书记在全校党支部书记会议上讲话

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刘林书记在全校党支部书记会议上的讲话

2009年12月31日

一、过去一年工作的回顾

学校在过去的一年发生了重要变化，显示出三方面突出特点:

第一，学校实现了全面的新老交替。学校、学部各层面都实现了全面的新老交替。通过此次新老交替，健全了学校和学部一级的领导班子；一批专业能力强、年轻、群众威信高的干部走上了新岗位。现在我校班子的配备水平和市属高校基本趋于一致了。这是一个非常重要的信号，一批学校新的战略力量站到了学校发展的新舞台上，为学校进一步发展奠定了重要基础；此次新老交替也是学校、学部干部之间交流、调整的重要组织措施。干部的重新布局调整，使全校的干部力量配比结构，管理覆盖面上更加合理。

　此次新老交替，首先是平稳，第二是绝大部分都比较高兴，也符合社会的发展趋势，为其他民办高校进行新老交替创造了很好的经验。在此次交替中，许多老同志或因年龄原因，或因工作岗位变动原因，不再担任党支部书记职务，这些同志为党的事业，为学校事业所做的贡献应该永远铭记在我们的校史上，铭记在学校党建工作的历史上。我代表党委提议，向这些同志表示衷心的感谢！

第二，学校从规模发展向内涵发展转型。回顾过去的一年，学校练内功的力度大，做内部调整的工作幅度大，既包括人事调整，又包括制度调整、机制上的调整，还包工作重心重点的调整。各学部新班子上任以后，主要工作重心都在抓教学质量，抓学生管理，过去说了很多年但未落实的事现在都得到了落实或正在落实。学部和学校的力量，都转向了学校内涵的发展，把劲都用在了提高质量、突出特色上，学校总体上已经由规模发展、外延发展走上了内涵发展的良性循环的道路，这是学校发展历史上一个很大的转变，是适应市场变化做出的战略选举，对学校发展会有深远的影响。

第三，学校的整体工作稳定提升。首先是稳定，不仅表现在我们采取的措施得当从而实现了顺利转型和局面的稳定，也表现在学校面对两大危机或冲击保持了发展的稳定：这两个危机或冲击，一是金融危机，对就业影响非常突出，对招生也有影响；第二个危机是民办学校的生源危机，面对严峻的形势，我们保持了就业和招生的稳定，抗击了风险，这是来之不易的。其次是提升，我们在转型后，在很多标志学校内涵发展的方面有了许多突破性的可喜成绩，出现了很多学校历史上的“第一”，如：第一个北京市市级教学名师，第一个北京市示范试验中心，第一个北京市校外人才培养基地，在北京市质量工程项目或社会化标志性的指标方面有了突破，再如第一个市级特色专业，第一次获得北京市就业工作先进集体，第一次获得首都文明单位，获得招收留学生的资质和教师职称自主评审权，等等。对我们来说，这些都是历史性突破，说明学校在发展，在提升。看到这些成绩，感觉我们转型转对了。

回顾过去的一年，感到很欣慰，同时，也感到很有压力，感到不能辜负大好形势，不能辜负全体师生对我们的支持，不能辜负上级领导的殷切期望。要看到，能取得这些成绩，和我们良好的内外部环境有着根本关系。要把压力变动力，面对有利环境，真正做出点事来，把学校办好，不辜负大家的期望和信任。这是对过去一年的简单小结。

二、2010年学校党建工作的重点

学校2010年党的工作主要有以下几方面内容（将来再通过工作计划部署常规工作），需要大家思考和研讨：

第一，要适应转变，重新定位，调整思路。本次学部和专业调整之后，多数党支部的职能或工作领域发生了较大变化。过去，多数党支部既管教师又管学生，此次调整后出现了两类党支部，一类以教师为主，一类专负责学生（如学生处直属党支部和校区学管支部），这是学校党组织建设过程中的重要变化，即支部的定位发生了变化。大家要适应，要调整，要转到按照新任务、新的工作领域去确定工作思路，这是大家在岁尾年初应认真思考的问题，也是今后布置工作最重要的一个出发点和前提。

