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    工业园区党建工作总结和计划

    时间:2020-12-14 13:42:12 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    信阳台商工业园

    2010年工作总结和2011年工作计划

    2010年,信阳台商工业园的工作在集团公司的领导下,坚持“完善、巩固、发展、提高”的指导方针,在扩大宣传、招商引资、基础设施建设等方面都取得了显著成效。5月20日,曲尚英县长主持召开了关于加快推进固始产业集聚区台商工业园标准工业厂房建设工作会议,安排部署了推进标准工业厂房建设工作,并进一步明确了扶持发展的优惠政策,为台商工业园发展指明了发展方向。会议要求按照原有的规划加快推进,扩大规模、完善功能。标准工业厂房继续由固始凤凰台商工业园产业开发有限公司投资兴建,在现有的基础上再建设5栋2万平方米以上,单层和双层并举;
    后勤服务设施由县政府投资建设,建设工作由县产业集聚区牵头建设,土地由信合公司提供,建设食堂1000平方米,员工宿舍5000平方米。按照会议安排,标准工业厂房建设、后勤服务设施建设工作全面展开。同时要求加快整个台商工业园基础设施建设。现将2010年工作成绩总结如下:

    (一)、项目建设全面展开。

    2010年共完成项目建设投资814 万元,其中:完成标准工业厂房两栋,5532.3平方米、安装载重电梯三部、修建区内道路1000米、安装315千伏安两台。(详见信阳台商工业园2010年收入、支出一览表)由台商工业园供地、政府投资的台商工业园生活服务区建设全面开工,1000平方米食堂,5000平方米员工宿舍正在建设中。

    1标准工业厂房区各项基础设施日臻完善,承载项目的能力不断增强。

    (二)招商引资成果丰硕。

    2010年,台商工业园标准工业厂房区招商引资实现了零突破,一月份,由杭州茂龙电子公司投资兴办的固始科强电器有限公司入驻台商工业园标准厂房区, 2010年1月16日签订租赁合同;

    2010年3月8日正式进场;

    2010年4月1日正式运营(开业)。计划总投资500 万元,实际已完成投资 360 万元,生产能力5000万元支/年,目前是1000万支/年,年产值7000万元,税利900万元,产品畅销海内外。固始科强电器有限公司租赁标准工业厂房2栋,7376.4平方米,年租金62万元。十一月份,由东莞鑫艺塑制品有限公司投资兴办的河南省蓼城电子科技有限公司入驻台商工业园标准厂房区,2010年10月30日签订租赁合同;

    2010年11月12日正式进场,目前正在装修,即将投产。河南省蓼城电子科技有限公司租赁标准工业厂房1栋,3688.2平方米,年租金31万元。9号和12号厂房正在洽谈中。2010年完成租金收入93万元。

    (三)招商营销机制更加健全。

    台商工业园标准工业厂房区是信合集团开发的工业地产,对于承接东南沿海产业转移,为固始外出务工人员回乡创办企业提供平台,推动固始工业经济发展具有重要的作用。台商工业园标准工业厂房区的开发建设其盈利的意义不大,它的最大作用在于为信合集团与政府搭建了一个互利互惠的平台。2010年我们构建了招商营销的良

    好机制,一是扩大宣传渠道,印刷了《信阳台商工业园标准工业厂房区招商指南》广为发行、同时利用因特网广为传播,把信阳台商工业园标准工业厂房区招商信息登录固始网、固始政府网,提高了信阳台商工业园的知名度;
    二是充分调动政府相关部门的积极性,发挥政府部门在招商中的作用,一年里县产业集聚区管委会、发改委、招商局等为台商工业园招商引资发挥了积极作用。三是利用节会招商,我们利用参加地方性节会,发放宣传资料,争取招商引资机会。

    在工作中我们建立了《台商工业园招商引资台账》,对前来考察的客商进行登记,一年来,我们迎接了来自省内外客商五十余起,达到次次有登记,形成招商引资的网络。

    (四)、积极做好配合工作。

    按县政府安排,台商工业园已纳入固始县产业集聚区,是县产业集聚区的组成部分,我们积极配合县有关部门承担台商工业园应尽职责。一是为入驻台商工业园的外来工业项目提供前期服务,解决土地平整,用电用水,网络电信等服务,得到外来企业的好评;
    二是做好产业集聚区安排的各项工作,包括图表资料填报、迎接省市领导检查、外地党政代表团考察,根亲文化节氛围营造等,获得县政府好评。

    2011年工作计划

    2011年将是台商工业园大发展的一年,随着国内经济萧条根本复苏,新一轮投资热正在蓬勃兴起。东南沿海产业梯度转移日趋扩大,

    固始外出务工人员返乡创办企业方兴未艾,台商工业园将迎来更多的企业入驻。根据对台商工业园发展形势的判断,2011年台商工业园的工作计划如下:

    (一)、指导思想:坚持贯彻落实科学发展观,以产业链招商为核心,以提升建设品位为重点,以提高承载能力建设为中心,以完善公共服务平台为手段,努力打造专业化的工业园区。

    (二)、工作目标:完成投入1000万元。建设标准工业厂房4栋15000平方米;
    建设区间道路1000米;
    输电变压器扩容1000千伏安;
    引进工业项目4个,完成标准工业厂房出租15000平方米;
    实现租金收入150万元。

    (三)保障措施:1.加快基础设施建设,增强园区承载能力。

    2.加快产业规划,做强做大产业链。3.加快项目建设进程,以项目投产增效促园区快速发展。4.加快融资平台建设,多方筹措建设资金。5.加大招商引资力度,以外力促园区快速发展。6.加大用地保障力度,确保项目用地需要。7.提升功能形象,创造优良环境。

    信阳台商工业园

    2010.12.1.

