支部年度工作计划（完整）

下面是小编为大家整理的支部年度工作计划（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

支部年度工作计划20224篇

第一篇: 支部年度工作计划2022

　　篇一：20XX年大学团支部工作计划
　　20XX年大学团支部工作计划
　　在紧张而有序的完美开展完上个学期的工作后，这个学期我们也不能松懈，我们得继续保持上个学期饱满的精神状态，我认为团支部的主要责任是让班级同学紧紧的团结在一起成为了一个无坚不摧的集体，在这个集体中不仅努力的学习，而且积极参加各项文体活动，还要更好的来配合团总支的工作，能让同学们在学习中成长，在此我制定出了这学期通风1102班团支部的工作计划：
　　一、完善自身建设，常规工作有序进行
　　1、团支部定期召开班子例会，会议有记录，认真、规范地填写好团支部班级小档案。
　　2、团支部档案的管理力求清楚、明了，团总支下发的各种文件，支部计划、总结，各项活动的计划、方案等都做到一一归档。
　　3、认真做好每年度的团费、团报、团刊的收缴、征订工作。
　　二、积极开展班级活动，丰富课余时间：
　　1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活，不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。
　　2、多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。
　　3、收集意见，根据大多数人的意见对具体活动地点、方案以及备用方案进行详细的制定。
　　4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动，并对参加者给与一定奖励。
　　三、在以后的工作中我们要努力让团支部的工作更加顺利，能够在今年的工作中更上一层。
　　四、具体方案
　　1、加强班委团支部的建设，增强其工作能力与效力
　　2、班委团支部成员同时也是班级成员，对班级事务的处理也具有一定的局限性，故需要不断的学习，来增强其业务水平，更好的、高效的为同学服务
　　3、要有一个完善的班级制度，也让班级成员知道，班委团支部处理事情对事不对人。
　　4、每月组织一次班级集体活动，增强班级凝聚力
　　5、在组织活动时应充分考虑班级成员的经济接受能力，力争每位班级成员都能参与，并注意出行的安全。
　　6、开展各种文体活动，增强班级内部的协助精神
　　五、总结
　　希望同学们能够在此方案的带领下，这学期更加完美的去做好团支部工作：让我们通风1102班团支部工作更上一层楼，创造出一个完美的班级!
　　篇二：20XX年公司团支部工作计划
　　共青团xxxxxx总支委员会
　　20XX年工作总结
　　20XX年是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神、全面深化改革的第三年，也是xxx公司公司团总支立足新起点、谋划新篇章、运用新思维、开创新业绩的重要阶段。在集团公司团委、党委的大力支持、帮助下，日照森工团总支团结带领广大团员青年在各项工作中想在头、干在先、冲在前，引领广大团员青年以实际行动创造一流业绩、彰显青春风采，为助推企业实现既定目标、夺取各项工作新胜利贡献了青春才智。
　　一、20XX年工作回顾
　　（一）组织建设日臻完善，团组织凝聚力与战斗力持续攀升。
　　20XX年初，获集团公司团委批复，xxxxxxxx5名同志组成共青团xxxxxx总支委员会。在集团公司团委的坚强领导下，xxxxxx团总支全体成员克服了驻外的种种困难，凝心聚力，锐意进取，在完善团组织建设上下功夫，通过不断夯实团组织基础建设，使团务工作稳步迈入正轨，凝聚力与战斗力不断提升，真正成为了集团公司驻外团组织的亮点,展现出驻外青年一班人干事创业的激情，通过评选“优秀青工”11名、“青年突击手”8名，推优入党1名，并推荐2名优秀青
　　年人才走上管理岗位，充分发挥榜样的力量，有效带动了广大青年员工的积极性，成为推动公司发展的中坚力量。
　　（二）青年安全监督岗工作机制不断完善，协助公司全年安全生产零事故。
　　xxxxxx团总支以“安全生产月”为契机，以配合公司安全生产部门开展“五查五反五整治”活动为抓手，积极开展青年安全监督岗活动、青工技能培训活动及青年兼职消防员消防拉链培训活动，带动全体青工提高认识，不断学习，加强自身建设，深刻领会上级安全生产文件、会议精神，认真学习兄弟单位青安岗工作经验，切实开展好“集中上岗”、“突击上岗”等青安岗系列活动，使青年成为协同公司党政抓好安全生产工作的中坚力量，为公司全年安全生产零事故提供了强大的助力。目前在册青安岗员4人，20XX年青安岗员上岗50人次，开展零点查岗行动4次，查出安全隐患问题和提合理化建议24条；
青年兼职消防员16人，全年共开展大小演练活动12次，并协助岚山区消防大队出警7次。
　　（三）精神文化建设形势良好，驻外青年队伍健康发展。xxxxxx团总支致力于改善青年员工生产、生活、学习环境，丰富青年精神文化生活，通过建设篮球场、维护运动器械、丰富图书室图书等活动完善基础设施；
团干部通过各种方法灵活调研团员青年思想状况，为公司员工思想工作奠定稳定基础；
团总支利用各类节日积极开展文娱活动，比如元旦节棋牌大赛、三八妇女节女职工运动会、五四青年节卫生大扫除义务劳动、夏日送清凉活动、国庆节向国旗献礼、中秋节向驻外职工发放节礼活动、“放飞梦想”爱心助学活动等一系列人情味浓厚、意义深刻的活动，凝心聚力，确保了驻
　　外青年队伍的稳定，促进了青年队伍的健康发展，同时，有效带动了全体职工积极性，使职工群众有更多获得感。
　　（四）加强创新驱动，灵活运用新媒体增强团组织影响力。
　　（五）同步开展“三严三实”专题教育活动，筑牢先进思想建设基础。
　　xxxxxx团总支将“青年志〃枣矿情〃中国梦”主题教育实践活动、“度危求进〃青春风采——我与枣矿共奋进”教育实践活动、“三严三实”专题教育活动与团员思想建设工作有机结合，通过组织团员青年员工学习集团公司、公司领导“三严三实”讲话精神、看视频、茶话会等活动，鼓励、带动全体团员青年立足实际，谋划工作规划，制定工作措施，将“严”和“实”落到实处，实现公司各项工作平稳、健康和谐发展，为推动和保障公司改革发展稳定奠定坚实的基础。
　　二、存在的问题及不足
　　经过一年的努力，我们的成绩显著，但在成绩的背后，我们也能清醒的认识到，公司团总支的工作还有许多不尽人意之处。
　　一是青年思想教育的感染力和号召力不强；

