年公司企业党支部书记述职报告
时间：2020-09-17 11:40:37 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
《2020 年公司企业党支部书记述职报告.doc》 述职报告 述职人：
述职岗位：
支部支部书记 2020 年，在公司党委的正确领导下，在支部全体人员的大力支持下，本人坚持以深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八大，十八届三中、四中全会精神为主线，全面推进支部思想建设、组织和制度建设、作风建设、反腐倡廉建设工作，认真履行基层党建工作“第一责任人”职责，现将一年来本人抓党建工作情况汇报如下：
思想建设方面。
1、为提高支部党员干部的政治理论水平，本人以十八大和十八届三中、四中全会精神、习近平总书记重要讲话以及“三严三实”专题教育等为重点内容，要求支部采取集中学习、上党课、书记大讲堂等多种方式，开展了多项支部学习活动。根据党员特别是党员领导干部的学习，为确保学习质量，本人组织支委会制定了详细的支部年度党员学习计划及时间安排。截止年底，支部全年共开展集中学习培训 5 次，本人带头上党课学习辅导 4 次，每位党员撰写学习体会文章 2 篇。
通过参加支部组织的各种学习活动，支部党员的政治理论水平有了显著提升。
为提高支部党员的政治修养，本人始终坚持将把思想政治工作放在各项党建工作首位的原则，将支部党员思想教育工作当做中心工作，常抓不懈。为此，本人积极传达并组织支部党员群众学习公司及上级党委下发的各项文件和领导讲话精神，按照制定的年度党建工作计划将警示教育、社会主义荣辱观教育与工作实际相结合，采取“三查三看”的方式抓好支部党员教育。一查学习记录，看学习时间、内容是否落实；二查学习笔记和学习心得，看支部党员在思想认识上是否有所提高；三查工作作风，看服务态度和服务意识是否进一步增强，并将“三查三看”的结果作为年终公司优秀共产党员评选的重要依据，以此来践行社会主义核心价值观，努力营造以“三为”宗旨为核心的企业文化氛围。
为做好支部宣传和思想文化工作，纪念公司成立十周年，回忆公司成立早期艰苦奋斗的场景，本人组织支部所有党员群众，以照片和口述的形式制作了《装船部志》纪录片，组织各党小组集中观看，并写观后感。通过观看纪录片，使大家深刻体会到公司创业之初艰苦的工作、生活环境，同时更加珍惜现有的工作岗位，始终带着一颗感恩的心投入到工作中去。此举起到了很好的教育意义，提高了支部党员群众的主人翁意识和凝聚力。
为进一步提升部门的管理水平和生产效率，提高班组员工的岗位技能、服务意识和担当意识，本人组织支部委员研究决定在船少，生产作业不饱满的情况下开展关于班组员工综合业务能力培训的活动，根据全员参与的原则和“传帮带”的方式制定了具体的实施方案和培训内容。该活动为各党小组之间搭建了可供双向交流与学习的良好平台。该活动于 2020年 5 月开始，目前正在进行中，预计 2020 年 3 月结束。
二、组织建设和制度建设方面。
1、根据公司党委要求，本人每季度定期组织召开支部大会，根据制定的工作计划安排落实，及时做好了支部委员增补工作，要求支委各委员根据支部制定的岗位职责，做到分工明确、各尽其职、团结协作，切实增强支部的凝聚力和战斗力。
2、切实加强支部班子建设。支部班子成员的模范带头作用是增强党组织凝聚力和战斗力的关键，因此本人要求自己及班子成员做带头学习、勤奋工作、团结协助、清正廉洁、严于律己、切实担负起“一岗双责”责任的表率。同时，本人带头贯彻民主集中制的组织原则，在重大问题的决策上，严格按照议事规则和程序办事，遇到意见分歧，大家能够及时沟通，支委之间工作融洽，互相信任，各自发挥了积极的作用，我的工作也得到了大家积极的支持和配合。