    江苏经济开发区工业园

    2017年度工作总结暨2018年度工作思路

    2017年以来,开发区工业园在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕”产业强县"的任务要求,积极应对复杂的宏观经济环境影响,以“项目载体百日竞赛”、“大干一场”等活动为载体,鼓足干劲、奋战全年,经济建设在总体上保持了平稳较快发展。

    一是经济指标难中求进。主要指标仍有压力。由于营改增影响,1-10月份实现公共财政预算收入8244万元,同比下降57.4%。规上开票销售实现40.6亿元,同比增长26.4%,规上入库实现税收1.6亿元,同比增长39.2%。重点企业支撑有力。1-10月份,园区超威电源开票12.4亿元,实现税收7307万元;
    苏盐集团实现开票销售11.71亿元,这两家企业今年销售都有望突破15亿元;
    万恒铸业依旧是园区企业的中流砥柱,1-10月份实现开票销售3.86亿元,同比增长29.5%。外资外贸推进有力。截止10月底园区共有4个项目实现注册外资实际到账1170万美元,同比增长123%。完成外贸进出口4938万美元,同比增长30.2%,预计能顺利完成全年的目标任务。

    二是招商引资力度加大。强化精准招商。围绕园区重点发展的汽车及零部件、电子信息和先进机械制造三大产业,强化链式招商,重点聚焦行业领军企业、世界500强、央企和上市公司,有针对性的组织开展专题招商活动,加大与深圳南山区、上海工业综合开发区的深度合作,通过合作共建,强化项目招引。创优招商方式。优化招商机制,打造专业的招商队伍,新招聘专职招商人员20人,明确3名科级干部带队,对上海、苏南等地进行拉网式排查,走市场化运作的道路;
    加大与专业的招商咨询公司合作,实行委托招商;
    聘请入驻企业负责人为园区招商顾问,实

    行以商引商,形成园区招商全面开花的推进格局。强化外资突破。大力实施“走出去”、“引进来”战略,重点加快日韩港台驻点招商机构的建立完善步伐,实现园区外资招商常态化。加大与台湾中小企业协会的洽谈合作力度,聘请深圳的刘牧龙、韩国的沈根辅、台湾的黄国荃为园区的外资招商顾问,全力在外资项目上谋求新突破。强化活动推介。重点组织了6项招商活动。分别是2月份温州客商联谊会, 3月份深圳台湾商会推介会,4月份韩国外资专场招商推介会,6月份深圳招商引资说明会。特别是7月份承办的上海汽车零部件产业“双招双引”说明会,邀请汽车零部件企业100多家。截止目前,园区共新签约项目15个,掌握在手项目信息10多条,其中意向比较明显的重大项目信息超10条,其中较大的有 5亿元以上的波隆汽车配件,10亿元以上的德瑞博新能源汽车项目。

    三是项目推进成效明显。坚持把项目建设作为稳增长的重要抓手,举全区之力予以突破。健全项目推进监督服务机制,加大组织力度,因企制宜,分类指导,紧张快干,造浓抢工会战、项目攻坚的浓烈氛围。截止目前,全区共新开工项目10个,分别是:塔拉蕾乳胶枕头、北阀阀门、矽润电子、宏能机械、汽车后视镜、奕凯塑业、慧虹汽配、瑞欣电子、福美汽车镜、汽车贴膜项目。新竣工投产企业2家,投资5亿元的苏盐高参数阀门和5000万元的塔拉蕾乳胶枕头项目。特别是按照“点上出彩、线上出新、面上出绩”的要求全力备战上、下半年市“家家到”观摩活动,苏盐高参数阀门和万恒核电阀门取得圆满成功。成功举办了5月21日吕巷后视镜项目、11月1日细润电子的项目开工活动。

    四是产业园建设迈开步伐。围绕园区重点发展的三大主导产业,加快特色园区建设步伐,形成3+1的产业布局。汽车及零部件产业园。一期启动4平方公里,瓯北路和幸福北路提升工程

