百日会战先进事迹

**局“百日会战”总结

我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：

一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。

二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。

三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访；

四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负

责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。

截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。

通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。

2012.6.13

长岭县城市环境

综合治理百日会战工作实施方案

为进一步提高我县人居环境，改善城区环境卫生状况，提升城市品位，全面促进创建省级“三城”工作的开展，结合我县实际，县政府决定开展城市环境综合治理“百日会战”工作，并制定实施方案如下：

一、指导思想

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，举全县之力推动城市环境综合治理“百日会战”实施，促进“三城”创建工作开展，强化城市管理，完善城市服务功能，全面提升城市品位，塑造城市形象，努力打造干净整洁、清新怡人、文明和谐的最佳人居环境。

二、工作目标和主要任务

（一）工作目标。

认真开展城市环境综合治理“百日会战”工作，提高城市管理水平，增强服务意识，加强对市容、市貌、环境卫生和镇内交通秩序等综合整治工作，实现城市市容、市貌和环境卫生状况的极大改善，把永久路、岭城路、永安路、长岭大街打造成样板街路，使“三城”创建工作深入人心，真正成为民生工程、幸福工程、群众满意工程，努力建设环境舒适优美、社会文明和谐的新长岭。

（二）主要任务。

1、开展“百日会战”大讨论活动。从4月1日起，组织县直机关、企事业单位、社区及学校，集中开展以推进“三城”创建、争做文明市民、建设美好家园为主题的大讨论活动，并组织党代表、人大代表、政协委员及社会各界不同阶层人员参加以“共建美好家园、争做文明市民”为主题的座谈会，形成强大的社会舆论氛围，号召人人参与“三城”创建工作。

责任单位：文明办、广电局 责任人：梁正、王昕

2、认真开展宣传教育工作。从现在开始认真开展“百日会战”宣传活动，全面报道“三城”创建工作涌现出的先进典型，报道基层单位及广大市民积极参与“三城”创建的生动实践，并以“百日会战”宣传活动为契机，对“三城”创建宣传工作常抓不懈。

（1）开展新闻评论及深度访谈。从4月1日起，县广电局要抽调一组精干记者，对“三城”创建工作进行专题跟踪报道，在“长岭新闻”栏目对在创建工作中涌现出的先进事迹进行及时宣传报道，设立“曝光台”，公布举报电话，对破坏和阻碍创建工作的单位和个人进行曝光，同时利用“记者视线”栏目，针对“三城”创建工作进行深度报道，对相关部门负责人、离退休老干部和社会各界人士进行专访，正确引导社会舆论。

（2）创办简报。创建“三城”工作简报，开设“百日会战”专栏（专题），大力宣传“三城”创建工作的先进事迹，对破坏公共设施、影响阻碍“三城”创建工作的典型案例进行披露，定期发行。

（3）网络宣传。在县政府网站开设“推进三城创建、争做文明市民、建设美好家园”专题，对“三城”创建各项工作进行集中宣传报道，做到有视频、有文字、有图片，推动活动深入开展。

责任单位：文明办、政府办公室、广电局 责任人：梁正、佟亚洲、王昕

3、市容、市貌管理工作。

（1）加强对占道、跨门经营及流动商贩的管理。对临街商户进行占道、跨门经营的进行严管重罚，对镇内流动商贩进行严格管理，采用疏导的办法安排到指定地点经营。

（2）加强对临街商户灯箱、牌匾制作、安装工作的管理。实行“一店一匾”制度，坚决取缔多余牌匾，在“灯箱、牌匾”制作、悬挂过程中实施“四个统一”的原则，即统一设计、统一规格、统一亮化、统一备案，并提出在新建楼房安装“灯箱、牌匾”之前，必须经城管部门审批，未经批准不得悬挂，并邀请制作人员进行实地踏查，规范统一的制作标准和样式，进行科学合理设计，做到“一街一品、一楼一特色”，为我们的城市增加一道新的风景线。

（3）加强对乱泼、乱倒现象管理力度。城管部门应组织精干人员，明确职责，划定区域，实行24小时巡视，坚决杜绝乱泼、乱倒及往垃圾箱倾倒液体垃圾等不文明行为，并进行严管重罚。

