以协商化解分歧 创业初期的分歧如何化解
时间：2018-11-06 06:41:49 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
很多创业者有绝妙的创意,但仍会面临很多复杂的问题,例如如何管理企业,如何处理财务问题以及如何雇用员工等。 创业初期是怎样处理分歧的。小编给大家整理了关于创业初期的分歧，希望你们喜欢!
夫妻合伙创业 如何化解分歧
正如生活上需要磨合一样，事业上也同样需要磨合。虽然两个人是夫妻，但需要磨合的地方并不会少。稍有不慎就会家庭事业一无所有。
“我认为在公事上要赏罚分明，一是一，二是二;而他认为对人对事都要留几分余地，不必太计较。就为这，在创业初期我们俩几乎天天吵架。”小刘回忆这段“恐怖”的记忆现在仍心有余悸，她说：“本来我们俩在生活上挺和谐的，要不是创业，我们根本不可能有这么多矛盾。”小刘和老公结婚后从国企辞职，一起开了一家建筑设计公司，两个人是同行，开了公司以后，常常因为一些小事吵得不可开交。
“比如我认为应该请外面的人，有问题好处理;可是他非要请自己的弟弟当司机，说自家人更值得信任;有些单子我一看就知道赚不到钱，就建议不要接，可是他认为公司刚开始，要打开局面不赚钱也要接。总之，共同创业的经历就像一盏照射灯，把我们不相容的地方统统都照亮了!我们一度走到离婚的边缘。后来，我们俩商量好，接单与人事老公说了算，财务和行政我作主，谁也不准干涉谁，在对方的领域中让对方全权作主。”就这样，他们的婚姻得以保全。现在，他们的公司和婚姻一样，已经度过了危险期。
正如小刘夫妇一样，很多夫妻在事业上合作之后，都遭遇了一段磨合期，有的闯过了磨合期，获得了家庭与事业的双赢;有的则栽在了磨合期中，结果家庭与事业“双输”。
一位猎头就此话题对记者表示，如果从忠诚度的角度来说，在创业初期没有比夫妻更合适的创业伙伴了，但是夫妻一起创业，一定要立好界限，谁管什么一定要说清楚，不能等到有问题了才回过头去找原因。“界限不清是夫妻档产生矛盾的最大原因，所以想做夫妻档，首先就要权责清晰。”这位猎头说。
夫妻档会让审美更疲劳?
现在，人们都知道夫妻之间有审美疲劳一说，如果这种说法是成立的，那么夫妻档则容易审美更疲劳，一是因为夫妻档天天对着，比别的夫妻呆在一起的时间更长;二是夫妻档往往是同行，既然是同行，就没有了神秘感，这也是导致夫妻档容易审美疲劳的一个原因。不过，这一说法却遭到很多夫妻档的反对。
广东歌唱界著名的夫妻档“艳阳天”组合陈前、刘东红夫妇就对记者表示，同行看同行的眼光确实和普通人的眼光不一样，但也正是因为两人是同行，所以才更懂得欣赏对方的才华，更能理解对方的艰辛，比如对方练功，另一个人就会很了解对方练功的辛苦，比如一起演出，自己也会更懂得欣赏对方的精彩之处。而如果不是同行，就很难找到这种“知音”和“共鸣”的感觉。应该说，夫妻档让一些人审美疲劳，但让另一些人则看出了更多的美好。
夫妻档：谁的光芒更大?
夫妻档还有一些很微妙的事情在处理上很需要技巧。比如说一方的光芒掩盖了另一方的问题。小波和老公哈维两个人都是设计师，两人合作搞了一个设计工作室，可是因为哈维的名气太大，所以就有人说小波是靠哈维撑场。对此，小波不以为然，她首先是由衷地表现自己对老公的欣赏和崇拜，坦承自己在设计方面很大程度上是受哈维的影响，不过她认为这种影响是好的，让她看到了生活里的美。至于现在的设计工作室谁的功劳更大，小波坦然地说：“两个人都很大。”小波不看重别人怎么说，她更看重自己怎么想。而熟悉的人知道，小波的设计很有自己的风格，受到许多人的推崇。
陈前和刘东红也遇到了这个问题，就是谁的光芒更大。两个人一起开演唱会，有的观众捧陈前，有的观众更喜欢刘东红。对于这种局面，两个人已经习以为常，并且练就了一套应付的办法，“我们不会去比较谁的粉丝更多，我们只会想办法提高自己的演唱水平，陈前会给我很多指导，让我能唱得更好，而在生活上，我也会把陈前照顾得舒舒服服，让他没有后顾之忧地投入在演出上面。”
夫妻档：要学会平衡术
因为要接受事业上和生活上的“双磨合”，所以夫妻档需要更高超的相处技巧。互相欣赏，无疑是原则之一。无论是陈前和刘东红，还是小波和哈维，他们始终都会用欣赏的眼光看待对方，发现对方的每一点好，为对方的每一点进步而高兴。同时，经常在专业上保持交流也非常重要，你看了一本什么好书，我接受了一个什么样的新理念，两人一起分享，最后是共同进步。还有一点就是经常夸奖对方。记者就听过刘东红“夸奖”陈前，“陈前比我唱得好!”
