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    分队长述职报告

    时间:2020-12-18 19:02:36 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    油库分队长述职报告2012年是我担任油库分队长的第一年,因此在2012年我非常重视技术技能、心理素质等各方面的发展,我努力在工作实践中加强学习、锻炼,用心地做到了时时虚心、处处留心、事事用心。作为一名分队长,我认真履行我自己的岗位职责,较好地完成了本年度的各项工作任务;
    作为一名共产党员我努力加强政治理论学习,提高了自己的思想修养。我作为卸油组组长,分管油库的油料的接卸和转输以及设备设施的维护保养任务,这些任务可谓是油库的全年的核心任务,打心底说这些任务压在身上的滋味不好受,但是反倒让我更加清醒,因为我知道越是在重任眼前,我越不能松懈,越是艰巨的任务,我越不能退缩。2012年,油库接卸144船,转输82次,虽然我没有全部参与,但是我心里就是不放心,因为油库是我家,卸油组的组员是我的兄弟,哪怕是一次小失误就有可能把油库、公司甚至是家庭给毁了,所以我就算是下班休息也不忘联系当班的值班组员,交代好相关事宜,确定无误后才放心忙自己的事。当上分队长的我,我深知自己的薄弱的地方在哪,所以我就更加加倍努力学习。我利用业余时间认真看了《油库员工手册》、《作业指导书》还有相关的应急预案内容,也只有学透了本岗位的相关知识内容,才能更好的领导卸油组的组员做好每件事,也只有全方面掌握本岗位的知识,我才能进步。

    ***年工作述职报告

    尊敬的各位领导、亲爱的各位同事

    大家下午好!我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。在公司及部门领导的关怀指导下,在身边的同事协作配合下,我一直秉承“持续安全”的理念开展各项工作,较好地完成了航班保障和上级交与的各项任务。现将工作情况分两部分汇报如下:

    一、护卫工作

    本人担任护卫分队长工作,接手护卫工作后,深刻剖析护卫分队存在的问题和不足,从规章制度、培训、预案演练、风险排查等等方面开展工作,现汇报如下:

    (一)完善规章制度,落实安全责任

    随着机场运行发展,开航初制定的规章制度无法指导现有工作,我以安保审计为契机,细化岗位职责,规范操作标准,梳理勤务流程,修改《***》、《***》等支持性文件,确保护卫工作有章可循,文实相符,将安全责任落到实处,有效推进护卫工作稳步进行。

    年初,根据公司安全责任落实情况,同分队人员签订安全目标责任书,将安全责任细化到岗位,细化到个人。

    根据公司要求及部门部署,护卫分队

    (二)强化培训工作,提高保障水平

    队员整体学历水平较低,一提到学习理论知识,大家均低头不语,对此,我从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的基础性学习和培训,同时根据不同时期的重点,有针对性开展专项培训,使员工队伍确保了稳定业务水平,有了明显的提高。为提升大家学习兴趣,我想过很多办法,由一开始的集中式学习,到后来的微信群学习,定期下发学习内容,并进行逐个考核,即取得了想要培训效果,又响应了无纸化办公的提示。

    护卫分队负责****工作以及***的巡视工作,在应急中起到主力军的作用,因而,理论知识满足不了现有需求,针对这一情况,制定了分队体能训练项目,包括中长跑、借助健身房锻炼,以增强护卫队员的身体素质。

    护卫分队严格按照公司、部门安全教育实施要求开展安全教育工作,结合部门实际情况利用早会、例会对员工进行安全教育,认真、细致的向护卫全员传达了上级单位下发的文件、电报精神,通过开展安全教育要求员工认清当前空防安全形势,严格履行规章制度和工作程序,避免发生威胁空防安全事件,提高员工保障水平,基本达到培训效果。

    (三)开展预案演练,增强处突能力

    为提升护卫队员的应急处置能力,分队根据年初演练计划,开展一系列预案演练,演练前,护卫分队组织全员对预案进行学习、研讨、提出问题与不足之处,修订后实施演练,并进行总结,让每个人都进入角色,掌握应急处突方式方法。通过各项演练,规范了突发事件信息报告程序及用语,检验护卫人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力,增强各岗位之间的协同配合能力,增强人员应急知识,提高风险防范意识和紧急突发情况的应对能力,全面提升队伍的综合保障水平。