（4）加强对乱贴、乱画现象管理力度。城市野广告，被称作“城市牛皮癣”，严重影响市容、市貌，城管部门应加强管理，在进行日常清理工作的同时追根溯源，重罚张贴者和发布者，并责令其擦

洗干净，同时，坚决取缔临街商户利用墙体字及门板广告进行经营宣传活动。

（5）坚决取缔“三马经营”现象。对于在城区范围内设立马路工厂、马路棚厦、马路商店要坚决予以取缔，维护正常经营秩序，同时实施严管重罚。

（6）加强规划监察管理。对私搭乱建的各种建筑进行强制拆除，同时对建筑市场进行规范化管理，严把工程审批关，认真执行审批程序，合理规划。对新开工建设的楼房、平房，要求手续必须完备，手续不完备的不允许开工，楼房施工现场必须设置不低于1.8米的建筑围栏，建筑工地出口必须硬化，并设置车辆清洗设备，严禁进出车辆带泥上路，材料运输车辆吨位不允许超过30吨。对于不达标的建筑工地，在责令其停工整顿的同时进行严管重罚，对于情节严重，不配合工作的施工单位，将清理出长岭建筑市场；
对新建平房在要求各项审批程序完备的前提下，严禁占道施工，禁止将建筑材料堆放在路边，对违反规定的行为人实施严管重罚。

（7）镇内商户室内排水设施必须完善。对室内没有排水设施的商户，由卫生监督部门吊销卫生许可证，并由工商部门责令停业，城管部门全力配合。

（8）加强对各种破坏公用设施、市政设施、环卫设施及绿化设施现象的管理。按照《长岭县城市管理暂行规定》中的相关条款，对破坏各种公用设施、市政设施、环卫设施及绿化设施的单位和个人进行严管重罚。同时，县公安局抽调10名精干警力，全力配合“三

城”创建过程中城管执法工作的开展，对破坏情节严重、阻碍工作开展及不服从管理进行暴力抗法的单位和个人，依法追究刑事责任。

责任单位：住房和城乡建设局、城开办、环保局、工商局、卫生局、公安局、文明办

责任人：郝向武、朱万辉、林元才、李宏伟、邵德金、韩伟、梁正

4、环境卫生管理工作。

（1）严格落实“门前五包”（包卫生、包绿化、包美化、包秩序维护、包设施管护）制度。各单位、部门、团体、学校、企业及商户应做好门前卫生的清扫和日常管理工作，卫生、工商及城开办等部门做好日常监督工作，确保“门前五包”工作落到实处。

（2）镇内街路卫生清扫保洁及清运工作，由环境卫生管理部门负责。加大清扫保洁力度，明确责任，加强日常管理。垃圾清运做到日产日清，对清扫任务进行详细分解，明确承包责任人，制定详细管理考核制度，充分发挥环卫工人主观能动性，改变以往人管人的旧模式，用制度约束人，实现管理水平上台阶、工作效果明显改善。

（3）加强城乡结合部环境卫生管理工作。加强对城区四个出口及周边城乡结合部卫生清扫保洁力度，设立专人管理，及时清扫做到日产日清。

（4）积极开展社区卫生管理工作。充分发挥社区职能作用，

动员市民搞好镇内土路、巷路及居民房前屋后卫生工作，做到无杂草、砖头、瓦砾、塑料袋、粪便等垃圾物，产生的生活垃圾做到定点、定时（晚7点至早7点）、袋装投放、液体垃圾不出院，杜绝乱泼乱倒；
垃圾点的确定本着方便居民便于清运的原则，由各社区认真研究确定，一般以土路两侧、巷路两端的胡同为垃圾投放点。同时，开展“人人争做好市民”活动，号召全民参与、同心协力共创美好家园。

责任单位：城开办、长岭镇、工商局 责任人：朱万辉、张维军、李宏伟

5、绿化工作。

（1）加快“园林城”建设步伐。绿化管理部门按照“园林城”创建标准，制定详细实施方案及计划，做好街路、公园、广场、小区、庭院及环城绿化带等绿化改造工作，各项工作确立责任人、明确工作职责，细化工作任务、限定工作时限，确保工程按时、优质完成。同时，认真开展城区街路两侧企事业单位拆墙透绿工作，充分展现城市绿化整体美观效果。