　　二是相对于青年需求的多样化趋势，团组织的服务手段和方式显得很单一；

　　三是标杆发掘宣传的力度还不够，未能充分发挥在各岗位中标杆的榜样带头作用。以上问题都有待我们在今后的工作中加以改进和解决。三、20XX年工作计划（一）20XX年共青团工作的总体思路和奋斗目标。
　　以党的十八大、十八届三中、四中全会和团的十七大精神为指导，以青年安全工作、青年文明号创建以及青年志愿者活动为重要载体，以青春能量聚合年活动为主线，融入公司党政中心工作，贴近基层，服务青年，发挥青年先锋队作用，引领广大团员青年在实现公司的发展进程中青春建功，促进青年队伍整体素质、团组织有形化建设、青字号品牌活　　
动影响力、团组织凝聚力和吸引力；
强化青年思想教育铸魂，服务企业发展创效，助力青年岗位成才，严抓自身建设固本，团结带领广大团员青年认清新形势，适应新常态、激发新活力、展现新作为，为促进公司顺利实现全年奋斗目标，实现平稳健康可持续发展贡献青春、智慧和力量，为实现公司稳中求进做出更大的贡献。
　　（二）保障措施。
　　1、进一步加强自身建设，切实提高团员青年的能力。一是要不断加强共青团队伍的建设。进一步建立健全团组织机构，建立适应企业团组织生存发展的激励考核模式，找准服务青年和服务企业的契合点。设计团干部队伍建设方案和学习培训计划，采取业务指导、外出培训、参观学习等具体措施和方法加强干部队伍建设。二是要做好团内基础性工作，
　　加大团组织的宣传力度。及时组织团员青年学习贯彻上级会议精神，力争做到企业发展规划深入每个青年团员的心中。使团员青年全面的认清当前形势，树立紧迫意识，更好的服务于企业。
　　2、深化人才建设开展多种类型的青年培训活动，为公司突破困境，实现逆势飞跃做好充分准备。一是以“争当青年岗位能手”“青年创新创效”活动为载体，力争从青年入手，在青年员工中深入开展“比素质”“比技能”“比创新”等活动，通过理论联系实际来培养团员青年们工作本领，以新技术，新方法为公司创造的效益来深化“育才”活动，造就一支能打硬仗的青工队伍。二是要开展各类技术知识的培训讲座，以“技术比武”、“师带徒”“评先树优”等形势的竞技活动有效的将理论联系实际，真正意义上的帮助青年成长。
　　3、开展丰富多彩的活动，加强团组织的凝聚力。一是要深入开展创新创效活动。成立创新团队、科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的科技创新实践活动，从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是要在“争创青年文明号”活动要在传统管理的基础上，细化创建内容，统一考评标准，抓好监督公示，促进文明号集体的创建质量，树立良好的社会形象。三是要开展演讲比赛、青年歌唱大赛、体育比赛、游戏竞技、座谈会、联谊会等一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动，不断增强团组织的凝聚力。
　　4、做好党的助手，为企业输送合格生力军。一是要深化“党建带团建”工作。从巩固党的群众基层的高度，充分认识当前进一步深化基层党建带团建工作的重要性和紧迫性。篇二：团委工作计划20XX
　　团委工作计划
　　（20XX——20XX学年度第一学期）
　　泡子学校团委
　　20XX年8月31日
　　团委工作计划
　　（20XX——20XX学年度第一学期）
　　一、指导思想
　　在新的学期，校团委将以团县委20XX年工作要点、学校本学年的工作重点为主题，以学校德育工作和教学工作为轴心，结合我校学生的特点，积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段，全心全意为广大青少年学生服务，广泛开展形式多样、内容丰富的各类活动，使广大青少年团员更主动的靠拢团组织，力争开创学校共青团工作的新局面。
　　二、工作目标：
　　全面提高我校团员、青少年学生的自身素质，提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为，活跃校园文化。
　　三、工作要点：
　　1.加强组织建设，提高组织能力，完善“团委——团支部”的管理体系，强化组织领导，配备好团支部的领导班子。及早选好学校新一届团支部干部，把一批有朝气、有才能、热心共青团工作的先进青少年吸引到团委班子中来，让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力，使团委工作能有序有效的进行。
　　2.团员注册，完善组织结构。在档案材料管理上，完善团员登记注册工作，确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍，完善注册、收缴团费等工作，加强对新建团支部工作的指导，激发他们的积极进取心。
　　3.协调好各方面的关系，使团委能成为学校对外宣传的一个窗口，以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则，正确协调处理团委活动与各部门管理的关系，使之能得到他们的支持。
　　4.深入持久地开展主题教育活动，把深入学习贯彻“三个代表”、“八荣八耻”、“中国梦”等思想和强化团员意识教育活动结合起来，根据青少年学生群体的特点，采取不同的学习教育方式，深入持久地开展教育活动。通过举团旗、戴团徽、学团章、过团日等“四团”意识教育活动，进一步增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。
　　5.开展丰富多彩的校园文化活动，以活动为载体，陶冶团员青年的情操，切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动，本学年度，校团委将以“教师节”、“校园艺术节”、“十·一”等重大节日和纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结，同时每次活动做到认真设计、布置和
　　实施，加强对各支部活动情况的考查力度，突出活动的实效性。采取的方式主要有：文艺汇演、演讲赛、书画展、主题征文等等。(具体活动见月工作安排)
　　四、工作措施
　　1.配合政教处加强我校学生思想道德建设，提高他们的综合素质，促进他们全面健康发展，增强他们参与未来社会竞争的实力。
　　2.贯彻落实团组织各项规章制度，使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。
　　3.进一步做好板报及橱窗的建设，根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排，确定主题，进行宣传布置，努力提高校园文化建设，促进良好校风、学风的形成。
　　4.与各班主任密切配合，加强信息反馈，及时调整工作方法和思路。
　　5.工作部署力求到位，及时检查和总结。
　　共产主义青年团是党的助手和后备军，团的生命在于活动，校团委将本着为青少年服务的思想，深入扎实的开展工作。相信，在学校党支部的正确领导下，通过全校团员青少年的共同努力，我校团的工作定能踏上一个新的台阶附：月工作安排
　　九月份
　　1.迎接教师节活动。
　　2.以“教师节”为主题举办板报比赛。
　　3、运动会
　　十月份：
　　1.布置“庆国庆”主题黑板报并组织评比。
　　2.文明礼仪教育宣传活动。
　　3.新生入团。
　　十一月份：
　　1.开展心理健康教育。
　　2.净化校园不文明语言，争当文明学生。
　　十二月份：
　　1.召开安全教育工作会议。
　　2.年度团组织工作总结。
　　3.做好各项总结、表彰的申报工作。篇三：团支部20XX年年度工作计划
　　xx项目团支部20XX年年度工作计划
　　xx目团支部20XX年工作将紧紧依靠项目党支部和工会的支持和指导，坚持以人为本、切合实际，围绕项目工作重心，始终以积极主动的姿态，服务项目和员工，充分发挥团组织的工作优势，承担起青年员工的教育、引导和管理工作，担负好党联系青年的桥梁和纽带作用，建立起一直高素质的青年队伍，为项目的发展建功立业。现将团支部的20XX年年度工作计划汇报如下：
　　一、培养一批优秀青年员工
　　1．目标
　　全面提高项目青年员工的工作能力、学术水平，充分发掘项目青年员工的潜能，努力为项目培养和建设一支有利于项目发展的高水准，高素质青年队伍。
　　2．对象
　　培养对象以项目工会、团支部的优秀青年员工为主，兼顾项目35岁以下有思想，有干劲，有潜力的优秀青年。
　　3、培养方式
　　a．不定期请党支部、工会的优秀老员工为大家举行讲座，同时鼓励大家努力学习党的理论知识的；

　　b．在一些活动的开展和组织过程中，吸纳项目上的优秀青年，发掘大家的潜力，让大家尽快融入团支部的大家庭中；
c．团支部定期组织茶话会，会议中，大家相互交流工作经验，找出工作中的问题，每季度推选一位先进工作者，年终选出一名优秀团员。
　　二、配合党支部和工会，组织活动，满足员工的精神生活
　　1．在特定的节日为员工献上精彩的节目，尤其是五一、十一、中秋、元旦；

