:

    一、查漏补缺

    1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员, 选择一两个县区为试验样本市场,将相关开发政策制度调适完善,然后向其他区域推广,避免急功近利和半途而废,薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学,要保证开发人员 及转诊医生的积极性,这是成败的关键。

    后续巡防维护一定要及时到位。

    2、企划部门增加平面设计,分担耗时的部 分工作,使企划部充分发挥其应有的职能,向医院的整体营 销运作核心工作倾斜。

    3、络部扩充人员,达到两个基本项目组的配置( 人)。主要基于市场竞争的需要,一个项目组负责

    12-16 1-2 个核心科室业务,从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工 种配置来讲, 编辑推广、美工、策划、程序是基本核心岗位, 只有这样的配置才能保证络平台基本开发功能及品牌形象的塑造推广。

    4、咨询部的扩充及业务能力提升。咨询客服部是医院 所有营销资源投入转化的最核心通道,一定程度上决定着医院经营的成败,是营销经营体系中的重中之重。因此,招录专业主管、建立业务学习培训制度,制定科学合理的薪酬政 策、激励制度是提高咨询客服质量及创造更好业绩的基本要求和保证。

    5、诊疗项目的完善和价格调整。对男科、妇科、不孕 不育、肛肠、结石、肾内科、计划生育等专业科室的检查项目归纳整理、缺漏项目补齐、定价原则为参照民营医院行业标准略低为宜。调整的目的就是降低患者治疗门槛和门诊开发的难度。同时对肛肠、结石、肾内科的保守治疗手段及项目进行补充完善,给患者更多选择空间。

    二、新增科室的业务启动及配套宣传物品渠道的建设, 推广。

    1、不孕不育科的业务启动和推广。科普资料的完善、诊疗技术项目的包装、专家的包装、典型案例的策划及推广 等。渠道拟定为:
    专题站、电视广告、户外广告、专刊杂志、科普手册、三折页、转诊。

    2、肾内科血液透析的启动和开发。以基本肾内科业务项目入手,尤其与尿毒症相关联的病种为重点科普内容,血液透析项目的开发通过医保零元透析策略,免费接送、会员 制度服务。

    以专家和价格为核心卖点。

    渠道拟定为:
    专题站、电视广告、户外广告、科普手册、三折页、转诊。

    3、传统男科、妇科、计划生育、肛肠等科室的宣传。 主要通过专题站、杂志(考虑男科妇科分开)

    、电视广告、户外广告、转诊渠道推广。重点调整内容为技术项目的差异

    社联工作总结

    在社联已经工作一年半了,在这段工作的时间里,我从一名开始什么都不懂的干事,慢慢成长为一名中层,开始独当一面。期间,经历了很多的锻炼。总的来说,算是有得也有失,可是我想我得到的比失去的多吧。

    很多时候,我都在想,我到底在办公室学到了什么?

    以前,在当干事的时候,我总觉得当中层的很轻松,什么事都可以安排给干事做。而当我真正成为一名中层的时候,我才发觉,原来做一名部长比当一名干事还不容易。干事只是需要把上面安排的工作认真负责地做好就行,而部长不同,部长要会统筹全局,除了要会把工作合理地安排下去,还要催干事们在规定期限里把工作做完。中层,在整个社联里,夹在主席和干事之间,其实就是起着上传下达的作用,负责把主席布置的工作和要求传达给干事,然后把干事工作的完成情况汇报给主席。这个中间环节要是出了什么差错,工作就无法顺利地开展下去。尤其是我负责的通讯工作,有时候一旦忘记把信息在合理的时间内传达给各部长或是干事,就会给工作的进度开展造成阻碍,无法按时完成。所以,我一直都认为,自己可以做一个积极认真的干事,却做不好一名优秀的主任,因为,我缺少那种协调好工作的能力,事情一多起来,就完全不知道自己该忙些什么,常常忘了这个,忘了那个。

    其实总的来说,我不确定,我在办公室里到底学到了什么,学到了多少?因为很多东西都是潜移默化的,虽然平时,我们看不到也感觉不到,但是它却在时时刻刻地深深地影响着我们。如果真的要说有什么改变或是领悟的话,应该就是一下几点:一、有的时候需要尽量克制自己的脾气,不能因为私事而耽误了工作;
    二、要及时地把工作通知到位,完成工作以后要及时汇报;
    三、要和各部门的部长及干事搞好关系,以便日后的工作能够更加顺利地开展。

    有时候为了做工作会占用很多自己的空闲时间;
    有时候忙得会觉得心烦气躁地想要放弃;
    也有的时候很多干事同时问同一个问题都必须要耐下性子一个个地去回复。从开学的招新、面试,一直忙到协助社团招新以及后来的社团文化节开幕式晚会,直到最近工作才开始慢慢地结束,才终于可以放轻松地休息一下。这才真正觉得这份职务的责任与负担。曾经真的想过要不要放弃,但是很高兴,我还是坚持到了现在。遇到挫折就退缩,那是弱者的表现,那不是我的风格。

