在单位“忙闲不均”怎么回事儿（全文）

时间：2022-11-05 20:25:11　来源：小苹果范文网本文已影响人

下面是小编为大家整理的在单位“忙闲不均”怎么回事儿（全文）,供大家参考。

在单位“忙闲不均”怎么回事儿（全文）

在单位“忙闲不均”怎么回事儿？

在职场，“忙闲不均”是一种现象，并且，还是广泛存在的一种现象。那么，为什么会出现“忙闲不均”？

一是领导层的原因。从客观角度分析，出现“忙闲不均”，大多是领导有“鞭打快牛”的心理、有“欺软怕硬”的心理，或者是根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。具体来说，可从以下几方面分析：

领导有“鞭打快牛”的心理。有的领导，在安排工作时，他首先考虑的不是公平性，而是“谁干活效率高、出错率小，而且还任劳任怨，那就给谁派活”。既然那些能力差的人干活不认真，而且还老出错，老让自己不省心，为什么不直接用这些能力强的人呢？不但用起来顺手，而且自己可以节省很多精力。最后，单位的成绩干得好，得到上级表扬了，不就可以了？这类领导不是没有，而是有很大一个市场。更有甚者，他们给那些能干的人安排这么多工作量，最后还不一定能从心里瞧得上这些人呢。

领导有“欺软怕硬”的心理。有的领导，因为性格方面的原因，常常是专门挑软柿子捏。对于有些职场老油条，或者安排工作不推不动甚至直接拒绝的下属，他们是又恨又没办法。实在无奈，就只好把很大一部分工作量安排给那些老实听话的下属。这样一来，虽然短期内能完成好单位的工作。但是，长远来看，领导的威信会一步步丧失。

领导根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。在这类人的脑海里，对这项工作根本没什么概念，也根本不知道这项工作的难易程度。在他们看来，单位养你，给你提供工作给你发工资，你就要感恩戴德。再一个，每天给你安排的工作又不多，总不能单位请你过来天天闲着吧？他们认为给你安排的工作又不是什么下地干活这样的辛苦活，是坐办公室吹空调的轻松活，多干点少干点，是累不死人的。

二是执行层的原因。从客观角度分析，执行层出现的原因主要有以下几个：性格过于软弱不懂得拒绝，完成工作效率高，能力强，默默无闻低头拉车的人。具体来说，可从以下几方面分析：

性格过于软弱不懂得拒绝。这类下属一般心地善良，领导安排的工作向来是来者不拒的。正是这样，领导一有紧急事麻烦事需要处理，就会来找这类职工。因为他们知道，这类人即使自己再忙，也是不会拒绝的。

完成工作效率高。这类人，对于领导布置的任务，常常是加班加点，按质按量完成，更不会出现纰漏与错误。因此，领导在交代任务时，常常第一个就想到他。对于这类人，既用的顺手，同时也安心。当然，这类人的事情只会越来越多。

工作能力强。在单位，有的人悟性高，做什么都能轻车熟路、融会贯通。更有甚至，一个人能抵得上好几个人用。因此，常常会看到这类人有干不完的活。

默默无闻低头拉车。有的人，生性不会表达。即使工作再忙再累，也是咬牙坚持。更不会像有的人一样，稍微做了丁点儿事就要喊破天，生怕别人不知道。正是这样，只顾埋头拉车，不懂抬头看路，导致工作量越来越大。

在单位“忙闲不均”怎么回事儿（全文）

最新文章

热门文章