　　2．配合工会为所有员工在在生日期间送出祝福；

　　3．利用业余时间，组织项目员工进行一些体育活动，如：足球，篮球等，在条件允许的情况下，可以与业主或者施工队进行比赛。
　　三、加强团支部的自身建设，完善党团衔接
　　1．在20XX届新员工进入项目后，为每一位新员工准备好导师带徒协议，让他们都能找到适合自己的好导师，进入项目后都能找到方向和归属感；

　　2．重视宣传工作，定期递交团支部宣传文章；

　　3．向党输送优秀的、合格的人才，将有的团员推荐给党支部，20XX年，我们准备推荐数名优秀团员给党支部，让这些热情饱满的团员能尽快融入党的怀抱。
　　篇三：会新公司团支部20XX年度工作总结及20XX年度工作计划
　　会新公司团支部20XX年度工作总结
　　及20XX年度工作计划
　　会新公司团支部
　　20XX年12月16日
　　会新公司团支部20XX年度工作总结及20XX年度工作计划
　　20XX年9月1日会新公司团支部成立以来，在上级团委的关怀指导下，会新公司团支部认真完成各项任务，不断凝聚团员力量，全力推进团委的各项工作井然有序的开展。20XX年终之声已经敲响，在此我将对一年的团务工作进行总结，并制定20XX年工作计划，以便来年开创一个团务工作的新局面。
　　一、团建工作概况
　　1、团支部概况：截止20XX年12月19日，会新公司团支部共有团员5人，其中团支部委员1名，团支部书记1名。
　　2、于20XX年12月16日经上级团委同意批复召开团员大会，此次会议选举出1名团支部委员和1名团支部书记。
　　二、开展各类活动
　　1、20XX年10月1日，以国庆节为契机，组织共青团员进行“登山励志”活动。大海梁子具有海拔高、空气稀薄、自然环境恶劣的特点，通过此次活动，激发共青团员不畏艰辛，奋力拼搏的精神。2、20XX年8月，昭通市鲁甸县发生6.5级地震，及时组织支部成员为灾区人民捐款捐物。
　　3、积极组织团支部成员参与云南能投集团公司20XX年度“安康杯”竞赛活动。
　　4、积极组织团支部成员参与“能投企业价值观大家谈”征文活动，并完成征文3篇。
　　5、12月16日，组织团员开展“三个一”座谈会，所有成员对过去谈一谈，对现在说一说，对未来想一想；
总结过去，立足现在，展望未来，为团支部的发展出谋划策。
　　三、团支部工作的收获以及不足
　　自团支部成立来，在上级团委的关心和支持下，会新公司团支部的各项工作能顺利开展，在项集体活动中，共青团员积极配合、相互协调，增加了彼此之间的默契，关键时刻能够拧成一股绳，在公司需要的时候，迎难而上，合力完成公司交给的各项任务，体现出集体的力量，体现出共青团员生力军的力量。特别是在大海梁子风电场基建、安装、调试过程中，在艰苦的条件下克服了种种困难，为风场的顺利投运贡献自己的力量。并在大海梁子风电场投运后，积极组织加强学习相关知识，掌握相关技能，勤思考、善总结，确保风场正常运行，努力完成生产任务。
　　回顾团支部成立以来的工作，团支部仍存在着不少问题和不足：
　　1、服务共青团员的手段和方法仍较为单一，团支部在今后的工作中应更加努力的营造良好的工作、学习、生活环境，让每个共青团员都感受到大家庭的温暖。
　　2、团支部未能及时结合共青团员特点开展活动，在工作、生活中沟通还是存在不足，在今后的工作中团支部会增加共青团员的座谈会，及时了解每个共青团员的思想、需求，更细、更好的做好各项服务。
　　3、团员队伍的思想教育仍待加强，还需继续学习优秀团组织的各种先进事迹，加强共青团员队伍的技术与知识文化水平等，这些都
　　需要我们在今后的工作中进一步改进。
　　在新的一年里，团支部要紧紧围绕生产开展工作，引导和调动共青团员的积极性和创造性，增强凝聚力，为公司发展奉献出一份力量，发挥共青团员的生力军作用。共青团员要抢先执行和维护公司的工作与决议，在工作中要起到先锋模范作用，爱岗敬业，学习进步、努力把工作做好，为促进分公司的生产持续发展做出贡献。
　　四、团支部新一年的工作计划
　　1、围绕上级公司团委的工作安排，做好明年的每项工作与任务。
　　2、配合公司生产会，进度会等，组织支部会议，及时总结，及时找出不足，及时安排工作与学习。
　　3、积极搜集社会志愿活动信息，积极参与，及时做好活动记录、总结。
　　4、根据每个共青团员的学习需要，购买业务学习资料，定期学习专业技能知识，进一步提高共青团员业务水平。
　　5、每个季度组织一次岗位青年技术能手比赛、组织共青团员业余拓展训练，增强团支部的凝聚力，丰富共青团员的工作生活。
　　6、认真组织“五四”等青年节日活动，调动共青团员的积极性，参与各种青年活动。
　　7、结合自身环境，与大海中学、武警春雷小学联合开展“关注山区学子、传递能投温暖”活动。
　　会新公司团支部
　　20XX年12月16日
　　

第二篇: 支部年度工作计划2022

　　篇一：20XX年度党支部工作计划
　　20XX年度党支部工作计划
　　按照公司党委工作的整体部署，全面推行公司“六大体系”建设，坚持把党建工作与项目施工管理工作相结合，与项目生产经营实际相结合，努力建设一支政治过硬、作风优良、勇于创新的党支部班子，建设一支政治坚定、与时俱进、无私奉献的党员队伍，确保各项工作的整体推进，具体工作计划如下：
　　一、工作目标
　　1、坚持学习与实践同步，建设学习型党支部。
　　2、加强组织建设，严格党员教育与管理，提升班子领导能力，力求把项目领导班子建设为领导放心，职工满意的优秀班子集体。
　　3、重视选树和宣传先进典型，引导党员干部和广大员工学习先进强素质、立足岗位促发展。
　　4、加强和督促项目成本管理，在达到产品质量目标的同时，确保成本控制目标的实现，注重以较少的投入求得较多的回报。
　　5、创新安全生产教育培训，提高班组安全生产和自我保护能力。
　　6、发挥共青团“教育、引领、服务、凝聚”的作用，支持开展一些有意义的活动，从政治上、思想上、生活上全面关心青年人，使他们迅速地成长。
　　7、认真做好党员的发展工作。
　　二、具体工作安排
　　1、2月，结合项目部党支部的实际情况召开支部委员会，明确项目部党支部成员组成以及委员分工，扎实的开展项目部支部工作；

　　2、为了加强自身建设，坚持学习制度常抓不懈，做实做好项目部的党建工作，确保有学习时间，效果到位，改进形式，提高效率，认真学习与践行科学发展观，把项目班子与党员的思想政治工作做到位。3月，项目部党支部根据实际情况召开一次支部党员大会制定学习型党组织创建活动方案，拟定20XX年度党支部学习计划，全面启动学习型党组织建设；

　　2、按照党内组织生活制度的要求，坚持“三会一课”制度落实，3月项目部组织召开民主生活会，在过程中做到会前有准备，会中有认识，会后有行动，会议有记录，通过正常的组织生活，增强党组织的凝聚力、战斗力和党员的组织观念；
4月、6月组织项目部青年团员进行党课学习，提高党员的自身素质，提高青年团员的入党积极性，积极向党组织靠拢；
项目部党支部全年每月组织开展中心组学习，将党的十八大精神等进行学习和实践运用；

