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    个人工作目标计划

    时间:2020-09-17 07:22:49 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    个人工作目标计划

    个人工作目标计划

      新年的钟声已经敲响,那么新年里,你的个人工作计划制定了吗下面是OKxx网xx收集整理的个人工作目标计划,欢迎阅读。

    个人工作目标计划篇一

      本年度我主要担任的岗位:市场部业务主管

      市场部业务主管的职责:

      1、挖掘客户信息,建立客户关系

      2、开拓新行业、新区域市场

      3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款

      4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见

      5、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度

      本年度目标:

      1、工作目标:年度500万元销售额

      开发3个以上稳定客户

      2、个人目标:年度15万元收入

      年内买套新房

      年内拿到驾照

      本年度计划

      2-4月份:完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山

      5-7月份:完成100万销售额,在此期间至少开发3个客户,读完《三星销售人员五日集训》这本书,在此期间拿到驾照

      8-10月份:完成200万销售额,在此期间至少开发3个客户,截止10月底至少形成2个稳定新客户

      11-1月份:完成140万销售额,在此期间至少开发1个客户,截止1月底至少形成3个稳定客户,回款率达到到期的90%

      为了能够完成自己的目标,在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系,经常与“他们”在一起吃饭,偶尔送一些小礼物,拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去,至少每月有8天在南京周边城市活动,

    个人工作目标计划篇二

      刚刚过去的一年,我们在州委、州人民政府的正确领导下,在州卫生局的关心支持和大力帮助下,认真贯彻落实党的xx届五中全会、中央新疆工作会议以及自治区、自治州党委一系列会议精神,按照国家卫生工作的决策部署,紧紧围绕“一个中心、二个力争、三个巩固、四个完善、五个提高”的工作思路,以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机,立足实际,真抓实干,多措并举,稳步推进,全院呈现出“团结进取安定有序,业务发展指标稳增,基础建设规范入轨,各界关系改善融洽,应急实战多获好评”的良好局面。

      全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

      一、认真落实各项规章制度

      严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

      1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

      2、坚持了查对制度:

      (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

      (2)护理操作时要求三查七对;

      (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

      3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

      4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

      二、提高护士长管理水平

      1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

      2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

      3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

      4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

      三、加强护理人员医德医风建设

      1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

      2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

      3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

      4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

      5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

      四、提高护理人员业务素质

      1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

      2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

      3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

      4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

      5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

      病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

      6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

      7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

      8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

      9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

      五、加强了院内感染管理

      1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

      2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

      3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

      4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

      5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

      7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

      六、护理人员较出色的完成护理工作

      1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

      2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心

      3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

      4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

      七、存在问题:

      1、个别护士素质不高,无菌观念不强。.

      2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

      3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

      4、病房管理尚不尽人意。

      一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

    个人工作目标计划篇三

      20XX年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作计划如下:

      一、党建工作计划

      1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

      2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

      3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

      4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

      5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

      6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

      二、宣传工作计划

      1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

      2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

      3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

      4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

      三、群团工作计划

      1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

      2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

      3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

      四、治安保卫工作计划

      1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

      2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

      3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

      4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

      5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

      五、档案管理工作计划

      1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

      2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

      3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

      六、环境卫生管理工作计划

      1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

      2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

      七、后勤管理工作。

      1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

      2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

      3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

      4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

      八、车辆管理工作计划

      办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20XX年主要做好一下几项工作:

      1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

      2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

      3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

      九、办公室其它工作计划

      1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

      2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

      3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

      4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。

      5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

      6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

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