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    市场人员述职报告(共2020汇总)

    时间:2020-09-16 07:23:45 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

      第1篇湖场村支部述职报告

      湖场村村支部述职报告

      各位党员、各位同志根据组织法有关规定,本届村支部已任期届满,将进行换届选举,现在我代表本村支部委员会将三年来的工作向大会报告如下,请予以审议

      一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力。干部队伍的建设十分重要,我村以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。对村两委委员,全部实施目标管理考核,村干部实行责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。抓住以生产队长为骨干,以党员为示范,以各项协作为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽了干群关系,营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,班子建设明显增强,工作机制逐渐规范,发展业绩得到了群众的普遍认可。

      二、狠抓基础设施建设,提高村民生活质量

      从09年开始,我们加大了基础设施建设力度,着力改善农村人居环境,重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建

      设等,促进农民群众养成良好卫生习惯,提高群众生活质量。投资

      26万元改道一组排水沟,解决一组居民因水沟过弯堵,生活污水难排放问题。投资0.66万元拓宽五组村内路基600米,解决五组居民因路基过窄出行不方便问题。投资0.36万元改造四组道路,解决四组居民因道路毁坏弯曲出行不便问题。投资18万元修缮二三组路基础及下水道,提高二三组居民生活质量。投资2万元改造四五六组水渠机耕路15处,彻底解决因道路不通村民生产生不便问题。投资8万修缮防汛通道,解决防汛是道路不通及防汛物资运输不便问题。

      三、狠抓民心工程,办好事

      众所周知,由于我们村没有任何企业,所以集体经济显得困难,每年只能吸13万余。这里面包括方方面面的开支,每年公用工支出就达5—6万元,另外加上土地流转、植树绿化、农田基建,垃圾清运等项外,能为民办实事的资金就少得可怜,我们只有勒紧裤带,省吃俭用,多方面争取项目援助,三年来我们做了下列实事

      筹建楚湘三元城得益于人民医院、亿丰农贸市场的在我村建设,为我村在筹建楚湘三元城项目上筹集了一些资金,为三元城项目的建设,村支部成员跑规划、跑设计、跑开发商,吃尽苦头,黄天不负有心人,三元城项目即将开工建设,项目建成后,光三元大酒店的年租金就能达到100万元,为我村的后续发展提供了可观的资金。

      交通难,兴建水泥路。要想富先修路,交通难是群众反映的又一重要话题。全村各村民小组组内道路毁坏严重,遇到下雨,就无下脚之地,群众意见很大,为了解决的这一问题,经村两委会讨论,决

      定筹资硬化各小组道路。首先,我们通过一事一议,每年为村内募得资金6万余元。然后,我们又找在我村开发的相关项目,得到新城区管委会的支持。采用承包方式硬化村级道路4000余米。大大解决了群众出行难问题。

      稳定新农合及新农保,增强村民因病致贫的抗风险能力以及老有所养的后顾之忧。今年全村参保人数3323人100%参加了合作医疗保险。今年又为3190人办了新农保手续,覆盖率达到96%以上,大大改善了村民的养老问题。

      解决灌溉难。农业生产水源尤其重要,特别是对我们农户种植的蔬菜作物。由此我们面临所存在的是泵站、灌溉水沟毁坏严重,影响着的水源畅通,据此我们多次找到农业局、水利局协调。投入了两万余元疏通沟渠、修复部分泵站,消除了村民因天旱而无法耕种的因素。这一惠民举措得到了广大群众的热烈欢迎和大力支持。

      四、勤政为民,做群众的贴心人

      说句实在话,村级工作不好干,怎么办?两委成员把自己融入到父老乡亲中去,和群众打成一片,把自己作为群众中的一员。为了团结和带领干部群众拧成一股绳,加快全村发展步伐,我们始终抱着默默无闻,无私奉献的想法,多干、快干、狠干,自己作表率,冲锋在前,享受在后,从而在全村形成了干部群众在身后紧随猛赶,一呼百应的局面。我们这届在村三年的时间,不论是在修建道路中,还是在水道管网疏通,我们始终都走在其他村的前列。

      支部成员官不大,事不少,生、老、病、死、打架的事都得管,这些事看起来是小事,但这是做好工作的基础,不能马虎。我们常常

      是白天忙工作,晚上忙群众的“家务事”。最难管的就是邻里之间的矛盾处理,公说公有理,婆说婆有理,一碗很难端平,两头跑,两头作难。但我都耐心细致地做工作,动之以情,晓之以理,用疏导的方法把这些工作做好做实。

      各位党员、各位同志三年来的工作虽然取得了一些成绩,得到了镇党委、政府的认可,但是与领导的要求,群众的热切期望还有一定的差距。特别是组织党员学习及服务群众还做得不够,还有待于继续加强。各位党员、各位同志本届支部任期届满,换届在即!我们一定要在上级党组织领导下,选好人、用好人、做好换届选举工作。预祝村支部换届圆满成功,预祝新一届村支部领导全村人民继续做好工作!欲穷千里目,更上一层楼!谢谢大家!