　　3、3月，项目部党支部组织开展在项目部班子和重要岗位人员中签订党风廉政建设工作责任书，对项目部的党风廉政建设工作实行层级管理，做到一级抓一级，层层抓落实，党支部和全体班子成员及重要工作岗位的员工分别签订党风廉政责任书，使班子成员及重要工作岗位的员工分别签订党风廉政责任书，使班子成员及有关人员做到党风廉政工作与其他业务工作紧密结合。
　　4、严格程序，做好党员组织发展工作。20XX年，项目部党支部计划发展2名重点培养对象入党，同时确定1名积极分子为重点培养对象，并做好1位预备党员的考察和转正工作，坚持成熟一个发展
　　一个。
　　5、项目部结合项目部的实际情况，集中在4月、5月、9月、12月开展党员、青年团员谈心活动，全年计划不得少于24人次，通过与青年团员谈心、指导学习，加强对考察对象入党前的理想、信念、价值观、人生观的教育，通过与群众谈心，听取意见和反映员工意见，以达到为员工办实事、解难题的目的。
　　6、4月制定项目部党员先锋岗、党员责任分区活动方案，并于7月组织完成项目部党支部党员民主评议工作，对于在活动中表现优秀的党员进行奖励表扬；

　　7、6月-7月，项目部党支部积极组织开展爱国主义教育活动，在项目工程间隙安排时间观看革命教育记录片、组织学习党的十八大会议精神以及开展支部联谊会以及组织广大党员、入党积极分子进行“红色之旅”教育活动。
　　8、5月、7月、11月，结合项目部团支部开展系列文体娱乐活动（主要以篮球、乒乓球以及娱乐游戏为主），提高全员青年的积极性，增强党支部的凝聚力和战斗力；

　　9、2月-12月，加强项目部的宣传工作，积极挖掘项目部具备写作能力的人才进行培养，并对其进行学习和培训，完成公司下达的年度通讯任务，提搞项目部的形象；

　　10、6月，项目部党支部与项目部安全共同制定安全生产月活动方案，扎实开展安全生产活动，提高全体青年团员的安全生意识，防止发生安全生产事故；

　　11、8月，开展防暑降温等劳动防护宣传教育，为工作在一线的员工发放防暑降温用品，清凉的度夏，防止发生中暑等安全事故；

　　12、2-12月，项目部党支部积极贯彻公司VI管理手册，积极做好项目部安全文明施工，做到标志规范、标准，提升项目部的文明施工形象，同时把创建“四好班子”活动与创新“文明单位”等活动有效地结合起来，结合本项目部的实际，将利用宣传工具和有效的活动载体以及灵活的方式，加强党员政治素养建设及先进性建设，为实现创新一流项目部的战略目标提供有力的组织保障。
　　13、发挥支部的保障监督作用，督促项目成本管理工作的台帐建立和信息录入，要求施工员、材料员、设备管理员每天填报人工费、材料消耗、机械消耗台帐，项目部每周进行成本分析，努力做好全方位渗透，积极配合和督促项目项目部做好成本管理和过程控制工作。
　　14、加强对团支部工作的指导，发挥团支部后备力量的作用，支持开展一些有意义的活动，从政治上、思想上、生活上全面关心青年人，是他们迅速地成长：
　　（1）3月，组织制定青年突击队、青年安全示范岗实施方案，并组织开展项目部的青年突击队、青年安全示范岗实施方案，并组织开展项目部的青年突击队、青年安全监督岗，发挥青年团员的优势，努力为项目部工程建设发展贡献自己的一份力量；