    已经完工,围绕新签约入驻的吕巷后视镜项目,重点推进12万平方米厂房建设,成功入驻项目9个,打造后视镜全产业链,为建设全国最大的后视镜生产基地奠定坚实基础。电子信息产业园。与盐城国投集团合作,新投资25亿元新建50万平方米的电子信息智慧园项目已经签约。目前,园区组建专门的服务班子,全程帮办服务,项目前期手续正在办理,智慧园规划已经委托盐城国家投资集团进行平面设计。新签约的矽润电子项目于11月初开工建设。先进机械制造产业园。加快南山产业园基础设施建设,确保明年上半年启动10万平方米先进机械制造科技园有一定的进展,形成与汽车及零部件、电子信息产业园三足鼎立的发展格局。超威工业园。今年确保企业销售突破15亿元,税收超1亿元,跻身全市五星企业行列。围绕超威集团规划打造一个占地近1000亩的超威工业园。

    四是转型升级步伐加快。建立园区科级干部挂钩服务制度,帮助企业解决实际难题,力促企业满负荷生产、高效率运行。截止目前截止目前,我区共有8家企业投入技改资金3.23亿元。超威电源淘汰拆除了60万千伏安极板生产线和60万千伏安组装生产线设备,雪尔纺织淘汰拆出了2300吨色纺纱生产线设备。诺森重工生产的210口径液压破碎锤在全国首屈一指;
    苏盐新研制的48英寸900磅超大口径球阀实现了该口径球阀的生产国产化、自主化;
    超威电源开展省、市级企业信息化示范试点认定工作。截止目前,我区高新技术企业12家,拥有驰名商标1个,著名商标4个,省级名牌3个,市级名牌8个,今年又有3家企业(九通、菲特、日明)申报国家级高新技术企业。全年共申报“515”领军人才10个。

    五是基础设施配套有了新提升。规划方面:完成工业园20平方公里控制性详细规划初稿编制工作。完成电子信息产业、汽车及零部件产业发展规划,启动南区电子智慧园项目,做好相关规划服务工作:根据总体规划,对接供电、供水公司等相关单位,

    完善南山产业园内1平方公里基础设施配套。工程方面:1.9万平方米舒马克标准厂房主体封顶,正在进行外墙粉,水电安装等工作,预计年底竣工。脉动标准厂房配套工程竣工。世纪大道与明达北路13万平方米景观绿化提升工程上半年完工。1.9公里的瓯北路改造提升和幸福北路绿化提升工程正在紧张施工,预计11月底竣工。配套方面:进一步完善水系配套,组织南区高产河、条港河2条河流疏浚工作,北区西坎排河、中心河、清坎河等3条河流的清杂工作,确保排灌通畅。

    六是征地拆迁快速见效。1-8月份,园区不断加大依法征迁力度,规范征迁行为,有力地保障园区基础设施和项目建设用地。先后共完成拆迁民房101户,涉及企业2家,其中人民路北延涉及2家企业,S328及南海大道7户,县委党校用地11户,站前路东延24户,文化艺术中心及北区46号地25户。北区14号地29户,北区5号地5户。新征交付使用土地1273.02亩,搬迁坟墓330座,保障了县港城路北延、南海大道等8个项目以及园区3个项目的用地需求;
    严厉整治辖区违建行为,依法拆违30多户。拆除企业违建8家1680平方米,妥善解决了S328改道、电子项目用地等涉及的一系列矛盾,未引发严重越级上访事件。

    七是社会民生在帮扶中显著改善。群众幸福指数提升。全区新型农村养老保险、合作医疗保险和领取基础养老金的老人,覆盖面分别达98%、100%和99%。通过抓好精准扶贫,建立和完善596户低收入农户台帐,并对所有低收入农户进行了一次走访。完成了全区486户低保户的上门核查工作,对不符合低保条件的16户低保户取消低保资格。辖区保持安全稳定。1-8月份共排查出各类矛盾纠纷100多起,化解率达到75%以上。通过接访拉近了同群众的情感距离,减少了越级上访的数量,共调查处理上级批转信访件15件。特殊时段,对重点对象的吸附

    稳控工作,在全国、省、市两会及国家重大活动期间,无一起越级上访事件发生。一批信访矛盾、环保和安全隐患得到有效化解和整改。人居环境进一步改善。做好夏季秸秆综合利用和禁烧禁抛工作,至目前为止,全区无一处焚烧秸秆火点,秸秆乱抛乱弃现象得到有效控制。开展农村环境综合整治和长效保洁工作,村庄面貌焕然一新,卫生环境明显改善。按时高效的做好畜禽防疫、农作物病虫害防治等涉农工作。

    八是从严治党在走访中得到加强。基层党建富有成效。坚持抓党建促发展,扎实做好下辖87个党(总)支部党员统一活动日活动,组织召开了领导班子民主生活会和党员组织生活会。培养入党积极分子25人,如期转正12人,党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用得到充分发挥。正风肃纪取得实效。从3月份开始,开展正风肃纪360活动,针对九大整治内容,共进行了175次督查,共查找出6个方面存在的问题,并对照存在的问题,严格自查自纠,截止目前共查处违纪党员干部3人。大走访进展顺利。截止目前已经走访4681户,走访率达到95.6%,收集各类问题诉求345件,目前已经成功解决232件,解决率达到67.3%。村居机构规范划转。8月份,坎北街道成立,园区下辖的6个村居和社会事业、征地拆迁等部门划归坎北街道管辖,园区严格按照规矩办事,按照纪律办事,未发生突击花钱,滥发钱物的现象;
    认真做好各项应急预案,及时化解处置各种矛盾,特别是重点矛盾、隐患做到无缝对接,确保不出现交接监管“真空”,确保大局总体稳定。同时严禁迎来送往,相互宴请,在园区营造风清气正的交接环境。