      第2篇料场管理述职报告

      述职报告

      即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级

      领导和各位同仁的支持下,顺利完成了午城料场的管理和生产任务,履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报,望各位能给我提出批评和建议,以便更好的促进我今后的工作。

      2009年3月开始,在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建

      设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后,于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩,很多地方地质松软翻浆现象严重,再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面,由于路基施工影响,机械调动不方便,我只能靠着仅有的两台装载机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程,初步完成了料场临建任务,为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。

      一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标

      2009年9月收料工作开始。“紧抠数量,严把质量”是该项工

      作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作,在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果,我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶,自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产,并且实现了3000方的材料结余目标。(结余不包括废粉量)

      二、完成了拌合设备的安装调试工作

      我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设

      备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备

      的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇

      筑。为后期的生产创造了条件。

      三、完成了各种成品料的加工生产任务

      午城料场肩负着全线40%的水稳混合料和全部沥青混凝土料

      的生产任务。作为一个工程辅助部门,我深知肩上的担子有多重,

      料场能否按时生产,将直接影响到施工一线的铺筑工作,造成停工

      从而影响工程进度。为此,我和设备机组人员一道积极研究、解决

      生产中出现的问题,及时排除机械故障,特别是沥青设备的点火系

      统,由于所用重油品质不一,经常造成系统堵塞。为保证按时出料

      每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。

      从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992

      吨、沥青混凝土料44096吨。

      料场的管理工作是琐碎的,它涉及到料场的方方面面。然而由

      于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械

      设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造

      成在工作中有好多地方做的不足,希望各位能多提建议,督促我今

      后的工作。我也将不断学习,提高自己的业务水平,以便更好的为

      公司发展尽自己微薄的力量。

      霍永高速是新的起点的开始,面对全新的工作,我将一如既往

      的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作作风。不断的通

      过学习安全管理方面的知识来充实自己,以便更好的为公司创建安

      全文明生产目标服务,实现公司的安全生产任务。同时还要通过自

      己的不断努力,切实做好公司标准化建设工作,为早日实现公司标

      准化管理而奋斗!在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就

      如何推行“三标一体”?提出自己的宝贵意见和建议。

      我相信在新的领导班子的带领下,在全体职工的不懈努力下,

      我们四公司的明天会更好,我们的“家”会更好!

      谢谢大家!

      2010年12月30日

      述

      职

      报

      告

      编制人时间2010年12月30日

      第3篇料场管理述职报告

      述职报告 即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级领导和各位同仁的支持下,顺利完成了午城料场的管理和生产任务,履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报,望各位能给我提出批评和建议,以便更好的促进我今后的工作。

      2009年3月开始,在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后,于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩,很多地方地质松软翻浆现象严重,再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面,由于路基施工影响,机械调动不方便,我只能靠着仅有的两台装载机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程,初步完成了料场临建任务,为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。

      一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标

      2009年9月收料工作开始。“紧抠数量,严把质量”是该项工作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作,在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果,我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶,自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产,并且实现了3000方的材料结余目标。(结余不包括废粉量)

      二、完成了拌合设备的安装调试工作

      我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇筑。为后期的生产创造了条件。

      三、完成了各种成品料的加工生产任务

      午城料场肩负着全线40%的水稳混合料和全部沥青混凝土料的生产任务。作为一个工程辅助部门,我深知肩上的担子有多重,料场能否按时生产,将直接影响到施工一线的铺筑工作,造成停工从而影响工程进度。为此,我和设备机组人员一道积极研究、解决生产中出现的问题,及时排除机械故障,特别是沥青设备的点火系统,由于所用重油品质不一,经常造成系统堵塞。为保证按时出料每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992吨、沥青混凝土料44096吨。

      料场的管理工作是琐碎的,它涉及到料场的方方面面。然而由于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造成在工作中有好多地方做的不足,希望各位能多提建议,督促我今后的工作。我也将不断学习,提高自己的业务水平,以便更好的为公司发展尽自己微薄的力量。

      霍永高速是新的起点的开始,面对全新的工作,我将一如既往

      的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作作风。不断的通过学习安全管理方面的知识来充实自己,以便更好的为公司创建安全文明生产目标服务,实现公司的安全生产任务。同时还要通过自己的不断努力,切实做好公司标准化建设工作,为早日实现公司标准化管理而奋斗!在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就如何推行“三标一体”?提出自己的宝贵意见和建议。

      我相信在新的领导班子的带领下,在全体职工的不懈努力下,我们四公司的明天会更好,我们的“家”会更好!

      谢谢大家!

      2010年12月30日

      平阳路桥有限公司第四分公司 述 职 报 告 编制人 时间2010年12月30日

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