（2）加大养护和维护工作力度。近两年来随着我县“园林城”创建工作的开展，城区绿地面积及人均绿地率得到了显著提高，绿化养护、维护工作量大幅增加，绿化管理部门应提前筹划，未雨绸缪，加大养护、维护工作力度。对养护、维护工作，进行具体责任划分，明确工作职责，落实责任人，与具体负责养护、维护工作的责任人签订责任书。对养护、维护工作进行规范管理，严格执行承

包责任制，对养护、维护工作过程中由于工作疏忽及看管不到位等原因，造成树木死亡及人为破坏的，第一次对责任人罚款100元，并作出书面检讨，第二次停止工作。

（3）齐抓共管全面促进“园林城”创建工作开展。树立“一盘棋”思想，宣传、广电等部门，做好“园林城”创建宣传、动员工作；
建设规划部门应对城区绿化做出整体规划，严格制定城区绿线范围，控制单位、居民区及公共绿地预留面积；
公安、城管监察部门配合做好树木栽植工作的开展，对阻碍栽植的单位和个人进行严管重罚，情节严重的追究其法律责任；
长岭镇做好树木栽植过程中的各项协调工作，形成全社会齐抓共管的态势，确保创建工作的顺利开展。

责任单位：城开办、住房和城乡建设局、文明办、广电局、长岭镇、公安局

责任人：朱万辉、郝向武、梁正、王昕、张维军、韩伟

6、集贸市场规范管理及卫生制度落实工作。商品划行归市，摊位摆放整齐，从业人员自身卫生管理好，设有专兼职卫生管理、保洁人员，给水、排水设施完善，环卫设施齐全，有符合卫生要求的公厕和垃圾站；
经营食品的摊位严格执行食品安全法的有关规定，严禁无证、占道经营。

责任单位：卫生局、工商局、城开办 责任人：邵德金、李宏伟、朱万辉

7、城区环境指数达标工作。县城全年API指数、区域环境噪

声平均值、烟尘控制区覆盖率、工业废水排放达标率、工业固体废物综合利用率等环境卫生指标都要有大幅度提升。环保局负责日常管理工作，消防、农电及工商部门全力配合。

责任单位：环保局、农电有限公司、工商局、消防大队 责任人：林元才、刘凤君、李宏伟、姜德军

8、加强交通秩序管理。重点整治影响道路交通秩序的违法行为，对无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶等交通违法行为进行严厉查处；
对乱停乱靠、越线停车、抢速行驶、鸣高音喇叭、怪音喇叭的机动车要严厉处罚；
对客运站周边、世贸商城、秋林商场、北市场、西市场及镇内各中、小学等重点地段的交通秩序要彻底整顿，确保镇内交通秩序安全畅通；
要求货运车辆全部进入货运中心，客运车辆全部进入客运站，杜绝货运、客运营运车辆在城区街路两侧揽活拉客，对违反规定的行为人实施严管重罚。

责任单位：城开办、公安局、交警大队、运管所 责任人：朱万辉、韩伟、薛继春、杨国臣

9、完善街路标识牌及号牌设立工作。县民政部门应在5月末之前完成城区内街路标识牌及号牌设立工作，住房和城乡建设局、城开办全力配合。

责任单位：民政局、住房和城乡建设局、城开办 责任人：于长生、郝向武、朱万辉

10、组织开展“清洁美化城市行动”。号召县内各机关团体、企（事）业单位及中、小学生，在城区范围内，开展集中清扫越冬垃

圾、清除乱贴乱画、清理白色垃圾、清洗果皮箱等活动。

责任单位：县委办、政府办、党工委、妇联、团县委、教育局 责任人：葛成林、常永才、门淑华、张涤非、崔晓成、王占祥

11、在全县范围内广纳“三城”创建“志愿者”。“三城”创建必须依靠社会整体力量，为促进工作开展应在各领域、各行业广纳“志愿者”，用一个人带动一个家庭、一个团体，每个人都是“三城”创建的参与者和宣传员，树立“文明就在身边”的思想，形成全民参与创建的良好态势。

责任单位：文明办、党工委、广电局、妇联、团县委、老干部局、教育局

责任人：梁正、门淑华、王昕、张涤非、崔晓成、史杰友、王占祥

三、实施步骤

“百日会战”工作于2010年4月1日开始至2010年7月10日结束，共分为三个阶段进行：

第一阶段。宣传动员阶段。2010年4月1日至4月5日，成立“百日会战”工作领导小组，制定“百日会战”工作实施方案，召开动员大会，开展各项宣传工作，创建全民参与的良好氛围。