    在肯定成绩的同时,我们也清醒地意识到自身仍存在很多不足和差距,主要表现在:一是产业层次不高创新能力不强。主导产业聚集水平较低,只是在相关企业数量上的扎堆,产业规模小、链条短,真正意义上的产业集群还没形成,缺乏辐射全国、全省

    或区域性的龙头企业。而且企业自主研发能力不强,缺乏高精尖的拳头主打产品。二是外向型经济发展缓慢。“走出国门”相对滞后,外商直接投资项目缺乏,外资利用率低。受国际经济环境影响,区内进出口企业业绩增幅放缓。三是转型升级力度仍需加大。新形势下企业要发展、要生存、要突破,“转型升级”势在必行、刻不容缓。目前区内企业两级分化严重,特别是中小企业受国内外经济大环境的影响,市场占有率不断减少,经济效益不断降低,如不及时调整思路,快增快转,将很快被市场淘汰、被它企吞并。四是重特大项目缺乏。缺少对地区经济带动作用强的领军型、骨干型项目,同时项目投入产出比偏低。五是产业结构急需优化。二三产比重不协调,战略性新兴产业尚未崛起,与主导产业相配套的现代服务业比重偏低。六是用地、用工、融资等瓶颈制约依然存在。

    2018年是实施十三五规划的大干之年,我们将以党的十九大精神为指导,坚持科学发展观,按照市委提出的“产业强市”的奋斗目标,坚定“发展是第一要务”的理念,凝聚全区力量,汇聚优质资源,坚持不懈地大招商、大建设、大发展,努力打造宜工、宜商、宜居的产业新城。推动开发区在创新发展、跨越发展上实现新突破,切实肩负起引领和带动全县经济发展的重任,为建设强富美高的新滨海作出新的更大贡献。

    我们的奋斗目标是:

    实现开票销售50亿元,公共财政收入2.5亿元;
    新开工亿元以上项目10个(其中5亿元以上3个)、新竣工项目10个、新签约项目10个(其中5亿元以上项目2个);
    注册外资实际到账2000万美元;
    税收超千万元企业8家、超100万元企业20家、新增规模企业8家以上;
    新增省级以上名牌产品3个、著名商标2个、驰名商标1个;
    加快发展一批高新技术企业和企业技术研发中心;
    确保不发生重特大安全环保事故,不发生去

    京赴省集访、非访、上访事件;
    力争开发区综合排名在“全省进位次、全市争上游、全县挑重担”。

    我们的工作措施是:

    (一)精准突破,全力攻坚重大项目。坚持“项目为王、项目为先、项目为要,没有项目就没有一切”的发展理念。实施精准招商策略。围绕园区重点打造的主导产业、新兴产业发展方向,做到“围绕产业链、绘制招商图、建立信息库、拟定计划表”,实施全产业链招商,促进产业转型升级;
    坚持招大引强战略,紧盯世界500强、国内500强、央企及上市公司,确保新签约项目不少于10个,其中10亿元项目1个以上。打造园区“走出去”升级版。进一步强化驻点招商,重点完善台湾、韩国、香港和日本驻点招商事宜;
    健全以互惠共赢为核心的建园机制,进一步深化与深圳南山区、上海市工业综合开发区的结对共建。全力在外向型经济谋求新突破。优化招商体系。引进和选拔一批懂经济、懂经营、懂外语、精通相关专业知识,善于项目谈判的专业招商人才。变革原有招商模式,采取局长聘任组长、组长聘任组员的“组阁制”形式,按照“产业定向、区域定位、人员定责、考核定量”的原则,开展兵团化精准招商。

    (二)发展园区经济,培植优势主导产业。巩固提升传统主导产业。先进装备制造产业。依托园区现有的泵阀产业基础,加快10万平方米先进机械制造科技园建设力度。大力进行提升转型,注重招引附加值高的环保装备、石化机械企业,促进产业向成套型高端装备方向发展;
    鼓励企业发展高附加值的核电阀、航空阀等高端产品。培育新型主导产业。坚持科技创新与实现产业化相结合,培育园区新的经济增长极。(1)电子信息产业。加快推动电子信息智慧园项目建设,确保一期20万平方米高标准厂房如期建成使用,确保新引进项目10个以上,新开工建设5个以上。(2)汽车及零部件产业。依托吕巷汽车后视镜和舒马

    克汽车汽车电源等项目,大力发展汽车零部件制造,带动和促进园区汽车配件产业迅速崛起发展,力争在全国汽车市场分一杯羹。配套发展新型经济业态。发展总部经济。引进国内外总部企业。重点招引研发、投资、销售、金融等职能型总部企业。发展电子商务产业。引导企业推广应用电子商务,推进“电商+外贸”,积极争创省级电子商务产业园区。