　　（2）4月-5月，结合五四青年节组织项目部全体青年团员开展系列团日活动，丰富项目部团员青年业余文化生活；

　　（2）5月，邀请项目部党支部书记为项目青年团员上一次团课，
　　提高项目部青年团员的政治意识；

　　（3）组织开展“弘扬红岩精神、增强责任使命感”11.27主题团日活动，活动的主要方式以参观革命圣地或观看红色经典等形式。
　　五项目党支部
　　二〇一三年二月
　　篇二：20XX年度党支部工作计划
　　20XX年度党支部工作计划
　　一、指导思想
　　本年度党支部以党的十八大精神和科学发展观为指导，以第十二届两会精神为基本内容，以从严治党为主线，以彰显我校“爱心、责任、奉献”核心价值观为抓手，加强学校党员队伍和教师队伍建设，努力做到师有所呼，我有所应，切实提高党组织建设科学化水平，增强党组织的凝聚力和战斗力，为建设和谐校园提供思想和组织保证。
　　二、工作目标
　　1．加强学习型党组织建设。强化学习意识，落实党员和教职工理论学习制度，力求学习计划完善、学习形式多样、学习内容科学，学习实效明显，进一步提高学习型党组织建设水平。
　　2．加强党支部建设，发挥教师党员在教育教学工作中的先锋模范作用。
　　3．加强党风廉政建设。坚持推进作风建设，深入开展“廉洁从教”、“廉政文化进校园”等学习教育活动。厉行勤俭节约制度、党务校务公开制度。
　　4．加强师德师风建设。教师党员带头遵守并执行学校各项规章制度，与学校发展保持一致，做好稳定工作。
　　5．积极配合、协助学校行政认真做好教育教学管理工作及学校重大事务组织指导工作。在工作中增强全体干部、党员和教职工的责任意识，充分发挥党支部在学校各项工作中的政治核心和战斗堡垒作用。
　　三、工作要点
　　（一）以学习型党组织创建为重点，切实加强党组织思想建设
　　1．努力建设学习型党组织
　　紧紧围绕“贯彻十八大精神，推动教育科学发展”的主题，认真落实党支部学习制度和“三会一课”制度，每月两次集中学习，扎实推进学习型党组织建设。
　　2．丰富学习形式，创新学习方法
　　采用专题培训、知识答题、召开专题组织生活会、发放学习资料等多种形式，把全校干部、党员和教职工的思想和认识统一到学校科学发展上来，把智慧和力量凝聚到实现学校教育工作的目标任务上来。
　　3．坚持学习与实践同步
　　党支部组织安排全体党员和教职工每月两次学习，结合岗位工作实际，做到学习有计划、有安排、有落实、有效果，引导广大教职工立足岗位真学真用，提高自身政治理论和业务水平，增强用理论指导实践的能力，以理论学习促进本职工作，以工作实绩检验理论学习成效。
　　（二）加强师德建设，促进教师队伍整体素质提高
　　1．加强干部队伍建设：充分发挥班子成员分工协作、集体决策的优良传统，增强班子的战斗力。
　　2．加强党员队伍建设：围绕“理想信念树旗帜，师德师风做榜样，教育教学成能手”的要求，以学习讨论落实活动为契机，进一步发挥党员队伍在学校各项工作中的先锋模范作用。
　　3．加强积极分子队伍建设：入党积极分子队伍建设是发展党员的基础性工作，直接关系到发展党员的质量。要加强对要求入党积极分子的培养和考察，确保发展新党员的质量。
　　4．加强师德师风建设，打造一流教师队伍。以彰显我校“爱心、责任、奉献”核心价值观为抓手，加强师德师风建设。一是制定和完善学校教职工职业道德考核实施细则；
二是开展以“规范从教行为、弘扬高尚师德”为主题的教育活动，全面提高教师队伍整体素质；
三是以宣传身边教职工的优秀事迹为着力点，传播正能量；
四是结合学生实际开展“爱心传递”活动。
　　（三）加强廉政教育，推进作风建设，大力维护教育良好形象
　　1．认真落实党风廉政建设责任制。贯彻落实上级有关党风廉政建设的部署要求，制定本校党风廉政建设责任制目标管理计划，着力解决党员干部在思想作风、工作作风和党性修养等方面存在的问题，真正做到讲实话、出实招、办实事、务实效，树立教育系统良好的形象。
　　2．加强党的自身建设：坚持“三会一课”制度，开展党员民主评议；
落实党员发展机制，定期召开专题民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，提升党组织的影响力和辐射力。
　　3.继续开展“廉政文化进校园”教育活动。通过在全校组织丰富多彩的反腐倡廉宣传教育活动，营造浓郁的校园廉政文化氛围。
　　（四）发挥协调功能，调动积极因素，促进学校发展
　　1．加强对工会工作的领导。指导工会组织开展各项活动：作好
　　教职工代表大会工作；
做好困难职工的帮扶工作；
开展好教职工文体活动；
坚持校务、党务公开。进一步强化工会职能，发挥工会在学校管理和教职工思想政治工作中的重要作用。
　　2．加强对共青团和少先队工作的领导。共青团、少先队要加强自身建设，紧紧围绕学校中心工作创新性开展好活动，要以节庆日、团队活动日和社会实践活动为载体，努力促进学校德育工作的有效与科学开展。
　　3.认真做好离退休干部工作，发挥学校关工委的作用。积极落实老干部的生活待遇和政治待遇，充分调动离退休干部的工作积极性，携手老同志共同做好关心下一代工作和学校的各项工作。
　　（五）丰富校园文化，发挥德育功效，创建文明校园
　　1．继续加强校园环境建设，积极营造校园文化氛围，切实提高校园文化的内涵质量。发挥好宣传征地的作用，努力提高“国旗下讲话”、专题讲座、班级主题活动的质量，提升师生文明素养。
　　2．加强校园安全稳定，创建和谐校园。坚持学校安全重于泰山、稳定压倒一切的工作理念，认真做好学校安保工作，落实校园综合治理措施，加强师生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育，为师生营造一个安全、稳定、有序的和谐校园。
　　总之，20XX年学校党建要力争工作思路上有新拓展，工作内容上有新特色，只有强化政治意识、服务意识、改革意识，才能进一步提升我校党建工作的新水平。我们将带领全体党员和教职工以昂扬向上的精神状态，凝心聚力、真抓实干，为实现学校的更大发展而努力。附:月工作安排
　　一月：
　　1.做好在职、退休教职工春节慰问工作
　　二月：
　　1.制订20XX年党支部工作计划（支委讨论）
　　2.启动新一年度信息公开（党务公开、校务公开等）工作，定期自查
　　3.进行校园安全大检查
　　三月：
　　1.协助工会庆祝“三八”妇女节
　　2.支部大会讨论工作计划、活动内容
　　3.开展志愿者系列活动之学雷锋活动
　　4.积极参加20XX年度无偿献血活动
　　5.开展行风评议，廉洁从教活动
　　四月：
　　1.开展清明节扫墓活动
　　2.观看电影《心灵捕手》
　　3.开展师德师风教育活动
　　五月：
　　1.庆祝“五一”劳动节
　　2.组织收看先进人物事迹报告会
　　3.支部换届选举
　　六月：
　　1.支部、工会协助大队部庆祝“六一”儿童节
　　2.协助行政做好年度教师绩效考核和奖励性绩效工资审核
　　3.做好党员上半年党费收缴工作
　　4.召开党员干部民主生活会
　　5.工会换届选举
　　七月、八月：
　　1.庆祝“七一”系列活动
　　2.教师疗养工作
　　3.师德学习
　　九月：
　　1.召开支部会议，布置下半年支部各项重点工作
　　2.庆祝“第31个教师节”
　　3.发展积极分子
　　十月：
　　1.配合学校开展“国庆节”庆祝活动
　　2.欢度重阳节
　　3.组织召开民主生活会
　　十一月：
　　1.党员帮扶活动
　　2.开展党员教师优质课比赛
　　3.开展党风党纪教育活动
　　十二月：
　　1.加强党风廉政建设学习与教育
　　2.完成20XX年下半年党费收缴工作
　　3.组织党员民主评议
　　4.完成20XX年度党政工作总结
　　5.档案整理
　　20XX年2月
　　篇三：20XX年党支部工作计划
　　电视台党支部20XX年度工作计划
　　20XX年，克州电视台党支部在州机关工委和局党总支的领导下，紧紧围绕目标考核要求，组织党员认真贯彻中央、自治区和自治州一系列会议精神，进一步加强和改进支部党建工作，充分发挥电视台党支部的核心和战斗堡垒作用。结合我单位实际，特制订20XX年度党支部工作计划如下：
　　一、加强班子建设
　　1、加强班子建设，搞好支部的班子成员的自身学习，加强对党的十八大、十八届三中、四中全会、习近平总书记系列讲话精神，自治区党委八届七次、八次（全委）扩大会议和自治州党委九届五次（全委）扩大会议、稳定工作会议以及州直机关工作会议精神的学习，不断提高支部班子成员政治理论素质，搞好班子内部团结，统一思想，团结协作，提高局党支部班子自身建设。
　　2、定期召开支部党员大会。研究重大事项、认真落实民主监督制度，重大事项公开制度等，自觉接受党员及群众的监督。
　　3、认真完成上级交办的各项工作。与上级党委、政府保持高度一致，对上级安排的各项工作不等不靠，积极主动按时安置完成各项任务。
　　二、抓好党员队伍教育管理
　　1、严格落实“三会一课”等各项学习教育制度，按规定要求组织党员过好组织生活。
　　2、积极做好发展党员工作。严格落实“两推一公示”制度，搞好入党积极分子的民主推荐工作。
　　3、积极拓宽党员服务群众渠道，建立党员联系和服务群众的工作制度，增强党员服务大局、服务群众的意识。建立党员党性定期分析制度。积极探索建立党内激励、关怀、帮扶机制，帮助生活困难党员和老党员解决实际问题。
　　4、搞好“五个好”党员创评工作。坚持一季度一考核，半年一评比，“七一”和年底前认真组织搞好党员民主评议工作，评选表彰五好党员，对不合格党员进行严格处置。
　　三、抓好干部的政治理论学习，不断增强自身素质
　　1、以学习、宣传、贯彻、落实十八大精神为主线，认真组织党员干部开展学习宣传活动，重点学习：党的十八大、十八届四中、中央新疆工作座谈会、克州九届四次、五次全委（扩大）会议精神，以及习近平总书记重要讲话精神、各级会议精神等，坚持学用结合、学以致用、用以促学，做到学有所思、思有所悟、悟有所得，通过增强学习力，提升创新力、执行力，切实将学习活动开展的有声有色。
　　2、支部坚持“三会一课”制度。按照要求开展“三会一课”、支委会、民主生活会、党课和党员职工大会工作。党支部每月集体学习不少于2次，其中政治理论学习不少于1次，党员每年参加所在党组织安排的集体学习教育活动的时间不少于12天，党支部在届内组织一次党务干部业务培训。党小组会和党课全年共计不少于12次，重点学习《中国共产党党内监督条例》、《加强党风建设的重要性》等内容，要求每位党员上课有笔记，学习有心得。
　　3、坚持民主生活会制度。坚持每年1次的谈心谈话制度，坚持评议党员制度，开展批评与自我批评，取长补短，共同提高，发挥党员在工作中的模范带头作用。下半年组织干部职工开展1次民主评议党员活动。坚持党费收缴制度按要求及时缴纳党费；
党费收缴情况年终张榜公布。
　　四、抓作风，加强廉政、勤政建设
　　1、加强党风廉政建设，树立廉洁奉公的好形象。加强对党员干部党性党风党纪教育，组织全体党员认真进行党风廉政警示教育，防微杜渐。
　　2、认真贯彻落实关于贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系实20XX-20XX年工作规划》实施方案的具体
　　意见，建立健全加强党内监督的有关制度，抓好党风廉政建设责任制的落实。
　　3、加强机关效能和作风建设，按时、按要求参加机关工委组织的学习培训和有关会议，积极开展党建创建活动，积极向机关工委上报党建工作信息不少于5篇。解决好人民群众反映突出问题。
　　4、克州电视台党支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以学习宣传贯彻党的十八大和中央新疆工作座谈会、州委九届五次会议精神为主题，持续开展好群众路线教育实践活动，将服务群众工作落到实处。
　　五、加强载体建设
　　1、按照机关工委的部署，积极申报“五星级”党支部工作，积极开展“创先争优”活动，巩固开展“四有班子、一流业绩”建设活动成果，结合实际，注重解决问题，取得实效。
　　2、继续开展“双进双推，联建共建”活动，按照“基层重要、民生优生，群众第一”的要求，克州电视台党支部下到基层开展互查、互帮、互学、互观和扶贫帮困，联(:党支部年度工作计划)建活动，帮助解决基层的实际困难，拉近党群干群关系。
　　20XX年1月27日克州电视台党支部
　　