    (四)排查风险隐患,加强质量监察

    安全生产关键在基层,分队动员全员献计献策,发现并解决存在的安全隐患。要求各岗位进一步细化分析的风险源,结合近年来发生的一系列不安全事件,从人员、设备、环境、管理方面着手进行分析,排查出各岗位操作过程中的关键环节、困难环节和易出错环节,对发现的危险点切实制定实用有效的防控措施。

    质控组对日常勤务工作进行监督检查,特别针对风险源进行重点监察,督促防控措施落实情况,确保将风险发生率降到最低。

    (五)推进班组建设,打造优秀团体

    班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点和发展的动力,“班组小天地,管理大文章”,护卫分队持续推进班组建设工作,建立组织机构,编制小组,形成网格化管理模式,进一步完善班组目标、愿景、规章制度等,凝聚班组成员力量,发挥安全生产中的作用,积极营造良好工作氛围,打造一支专业化的航空保障队伍。

    在今后的工作中,我将落实好规章制度,学习其他分队先进办法,进一步夯实安全基础,提高工作水平和管理水平,为公司的发展做出我们应有的贡献。

    ***年工作述职报告

    尊敬的各位领导、亲爱的各位同事

    大家下午好!我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。在公司及部门领导的关怀指导下,在身边的同事协作配合下,我一直秉承“持续安全”的理念开展各项工作,较好地完成了航班保障和上级交与的各项任务。现将工作情况分两部分汇报如下:

    一、护卫工作

    本人担任护卫分队长工作,接手护卫工作后,深刻剖析护卫分队存在的问题和不足,从规章制度、培训、预案演练、风险排查等等方面开展工作,现汇报如下:
    (一)完善规章制度,落实安全责任

    随着机场运行发展,开航初制定的规章制度无法指导现有工作,我以安保审计为契机,细化岗位职责,规范操作标准,梳理勤务流程,修改《***》、《***》等支持性文件,确保护卫工作有章可循,文实相符,将安全责任落到实处,有效推进护卫工作稳步进行。

    年初,根据公司安全责任落实情况,同分队人员签订安全目标责任书,将安全责任细化到岗位,细化到个人。

    根据公司要求及部门部署,护卫分队 (二)强化培训工作,提高保障水平

    队员整体学历水平较低,一提到学习理论知识,大家均低头不语,对此,我从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的基础性学习和培训,同时根据不同时期的重点,有针对性开展专项培训,使员工队伍确保了稳定业务水平,有了明显的提高。为提升大家学习兴趣,我想过很多办法,由一开始的集中式学习,到后来的微信群学习,定期下发学习内容,并进行逐个考核,即取得了想要培训效果,又响应了无纸化办公的提示。

    护卫分队负责****工作以及***的巡视工作,在应急中起到主力军的作用,因而,理论知识满足不了现有需求,针对这一情况,制定了分队体能训练项目,包括中长跑、借助健身房锻炼,以增强护卫队员的身体素质。

    护卫分队严格按照公司、部门安全教育实施要求开展安全教育工作,结合部门实际情况利用早会、例会对员工进行安全教育,认真、细致的向护卫全员传达了上级单位下发的文件、电报精神,通过开展安全教育要求员工认清当前空防安全形势,严格履行规章制度和工作程序,避免发生威胁空防安全事件,提高员工保障水平,基本达到培训效果。

    (三)开展预案演练,增强处突能力

    为提升护卫队员的应急处置能力,分队根据年初演练计划,开展一系列预案演练,演练前,护卫分队组织全员对预案进行学习、研讨、提出问题与不足之处,修订后实施演练,并进行总结,让每个人都进入角色,掌握应急处突方式方法。通过各项演练,规范了突发事件信息报告程序及用语,检验护卫人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力,增强各岗位之间的协同配合能力,增强人员应急知识,提高风险防范意识和紧急突发情况的应对能力,全面提升队伍的综合保障水平。

