中国石化销售有限公司华北分公司华北采气科技助力老区稳产

时间：2019-02-01 12:06:38　来源：小苹果范文网本文已影响人

此次活动过程中，该厂除了认真检查生产装置设备外，还重点围绕安全责任是否到位、执行禁令是否到位、员工安全意识是否提高等方面进行了详查，认真从各个环节消除和杜绝安全事故隐患。

在安全生产的前提下，该厂通过加强技术攻关，巩固核心优势，积极推广气举施工作业，有效帮助气井排水，助力老区气井稳产。

一组最新数据显示：截至昨日，该厂共对全厂587口气井进行泡排作业，比前日增加25口；其中大比例泡排435口；气井通过实施技术措施产水量1175.8方，比前日减少5.1方，其中一、四以及五区产液量在不断降低；降压带液197口，比前日增加13口；堵塞井数27口，比前日增加6口，各管理区通过做好甲醇优化，不但大幅减少用工数，而且有效解决气井生产异常难题。

历经10余年勘探开发的华北大牛地气田，面临着气藏产量大幅度降低、地面站场运行数量多、运行效率低等影响高质量发展的“痼疾顽症”。技术人员积极寻求良方，通过技术创新“对症药方”，克服发展之难，为老区稳产出力。

强化管理，推进排水管理工作上水平。该厂建立问责机制，坚持以问题为导向，将气井排水工作的每一个环节监督到位、管理到位，确保措施工序到位、效果到位。

为提高生产效率，产能建设科突出计划牵引，整体把控生产节奏，全体干部员工加班加点，连续昼夜奋战，充分发挥管理一体化优势，横向上配合到位，提前结合井位部署，积极协调钻前施工及时编排钻井运行，参与优化设计方案，积极落实各项勘探开发要求。纵向上衔接紧密，打好提前量，做好交接班，要求钻前施工完钻即刻进驻、搬迁安装同步进行、开钻物资提前到位、验收完立刻开钻，实现了钻前、搬迁、开钻各环节无缝对接，保障了每口井按期开钻。通过细化分解任务目标，统筹制定钻试投、地面工程节点计划，高效指导生产运行。逐一破解瓶颈问题，提升保障能力，有效提升工作执行力。（杨晓艳）

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