第二阶段。工作实施阶段。2010年4月6日至2010年7月5日，各单位按照实施方案的具体要求，制定详细工作计划及方案，落实责任，及时开展各项工作，使得管理水平和服务水平得以全面提高。

第三阶段。检查验收阶段。2010年7月6日至7月10日，坚持高标准严要求，“百日会战”工作领导小组将对各单位、各部门进行全面细致的检查督导工作，并提出合理化建议，形成长效管理机制，进一步促进各项工作的开展。

四、工作要求

（一）加强领导，强化责任。各单位、各部门要把“百日会战”工作列为“一把手”工程，一把手要亲自抓、负总责，明确任务，落实责任，按时完成工作任务。

（二）广泛宣传，全民动员。宣传部门和新闻媒体要广泛深入开展舆论宣传活动，全方位、立体式宣传报道“百日会战”工作的主要内容和重要意义，营造良好的工作氛围，形成各方重视、通力协作、人人有责的工作格局。

（三）强化监督，确保效果。强化监督检查，推动各项工作深入开展，“百日会战”工作领导小组要对各项工作实施全程监察督导，县委督查室、政府督查室进行全力配合，要坚持实行“一周一检查，半月一调度，每月一通报”制度，建立科学严谨的考核办法，加大监督力度，加快工作步伐，确保各项工作落实到位。

（四）加大投入，健全机制。加大财政资金投入力度，保证各项工作顺利开展，积极创新城市管理机制、体制，保证管理的规范化、法制化、日常化，并建立长效管理机制。

汉峪金融商务中心A7地块一标段

“百日会战”总结

根据济高控股集团组织的 “百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战，取得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下：

一、“百日会战”的活动情况

2015年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后，10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会，传达济高控股《汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛》的精神，对“百日会战”进行全面的部署和宣传动员。

1、深刻领会会战精神，认清形势，提高认识，统一了全体干部员工的思想,确保实现工程“保安全、保质量、保工期”的奋斗目标。

2、为配合各分包单位工期进度正常推进，确保“百日会战“目标的顺利实现，项目成立了以总包项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组，发动全体员工，增强竞争意识，全员参与，共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构，岗位明确、分工明确、责任明确。

3、加强宣传力度，项目部订做“百日会战”宣传标语在主楼醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的竞赛冲刺和安全文明施工氛围。

4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”，组织各参见分包单位召开协调会议，编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表，将竣工进度计划层层分解落实责任单位，施工项目部根据现场实际情况，倒排工期，协调冲突，编制进度计划，确保工期目标。

5、加强安全质量管理，根据实际施工情况，强化关键作业控制明确重点 。加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；
加强吊篮和屋面施工的安全监督和保障措施；
加强临时用电安全管理和专项检查，各类建筑施工机械的安全使用。施工中杜绝一切违章作业，确保施工安全零事故。

二、“百日会战”目标实现情况

1、安全目标实现情况

项目部坚决贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，实现了安全“0事故”确保了全线工程安全、优质、有序、高效进行，施工安全持续稳定。

2、质量目标实现情况

“百日会战”期间，集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和项目部质检组质量大检查，对现场发现的问题进行了分析和汇总，填发整改通知单，对整改项目进行跟踪，时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。项目部本着 “比投入、抢进度、保安全、创优质”的指导思想，严格要求，杜绝了一切工程质量隐患和重大质量事故。

3、工期目标完成情况

截止到2015年12月31日，土建专业已完成主楼内95%的施工作业；
水电安装和防火门安装已完成95%施工作业；
消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压；
完成90%的自动报警系统（除配电箱、防火阀等相关设备未安装外）设备安装；
电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。基本达到“百日会战”工期节点目标。

4、环境保护目标实现情况

“百日会战”期间济南市开展了城区建设扬尘集中整治行动，加大扬尘源头治理和管控，全力推进生态建设。项目部对每个劳务队严格要求，对现场裸露土地，全部用防尘网密集覆盖，定期将现场破损和污染的防尘网进行更换，组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理，将材料堆放码齐，施工现场安排专人保洁，定时洒水降尘，有效利用车辆冲洗设备，对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾”攻坚战，严格控制了扬尘和其他固体的废物污染，使环境污染得到了有效的控制，节能、节材等措施也都落实到位。