其实，说到底，这是一种平衡术，要在夫妻与事业伙伴之间找一个平衡点，一方面要忘记对方是自己的伴侣，以此保持必要的礼貌与节制，另一方面，又要牢记对方是自己的伴侣，以此用更大的包容心去包容对方的缺点，用更开放的心态去接受这个过程。要时刻提醒自己，如果为了事业而弄丢感情，那真是得不偿失。
夫妻档中的潜在病毒：
两性心理
在夫妻档中，微妙的两性心理是一个相当重要的内容，如果解决不好，很容易造成夫妻之间的矛盾。比如妻子是总经理，老公是副总，这种“男低女高”的搭配与传统的“女低男高”结构正相反，一些有大男人主义的老公心里就可能不舒服了。再比如，夫妻档里，妻子比老公能干，在外面更吃得开，作为老公，心里也可能会引起阵阵的失落感。
而异性交往也容易引发战争。既然是夫妻档，当然就免不了应酬。无论是老公花钱请某位女士吃豪华晚餐，还是妻子和某位男士一起出席商业活动，都有可能引起夫妻之间的不快。毕竟，夫妻档是很难有秘密的。
性格匹配
性格匹配度近来在职场中谈得较多，其实夫妻档就是职场里的一种，所以也不能回避性格匹配度这个问题。两个性格不是很“搭”的人，在生活上也许没有问题，因为一些不和谐的方面在生活中不用磨合，但是在事业上合作之后，这些方面就可能成为避无可避的问题，从而激发火星撞地球。所以，性格匹配也是夫妻档必须要考虑的问题。
双方亲朋介入
如果矛盾只是在夫妻之间解决，问题还不那么复杂，可是如果再掺和进双方亲朋，那就是“清官难断家务事”。在家族企业里，能不能秉公办事，能不能赏罚分明，常常是考验当事人最大的难题。而对亲朋的处理，也会影响夫妻之间的感情。
金钱支配权
虽说是妻子管财务，老公应该听妻子的，可是有时仍然是难以分清界限。比如老公这个月多了几千元的开销，要不要向妻子汇报?不汇报，就影响了妻子的财政权;汇报了，又影响老公的自尊心。这钱究竟是用于工作开销，还是用于自己的生活开销，有时就是一笔糊涂账。
生活界限混淆
夫妻档还有一个很大的问题就是，工作与生活的界限更容易被混淆。比如唱歌，如果是和别人搭档，练完了以后回家该休息就休息，可是如果是夫妻档，回家以后哪句话说起来，就又会继续讨论，工作和生活彻底地混在了一起。
谁更应该照顾家庭
两个人都要出去打拼，那么谁更应该照顾家庭，这也容易让夫妻档产生矛盾。物业费水电费电话费宽带费该谁交?小孩该谁送去上学?水龙头坏了下水道堵了该谁修理?你让我去，我让你去，久而久之，不满也就产生了。
夫妻合作金句
1、只有一个老板。
2、分工清晰。
3、权责明确。
4、划分清楚工作与生活的界限。
5、不仅工作上要分工明确，生活上也要分清责任，每个人做什么，都要先商量清楚。
6、了解对方和自己的性格匹配度，知道哪些是容易发生问题的“死角”，先想好遇到“死角”该怎么办。
7、本着夫妻档“人人平等”的原则，不要让大男人的虚荣心作祟。
8、既然是夫妻档，那么就应该发挥夫妻档的优势，如果需要和异性交往，不妨带上自己的另一半一起出席。
创业初期预防失败的小建议
与合伙人沟通
如果能有个能畅谈或者一起喝一杯的合伙人，对于创业者来说是一件很幸福的事情。如果没有呢?那么就找一个值得信任的员工当作假想的合伙人，和他讨论问题，向他征求意见。当然，向合伙人(如果你有的话)发泄并不总能带来好的结果。如果创业低潮期持续数月，特别是产品还在开发阶段，合伙人可能也已经达到了情绪的临界点。这一切对于创业来说都不可能是好消息。这个时候就要谨慎地沟通。
不要忽略健康
每天出门去跑步、慢跑，或者打球(越频繁越好)。把运动写进你的日程表。体育锻炼不但能保持身体健康，还能保持你思维的敏捷，这对于你应对创业初期必定会出现的低潮必不可少。
对创业之外的爱好保持热情
有一个创业之外的爱好是很重要的。这样的爱好有利于你保持和促进健全的人格。或许当你在创业中毫无进展时，你的爱好，比如音乐、运动甚至攀岩，却能让你有成就感，帮你释放压力。
关心家庭
家是你的情感寄托，与家人和睦相处能让你能保持最佳状态。你的创业伙伴在生活中可能帮不了你，但你的家庭，尤其是父母还有兄弟姐妹总会无私地支持你。
