村支部书记现状及成长规律调查报告x
时间：2020-09-18 07:28:14 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
村支部书记现状及成长规律调查报告
村支部书记成长规律调研报告
近期，我镇按照县委组织部的要求，通过走访调查、召开座谈会、问卷
调查等形式，对全镇各村党支部书记队伍现状及村支部书记成长规律情况进行了
专题调研，获得了大量翔实来自一线的调研资料。 从调研情况看， 农村党支部书
记队伍建设还存在一些问题， 需要在今后的工作中进一步探索研究。 现就我镇村
支部书记队伍建设面临的问题和对策及其成长规律作一浅显的探讨。
一、村支部书记队伍现状
我镇现有村支部书记 19 个，其中女支部书记 2 人，平均年龄 44 岁，文化层次为中专 1 人，高中 9 人，初中 7 人，小学 2 人；工作年限 20 年以上的 2 人， 20 以下 15 年以上的 2 人，15 年以下 10 年以上的 1 人， 10 年以下的 14 人；全镇 19 个村有集体收入的 17 村，年收入均在万元以下， 村支部书记年报酬平均 600 元，最高 800 元，最低 500 元。在工作中发挥作用较好的有 15 个，基本胜任的 2 人，难以胜任的 2 人。
二、加强农村党支部书记队伍建设的主要做法和基本经验
回顾我镇在农村党支部书记队伍建设方面的历史， 主要做法和经验有以
下几点：
1、建立培养机制，储备后备人才。我镇在实际工作中，逐步建立了村
党支部书记培养机制， 一是结合上级组织部门安排的“双推双培”活动， 开展了“四个培养”， 建设“双强”型后备干部队伍。
“双强”即带头致富能力强、 带领群众致富能力强； “四个培养”即把致富能手培养发展成党员， 把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部， 把“双强”党员干部培养成党支部书记。如我镇 *** 原任党支部书记 *** 因两个孩子上大学，家庭经济困难， *** 向镇党委提出辞职申请外出务工。
在此情况下，镇党委及时将培养多年的后备人选 ***
任命为村党支部副书记。
该同志上任后， 整体工作开展的有声有色， 在最近启动的村级道路改造工程中发挥了党支部书记应有的作用，得到了党员群众的公认。
二是发展年轻党员， 解决支部书记后继乏人问题。
针对农村党员队伍老化， 支部书记人选难寻的实际问题， 镇党委在发展党员工作中， 注重培养发展年纪轻、 有文化、善经营、会管理的新党员，建立了一批支部书记后备干部队伍。
2、民主推荐，选好支部书记。近年来，我镇在选拔村支部书记工作中，主要采取党内外结合， 组织推荐和党员、 非党群众民主推荐相结合， 民主推选支部书记的办法，收到了较好效果。在支部换届选举中，我们严格按照“两推一选”制度，先由非党群众民主推荐支部书记候选人， 再由党员群众推选， 最后通过党
员大会选举产生支部书记。
提高了群众对选举支部班子的知情权、 参与权和监督权，使党支部书记的选举更加民主、科学、合理，群众满意。
3、加强培训，提高素质。村党支部书记是一个村的当家人，是全村的核心人物，其素质高低， 人品好坏， 直接影响到全村经济发展和村民生活水平的
提高。因而，作为村党支部书记应该具备的基本素质是讲政治、 人品好、要廉洁、有能力、有水平、观念新。要达到这些条件，除干部个人自身造化外，主要靠培
训、学习、教育。镇党委常年坚持干部开展培训，并积极参加上级组织的村干部培训，收到了一定的效果。
4、掌握思想动态，抓好日常管理。人的思想是变化的，党支部书记的
思想变化也不例外。
有相当一部分支部书记经常会犯“冷热病”、 撂挑子，因此，随时掌握他们的思想动态， 稳定支部书记队伍非常重要。
镇党委每年都要对支部书记的思想动态情况进行一次模排， 发现问题及时派人谈话， 确保村班子队伍稳定。
5、工作考核，严明奖惩。为了推动工作，充分调动党支部书记的工作
积极性，镇党委每年年初将上级组织下达的各项工作任务逐项细化、 量化，分解落实到村，并与村支部签订工作责任书，制定考核奖惩办法，奖勤罚懒，奖优罚
劣，对有突出贡献者重奖，这对激发村支部书记的工作热情起到了一定的作用。其次，是随时掌握支部书记的日常工作和表现情况， 对重要的阶段性工作政绩进行记载，作为年度考核的依据，并与工作报酬挂勾。
