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    电子产品策划书

    时间:2020-12-06 10:40:03 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    电子产品策划书范文(一)

    一、市场分析:

    刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况,能够弥补电子产品在学生市场的空缺,另一方面在当今电子市场水货产品较普遍,很多学生对此产生了恐惧,这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品,但由于电子产品店的数量较多,我们应在保证质量的情况下压低价格。对于货源问题我们已经有了保障,只欠学校领导给予东风,让我们在学校有更大的市场。

    二、销售形式:

    把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子,明码标价,在小册子里面有产品的照片和一些功能简介(如有需要可以带去总店),但一定保证质量,对于产品有任何问题的一定按时给予保修,7天免费退货,由代理人做好统计。

    三、我们的目标:

    先在大学城大一的班级打开市场,代理点,代理点可以是学校里的某一个宿舍,对有问题的产品及时回收,由我们送回总店维修,提高学生的信任度。宣传要做到得当、见效,可以用言论宣传我们的电子产品,这样能有效的减少资金浪费,还可以增加我们的知名度,让他们相信我们的产品是最好的最便宜的,初期时先让同学在班级讲一下本产品,通过朋友传朋友进行。

    四、产品成本及盈利分析:

    与电子城达成协议先拿货后付钱,每月结算一次,可以拿订货单去市区拿货,可以算是无成本经营,对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。

    五、资金的使用:
    大约300元印刷产品小册子(如下图) 产品 型号 价格 保修期 备注

    印发名片大约200元,初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题,去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元,五元。共200元

    合计:800元 六、备注:

    1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你:节约用电用水的问题,可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。

    2、对于购买人做好登记留下电话号码,可以发一些小额的代金券。 3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人,另一方面可以交流一下各自的经验体会,做好下一步的计划。

    4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货,时间可以是7、8节课和周末。

    电子产品策划书范文(二)

    一、活动主题:科学技术是第一生产力

    二、活动时间:20**年11月12日8:00-19:00 三、活动地点:大学生活动中心前

    四、活动参与人员:山东英才学院全体师生及映泰工作人员 五、活动目的:
    让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!

    六、活动安排:
    一、前期准备:

    1)秘书处人员借桌子、桌布;

    2)赞助商---映泰公司产品和人员要提前到位;

    3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;

    4)宣传部负责制作活动海报及展板。

    二、活动当天:

    1)一切遵循校团委的安排;

    2)工作人员应及时布置会场;

    3)组织策划部负责音响设备;

    4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;

    5)活动部负责会后工作。

    三、后期工作:

    1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;

    1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;

    2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。

    3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。

    主办方:院团委社团联合会 承办方:济南市优秀社团 E时代信息工程学会 电子产品策划书范文(三) 一、促销背景

    新学期伊始,大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园,手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里,不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题,而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验,在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。

    对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此,我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。

    二、目标:

    扩大商场方在石油大学的知名度,促进电子超平销售,并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬,并树立良好的学生代理形象,便于进一步发展,达到互利共赢。

    三、销售战略:

    1、目标市场:主要针对中国石油大学(华东)东营校区20**届新生。

    2、销售位置:石油大学校内二餐西北空地

    3、销售模式:采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。

    4、销售队伍:学生5-7人(可有商场方进行短期培训)、商场方2人

    5、售后服务:售后服务完全由商场方负责(发票、维修卡登均需齐全)

    6、广告:具体制作有商场方负责,可做大型喷绘,传单等,但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。(建议:可印成双面,一面为广告另一面为对新生的忠告,以有利于引起家长以及新生的关注)

    7:产品定价:稍低于市场价 四、优劣势分析及对策:
    1、优劣势分析:

    经过市场调查,目前在石油大学主要的电子产品经营店面大小有五家,但是他们却存在经营模式单一、规模小、品种不全等缺点。在新生入学那几天虽然也有网通、联通、移动的促销站点。但是由于网通的小灵通存在地域的局限性基本不能够构成竞争;
    联通、移动的主要目的是为了发展用户,其手机款式单一、不能够迎合大众的需求。