    (三)培大育强,打造优质龙头企业。培植大企业。大力开展企业培植活动,力争年内培植大企业(集团)5个,重点服务好万恒等大体量的技改扩能项目,推进项目尽快建成运行;
    加快诺森机械、治润电子、日明消防等成长性企业规模化进程,确保全年新增规模企业8家;
    销售过亿元企业达10个以上,税收过千万元企业10个以上。鼓励科技创新。加大科技创新奖励力度,积极帮扶企业增强“内生动力”,加大校企对接力度,引导企业研发新的产品,采用新技术,优化新工艺,形成自己“拳头”产品和品牌。2018年确保申报各级商标1个,申报各级名牌产品5件,申请发明专利10件。加快平台搭建。推进孵化器向加速器转移。规划建设特色产业科创园,新建一批高标准厂房、实验室加快“孵化-加速-产出”进程,打通科技走向市场、实验室连接生产车间的“最后一公里”阻碍。鼓励引导企业积极完善各类工程技术中心,力争2018年新增市级研发中心1家、省级研发中心1家、省级工程中心2家。为降低企业运行成本,走市场化运作的道路,启动企业原材料、产品配载中心建设。确保到十三五末能建成配载中心,服务企业不少于50家。

    (四)提升载体,构筑优质发展平台。做优规划。迅速拉开大园区框架,全力打造设施齐全、配套完善的载体环境,“筑好巢引金凤”。进一步高标准完善开发区总体规划和控制性详细规划,明确功能分区和产业定位,确定今后发展方向。南区重点发展电子信息和超威新能能源产业,北区发展与汽车零部件产业、

    先进机械制造产业,启动区和S327沿线重点发展现代服务业,形成三足鼎立,互相比拼,竞相发展的格局。强化绿色发展。围绕绿色发展,生态园区建设,加快完善园区排污管网建设,确保特色产业园污水管网全覆盖;
    持续推动重点河道整治工作,打造清坎河景观带、西坎排河水系改道等,提升重点水系周边区域景观水平。破解难题。通过充实壮大现有的平台企业,加快园区资产公司实质化运作,盘活用好存量资产、优化债务结构等举措,严控债务风险。继续强化与金融企业的协作,加大合作力度,保存增新,努力扩大融资盘子;
    探索PPP建设模式,吸引民间资本和入园企业参与园区基础设施建设,抓紧与超威、万恒、金昉等有意向的企业洽谈沟通,探讨合作共建“园中园”的路径和模式。

    **工业园区党工委

    **工业园区管委会

    (2015年7月**日)

    根据会议安排,简要汇报两个方面:

    一、上半年项目建设进展情况

    今年以来,**工业园区认真贯彻全省项目观摩活动总结暨开发区工作会议精神,紧紧围绕建设国家级经济技术开发区目标和“一中心两园区”的战略布局,抢抓“丝绸之路”经济带、新型城镇化、产城融合示范区建设等重大机遇,以项目建设为重点,不断优化工作思路,强化工作措施,加大推进力度,各项工作进展顺利,成效明显。

    一是紧扣目标定位抓谋划。紧紧围绕“五大发展定位”和建设国家级经济技术开发区的目标,全年谋划投资项目118项,总投资近500亿元,其中:工业项目24项46.9亿元、商贸物流项目11项13.6亿元、基础设施项目36项4.3亿元、交通项目4项1.6亿元、农业项目20项1.6亿元、社会事业项目23项0.9亿元。500万元以上项目82项(续建18项,新建46项,预备18项),当年计划实施64项,完成投资69.9亿元,项目建设总体上呈现出涵盖广、数量多、体量大、带动性强的特点。

    二是紧扣转型升级抓招商。紧紧围绕做强做大煤化工、装备

    - 1球、卖全球”、“南义乌、北**”的发展模式和格局;
    碳纤维复合材料产业园的建成投产,填补了我省新型隔热材料生产空白;
    **集团引进的胶原蛋白肽产品,做强了地方特色产业,培育了企业品牌竞争力;
    引进的天津**集团,联合本地10多家药企,规划建设生物医药科技产业园,探索了龙头企业带动产业发展的新模式;
    国际清真食品用品贸易港(产业园)、油用牡丹产业示范基地对地方民族产业和省内外农业产业化将产生积极的带动作用,2014年园区及企业投入科技研发经费4300万元,申请专利14件,培育省级著名商标3件。

    五是紧扣制约瓶颈抓服务。不断健全园区创新服务体系,大力提升服务水平和保障功能。针对企业融资、生产经营等实际困难和问题,加大国省资金争取力度,不断健全银政企合作长效机制,确保园区基础设施和重大项目建设需要,完成项目融资2.3亿元,新增担保业务2.52亿元,发放小额贷款1.1亿元。坚持集约节约用地,建立方便快捷的“绿色通道”,优先保障省、市列重点项目用地,累计完成项目供地4250亩,整理土地6000亩。《**工业园区发展规划(2014-2020年)》已获省发改委批复,成为园区建设发展的总纲和路线图。大力支持亨达、康博丝特等企业创建省级技术中心,积极推进国际清真贸易港项目,鼓励引导企业升级升规。

