在全县重大项目督查推进暨百日会战攻坚动员大会上讲话-时政新闻-文档赚钱网

时间：2020-11-03 07:29:36　来源：小苹果范文网本文已影响人

PAGE

PAGE 1

争分夺秒加快重大项目建设

攻坚克难力保投资有效增长

——在全县重大项目督查推进暨百日会战攻坚动员大会上的讲话

同志们：

在当前乡镇党委密集换届的重要时期（作者：小秘书Doris），县委、县政府今天专门排出一天时间，召开重大项目督查推进暨百日会战攻坚动员大会，这充分表明了县委、县政府对推进重大项目会战攻坚的高度重视和坚定决心。今天会议的主要目的就是要剖析问题，明晰差距，进一步统一思想，振奋精神，以更大的力度、更有力的举措、更优质的服务，集中时间、集中精力、集中能量，加快推进重大项目会战攻坚，确保完成今年重大投资和重大项目建设目标任务。

从今天上午分组督查和刚才有关部门的汇报情况来看，今年全县投资情况虽然总体上保持平稳，但形势很不乐观，主要呈现出“一慢、二降、三缓”的态势。一慢，是指重点实事工程推进慢。1—8月份，全县重点实事工程完成投资XX亿元，仅占年度计划的XX%。其中，XX个续建工程完成投资XX亿元，占年度计划的XX%。XX个新建重点工程，开工建设XX个，开工率仅为XX%。二降，是指基础设施投资和一产投资降幅明显。1—8月份，全县完成基础设施投资XX亿元，同比减少XX%，其中文化、卫生、教育等政府主导型投资下降幅度分别达到XX%；第一产业投资完成XX亿元，同比下降XX%。三缓，是指总量投资增速、三产投资增速和房地产投资增速放缓。从3月份开始，我县固定资产投资增幅呈现逐月下降的趋势，到8月份达到了最低点，同比增长XX%，位居全市第XX位。第三产业投资也有类同情况，但环比增速下降更为明显，1—8月份同比仅增长XX%。房地产投资虽然仍处于高位增长区间，但增幅已从XX%左右降至XX%，限购政策的调控效应逐步显现。对于上述问题和现象，我们既要从客观上进行分析，更要从主观上寻找根源，无可否认其中固然有政策调整、土地瓶颈等因素制约，但在同样的环境、同样的条件、同样的制约下，我县出现“一慢、二降、三缓”的态势，而其他县市区推进项目建设却能够高潮迭起、各项指标保持高位增长，这充分说明了主观方面的问题才是我们最大的问题，精神状态上的差距才是我们最大的差距。

现在距年底满打满算也不过百日，时间所剩不多，决战就在眼前。开展重大项目“百日会战攻坚”行动，既是一个刚性目标，也是一个硬性任务。各级各部门务必要进一步激发热情，增强干劲，以更强的合力、更硬的作风、更快的速度，全力打好重大项目会战攻坚这场硬仗。下面，我主要强调四个方面的意见：

第一、思想再统一，在项目建设认识上实现大提高

实践证明，哪个地方的项目多、项目大、项目优，哪个地方就发展得好、发展得快、后劲就足。可以说，抓住了项目，就抓住了发展主动权，就能促进发展大跨越。一要紧扣中心不偏离。如果说消费、投资、出口是拉动我县经济建设的“三驾马车”，那么投资一直处于“引领”地位，而且将在很长一段时间内不改变。各级各部门务必要进一步强化“项目是中心、投入是根本”的理念，始终把项目建设放在一个重中之重的位置，紧抓不放，常抓不懈，做到一切围绕项目转，一切围绕项目干，使方方面面的心思、精力都凝聚到项目上来，上上下下的着力点、兴奋点都集中到项目上来。二要锁定目标不动摇。今年，我县固定资产要完成投资XX亿元的目标。目前，时间已经过去四分之三，任务完成得怎么样，大家的心里都要有本“账”。要强化“目标必成”意识，咬定目标不放松，坚定信心不气馁，一步一个脚印，做到不达目的不罢休。对目前达到时序要求的项目，要按照能快则快、能超则超的原则，进一步自我加压，自抬标杆，向更高目标冲刺。对未达到时间节点要求的项目，要强势推进，合力攻坚，确保完成年初确定的目标任务。三要振奋精神不畏难。面对当前严峻的项目推进形势，广大党员干部特别是各级领导干部不能丝毫懈怠，不能无动于衷，不能分心分神，必须要有一种工作上不去就寝食难安、如坐针毡的紧迫感和压力感。当前，各种生产要素日益趋同，在推进重大项目建设上，可以说是态度决定一切、精神决定一切。只有咬紧牙关，振奋精神，把项目建设当作份内事、自家事来做，投入所有激情，发挥最大能量，才能推动工作进展，交出满意答卷。

第二、推进再加快，在项目建设步伐上实现大提速

项目落地是检验招商引资的唯一标准，只有项目开工，实现投产，才能产生实实在在的生产力。各级各部门既要重视项目招引，更要强化项目推进，按照“签约项目抓开工、开工项目抓推进，竣工项目抓投产、投产项目抓实效”的总体要求，千方百计加快项目建设进度。一要抓前期，提高项目开工率。项目开工率不高的主要原因就在于前期工作不够扎实，导致项目停留在纸上、预留在计划中。今后，无论是捕捉线索、洽谈项目，还是规划设计、基础建设，都要列出时间表，倒排进度表，环环紧扣，步步紧逼。既要积极主动为客商服务、促使资金早到位，更要各部门之间相互配合，协力做好项目报批、土地征用等工作，推进项目早开工。二要抓时序，提高项目竣工率。所有在建项目，都要按照时间节点的要求，紧急行动，赶进度、抢速度。有关责任单位要明确专门工作班子，落实具体责任人，进驻施工现场督战，开展现场专题会办，及时解决项目建设过程中的各种困难和问题。要严格控制建设周期，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，确保项目建设天天有进度、月月有变化。三要抓协调，提高项目投

在全县重大项目督查推进暨百日会战攻坚动员大会上讲话-时政新闻-文档赚钱网

最新文章

热门文章