    他们的劣势正好使我们的优势,我们营销模式多样、产品品种齐全、质量有大商场作保证,学生与商场联合互相补充。

    不过我们从在的劣势主要有:
    a) 产品安全不易保证 b) 不易取得新生信任 2、具体应对策略:

    1)取得信任方面,努力做好台面布置,以吸引新生眼光,并且发票保修卡要齐全,拿出大商场的气势。

    2)准备可以秘密进行,以便抢占良好商机。

    3)对于安全方面,可以由商场提供一面包车停于旁边,专人看管手机(这人最好商场方提供),专人提手机,专人管理钱币,在桌面上尽量用模型。

    五、行动方案:

    1、9月3日以前,广告印刷,人员培训,模型收集,场地布置材料准备等前期准备。

    2、9月4日-9月6日,广告,销售全面展开阶段。 3、9月6日之后两个星期内,户外销售转向室内,在校内张贴广告,留下宿舍电话,手机号码,短期代理阶段。

    六、合作双方权益:

    1、商场方:提供广告费用,人员培训,必要的材料准备等,并与代理方共同负责安全问题;

    2、代理方:负责宣传、销售、学校工作、和商场方一起负责安全问题。

    3、合作方式:代理方不接受电子产品,不缴纳押金。根据销售量提成。

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    电子产品策划书范文

    导读:本文电子产品策划书范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

    电子产品策划书范文(一)

    一、市场分析:

    刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况,能够弥补电子产品在学生市场的空缺,另一方面在当今电子市场水货产品较普遍,很多学生对此产生了恐惧,这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品,但由于电子产品店的数量较多,我们应在保证质量的情况下压低价格。对于货源问题我们已经有了保障,只欠学校领导给予东风,让我们在学校有更大的市场。

    二、销售形式:

    把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子,明码标价,在小册子里面有产品的照片和一些功能简介(如有需要可以带去总店),但一定保证质量,对于产品有任何问题的一定按时给予保修,7天免费退货,由代理人做好统计。

    三、我们的目标:

    先在大学城大一的班级打开市场,代理点,代理点可以是学校里的某一个宿舍,对有问题的产品及时回收,由我们送回总店维修,提高学生的信任度。宣传要做到得当、见效,可以用言论宣传我们的电子产品,这样能有效的减少资金浪费,还可以增加我们的知名度,让

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    他们相信我们的产品是最好的最便宜的,初期时先让同学在班级讲一下本产品,通过朋友传朋友进行。

    四、产品成本及盈利分析:

    与电子城达成协议先拿货后付钱,每月结算一次,可以拿订货单去市区拿货,可以算是无成本经营,对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。

    五、资金的使用:

    大约300元印刷产品小册子(如下图)

    产品

    型号

    价格

    保修期

    备注

    印发名片大约200元,初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题,去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元,五元。共200元

    合计:800元

    六、备注:

    1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你:节约用电用水的问题,可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。

    2、对于购买人做好登记留下电话号码,可以发一些小额的代金券。

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    3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人,另一方面可以交流一下各自的经验体会,做好下一步的计划。

    4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货,时间可以是7、8节课和周末。

    电子产品策划书范文(二)

    一、活动主题:科学技术是第一生产力

    二、活动时间:20**年11月12日8:00-19:00

    三、活动地点:大学生活动中心前

    四、活动参与人员:山东英才学院全体师生及映泰工作人员

    五、活动目的:

    让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!