    虽然,有的时候为了忙工作,可能会占用自己的空闲时间,可能会错过和朋友相聚的机会,但是比起我得到的,这些失去的应该是微不足道的。因为在我工作的过程中,是在不断累积经验,不断成长着的。和干事们在一起的时候,学着去倾听,去发现她们身上的优点;
    在每周写工作汇报的时候,其实也是给了我一个和其他部门的部长交流工作,锻炼交际能力的机会;
    在修改流程或是报告的时候,是在锻炼文字的处理能力;
    还有有的时候有突发状况,也是在锻炼突发情况的处理能力,就像在社团文化节开幕式晚会的现场,我负责话筒组,老是出一些突发情况,开始完全不知道该怎么做,但是后来慢慢就开始学着去处理问题,虽然彩排的时候被时老师说了好几次,但是比起我学到的那些都不算什么了。看到晚会圆满结束,真的是由衷地高兴,因为看到了自己的付出有所收获,自己的努力得到了认可。同时,这也告诉我们,团结的力量是强大的。曾经在社联里认识了朋友,比起那些我所失去的,她们更加值得我去珍惜,虽然现在大家都在为彼此的生活而努力,但是那份友谊是永远不会改变的。现在社联在慢慢地壮大,认识的朋友也会越来越多,这,应该就是我所期望的把。

    社联就是一个大家庭,我们都是因为同一个目的聚在一起,那就是——让社联发展得更好。所以,在下一学期里,我会更加努力地工作,在工作的过程中不断地纠正自己的不足,提升自己各方面的能力。为建设一个更好更强大的社联而奉献出自己的力量。

    AJY

    社联办公室

    社联工作总结

    转眼间一学期的工作就接近了尾声,我们忙碌的工作也终于画上了圆满的句号。在经过了一学期的工作使我们又学会了许多,得到了许多,同时也认识到了我们部门的许多不足之处。并且在发生时及时指出,改正。杜绝类似事件的发生。下面我就汇报一下我们部门本学期的工作。

    在开学伊始,由于我们还没有什么具体的工作,我们就配合学生会进行迎接新生活动,积极的配合他们的工作,成功的给我们新生一种家的感觉。之后就参加了校里的活动《社团风采展示》在此期间,我们对我们的社团章程进行了再一次的修订,并对社团的发展有了一个具体的规划,首先要先将社团纳新,否则社团将是一个空壳,我们还对每个社团简单的想了几个吸引人的活动,以便社团之后的发展。其次,我们做了三个视频,一块展板,来参加学校里的《社团风采展示》最后取得了不错的效果。

    在十八大召开以来,社会都在关注,我们大学新生也同样应该关注,我们就十八大的主题做了一个核心价值观的板报,在全校的十五个系里我们的板报得到了领导的认可。接下来我们就开始准备参加校团委举办的《校园舞蹈大赛》,在经过一系列的准备与排练后,进入决赛,但遗憾的是并没有取得太好的成绩,为此我,我们总结了一下,首先是我们的大学生艺术团没能在此之前完成纳新,否则我们就能选出一个更有竞争力的队伍,其次与我们队伍中的成员没有擅长这个方面的,所以以后我们会吸收更多有才艺的人进入大学生艺术团。但我们系的小品是特别好的,我们不但在《小品大赛》中取得的友谊的成绩,就在许多活动中,都会邀请我们学院给出演一个小品。在最后我们参加了中文学院举办的一二·九演讲比赛,在二百人参加的情况下,二人进复赛,一人进决赛,并取得了第二的良好成绩。我们会把好的做的更好,把不好的努力做好。

    关于我们社联的查课情况,对于查课这件事,我们做的有些不足,由于缺少经验,产生了许多纰漏,我们对此也进行了补救,虽然一开始没能把课查好,但在我们一系列的改变后,还是有显著的成果,逃课的人少了,逃课的也收到了应有的惩罚。

    本学期我们就电脑爱好者协会的名义举办了一次免费做系统免费维修电脑的活动。并且与赞助商取得长期合作关系。虽然由于天气原因提前结束,但还是取得显著的效果,使我们的电脑爱好者协会得以宣传,使更多的人知道我们,想要加入我们。

    在下学期我们会对我们这学期的不足进行完善,我们会对所有社团进行纳新,增加我们的人气,让更多的人知道我们,使我们对接下来的工作做得更好。

    以上就是我们部门这一学期的工作,每个人都能良好的完成应做的义务,我们不是做好的,但我们一定会变得更好。我对我们组织有信心。

    计算机学院

    社团联合会

    2014年12月13日

    乌鲁木齐社区工作者个人工作总结(共4篇)

    乌鲁木齐天空心得体会(共4篇)

    乌鲁木齐试讲教案模板(共6篇)

    木门工作总结(共15篇)

    土木工作总结(共5篇)

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网