三、下步工作目标和安排

“百日会战”活动将近尾声，根据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求，项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容，对比纠偏，编制了下一步“剩余工作”的进度计划安排。附：《A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度计划》。

回首“百日会战”期间我们所取得的成绩和不足，项目部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件，我们将坚定信心、奋发有为、强力攻关、顽强推进，学习其他兄弟单位的施工经验，努力提高工作效率，继续严格按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想，加强计划管理，优化资源配置，为实现“百日会战”目标而努力。

莱西市建筑总公司第三项目经理部2016年1月4日

“百日会战”安全活动阶段性总结

根据港口集团港工安办字【2013】15号文件精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，会同协作队伍，共同掀起百日大会战的建设高潮。在活动期间，现场安全管理工作取得了一定的成绩，基本圆满实现各项安全活动目标。现将此次活动阶段总结报告如下：

一、周密部署，广泛进行宣传活动

为配合百日会战的顺利进行，确保安全目标的实现，我项目部成立了活动安全领导小组，由项目经理召开工作会议，发动全体员工，增强安全意识，提高防范能力，全员参与，共同管理。要求现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的安全文明施工氛围。明确安全职责，落实安全管理人员及联系方式。对百日会战期间施工现场活动形象的树立、营造优质高效、安全文明的施工氛围起到了良好的烘托和促进效果。

二、落实人员安全教育和施工机械报审

首先是对项目部现场员工，进行安全告知和安全学习，加强自我管理，截止至今开展了4安全学习会议。其次，对项目部管理的施工队伍，随时组织进行入场安全教育和机械设备的报验审查，对5家施工单位进行了人员进场安全教育。最后是加强对施工分包队伍的安全教育和管理，特别是特种作业人员、起重吊装车辆等，严格进行资质和相关资料的报验和审查。4家施工分包单位所有特殊工种作业人员均进行了资质报验和审查，人员资质吻合，所有进场车辆、机具等均经过报验检查，满足安全使用和施工要求。

三、加强安全管理，落实隐患整改

会战期间，要求施工分包单位增加专职或兼职安全管理人员，加强现场管理，加大日常检查和现场巡查力度，做到及时发现各类安全隐患并落实整改。安全检查和隐患治理的主要方面包括：

1、加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和机械设备、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；

2、落实个人劳动防护用品的正确佩戴使用，各类安全防护设施的设置和完善，安全文明施工技术措施的制定和执行；

3、加强临时用电、起重吊装作业安全管理和专项检查，各类施工机械的安全使用。我项目部安全管理人员于8月12日召集各施工队伍负责人对施工现场临时用电进行了专项检查，对检查中发现的各类问题下达了隐患整改通知单和管理通知单，要求严格遵守临时用电安全规范要求，移动使用的电焊机均要求配置单独开关箱进行控制，进行接地保护并规范设置。另外加强对起重吊装作业的安全管理，对吊车操作人员和司索、指挥人员按照现场实际上岗人员报验相关资质，并做到持证上岗。对日常安全检查中发现的起重、吊装作业违反安全规程、安全措施不落实的现象和行为，下达管理通知和整改要求，并进行了安全教育和经济处罚；

4、落实高处作业、动火、等特殊作业的安全审批手续，严格进行交叉作业安全管理，落实各项安全防护措施；

5、加强现场文明施工治理，严格各类气瓶和施工材料等的分类集中放置，及时清理各类施工垃圾，保持现场文明卫生的施工环境。 综上所述，我项目部在百日大会战安全活动阶段中，采取了积极有效的措施，加强了安全管理力度，开展了形势多样的隐患排查治理，增强了现场安全管理，安全活动目标得到了阶段性的圆满实现。在今后的百日会中，我们将一如既往加强管理，继续巩固和提高现阶段成绩，并以此为契机，促进项目安全管理迈向新台阶。

河北港口集团港口工程有限公司

第一项目部

2013-8-20

百日攻坚个人先进事迹

炊事班战士先进事迹

统一战线先进事迹

先进事迹百字感言

疫情阻击战先进事迹