第三篇: 支部年度工作计划2022

下面是我收集整理关于公司年度工作计划的资料，希望大家喜欢。

公司年度工作计划篇一
20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。

20xx年，将定位为管业公司“管理升级”年，要稳中求变，稳固基础管理，强化执行力度，力求创新发展，力争产值利税上台阶，管理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

20xx年管业公司各项工作总的指导思想是：

以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，积极进取，奋发有为的形象工程企业。

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20xx年管业公司总的工作目标是：

1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高xx.5%，实现50000吨，争取突破6万吨;
2、产品质量：确保在体系规定的97%以上;
3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售增长30%，争取实现58000吨;
4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。

5、利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。

6、税费：完成400万元。

7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。

8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。

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为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

一、确保指标落实，强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分解落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度，完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。

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3、强化全面管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核，车间技工进行技术评比，优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进行考察学习，培养自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的发展，在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场，以市场定策略。

3、加强品牌意识，巩固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富源 4 / 28



4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联合，优势互补。

四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。

1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企，鼓励技术改造，制定相应的激励措施。

3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的发展。

4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。

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5、强化"6S"管理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作，降低成本和费用，降低资本风险。

1、去年让我们看到了成本控制，节能降耗的明显效果，今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上，坚持此策略，降低公司运营成本和人工成本，改进绩效，优化人力资源结构，对员工造成一种从业压力，促使人们自我提高，努力争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产，减少资金占压，节约成本。

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七、做好员工培训，深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速发展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘扬企业文化，塑造企业形象。

20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力。

1、通过灌输员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;
2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参与工作; 7 / 28



3、大力倡导在职提高，支持管理和业务工作范围的研究实践，鼓励自学成才，创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。

公司年度工作计划篇二 公司20xx年度工作计划
20**年的工作已经结束了，在经过一个晚上之后，元旦将过，在不断地发展中，我们公司的业务也是越来越大，这些都是我们一直以来不断的努力的结果，我相信我们的公司会做的更好的。只要我们制定出完美的工作计划，那么我们就一定能够在不断的发展找齐头并进，发展壮大!
引子案例：破解中国企业10大管理难题?
引论：目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心
第一章 企业目标计划体系
一.企业计划与计划管理 8 / 28



1.目标计划要素
2.目标计划管理-pdca管理循环
二.企业宏观目标计划--战略规划
1.什么是企业愿景
2.企业战略规划的意义
3.企业战略规划的方法
三.企业中观目标计划--年度经营管理计划
1.年度营销计划
案例：abc有限公司20xx年度营销计划目录
2.年度经营管理计划
经营管理计划的主要构成部分 9 / 28



财务预测与预算
行动纲领
四.企业微观目标计划-日常工作计划
日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划
尤其要重视月计划与日计划
第二章 从中观到微观--年度计划下的目标分解管理
一.年度计划的目标体系
1.目标矩阵体系
2.目标三角形
3.年度计划目标分解体系
二.年度计划各层目标如何制定 10 / 28



1.企业目标
2.部门目标
3.岗位/个人目标
三.年度计划如何制定各层合适的目标
1.目标的smart原则
2.目标分解的核心
3.上级措施就是下级目标
4.目标举例说明
课堂练习：装修房屋制定目标练习
四.年度计划目标设定中的常见问题
1.目的和目标相混淆 11 / 28



2.定量目标与定性目标的问题
对于定性目标，有两种错误观点
3.多重目标的问题
4.目标的冲突问题
五.年度计划部门内设定目标的步骤
1.正确理解公司目标
案例：某医药企业制订的20xx年公司的发展目标
常见的问题
2.制定出符合smart原则的目标
3.检验目标是否与上司的目标一致
4.列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法 12 / 28



目标意识和问题意识
案例：妻子拉床单
5.列出实现目标所需要的技能和知识
6.列出必要的合作对象和外部资源
7.确定目标完成的日期
六.年度计划部门内目标分解方法及目标协议
第一步：主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划
第二步：上级/下属草拟下属的工作目标
第三步：主管与下属一起讨论工作目标
第四步：明确目标考核标准
第五步：确定工作目标协议 13 / 28



实例：降低费用6%的目标分解体系图
范例表：年度工作目标协议书
实例：某公司总经理目标业绩合同书
七.岗位年度计划任务的时间维度的分解管理
1.岗位月度工作计划
参考行事月历表
行事月历制定方法
练习：行事月历制定
2.岗位日计划的制定
参考待办单表
待办单制定方法 14 / 28



确定任务重要度的方法
有效制定待办单的几点建议
练习：待办单制定练习
八.年度计划部门目标实现的财务预算
每项任务的财务预算要仔细
预算的科学性
部门领导要亲自参与
部门财务预算汇总
第三章 有效执行工作目标的行动计划
一.制定细致的工作目标的行动计划
1.过程设计，你做了没有? 15 / 28



2.目标细致的行动计划
3.行动计划的作用
4.有效行动计划的关键要素
5.有效的行动计划要点
范例：员工季度工作计划表
6.行动计划的工具表单
范例：行动计划-目标工作单
练习：目标工作单制定练习
范例：部门目标计划汇总一览表
范例：培训专员年度工作业绩目标计划表
二.行动计划有效执行的注重点 16 / 28



1.你的计划是否符合要求
2.执行：用正确的方法做正确的事
3.应避免的问题
4.影响目标达成的因素
5.管理者的作用
三.行动计划执行情况的监控
常用过程监控方法
目标的检查和反馈
范例：目标追踪单
范例：目标执行困难报告单
范例：目标修正单 17 / 28