2、按照《党章》要求，本人坚持严格履行入党手续，把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节。
今年，本着公开透明的原则，我支部新发展预备党员 1 名，预备党员转正 2 名。
3、按照“三会一课”要求，本人要求支部全体党员认真过好组织生活会，其中本人组织召开支部党员大会 5 次，组织党课学习 5 次，参加支委会会议和党小组会会议各 12 次。期间，本人坚持以问题为向导的原则，将反映出的问题逐条落实责任人，限定整改时间。同时，根据问题，本人组织支委会成员及时召开分析会，研究分析支部建设现状和支部党员状况，并制定安排下一步工作计划。
4、按照党务公开的原则，本人规范了支部相关公开内容，对支部开展的党员先锋岗评选活动、红旗设备评选活动、安全之星评选活动以及支部年终评先评优活动情况进行了公开，保障了党员及群众的参与权、知情权和监督权。
5、为体现与外委单位一家亲的积极意义，本人组织了多次支部志愿者服务活动，如天气炎热时为现场维修人员送水活动、雨季现场大面积塌垛时帮助清煤工清煤活动等，把服务他人、服务社会与实现个人价值有机结合起来，引导人们在做好事、献爱心的过程中陶冶情操，弘扬了志愿精神，提高支部党员群众的思想道德素质，也拉近了支部员工与外委单位人员之间的距离，为以后工作的相互配合打下良好的基础。
6、按期按比例收缴党费，做到了公开透明。
7、本人以制度建设为突破口，以健全的制度促进党建建设，组织各岗位人员经过认真研究和广泛讨论，积极探索建立长效的学习机制、党员教育机制、设备管理机制，先后制订了《三查三看考核制度》、《三会一课制度落实情况考核制度》、《部门备品备件管理暂行办法》、《皮带秤维护管理考核办法》、《精细化配煤管理办法》、《关于提高生产效率若干规定》等，使党组织的建设和党员群众的行动有据可依。其中《三查三看考核制度》和《三会一课制度落实情况考核制度》确保了支部组织的每次学习活动和会议都能得到切实有效的开展实施，而《皮带秤维护管理考核办法》和《精细化配煤管理办法》两项机制的建立实现了每条船配煤的精准校秤，为公司业务的拓展奠定了良好基础。
三、作风建设方面。
1、根据 2020 年度民主生活会查摆的问题和员工提出意见和建议，本人组织支部各岗位人员研究讨论并制定了整改措施，进行全面整改，纠正了支部存在的不良风气，真正做到落实中央八项规定精神，切实有效加强支部作风建设。
2、为营造支部党群联动的良好沟通交流氛围，本人于本年度认真组织开展了 2 次谈心谈话活动。列出谈心提纲，保证谈心不跑题、不跑偏、有针对性，通过党员、群众座谈的形式，保障了谈心对象的覆盖面、征集意见的全面性和谈心活动日程的有效进行。同时，将反映的问题整理成册，落实责
任人，制定整改措施，限定整改日期，确保问题能得到及时有效的解决。
3、根据公司党委关于《公司开展“三严三实”专题教育实施方案》的要求和部署，本人组织支委委员和党员代表相应制定了《第四党支部关于开展“三严三实”专题教育的实施方案》和《第四党支部“三严三实”专题教育时间进度表》，把“三严三实”专题教育工作作为本年度党建工作的重中之重，把所有工作分化到每个月，对支部党员、支委会、党小组工作分别做了细致的安排和部署。同时，本人以书记大讲堂的形式为支部党员开展了详细的“三严三实”教育专题讲座，使“三严三实”专题教育深入到每名党员心中，自觉践行“三严三实”专题教育，树立好党员形象 四、反腐倡廉建设方面。
根据落实公司党委关于党风廉政建设的要求，本人多次组织支部召开了专门会议，并对支部党风廉政建设工作做了具体安排，建立了支部书记负总责，纪委委员抓具体的领导体系。具体有：1、组织党员深入学习了“十八大”及习近平总书记关于反腐倡廉的一系列重要讲话精神；2、坚持党小组学习制度，通过建立学习制度和认真组织学习，营造了浓厚的支部学习氛围，取得了良好的学习效果，进一步提升了党员的综合政治素质；3、抓好党风党纪教育，组织支部全体党员参加公司党委组织的关于《中国共产党廉洁自律准则》和