    二、存在问题及下一步打算

    上半年,虽然我们在项目建设工作中做了大量工作,取得了

    - 3一是立足资源禀赋抓项目。强化政策、规划、资金扶持的引导作用,《***开发区条例》、《***开发区深化改革创新机制的指导意见》等政策出台后,我们将配套落实相关政策文件,引导项目入园、企业入园、资金技术入园,努力形成“工业主导、商贸跟进、农业补充”的三次产业结构,入园企业增长30%左右,达到330家。

    二是突出产城融合抓项目。坚持“财政引导、银贷融资、企业投入、部门配套”的多元投资模式,按照产城融合示范区建设标准,强化****镇副中心建设,配建综合商贸市场,着力提升次干路网密度,完善城市给水、电力、信息、燃气、热力等基础管线建设,每年投入基础设施建设资金不少于5亿元,绿化覆盖达到30%以上,努力将示范区建设成为经济社会全面发展、产业和城市深度融合、城乡环境优美、居民生活更加殷实安康的新型城区。

    三是培育壮大产业抓项目。以建设***能源化工基地为目标,积极引进战略投资,做大做强煤炭、火电、煤化工等优势产业,将煤化工定位为园区首位产业,构建“原煤开采—煤制甲醇—烯烃—精细化工”产业链,促进优势产导产业延伸发展,加快新能源新材料、生物医药等新兴产业增量发展,带动装备制造、农副产品、环保建材等传统产业转型发展。2013年,省政府批复的《平凉千亿级煤电化冶循环经济产业链实施方案》,总投资2248亿元,园区概算总投资350.75亿元,部分项目已陆续开工建设,

    - 5

    一、项目分析及定位

    一、现状分析

    优势:

    1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

    2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

    3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

    劣势:

    1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(本免费公文来自xiexiebang.com范文网,转载请注明)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

    2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

    3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

    威胁:

    1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

    2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

    机会:

    1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

    2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

    二、项目对策:

    服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品质商务咨询

    三、项目定位

    以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

    换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

    通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

    而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

    诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

    长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

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    因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

    如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

    一、项目分析及定位

    一、现状分析

    优势:

    1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

    2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

    3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

    劣势:

    1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

    2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

    3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

    威胁:

    1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

    2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

    机会:

    1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

    2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

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    一、项目分析及定位

    一、现状分析

    优势:

    1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

    2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

    3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

    劣势:

    1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(本免费公文来自xiexiebang.comwww.dawendou.com,转载请注明)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

    2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

    3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

    威胁:

    1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

    2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

    机会:

    1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

    2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

    二、项目对策:

    服务

    管理

    咨询

    入园服务及生产商务服务

    五星级物业服务管理

    高品质商务咨询

    三、项目定位

    以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

    换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

    通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

    而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

    诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

    长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

    因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

    如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

    一、项目分析及定位

    一、现状分析

    优势:

    1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

    2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

    3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

    劣势:

    1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

    2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

    3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

    威胁:

    1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

    2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

    机会:

    1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

    2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

    二、项目对策:

    服务

    管理

    咨询

    入园服务及生产商务服务

    五星级物业服务管理

    高品质商务咨询

    三、项目定位

    以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

    换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

    通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

    而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

    诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

    长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

    因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

    如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

    第二、招商折页文案

    封面: (标志)

    立足全中国 服务东北亚

    中国烟台·牟平**工业园

    P1-P2:
    海上丝绸之路源头——中国牟平

    早在公元1世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

    (配图建议:牟平海岸风光、区位图)

    内文:

    崛起的经济区域:依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨,总人口49万,总面积1588平方公里,海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

    发达的交通物流:境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线,与全世界100多个国家的港口货运联网,是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

    绝佳的投资宝地:**工业园,扼守牟平东大门,北临美丽富饶的黄海,南依风光秀丽的昆嵛山,西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海,地势平坦,(本免费公文来自xiexiebang.comwww.dawendou.com,转载请注明)土地肥沃,是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地,多数企业落户于此,发展势头蒸蒸日上。

    坐拥风水宝地的**工业园,规划面积

    20平方公里,园区自然风光秀美,资源丰富,交通便利,现已有60多家国内外大型企业落户,总投资40多亿元。

    P3:人生转折因一个抉择而起——**工业园

    n 全球瞩目的焦点

    n 区域经济桥头堡

    n 多元化功能园区

    n 中小企业孵化器

    n 创新生命力发源地

    n 科技成果转化平台

    (配图建议:**工业园发展远景图)

    P4 :

    您可能,错过了中国的发展

    您可能,预见了她的未来

    那么,还要选择做一个旁观者?!

