乡镇党委书记在“大干四个月，确保夺全年”动员大会上讲话提纲-时政新闻-文档赚钱网

时间：2020-09-16 07:22:44　来源：小苹果范文网本文已影响人

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乡镇党委书记在“大干四个月，确保夺全年”动员大会上讲话提纲

同志们：

会前（作者：小秘书Doris），我们利用XX个小时左右的时间集中踏看了XX个村居的人居环境整治、长效保洁和鲜花长廊管护工作，既有正面典型，也有反面现场，观摩后大家对各村居和自家的环境长效保洁和鲜花长廊管护也有个比较，个中比较和好丑差别XX镇长已经点评过了，我就不再一一赘述。同志们，我们今天的踏看和会议，就是要在XX月份赴先进地区观摩学习、集中动员部署、邀请县纪委领导上作风建设专题党课的基础上，在找准标杆、找出差距、找到方法、强化作风保证的基础上，用我们身边的先进典型和反面现场，激发和倒逼全镇上下昂扬拼搏再出发、真抓实干不懈怠、矢志不渝争先进，将XX活动推向深入。同时，对照时序进度要求，深入分析差距不足，充分认清严峻挑战，全面落实追赶措施，迅速掀起“大干四个月，确保夺全年”热潮。刚才，XX党委通报了上半年各村居高质量考核结果，XX书记通报了八月份督查情况，XX镇长对全镇人居环境整治工作进行了总结和部署，XX主席对近一阶段创文工作进行了回顾和细化、XX镇长对八月份工作进行了总结，对九月份工作进行了安排，对几位领导的通报和讲话，我希望同志们认真对照、认真消化、认真落实，同时要严格遵循，确保各项工作能快则快、能赶则赶、能超则超。

8月份的工作，成绩我就不说了，不足XX镇长也点了一些，但我认为还有这么几项不足有必要拿出来再说拎一拎、讲一讲：

一是全镇上下紧张快干的氛围不浓。不要说“吃三睡五干十六”、“白+黑”了，就连白天正常上下班都是拖拖拉拉，迟到早退比比皆是，谈闲拉呱家常便饭，东一团、西一撮，团团伙伙、一团和气。工作是能推则推、能拖则拖，总找借口、总有托词，提到加班往后躲、提到好处前头奔。晚上如果开个会，还牢骚没得点。就这样的状态、这样的干事创业氛围如何能保证各项工作“保三争二夺第一”呢？近期，党政办、纪检办要增强机关上下班和各村居、单位工作人员在岗在位在状态情况督查频度和力度，曝光一些反面典型、问责一些拒不执行纪律制度的人员，倒逼全镇党员干部切实增强等不起的危机感、慢不得的紧迫感、推不得的责任感，奋力拼搏，奋起直追，把延误的工期抢回来，把既定的任务完成好，在决战中增强自信心，在决战中收获成就感，在决战中提升意志力。

二是部分重点工作严重滞后序时。星期一的班子会上，我用三个词来形容我们当前的相关工作。一个是在“救火”，在县对镇的督查通报中我们不难发现，8月份，我们的生猪保供、党群服务中心建设、XX建设、XX农贸市场改造、占补平衡工作都已处于全县底垫。因为工作推进慢，我和XX镇长是到处在求人说清、救火灭烟，但人家也是有难处、也必须遵循原则，所以收效甚微，通报依旧。一个是在煮“夹生饭”，XX美丽乡村拆迁、XX互通征地拆迁、万企联万村、社消零和四上企业申报等都在煮前期的“夹生饭”。我们各条线、各村居、各单位一定要抢抓有限的不到四个月时间，把前面落下的功课“补起来”、把前面失去的损失“找回来”。一个是要“交答卷”，还有一百多天，2020年各项工作就结束了，“保三争二夺第一”的目标肯定不能改变，XX的发展蓝图必须完美收官，高水平小康社会指标必成，这些都容不得我们有任何闪失和懈怠，我们必须集中精力、保持定力、精准发力，主动作为，应对经济发展和常态疫情防控“双重”挑战。