第二，在党建工作中，要抓住队伍建设这个关键。本次调整后，党支部书记基本已经配齐，但在队伍方面尚有两方面需要建设，这恰恰是关键的方面：第一，多个支部有书记但还没支委，这与学校思路有关——干部要形成梯队，要有一个循序渐进的过程，每个部门都要有一线干事的和二线储备力量。今年要抓支委配备，但与以往不同，要根据新定位去选人，不为配齐而配齐，而是选到合适人选逐步配齐，通过一年时间，把学校党的干部调整到位，希望各位书记认真思考。第二方面是队伍的能力建设和素质建设。根据新定位，要进一步加强干部队伍的能力和素质建设，培养一批优秀的党支部书记和组织、宣传、纪检等支部委员，确实把每个岗位上最关键的能力培养出来，学校要下大力气培训，包括传统的讲座式培训，也包括挂职锻炼，还有各种模拟训练、素质拓展。

第三，围绕中心，服务大局，做好重点工作。2010年学校工作的重点是迎评促建，各党支部要配合做好，要服务这个中心和这个大局。除做好这个配合工作外，学校党委和各支部2010年要抓大局中的一项重点工作，即民主科学制度和机制的建设。具体到各学部，做教师工作不是只讲道理，要抓关键机制。新学部成立时，我讲了16个字：“部务公开、专家治教、民主评议、科学管理”，这16字中党支部要做什么？第一，要管部务公开。根据校党委、纪委的部署，抓学部事务公开问题。过去没有一个规范制度，现在有一些历史遗留问题，今后学部的重大事务都要公开，包括创收的分配、奖金、评优等，要建立公开制度，在部务公开上发挥专家教授的作用，党支部去抓这些事情；第二，支持专家治教。一是创造好的条件，多做群众工作，二是要给行政支招，多予提醒，这是真正的支持；第三，要抓民主评议。这项工作明确由党支部管，要建教授、博士委员会，最近经过研究，感觉我们在学校民主管理方面有缺陷，尚无教代会，学校明年要建立教代会，各学部也建教代会，和专家教授委员会结合起来，教代会中教师要占60%，高级职称教师为主力。专家教授委员会抓学术，教代会在支委会领导下抓民主评议，学部重大事务要经过民主评议。校级也要继续抓，今后要建立建设工程与采购招标民主评议委员会，纪委要设监察员。最后，科学管理，既是我们要实现的目标，也是重要手段，希望大家在建立科学管理的体制和机制上多想办法，多出主意。因此，2010年学校党的工作要在学校大局中抓民主科学制度和机制的建设，这是落实党的保障监督作用的根本体现，是我们探索民办高校党建工作的重要部分。各位书记的任务很重，你们的位置也很重。

第四，要始终不忘抓安定团结问题，创造和谐的校园环境。既包括传统上提的安全稳定，也包括新目标——创造人和，这是个根本的任务和长线任务。学校大的调整后需要磨合，最终实现“和”的目标。既要从制度机制上做，也要通过思想建设和思想教育，还要创造有利于人和的活动和文化，希望各支部探索一下，如何下功夫创造本部门人和的环境。不要被局部问题牵扯全局，在处理矛盾和问题时要注意沟通和方法，党支部要抓传“小话”的问题，有话要公开讲、正面讲，希望学校的文化简单明快，直来直去，不要搞得太复杂。各支部要创造条件，多搞些活动，尤其是新成立的部门。一是需要磨合，二是要减少学校的内耗，要齐心协力抓发展，让大家心情愉快、活力迸发地在学校工作，让人生的价值发挥在发展性、外延性和内涵性的提高上，不要用在内耗摩擦上。希望创造和谐校园成为我校党支部工作的一项长期任务。

以上是校党委对2010年工作谈的一些想法，是我校党的建设在面临新形势和学校长远发展中要认真做好的工作，这些工作都贯穿于大家的日常工作中。新年来临之际，祝大家身体健康、心情畅快，以饱满的姿态在工作岗位上，为学校事业做出更大的贡献！

书记在全校党支部书记会议上讲话

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