    (配图建议:现有进驻知名企业)

    p5:在这里,经营的不仅仅是事业,还有生活的美丽。

    休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……

    (配图建议:人物,及板块对应图片)

    p6:
    入园程序及优惠政策

    入园程序

    4、项目入园评审

    5、签订入园协议

    5、签订供电合同

    4、办理施工许可证

    3、办理建筑项目规划许可证

    2、房屋所有权证

    1、国有土地使用

    1、入园申请

    2、项目可行性报告

    3、企业平面布置图

    7、办理企业代码

    6、办理工商注册

    8、税务登记

    1、计划立项批复

    2、办理建设用地规划许可证

    入园申请

    土地使用权证

    规划选址

    整合资源抓党建 创新理念促发展

    滨海县泵阀产业集群党委书记 陈红兵

    各位领导:

    滨海县泵阀产业集群党委成立以来,紧紧围绕县委关于非公企业片区党组织一体化的工作要求,通过整合资源,创新机制,充分发挥企业党组织和党员的作用,初步实现了横向到边、纵向到底的区域化党建格局。

    一、注重整合资源,构建一体化的组织网络。一是抓重点,打造服务主阵地。投入10多万元重点建设了1000平方米的泵阀产业集群党群服务中心,设置了党员服务大厅、谈心室、宣誓室、图书阅览室、党员俱乐部等服务功能和基础配套设施,为党员提供政策咨询、技能培训、学习娱乐、帮困救助等服务,让广大员工在业余时间拥有活动空间。二是抓组建,确保党建全覆盖。根据企业党员人数情况,将企业分成党员较多、党员较少和没有党员三种类型,全部纳入集群党委管理。通过有条件的单独建、缺乏条件联合建等方式,单独组建8家企业党支部,管理企业党员107名,全面覆盖片区内56家泵阀企业,使党建工作的“触角”延伸到集群内每一个经济单元。三是抓共建,推动党群一体化。在非公企业中对应设置工会、共青团和妇女组织机构,新组建企业工会9家、团支部10家,实行领导成员交叉任职,工作制度相互衔接,各项活动共同开展,在人力、物力资源上达到最优的调配和共享,实现了“党建带群建,群建促党建”良性互动。

    二、注重规范运作,构建常态化的管理模式。一是实行党员双重管理。对企业在岗党员统一登记建档,建立党员公开承诺、志愿服务、党员责任区、党员示范岗等制度,根据在岗党员的岗位特点和个人专长,适时组织参加片区活动,逐步建立“关系在企业、活动在集群、奉献在岗位”的党员管理新机制。二是实现集群自我运转。成立片区活动工作小组,定期听取各企业意见建议,共同研究部署有关工作,确定每月21日为片区企业党员活动日,各企业党支部采取“轮流主持”的形式轮流组织、承办活动,做到“月月有活动,季季有主题”。三是强化目标考核管理。建立和完善集群党委日常管理、流动党员管理、党员活动日等多项规范管理制度,实行党组织书记任期目标责任制管理,把党建目标与服务企业目标捆绑设计、一体化管理,一体化考核,从制度上保证片区党建一体化工作科学有序运行。

    三、注重创新载体,构建多元化的活动体系。一是参与企业管理,发挥引领发展作用。实施“人才成长工程”,组织开展3期技能培训班,加大对企业党员职工的培养力度;
    组织开展“我为企业献一策”等活动,引导广大党员职工为企业发展出点子、找路子,提出合理化建议40多条,技术革新7项,管理改进措施6条。其中亚核铸造党支部提出“项目包干制”的建议,为企业节省生产成本数十万元,受到了企业主和职工的一致好评。二是加强典型引导,发挥先锋模范作用。大力宣传优秀共产党员韩正海等人的先进事迹,在企业树立“比、学、赶、帮”的干事氛围,同时大力开展党员示范岗、生产标兵评比活动,引领广大党员在企业生产经营中发挥先锋模范作用。三是密切联系职工,发挥凝聚人心作用。大力实施权益保障工程,维护职工在工资、健康、工伤、养老保险等方面的权益;
    开展为企业困难职工送温暖活动, “七一”前夕,对15名企业困难党员、职工集中开展慰问,达到凝聚人心、激发动力的效果。

    各位领导、各位同志,非公企业片区党组织一体化工作意义深远,影响重大。我们将按照这次会议的精神,进一步发扬成绩,查找不足,务实创新,不断强化党在非公企业的阶级基础,为我县打造百亿泵阀产业再做新贡献。

    工业园社区党建工作简介

    北道埠街道办事处工业园社区,成立于2000年12月,辖区面积0.67平方公里,有常住人口2123户,6682人,现有党员35人。去年以来,社区党支部以“两学一做”为抓手,以“加强党员管理,服务居民群众,构建和谐社区”为主要思路,不断完善体制机制,创新管理方法和服务载体,坚持在服务居民上下功夫。

    一、扎实认真开展好“两学一做”教育活动。学是基础,在学上做文章。社区结合社区党员的工作类型,以“党员固定活动日”为载体,一是采取骨干党员集中学,老年党员上门送学,流动党员微信群里学,使得党员学习范围上全覆盖,上学使得学习效果与目的性进一步深化。二是学习的内容与方式上注重专题讨论与党课讲座相结合,参观学习与观看电教片和老党员现身说法,增强了学习的趣味性和知识性。三是严格对标体检。每名党员要严格对照《合格党员对标尺》和《党性体检表》,从小处着手,对症下药,纳入公开承诺,接受群众的监督评议。