《中国共产党纪律处分条例》的学习活动，同时也组织观看了关于反腐倡廉的相关警示教育影片。通过种种举措，我支部党员真正做到了风清气正，廉洁从业，至今未发生一起违纪事件，同时，支部还涌现了一批反腐拒变，杜绝金钱诱惑的好职工，如 ，主动将货主送的“好处费”上交公司，为支部树立了良好的形象。
2020 年即将过去，作为支部书记，本人取得一定成绩的同时也暴露出一些不足，主要有以下几个方面：
思想解放的力度不够大，工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏一定的创造性。
在服务意识、服务态度和服务质量等方面对支部广大党员群众的宣传教育做的还不够到位，导致部分党员群众对“增强服务意识，提高装船效率”的思想体会不深不透，还没有自觉的把客户与群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，今后本人还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，客户与群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高我支部整体的服务意识、服务态度和服务质量就可能有损客户与群众的根本利益和单位的形象。
缺乏争先创优的竞争意识，与时俱进、创新的观念树立得不够牢固。
以上是我的述职报告，不足之处请大家多多指正。
种植后适当修枝剪叶，对落叶乔木栽植后，要定干（定分枝点高度），定干高度为 2m 或 2.5m，并选留主枝（主芽）；对常绿乔木，通过修剪培养主尖或造型。灌木种植后应做整形修剪，有主干灌木，除保留主干外，保留 3—5 个主枝，并将主枝短截 1/2 左右；对无主干灌木，如黄刺玫、紫丁香选留 4—5 个分布均匀的侧枝（侧芽）作主枝，将主枝短截组建强有力的技术班子：由总工主持，分工负责，责任落实到人，技术班子是工程建设的技术骨干，有关工程施工的一切技术问题由技术班子负责解决。同时负责各种技术规程、安全规程的制定，上岗前的培训工作。并会同有关部门贯彻落实。后勤保障落实：建设资金、设备、生活设施、物资供应、安全保卫、外部协调等保障条件必须落实，因为这一切条件均会影响工程质量与进度组织落实：实行项目经理负责制，施工组织分为核心层，中间屋，实行层，三个层次实行分级领导，层层负责制。
种植后适当修枝剪叶，对落叶乔木栽植后，要定干（定分枝点高度），定干高度为 2m 或 2.5m，并选留主枝（主芽）；对常绿乔木，通过修剪培养主尖或造型。灌木种植后应做整形修剪，有主干灌木，除保留主干外，保留 3—5 个主枝，并将主枝短截 1/2 左右；对无主干灌木，如黄刺玫、紫丁香选留 4—5 个分布均匀的侧枝（侧芽）作主枝，将主枝短截组建强有力的技术班子：由总工主持，分工负责，责任落实到
人，技术班子是工程建设的技术骨干，有关工程施工的一切技术问题由技术班子负责解决。同时负责各种技术规程、安全规程的制定，上岗前的培训工作。并会同有关部门贯彻落实。后勤保障落实：建设资金、设备、生活设施、物资供应、安全保卫、外部协调等保障条件必须落实，因为这一切条件均会影响工程质量与进度组织落实：实行项目经理负责制，施工组织分为核心层，中间屋，实行层，三个层次实行分级领导，层层负责制。