案例：外企的表单文化
现场练习：请结合实际填写一份目标追踪单或目标执行困难报告单
目标计划执行的三种结果及其对策
1、如期或超前完成
2、偏差较大
3、严重滞后
四.执行行动计划时的日常时间管理
引子：工作成功的模型公式
现场测试：你管理时间的能力如何?
时间管理的原因
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1.时间计算练习
案例：胡适先生的一篇演讲
2.时间利用问题
3.时间的独特性
案例：银行向你拨款
时间管理的原则
1.效率与效果
2.80/20法则
3.工作价值矩阵
工作价值矩阵事务分类表
哪个象限的模式最好
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案例：微软与ibm公司的历史现象
时间管理的具体实用方法和技巧
集中注意力在m2类事情
使用个人管理手册，如行事月历和代办单等
学会拒绝，说不
克服拖延
同类事情同时做
办公桌清理整齐，克服文件满桌病
善于运用零星时间，增加时间利用率
常规事项坚持养成良好习惯
系统管理你的时间，善于用好别人的时间
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以人为本使用时间，主管在“人的管理”上要舍得花时间
充分运用现代管理工具，例如电脑、信息管理系统，提高时间利用效率
自己的注意力曲线分析---生理能量状态的偏差，个别差异。

案例分析：王先生的每日工作时间计划表
五.企业目标实现的财务预算控制
1.企业与部门的两级预算控制
2.费用经常超标的原因
3.日常费用花费的控制方法
4.预算外开支的加严审批
5.目标进度与预算控制的关系
第四章.用绩效考评体系推进目标计划的有效执行 21 / 28



引子案例：面对小高的不满王经理怎么办?
二.关键业绩指标分类
效益类，营运类，组织类
三.关键业绩指标在目标考核中的应用
四.根据关键业绩指标设计工作目标
五.kpi体系建立流程
六.根据关键绩效领域设计关键业绩指标kpi的方法
1.企业关键成效领域分析
2.找出kpi指标的方法-鱼骨图
课堂练习：请利用鱼骨图找出贵公司关键成效领域及关键业绩指标kpi
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七.根据职位说明书设计具体岗位关键业绩指标kpi的方法
1.关键业绩指标的设计步骤
职责说明的步骤
关键业绩指标反映关键业绩驱动因素
2.举例：工作目标的设定
课堂练习：请根据以上方法设计出你熟知的某岗位的kpi指标
八.根据平衡计分卡原理设计关键业绩指标kpi的方法
1.平衡计分卡实施背景
2.平衡记分卡-提供一个关键绩效定位的框架
3.平衡计分法与kpi的结合图示
4.基于平衡计分法的kpi考核体系
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九.引子案例答案
引子案例答案
第五章.实战案例分析研讨
案例1:北京某电子公司的年度目标计划管理体系
案例2:联想集团电脑公司的年度目标计划管理体系
案例3:咨询案例分享-某知名高科技公司年度目标计划管理成果分享
结束语：桑塔纳和奔驰
中国企业管理培训的最高理念应该是咨询式培训，我们不仅要给企业传播知识和技能，更要为企业解决一些棘手的问题，中国的优秀培训讲师首先应该具有深厚的企业工作经验，并成为实战派企业管理专家，多些实务，少些浮夸!
上面的工作计划都是我们不断发展之后形成的经验，虽然经验不一定正确，但是经验可以使我们更加不断的努力的发展，只要我们 24 / 28


做好了，那么我们的发展就会越来越壮大。曾经我们的公司也是从小到大，所以在发展中，我们得到了巨大的进步，只要这样，我们才会做到最好!
公司年度工作计划篇三
为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。

一、 定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.xxx管理中心一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、 代租、代收计划
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按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费
今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(.. 20%，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。

四、 费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用，其中：

人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算
2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

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4.其它..万元。

五、 拓展业务、创收计划
计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划
保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的 四防 大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

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5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定
大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2. 大楼内部的维修、粉刷。

3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。

5. 管路系统的更换。

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第四篇: 支部年度工作计划2022

以下是我收集整理关于公司年度工作计划的资料，希望大家喜欢。

公司年度工作计划篇一
20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的主动努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了治理和效益的双丰收。

20xx年，将定位为管业公司“治理升级”年，要稳中求变，稳固基础治理，强化执行力度，力求创新进展，力争产值利税上台阶，治理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，保证完成集团公司下达的新各项经济指标。

20xx年管业公司各项工作总的指导思想是：

以科学进展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新治理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，主动进取，奋发有为的形象工程企业。

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20xx年管业公司总的工作目标是：

1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高xx.5%，实现50000吨，争取突破6万吨;
2、产品质量：保证在体系规定的97%以上;
3、钢管销售：在保证产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售增长30%，争取实现58000吨;
4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。

5、利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。

6、税费：完成400万元。

7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。

8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。

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为保证年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

一、保证指标落实，强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室执行目标治理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分解落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员主动投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度，完善企业的基础治理工作。

为了进一步制造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础治理工作。

1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，执行目标治理、量化考核。

2、重申岗位工作标准，保证执行力畅通，强化公司的基础治理工作。

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3、强化全面治理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去治理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核，车间技工进行技术评选，优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进行考察学习，培育自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化，主动调整思路，适应市场形势的进展，在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、仔细研究市场，以市场定策略。

3、加强品牌意识，巩固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富源 4 / 28



4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和控制。

6、保证公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联合，优势互补。

四、强化生产组织工作，保证合同履约，保证经济指标全面实现。

1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严厉生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，保证生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企，鼓舞技术改造，制定相应的激励措施。

3、主动利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的进展。

4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。

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5、强化"6S"治理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任执行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。

五、做好成本治理工作，降低成本和费用，降低资本风险。

1、去年让我们看到了成本控制，节能降耗的明显效果，今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产治理奖惩规定》和《原辅材料消耗治理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上，坚持此策略，降低公司运营成本和人工成本，改进绩效，优化人力资源结构，对员工造成一种从业压力，促使人们自我提高，努力争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。

3、继续注重盘活库存资产，减少资金占压，节约成本。

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七、做好员工培训，深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速进展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主主动性，杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培育优秀的技术工人，做好人员配置和劳动治理工作，提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘扬企业文化，塑造企业形象。

20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力。

1、通过灌输员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;
2、作好企业文化的宣扬、教育工作，做好企业活动的组织和参加工作; 7 / 28



3、大力提倡在职提高，支持治理和业务工作范围的研究实践，鼓舞自学成才，创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作，为员工制造一个好的工作、生活环境。

公司年度工作计划篇二 公司20xx年度工作计划
20**年的工作已经结束了，在经过一个晚上之后，元旦将过，在不断地进展中，我们公司的业务也是越来越大，这些都是我们一直以来不断的努力的结果，我相信我们的公司会做的更好的。只要我们制定出完善的工作计划，那么我们就一定能够在不断的进展找齐头并进，进展壮大!
引子案例：破解中国企业10大治理难题?
引论：目标计划与绩效考核是现代企业治理的核心
第一章 企业目标计划体系
一.企业计划与计划治理 8 / 28



1.目标计划要素
2.目标计划治理-pdca治理循环
二.企业宏观目标计划--战略规划
1.什么是企业愿景
2.企业战略规划的意义
3.企业战略规划的方法
三.企业中观目标计划--年度经营治理计划
1.年度营销计划
案例：abc有限公司20xx年度营销计划目录
2.年度经营治理计划
经营治理计划的主要构成部分 9 / 28