    (四)排查风险隐患,加强质量监察

    安全生产关键在基层,分队动员全员献计献策,发现并解决存在的安全隐患。要求各岗位进一步细化分析的风险源,结合近年来发生的一系列不安全事件,从人员、设备、环境、管理方面着手进行分析,排查出各岗位操作过程中的关键环节、困难环节和易出错环节,对发现的危险点切实制定实用有效的防控措施。

    质控组对日常勤务工作进行监督检查,特别针对风险源进行重点监察,督促防控措施落实情况,确保将风险发生率降到最低。

    (五)推进班组建设,打造优秀团体

    班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点和发展的动力,“班组小天地,管理大文章”,护卫分队持续推进班组建设工作,建立组织机构,编制小组,形成网格化管理模式,进一步完善班组目标、愿景、规章制度等,凝聚班组成员力量,发挥安全生产中的作用,积极营造良好工作氛围,打造一支专业化的航空保障队伍。

    在今后的工作中,我将落实好规章制度,学习其他分队先进办法,进一步夯实安全基础,提高工作水平和管理水平,为公司的发展做出我们应有的贡献。

    防控分队长工作内容

    执行部门主管的工作指令,直接对其负责并报告工作。执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。

    负责分队的日常管理和队伍组织建设,抓好员工的思想教育和法制教育,使全体队员团结一致。

    主持班前会,传达、安排分队工作任务,纠查警容风纪,检查所需配备的装备;
    做好全分队的考勤管理工作。

    主持班后会或班务会,总结讲评当天以及本周工作开展的情况。

    负责值班期间公司的安全管理,妥善安排在岗执勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗,保证重点部位警卫人员不离岗。

    负责本班查哨、检查保安人员在岗情况督促检查下属保安员执勤、着装、用餐、替代班等情况,落实部门的通知,及时了解保安员的及执勤中发生、发现的问题做好处理登记并及时上报。

    督促检查、落实各岗位防火安全措施做好防火安全等各项安全措施的巡查工作,确保公司安全。

    负责检查督促本班各保安装备、器材的使用、保管工作,确保完好无损。

    负责案件及事故的调查或客人投诉的受理,核实情节,发现线索,组织追查,及时整理结果并提出处理意见,上报主管和部门经理。

    与分队长之间认真交接当值期间的装备、物质、车辆、工作任务等凡涉及安全防范需落实的事项,并督促队员的交接工作。

    对本分队队员进行保安业务、技能、勤务知识培训和考评。

    负责公司领导、财务以及贵重物质、商品的保卫

    积极完成上级领导交办的其它工作事项

    招聘 要求:

    1.初中及以上学历。

    2.3年以上保卫相关工作经验。

    3. 1.具备组织、管理能力。

    2.具有独立处理突发事件的能力。

    3.良好的协调、沟通和表达能力。

    4.熟悉消防、安全设施的使用与维护。

    4.了解安全保卫条例、消防知识法等相关法律法规。

    5.1.75米,身体健康,品貌端正。

    6.30岁以下,限男性。

    7.1.具有良好的职业道德,责任心强,能吃苦耐劳。

    2.具有正直的思想和行为。

    3.有良好的服务意识和奉献精神。 4.退伍军人优先。

    安顺供电局护卫大队

    分队长职责

    分队长在护卫大队大队长领导下工作,其主要职责是:

    一、负责全分队的日常管理工作,积极抓好本分队的学习、训练、执勤和落实岗位责任制。

    二、带领全分队遵守各项规章制度,保守国家秘密、爱护执勤装备和公物。

    三、做好全分队的政治思想工作,及时解决工作中出现的问题,搞好全分队团结,并定期向大队领导汇报工作情况。

    四、加强管理,教育、监督队员遵守制度、执行纪律,严格着装、仪容、仪表和内务管理制度;
    搞好全分队团结。

    五、以身作则,为人表率,在作风纪律、教育训练和完成任务上处处严于律己,身体力行。

    六、实事求是地填报各种工作报表,贯彻落实上级指示及有关文件精神。

    七、带领全分队完成局领导及保安部交办的其它任务。

    通风队队长述职报告

    区队长述职报告

    地质队副队长述职述廉报告

    试井队副队长述职报告

    汽车队长述职报告

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