不要把拒绝当失败
创业者经常把被拒绝看得太重。你可能只是没能很好地辨别消费者不同的需求。而投资人的拒绝也不一定是失败，你还可以把“拒绝”这个行为看成一个具有建设性意义的反馈，或者一个与投资人维护关系的机会。一次次拒绝的同时，你就与拒绝者建立了关系，或许你可以在未来向这些潜在客户推销其他产品。就算答案是否定的，我们也能从中学到很多东西。而且在创业初期，几乎所有创业者都曾遭到过拒绝。
参与社交活动
有没有思考过为什么创业企业有那么多会议，而创业者总是喜欢出去参加各种活动?这是因为在这些会面中，他们发现还有很多人像他们一样屋漏偏逢连夜雨。心理学告诉我们：分享苦难能增加信任。社交联络让他们在这个艰难的创业旅途中不再感觉孤身一人，也让他们明白：其他人也在攀登着同等难度的高峰。除此之外，这些社交活动还有可能让创业者收获未来的客户或者合伙人。甚至，你可能会遇到能让你在创业这条路上走向成功的人生导师。
与朋友保持交流
真正的朋友绝对不会在你人生低谷时抛弃你，有时候创业真正是一个检验友谊的方式。在创业的旅途中你可能会收获一辈子的友谊。
休息片刻
在充满失败的一个月后——没有找到客户、员工和投资人，你唯一需要做的事情就是休息片刻。去某个地方——一座山、一片沙滩，或者你喜欢的咖啡馆，回归本心。人生不仅仅是创业!
养个宠物
如果可能的话养个宠物吧。在你情绪低潮时，它们能很神奇地感受到。像喵星人和汪星人这一类较大的宠物可能会坐在你身边或者蹭你，它们的陪伴可能有利于恢复你的元气。
看一部电影
面对难看的数据或者小挫折，看点鸡汤或者搞笑的电影或许是个好选择。如果时间允许去看部电影吧。
早起
欣赏日出时，很少有人会产生沮丧的情绪。不要赖床了，试着早起去看日出、安排一天的日程。
化解僵局
如果与投资人、重要客户、董事会成员，或者某一个联合创始人的僵局或利益冲突，让你无法安心工作，那就组织一场中立的会面解决它。沟通，甚至是激烈的争论，都可以解决僵局。毕竟谁都不想打官司。
写作
保持写日记或者博客的习惯能帮助你克服创业初期的诸多困难，不管这些困难来自市场、运营还是人事。这个习惯还有可能会帮助到处于同样境地的正在寻求帮助的人。
列出你的成就
以前，你可能是一家大公司的CEO、领导着一个大团队的副总裁，甚至大学校长。桌边放一张自己以往成就的清单或许会让你自己感到成就感。记住：这从来都是一场心理战。
寻找导师
在创业界，很多人都认为给企业寻找一个靠谱的导师是一个十分明智而且必要的做法，这样的导师往往有多次从创立到上市的经验。意料之中的是，很多亿万富翁如：Ratan Tata(塔塔集团创始人)、 Travis Kalanick(Uber创始人&CEO)、 Richard Branson(维珍集团创始人)都会花时间去指导正处于初创期的创业者。拥有一个靠谱的导师非常重要，哪怕代价是稀释掉你1%到4%的股份。
林中漫步
与大自然的亲密接触，通常能让你放松和精力充沛。如果你住在高楼大厦里，在家附近的公园散散步是个很好的选择。
找一个靠谱的会计/律师
经验丰富的注册会计师知道如何通过鼓励创业者、为公司设立利润目标等方式帮助创业者渡过初创期的难关。他们还会时刻留意创业企业烧钱的速度。
慈善和社区服务
这个世界上有成千上万一无所有的人想保住自己仅有的面包。帮助所在的社区或者投身慈善事业有助于你个人建立良好的声誉，当然如果你相信“好人有好报”的话，那就更好了。
社交媒体
作为一个联合创始人，在社交媒体上的活跃表现不仅能帮助你的创业企业建立品牌，还能让人觉得你是一个愿意参与解决世界事务的思考者。活跃地使用社交媒体既能让你与世界产生更多的联系，也能与其他人分享你的创业经历。
把创业经历当做一次浓缩版的MBA
创业经历不但能提高你在市场、融资、人力资源还有财务方面的技能，还能极大提升你人际交往的能力。哪怕最后你的项目失败了，你通过创业经历所学到的这些知识都是你今后人生的无价之宝。
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