三是存在问责问效流于形式现象。党政办每个月都有督查通报，督查结果的应用没人问、没人睬，条线、村居、单位一看一撂，置之脑后，考核的时候没把乱抓，瞎打分，结果让人质疑。今年年中考核，我们条线经过三轮讨论、核实，排出每项工作的前列和靠后名次，是肯定经得起查、经得起问、经得起看的。从本月起，各条线对下考核就以党政办督查通报为准，每项工作条线一定要通报到具体名次、分值，年终考核考核没有最终打分、只有平时分，平时好，年终就好，各条线一定要认真负责，打分排名都要经得起推敲，对党委政府重点部署和交办的工作要加大督查考核和问责问效力度，这次通报中对未按时提交XX学习心得体会的村居、单位在年终重点工作督查考核分值中各扣减5分，就是释放一个强烈的信号，党委政府一定会动真碰硬、顶真较真督查问效的。

下面，围绕“大干四个月，确保夺全年”再强调三点：

一、大干四个月，确保夺全年，就是要和时间赛跑，争分夺秒，大步向前，把落下的工作补回来。今天是XX日，离全年结束还有到XX天时间。时间是一张没有回程的车票，最等不起的就是时间。现在又到了大干四个月关口，又是刺刀见红的关键，容不得瞻前顾后，容不得左顾右盼，容不得畏手畏脚，唯有背水一战，唯有冲锋向前，唯有决战决胜。要咬定青山不放松。新一届党委政府接任以来，明确提出了建设乡村振兴示范镇的目标任务不变、出台的各项政策措施不变、领导责任分工不变的“三个不变”，“不变”的背后就是要一任接着一任干，一张蓝图绘到底。“不变”也在倒逼我们没有了退路，只能冲刺；“不变”也在激励我们没有了借口，只有实干；“不变”也在约束我们没有了犹豫，只争朝夕。加快突破重大项目、全力推进在建项目、“变不可能为可能、不行为行、完成为完美”、“保三争二夺第一”等等，哪一件都是硬硬指标，哪一项都要死死盯牢。对确定的目标，对认准的事情，就是要一抓到底不放松，认准方向不回头，不达目的不罢休。幸福不在路的中途，只在路的尽头。感觉到苦了，说明离甜就不远了。老天爷是公平，最起码对XX十五个镇区是一碗水端平，XX下雨，其他镇区也下雨；县委、县政府对XX是厚爱的，XX五大国有公司都在XX有项目。节奏把握快慢、进度控制如何、工作成效好不好、目标实现怎样，和天气变化无关、和政策支持也无关，和一切外在因素关系都不大，还在于我们能不能锁定目标，战风斗雨，还在于我们是不是子弹上膛，战天斗地，还在于我们会不会拼尽全力，战歌嘹亮。要竭尽全力抢进度。一年四季，春意盎然，夏日炎炎，秋高气爽，现在不抢何时抢，真的要等到冰天雪地，缩手缩脚才拼搏。所以说现在我们如果不抢，就会贻误战机，现在我们如果不争，只能束手就擒。时间不等人，节点更逼人。与其最后坐以待毙，不如现在奋起冲刺，冲得潇潇洒洒；与其年终心急火燎，不如立刻振臂大干，干得从从容容。时间都去哪了，干事的人总会觉得时间不够用，一天当成两天干，晚上当成白天干，XX末当成日常干，大干一百多天，就是XX天的工作量，比的是速度，拼的是力度，最终抢出的必然是进度。要集中精力不跑偏。回顾总结今年以来，一季度的时候，我们招商引资“月月比，季季赛”同档排名中游，开会时我们班子成员坐在了蓝区。上半年的时候，我们扛得了红旗，也是同档乡镇唯一获得高质量发展考核表彰的镇区。这说明，在高质量发展考核体系“指挥棒”指引下，抓目标还是抓招商引资、抓项目推进。我们要始终坚持“项目为王”不动摇，力争利用剩下的一百多天时间，举办XX场推介会，再签

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