    六、活动安排:

    一、前期准备:

    1)秘书处人员借桌子、桌布;

    2)赞助商---映泰公司产品和人员要提前到位;

    3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;

    4)宣传部负责制作活动海报及展板。

    二、活动当天:

    1)一切遵循校团委的安排;

    2)工作人员应及时布置会场;

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    3)组织策划部负责音响设备;

    4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;

    5)活动部负责会后工作。

    三、后期工作:

    1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;

    1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;

    2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。

    3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。

    主办方:院团委社团联合会

    承办方:济南市优秀社团

    E时代信息工程学会

    电子产品策划书范文(三)

    一、促销背景

    新学期伊始,大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园,手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里,不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题,而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验,在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。

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    对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此,我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。

    二、目标:

    扩大商场方在石油大学的知名度,促进电子超平销售,并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬,并树立良好的学生代理形象,便于进一步发展,达到互利共赢。

    三、销售战略:

    1、目标市场:主要针对中国石油大学(华东)东营校区20**届新生。

    2、销售位置:石油大学校内二餐西北空地

    3、销售模式:采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。

    4、销售队伍:学生5-7人(可有商场方进行短期培训)、商场方2人

    5、售后服务:售后服务完全由商场方负责(发票、维修卡登均需齐全)

    6、广告:具体制作有商场方负责,可做大型喷绘,传单等,但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。(建议:可印成双面,一面为广告另一面为对新生的忠告,以有利于引起家长以及新生的关注)

    7:产品定价:稍低于市场价

    四、优劣势分析及对策:

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    1、优劣势分析:

    经过市场调查,目前在石油大学主要的电子产品经营店面大小有五家,但是他们却存在经营模式单一、规模小、品种不全等缺点。在新生入学那几天虽然也有网通、联通、移动的促销站点。但是由于网通的小灵通存在地域的局限性基本不能够构成竞争;
    联通、移动的主要目的是为了发展用户,其手机款式单一、不能够迎合大众的需求。

    他们的劣势正好使我们的优势,我们营销模式多样、产品品种齐全、质量有大商场作保证,学生与商场联合互相补充。

    不过我们从在的劣势主要有:

    a) 产品安全不易保证

    b) 不易取得新生信任

    2、具体应对策略:

    1)取得信任方面,努力做好台面布置,以吸引新生眼光,并且发票保修卡要齐全,拿出大商场的气势。

    2)准备可以秘密进行,以便抢占良好商机。

    3)对于安全方面,可以由商场提供一面包车停于旁边,专人看管手机(这人最好商场方提供),专人提手机,专人管理钱币,在桌面上尽量用模型。

    五、行动方案:

    1、9月3日以前,广告印刷,人员培训,模型收集,场地布置材料准备等前期准备。

    2、9月4日-9月6日,广告,销售全面展开阶段。

    如果对您有帮助!感谢评论与分享

    3、9月6日之后两个星期内,户外销售转向室内,在校内张贴广告,留下宿舍电话,手机号码,短期代理阶段。

    六、合作双方权益:

    1、商场方:提供广告费用,人员培训,必要的材料准备等,并与代理方共同负责安全问题;

    2、代理方:负责宣传、销售、学校工作、和商场方一起负责安全问题。

    3、合作方式:代理方不接受电子产品,不缴纳押金。根据销售量提成。

    ,希望能帮助您!

    电子产品策划书

    策划人:

     一:活动摘要

    拟建活动基本情况  二:业务描述

    活动的基本介绍:

    电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的,它既有革命性的,先进性的一面,也形成了一种时尚潮流的标志,和生活和学习中的必须品。

    所以我们觉得随着新生的到来,及再读的大学生,老师,亲朋好友们,对电子产品的需求和热爱。因为学校开办了一堂市场营销课,因此我们开始策划做电子产品代理活动。

     三 :市场调查

    1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。

    据调查数据显示,100%的大学生都拥有手机.电子词典作为学习用品,并广泛应用于各门学科的学习,由于其体积小,携带方便,内容丰富,对于学生学习英语语法,查询英语词汇更是有很大的帮助,颇受学生的青睐,在调查中,35%的大学生拥有电子词典.而高达85%的大学生表示购买过MP