财务猜测与预算
行动纲领
四.企业微观目标计划-日常工作计划
日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划
尤其要重视月计划与日计划
第二章 从中观到微观--年度计划下的目标分解治理
一.年度计划的目标体系
1.目标矩阵体系
2.目标三角形
3.年度计划目标分解体系
二.年度计划各层目标如何制定 10 / 28



1.企业目标
2.部门目标
3.岗位/个人目标
三.年度计划如何制定各层合适的目标
1.目标的smart原则
2.目标分解的核心
3.上级措施就是下级目标
4.目标举例说明
课堂练习：装修房屋制定目标练习
四.年度计划目标设定中的常见问题
1.目的和目标相混淆 11 / 28



2.定量目标与定性目标的问题
对于定性目标，有两种错误观点
3.多重目标的问题
4.目标的冲突问题
五.年度计划部门内设定目标的步骤
1.正确理解公司目标
案例：某医药企业制订的20xx年公司的进展目标
常见的问题
2.制定出符合smart原则的目标
3.检验目标是否与上司的目标一致
4.列出可能碰到的问题和阻碍，找出相应的解决方法 12 / 28



目标意识和问题意识
案例：妻子拉床单
5.列出实现目标所需要的技能和知识
6.列出必要的合作对象和外部资源
7.确定目标完成的日期
六.年度计划部门内目标分解方法及目标协议
第一步：主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划
第二步：上级/下属草拟下属的工作目标
第三步：主管与下属一起讨论工作目标
第四步：明确目标考核标准
第五步：确定工作目标协议 13 / 28



实例：降低费用6%的目标分解体系图
范例表：年度工作目标协议书
实例：某公司总经理目标业绩合同书
七.岗位年度计划任务的时间维度的分解治理
1.岗位月度工作计划
参考行事月历表
行事月历制定方法
练习：行事月历制定
2.岗位日计划的制定
参考待办单表
待办单制定方法 14 / 28



确定任务重要度的方法
有效制定待办单的几点建议
练习：待办单制定练习
八.年度计划部门目标实现的财务预算
每项任务的财务预算要仔细
预算的科学性
部门领导要亲自参加
部门财务预算汇总
第三章 有效执行工作目标的行动计划
一.制定细致的工作目标的行动计划
1.过程设计，你做了没有? 15 / 28



2.目标细致的行动计划
3.行动计划的作用
4.有效行动计划的要害要素
5.有效的行动计划要点
范例：员工季度工作计划表
6.行动计划的工具表单
范例：行动计划-目标工作单
练习：目标工作单制定练习
范例：部门目标计划汇总一览表
范例：培训专员年度工作业绩目标计划表
二.行动计划有效执行的注重点 16 / 28



1.你的计划是否符合要求
2.执行：用正确的方法做正确的事
3.应避开的问题
4.影响目标达成的因素
5.治理者的作用
三.行动计划执行情况的监控
常用过程监控方法
目标的检查和反馈
范例：目标追踪单
范例：目标执行困难报告单
范例：目标修正单 17 / 28



案例：外企的表单文化
现场练习：请结合实际填写一份目标追踪单或目标执行困难报告单
目标计划执行的三种结果及其对策
1、如期或超前完成
2、偏差较大
3、严重滞后
四.执行行动计划时的日常时间治理
引子：工作成功的模型公式
现场测试：你治理时间的能力如何?
时间治理的原因
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1.时间计算练习
案例：胡适先生的一篇演讲
2.时间利用问题
3.时间的独特性
案例：银行向你拨款
时间治理的原则
1.效率与效果
2.80/20法则
3.工作价值矩阵
工作价值矩阵事务分类表
哪个象限的模式最好
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案例：微软与ibm公司的历史现象
时间治理的具体实用方法和技巧
集中注重力在m2类事情
使用个人治理手册，如行事月历和代办单等
学会拒绝，说不
克服拖延
同类事情同时做
办公桌清理整洁，克服文件满桌病
善于运用零星时间，增加时间利用率
常规事项坚持养成良好习惯
系统治理你的时间，善于用好别人的时间
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以人为本使用时间，主管在“人的治理”上要舍得花时间
充分运用现代治理工具，例如电脑、信息治理系统，提高时间利用效率
自己的注重力曲线分析---生理能量状态的偏差，个别差异。

案例分析：王先生的每日工作时间计划表
五.企业目标实现的财务预算控制
1.企业与部门的两级预算控制
2.费用常常超标的原因
3.日常费用花费的控制方法
4.预算外开支的加严审批
5.目标进度与预算控制的关系
第四章.用绩效考评体系推动目标计划的有效执行 21 / 28



引子案例：面对小高的不满王经理怎么办?
二.要害业绩指标分类
效益类，营运类，组织类
三.要害业绩指标在目标考核中的应用
四.根据要害业绩指标设计工作目标
五.kpi体系建立流程
六.根据要害绩效领域设计要害业绩指标kpi的方法
1.企业要害成效领域分析
2.找出kpi指标的方法-鱼骨图
课堂练习：请利用鱼骨图找出贵公司要害成效领域及要害业绩指标kpi
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七.根据职位说明书设计具体岗位要害业绩指标kpi的方法
1.要害业绩指标的设计步骤
职责说明的步骤
要害业绩指标反映要害业绩驱动因素
2.举例：工作目标的设定
课堂练习：请根据以上方法设计出你熟知的某岗位的kpi指标
八.根据平衡计分卡原理设计要害业绩指标kpi的方法
1.平衡计分卡实施背景
2.平衡记分卡-提供一个要害绩效定位的框架
3.平衡计分法与kpi的结合图示
4.基于平衡计分法的kpi考核体系
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九.引子案例答案
引子案例答案
第五章.实战案例分析研讨
案例1:北京某电子公司的年度目标计划治理体系
案例2:联想集团电脑公司的年度目标计划治理体系
案例3:咨询案例分享-某知名高科技公司年度目标计划治理成果分享
结束语：桑塔纳和奔驰
中国企业治理培训的最高理念应该是咨询式培训，我们不仅要给企业传播知识和技能，更要为企业解决一些棘手的问题，中国的优秀培训讲师首先应该具有深厚的企业工作经验，并成为实战派企业治理专家，多些实务，少些浮夸!
上面的工作计划都是我们不断进展之后形成的经验，虽然经验不一定正确，但是经验可以使我们更加不断的努力的进展，只要我们 24 / 28


做好了，那么我们的进展就会越来越壮大。曾经我们的公司也是从小到大，所以在进展中，我们得到了巨大的进步，只要这样，我们才会做到最好!
公司年度工作计划篇三
为了xxx物业公司顺利的运作进展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业治理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院执行的物业治理，不断总结治理经验，提升物业灌木里水平，主动努力地参加市场竞争，拓展业务治理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业治理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。

一、 定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年，执行二块牌子(1.xxx物业治理公司 2.xxx治理中心一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一治理安排，计划全公司定编37人，其中治理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、 代租、代收计划
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按照厂里的物业治理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业治理费、代租、代办费
今年完成物业治理费..万元，代租、代办费..万元(.. 20%，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。

四、 费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用，其中：

人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算
2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

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4.其它..万元。

五、 拓展业务、创收计划
计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大治理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业治理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划
保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的 四防 大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用，并结合法制宣扬月、禁毒日、消防日开展禁毒宣扬，消防宣扬等，每年不少于三次。

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5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定
大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2. 大楼内部的维修、粉刷。

3. 楼内中心空调系统的清洗、维修、保养。

4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。

5. 管路系统的更换。

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