在绿化工程各个环节，均配备技术人员把关，做到分工明确责任到人，使其集中精力、专心致志地抓好工程技术工作，抓狠、抓精、抓出成效。这一构想在施工组织机构、施工管理系统图中已经体现出来。即单独设立总工办公室，统一抓各部门的工程技术人员，统一抓整体绿化工程的技术工作，在项目经理的统一领导下，项目经理、总工、质检工程师共同组成领导核心，项目经理主抓全面，总工主抓技术管理、施工进度和质量把关。各个岗位的工程技术人员在项目经理和总工的双重领导下，开展工作。工程技术人员与施工队队长密切配合，协同工作，深入施工现场的各个角落，通过对施工人员的培训、指导、布置、督促检查，保质保量完成工程进度。实行 50 米标准段制：施工前必须熟悉设计图纸，充分领会设计意图，由设计人员交底到现场核对地形，根据设计要求建立 50 米标准段，监理工程师认可后方可全面施
工。质检部会同监理工程师，对施工全过程跟踪监测，并将监测结果及发现问题及时向项目经理部和总工办公室汇报，迅速作出反应 在绿化工程各个环节，均配备技术人员把关，做到分工明确责任到人，使其集中精力、专心致志地抓好工程技术工作，抓狠、抓精、抓出成效。这一构想在施工组织机构、施工管理系统图中已经体现出来。即单独设立总工办公室，统一抓各部门的工程技术人员，统一抓整体绿化工程的技术工作，在项目经理的统一领导下，项目经理、总工、质检工程师共同组成领导核心，项目经理主抓全面，总工主抓技术管理、施工进度和质量把关。各个岗位的工程技术人员在项目经理和总工的双重领导下，开展工作。工程技术人员与施工队队长密切配合，协同工作，深入施工现场的各个角落，通过对施工人员的培训、指导、布置、督促检查，保质保量完成工程进度。实行 50 米标准段制：施工前必须熟悉设计图纸，充分领会设计意图，由设计人员交底到现场核对地形，根据设计要求建立 50 米标准段，监理工程师认可后方可全面施工。质检部会同监理工程师，对施工全过程跟踪监测，并将监测结果及发现问题及时向项目经理部和总工办公室汇报，迅速作出反应 种植后适当修枝剪叶，对落叶乔木栽植后，要定干（定分枝点高度），定干高度为 2m 或 2.5m，并选留主枝（主芽）；对
常绿乔木，通过修剪培养主尖或造型。灌木种植后应做整形修剪，有主干灌木，除保留主干外，保留 3—5 个主枝，并将主枝短截 1/2 左右；对无主干灌木，如黄刺玫、紫丁香选留 4—5 个分布均匀的侧枝（侧芽）作主枝，将主枝短截组建强有力的技术班子：由总工主持，分工负责，责任落实到人，技术班子是工程建设的技术骨干，有关工程施工的一切技术问题由技术班子负责解决。同时负责各种技术规程、安全规程的制定，上岗前的培训工作。并会同有关部门贯彻落实。后勤保障落实：建设资金、设备、生活设施、物资供应、安全保卫、外部协调等保障条件必须落实，因为这一切条件均会影响工程质量与进度组织落实：实行项目经理负责制，施工组织分为核心层，中间屋，实行层，三个层次实行分级领导，层层负责制。
在绿化工程各个环节，均配备技术人员把关，做到分工明确责任到人，使其集中精力、专心致志地抓好工程技术工作，抓狠、抓精、抓出成效。这一构想在施工组织机构、施工管理系统图中已经体现出来。即单独设立总工办公室，统一抓各部门的工程技术人员，统一抓整体绿化工程的技术工作，在项目经理的统一领导下，项目经理、总工、质检工程师共同组成领导核心，项目经理主抓全面，总工主抓技术管理、施工进度和质量把关。各个岗位的工程技术人员在项目经理和总工的双重领导下，开展工作。工程技术人员与施工队队
长密切配合，协同工作，深入施工现场的各个角落，通过对施工人员的培训、指导、布置、督促检查，保质保量完成工程进度。实行 50 米标准段制：施工前必须熟悉设计图纸，充分领会设计意图，由设计人员交底到现场核对地形，根据设计要求建立 50 米标准段，监理工程师认可后方可全面施工。质检部会同监理工程师，对施工全过程跟踪监测，并将监测结果及发现问题及时向项目经理部和总工办公室汇报，迅速作出反应