    3、MP4,19%的被调查者拥有相机,有12%的大学生表示拥有游戏机,51%的大学生拥有电脑。

    同样,购买电子产品的方式也是多样化的。其中以专卖店为主,随后是通信市场,百货商场和网上购买。

    2、大学生购买电子产品的动机,考虑因素及电子产品存在的问题 (一)大学生购买电子产品的动机

    大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的关注。而大学生在购买电子产品时,有着不同的购买动机。从得到的数据中,从以下四个方面进行分析:1.有利于学习。大学生作为学生的一个特殊群体,在购买电子产品时,往往有出于学习的动机;2.有16%的人为追 求时尚新潮。由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定,消费经验不够丰富,加之求新、求美的个性;3.提高生活质量。有大约31%人为了追求生活品质,满足自己的物质、精神需求而购买;此外,还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。

    (二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题

    大学生作为一个没有独立经济来源的特殊群体,由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭,很多人的生活费用来源于父母、兼职、奖学金等,因而没有太多的消费资金。经调查,有60%的人会考虑价格因素。因而价格中低档、薄利多销应该是企业最佳的选择,电子产品企业可以针对大学生制定相应的营销策略。有69%的人在购买电子产品时会考虑到质量因素和有47%的会考虑其功能因素因此,企业应该把产品营销与大学生的相应需求结合起来,在提高质量的同时,注重产品功能的多样化。具有62%品牌因素影响和较小的其他因素中,分别有62%和33%的人认为在品牌上和外观应有所改进。

    3、大学生对电子产品不断更新换代的看法

    在这次调查中,27%的人对不断升级的电子产品认为是越新越好,他们认为产品越新功能就越强大,也就能更加符合自己的口味,当新电子产品刚打入市场时,这类人是消费的主力军。认为实用就好的比例最大,达到了68%,他们认为,电子产品只要能满足自己的对电子产品某些功能的需求就行,越实用越好。对升级的电子产品不感兴趣的仅为3%。其他原因占2%。

    4.再读大学生中还有一些没有买电脑的,但经过再读期间对电子产品的认识,希望自己也能拥有电子产品,所以希望买自己需要的电子产品。所以对再读大学生的市场调查是 大二的主要是;电脑,相机,及一些配件等,对大三的要毕业了,对优盘这些储备方便的产品的需求。还有老师们对配件的需求,对于亲朋好友给予帮助。

     四:
    行业分析

    1、该行业发展程度如何?

    答:该行业还不够完善,无规模化,影响力还不够,有一定的问题。但市场大,资源多,利润高。

    2.、该行业的发展趋势怎样?

    答:对电子产品的需求

    4、经济发展对该行业的影响程度如何?

    答:不同生活的学生对电子产品的需求是不一样的,可以根据自身需求来定制。

    5、学校及政府是如何影响该行业的?

    答:暂无,在学生手册里暂无相关惩罚,但是前提是诚信守法,合理。

    6.、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

    答,竞争对手来源于学生家庭,外界电商,主要还是一些电子产

    品代理商。我们的战略是:1.把自己的代理工作做好。2 组建自己的团队.3.制定相关营销方式.4.即使解决出现的问题,5.处理好商家之间的关系.

    7.、该行业的障碍是什么?将如何克服?

    答:障碍是:1,销售方式,如何让其他人相信,愿意由我们代理..2.我们的销售团队.3.对于市场的处理,如何战胜其他代理商.克服上:我们真诚加智慧做好电子产品的代理. 五:
    市场营销

    1、营销机构和营销队伍

    答:建立一定团队,团队人员在拓展开一些外部人员.,而团队内部的分工情况不同.负责的工作有,,财务(两名) 市场部 (一名) 策划部 (两名) 销售部 (两名) 采购部( 一名) 人力部(一名

    2、广告策略和销售策略

    答:1.制作简单的名片进行宣传.2.宣传单.张贴,吸引更多的人参与其中.3.不同的工作情况赚取的利润不同.具体情况:如果带入推销出去一台电脑提纯该电脑的5%到7%元,大概是300元左右如过介绍某人那人买了电脑2%到4%,大概是100元左右.看电脑的价钱.团队人员销售出去一台提纯8%到9% ,大概是400左右.每次要留1%到2%作为团队开支.具体情况在具体说明,只是觉电脑为例子,4,在一定时机联系电子商家在校做实体店校园销售.对于这个行动要做相关的策划.

