有关干部提拔任用工作情况报告
时间：2020-09-16 07:23:37 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
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关于近五年干部提拔任用工作情况的报告
人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况
近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前
谈 话 等 项 程 序 和 要 求 ， 有 效 地 提 高 了 选 人 用 人 质 量 。
2013-2017 年，公司共提拔总经理助理 人，本级中层干部人，直属各单位主任助理 人。其中全日制本科 人，函授本
科 人；高级职称或高级职业资格 人，中级职称或中级职业资格 人；平均年龄 岁。
二、主要做法
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坚持充分酝酿，把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建
设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报
告后，进行充分酝酿，形成统一意见。
坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群
众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推
荐时，要求必须 90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推
荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，认真确定民主推荐的
范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规
范，保证推荐工作顺利进行。
严格用人标准，把好考察关。
始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”
的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的
干部得到提拔重用。
在组织考察时， 全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话的形
式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。
严格工作程序，把好决策关。
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公司党委会议讨论决定干部任用之前，都主动征求各方
面的意见。
按照民主讨论、 集体决策的原则， 充分发扬民主，
不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到
“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党
委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪委 部门意见
的不上党委会。
党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、 推荐、
考察和任用理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复
讨论，个个表态，最后形成任用决定。
坚持规范阳光，把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干
部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算；加强对廉
政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作
用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息
审核。
认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中
的最后一道关口。拟提拔的干部，任用前一律在公司党务司
务公告栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立值
班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
形成长效机制，把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际，经综
合分析研究，科学编制了《公司人才队伍建设三年规划》，
同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的年度、年中考核方案，健全考核制度，
完善考核办法，将考核结果作为提拔任用的重要依据。
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三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度，通过
安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容
的培训，使领导干部常怀律己之心，从思想上构筑坚固的党
规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。
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