    二是“两学一做”教育活动,做是关键和重点,在做上下功夫。

    (一)是全面推行“三亮”,提升服务水平。一是亮标准。在社区一站式服务大厅对党建、民政、社保、计生等服务业务的政策法规、内容、办理流程、办结时限公示上墙,方便群众办事;
    二是亮身份。通过设置党员先锋岗,亲民爱民岗等形式亮出每一位干部的身份、职位职责,设立监督举报电话牌,接受群众监督;
    三是亮承诺。完善了首问责任,限时办结,服务承诺,责任追究等制度,工作人员着重围

    1 绕改作风,提质量,立足各自的岗位做出承诺。

    (二)是全力打造区域党建网格化管理模式。社区实行党建网格化管理,按照“以人为本,服务群众,便于活动,有效管理”的原则,注重以社区党员干部为骨干,设岗定责,分类管理,建立由社区党建网格长和网格管理员“一格六员”的服务管理模式。社区现有4个网格,24名网格员,已开展各类宣传教育4次,帮扶辖区下岗困难党员15名,代理代办业务100余次,帮扶资金共计6万余元,并每周组织居民参加卫生扫除等义务劳动,实现了人在网站转,事在网中办,出门一把抓,回家在分家,极大方便了辖区居民。

    (三)是“居民说事”解民忧。社区推行“居民说事”制度,成立社区“居民说事”调解委员会和议事会,具体负责抓好“居民说事”制度的落实。通过召开会议对居民反映的问题进行筛选,确定讨论议题,并初步制定解决预案,列出需要讨论协商的具体事例,提交议事会讨论,议定解决方案和具体措施。按照说事、理事、议事、评事、查事“六步”工作法,受理解决居民群众反映的问题。社区按照“八有”要求,建立完善推行“居民说事”制度的配套设施建设,即有专门的说事厅,有说事的热线电话、有说事的值班表、有说事的流程图、有说事的记录簿、有说事的公示栏、有说事的意见箱、有说事的备忘录,为推行“居民说事”制度搭建平台,创造条件,提供保障。积极搭建社区党员群众广泛参与、平等议事矛盾调解的社区工作新机制,每周五定期召开说事会,接受居民群众说热点难点、邻里纠纷、家庭矛盾,自推行“居民说事”以来,起到了化解矛盾纠纷,和睦邻里关

    2 系,维护辖区稳定的作用,共调解矛盾纠纷18起。

    (四)是创新开展党员积分制管理活动,转变党员管理与评价机制。为创新党员教育管理方式,增强党员党性意识和服务意识,促进党员发挥先锋模范作用,充分调动党员参与社区活动的积极性,经社区党支部研究,决定在我社区实行党员积分制管理。开展党员积分制管理,主要是用严格的制度约束和有效的管理办法,通过建立积分台账、按月积分、半年通报、年度公示等形式,坚持鞭策落后、激励先进、鼓励争优的基本原则,用量化积分来调动党员干事创业和服务群众的积极性,引导他们不断发挥党员先进性和先锋模范作用,从而解决部分党员理想信念不坚定、宗旨意识不强、组织观念淡薄、服务群众不积极的问题,为党员年终民主评议提供重要依据。坚持公平公正,严格积分标准。社区确定专人负责量化积分,相关负责人要坚持客观公正的原则,严格按照积分要求,严格尺度,坚持标准,准确登记,公开透明,坚决杜绝人情分、感情分、虚假分。社区在党员实行积分制管理,以百分制进行量化积分考核,党员在组织生活、服务居群众、群众评价等三个方面的表现,使党员开展的活动和所作贡献都体现到年底的积分上,起到了从严管理社区党员干部的目的。社区党员参加党组织会议和集中学习,以及参与社区公益活动和服务居民等活动,每参与一次就得分,无故不参加则不得分,改变了以往党员管理,来不来一个样,做多做少一个样,做与不做一个样困境,使得先进和落后变得有据可依。通过党员积分制管理活动,党员管理和服务居民,以及做好人做好事,有了衡量的标准和量的要求,使得每一名党员,

    3 就是一面旗帜,有党员的地方就有爱心与温暖,目前,社区党员共计帮扶辖区困难群众10人,安排再就业岗位 3人,公益劳动70人次。

    三是注重文化建设,聚民心,努力构建和谐社区。一是充分利用社区阵地开展活动。积极开展“道德讲堂”和“模范座谈”,弘扬传统文化精髓和正能量,社区开放社区阅览室,鼓励辖区居民在闲暇时间到社区阅读室,阅读书刊,在节假日组织辖区青少年开展“我爱阅读”活动,注重培养提高文化素养。二是社区居民为主体,组建文艺队伍。社区积极组织辖区居民以及爱好文艺的志愿者60余人,组成了秦腔演唱团、书画交流团等多支文化队伍,利用大型节假日行各种文化活动10多场,通过广泛开展形式多样的文化活动进一步丰富了居民的文化生活,受到了各方面好评。

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