    3.、市场渗透与开拓计划

    答:从简到繁.具体是:1.有专业人士对市场电子产品的了解和还有自己要动一些.2.对客户端了解给予销售.3.从自己身边出发再到更大的市场,那就是从本专业再到学院,及其他专业及社团,学生会,遍及西华大学,在拓展在其他学校,如自己的亲朋好友的学校,还有周边的学校,借助网络.人脉,等关系拓展我们的代理活动.最终垄断校园电子产品.并使我们的团队越来越大.越来越广.

    5、市场营销中意外情况的应急对策

    答:1.以顾客的利益为上,本着顾客第一的原则处理.并处理好与电商之间的关系,做到两不伤.2.处理好价格问题,不让买家觉得很吃亏,不让销售者觉得自己收受损,让电商及时付款.从而使合作更长远.3.有问题及时通知,在一起解决问题.出现问题后,我们要记录并反思出现的问题.4,电子产品很复杂,对于很多问题应该及时解决,并分清问题原由,如果问题大应该由团队人员内部解决做好相关问题的后续工作. 六:
    初步费用预算

    1.无投资.

    2.广告宣传A4纸宣传单,(30)张及名片A4制作(400)一人人100多个初步这样计划 估计花费100元左右.

    3.一些车费的报销.具体具体安排.

    总投资200到300左右. 七:
    投资者的加入及退出方式

    加入:1.按自己投资的多少进行股份安排,如我们一般一台电脑的利润是400左右.那么你投资的是1000元,你可以在一台电脑上提纯10%的利润.再者假如我们团队资产有1000元,你投资的是1000元,那么你的股份是2%具体要看我们的资产及总投资,在进行相关法律调整和内部调整.股东可以提意见,但是须有团队人员协商后作出相应解决.

    2.无投资加入,就想我说的看你是在做什么工作,加入是团队人员需要团队人员一半以上人员同意(面试等)才行.加入的是亲朋好友,则酌情考虑.

    3.加入的人员必须保密,如泄露将收到一定的惩罚,如报我们能内部价钱告诉被人,从而影响我们的销售,则要扣区一定费用,轻者10元.重者100元,这些钱就将留下做团队财务支出.如不服者,可以理论.给自己一个免罚的机会,再者退出团队.不论是团队人员还是股东人员.退出:1.投资者,有持股份进行换取货币,也可以把自己的股份卖掉.最后办理好相关手续.

    2.无投资者,直接退出,在由其工作情况给予一定补助.或者不予其补助.适情况而定.并尊重他人,也请退出者尊重我们团队及工作人员. 八:
    风险评估

    1.安全第一,金钱最后.

    2.诚信做事, 用心做事.做不成生意便做朋友.

    3.销售问题 利润分工,市场问题,竞争对手,电商.

    4.对于电商给予回扣是久久不给,应该做出相应调整,具体情况,具体安排.

    5.对于工作人员的钱和其他事情要事先讲清楚,如事后有问题在酌情考虑,不可让工作人员受损,但也要保证我们自己的利益.

    6.团队的分工问题,自己要对自己的工作负责,如有问题提出批评,并受罚,关于财政问题,公开,明亮.并处理好财证上的问题.7.在对于竞争对手上,我们应该做到合情合理,分清自己的关系.处理好事情.处理好代理问题.

    九:营销方案

    1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

    2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

    3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

    4、建设一支好的营销团队;

    5、选择一套适合公司的市场运作模式;

    6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点;

    7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;

    8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

    9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;

    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

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