西罗园街道2011年机关效能建设工作实施方案
时间：2020-09-18 07:30:35 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
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西罗园街道2011年机关效能建设工作实施方案
为贯彻落实丰台区2011年政府廉政工作暨效能建设会议精神，根据《丰台区政府2011年行政机关效能建设考核评估实施方案》的要求，结合街道工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，以丰台区实施城南行动计划为契机，乘势而上，进一步深化机关效能建设责任意识，突出抓好中心工作的落实，加大对重点工作的督办力度，以高标准工作理念，依法行政，优化服务，体现效率，注重效果，巩固2010年效能考核评比成果。通过开展机关效能建设，转变工作作风，开拓创新思路，提高干部队伍整体素质，为推进“平安、文化、宜居、和谐”工作目标做出新的贡献。
二、2011年效能建设主要工作：
（一）办实事项目：共11件实事（见附件1）。
（二）折子工程：共 29项（见附件2）。
（三）自选项目：
1、国家安全社区创建。2、计划生育“久久亲情互助”项目。3、周末大舞台演出。4、马东社区10栋居民楼燃气入户。5、社区互助年。
（四）立项项目：1、人大代表、党代表选举工作。2、6个社区服务站建站工作。3、老旧小区整治工作。
三、职责分工：
机关效能领导小组：对街道机关效能建设实施全面领导。
效能办（行政办）：负责制定效能建设工作实施方案，组织召开科长例会，重点工作实施督办，掌握效能建设落实情况，及时向主要领导做出汇报。
监督办（监察科）：发挥内部监督作用，代表领导行使权力。负责制定监督办法，加强在工作作风、组织纪律等方面监管力度，定期小结、点评、纠错、汇报，组织街道监督员开展明查暗访活动。
四、过程管理：
（一）督办事项：
1、区政府折子工程、实事工程涉及街道的项目。
2、区领导批示交办件，区政府督查室督查件。
3、区政风、行风热线交办处理件。
4、工委会、主任办公会确定的督办事项；主要领导交办的督办事项。
以上督办事项，按照街道主要领导的批示，分别由效能办、监督办落实，按时限回复意见并留存。
（二）月例会：
1、每月召开科长例会，各科室依照效能建设任务做出工作进展情况汇报，以折子工程、实事工程和重点工作为主，突出进度、问题、措施和建议。
2、效能办通报信息完成、工作督办情况，评价点评。
3、监督办通报监督情况，对工作作风、日常服务评价点评。
4、主管领导就主管工作进度点评。
5、主任点评。
（三）半年工作总结：半年各项任务完成情况，进展程度；按计划未完成项目要说明原因，提出下半年工作措施。
（四）全年工作总结：各科室在11月中旬前，对照年度工作任务汇总完成情况，与上级主管部门对接对结果确认；信息完成情况，获得奖励、表彰、表扬情况和自我评价，形成书面材料，经主管领导审阅后上报效能办。
（五）效能建设领导小组会议：
1、听取效能办汇总情况汇报，包括实事工程、折子工程、重点工作督办等方面。
2、听取监督办汇总情况汇报，包括作风、投诉、服务和办公环境等。
3、研究运用年度任务完成结果，与评先评优结合，对完成任务好的加大评优比例，对优秀科室予以大会表彰。
五、科室要求：
1、明确年度工作任务，分解指标，有年度安排和措施。涉及实事、折子工程与重点工作，要明确责任和完成时限，有检查、有督促。任务与社区有衔接的，要加大对社区的指导帮扶力度。
2、“一岗双责”科长是第一责任人，负有管理、教育科室工作人员的责任；抓好政治、理论学习，掌握政策业务水平，依法行政、廉洁自律；注重工作人员创新意识、工作能力的培养和提高、确保政风、行风热线投诉“零指标”。
3、基础工作扎实，注重各种资料收集，台帐建立，实施规范化管理，符合上级主管部门要求。
4、办公环境整洁有序，无杂物堆放，上岗佩挂胸牌，着装整洁大方，文明用语、周到服务。节约纸张，节约用电，安全无事故。
5、各科室每月至少召开1次科务会，每月至少上报3篇信息。
