年度公司纪委工作总结报告【精选推荐】

下面是小编为大家整理的年度公司纪委工作总结报告【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度公司纪委工作总结报告4篇

第一篇: 2022年度公司纪委工作总结报告

公司纪委2017年度工作总结

2017年中水北方公司纪委在市农委纪检组、公司党委的正确领导下，坚持全面从严治党，聚焦监督执纪问责，实践好“四种形态”，增强“四个定力”，把各项规定和制度要求落到实处，营造风清气正的环境，为公司持续稳定发展提供坚强保障。现将一年来工作情况报告如下：

一、提高责任意识，强化使命担当。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党要管党、从严治党，把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局。公司纪委以永远在路上的韧劲和执着担当作为，狠抓工作落实，坚定不移推进全面从严治党，切实增强“四个意识”。

（一）落实好“两个责任”

认真落实好“两个责任”，坚持党要管党、从严治党。在党风廉政建设和反腐败工作中，纪委一方面协助公司党委落实好党要管党的主题责任、抓好党建工作；
另一方面聚焦主责主业、强化监督执纪问责，自觉坚持公司党委的统一领导，更好地发挥监督作用,落实好监督责任。

（二）落实党风廉政建设和反腐败工作安排

深入推动党风廉政建设和反腐败工作落实。公司纪委协助党委制定印发了公司《2017年党风廉政建设和反腐败工作安排》，对公司全年党风廉政建设和反腐败工作进行了部署，调整公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组成员；
推动党风廉政建设签字背书工作落实，完成了23名基层党组织书记和111名副处级以上干部的党风廉政建设签字背书，层层压实责任，明确到人、分解到位。

（三）整理党纪国法、优化工作流程

结合公司OA信息管理系统，分类整理出与纪检监察工作相关的法律法规15部、公司规章制度17部供学习使用，作为警示教育学习的市纪委违纪通报16份，以及部分学习视频资料；
参考中央纪委和上级纪检监察部门的工作制度和流程，结合公司实际情况，制定业务流程和详细图解，优化信访举报、查办案件流程，提高工作效率。

二、加强作风建设，筑牢思想防线

（一）加强纪检监察队伍建设

公司纪委结合今年8月份基层党组织换届的契机，配齐各基层党组织纪检委员，壮大了公司纪检干部队伍，并举办有有专兼职纪检干部30余人参加的纪检干部培训班，进一步明晰自身职责定位，提升业务水平；
建立“北方纪检”微信群，加强纪委内部组织联系，提高上传下达效率；
定期组织纪委委员集中学习中央和上级文件精神，要求纪委委员统一参加党委中心组学习，学习了总书记7•26重要讲话、《习近平的七年知青岁月》，集中收看电视纪录片《巡视利剑》等内容，提高政治理论水平。打铁还需自身硬，以上工作并举，提高了公司纪检监察队伍的战斗力水平。

（二）重视廉政宣传和警示教育，先后组织公司党员收看了北方网的“在线访谈”节目以及《打铁还需自身硬》、《永远在路上》、《巡视利剑》、《廉洁文化公开课》等警示片和教育片；
组织公司领导参观了市纪委主办的“利剑高悬、警钟长鸣”主题教育展览。通过宣传和警示教育，使广大党员干部收到了以反面典型为鉴、筑牢思想防线、坚定理想信念、强化法纪观念的教育效果。

（三）持之以恒贯彻落实“中央八项规定”精神，坚持监督检查防止“四风”反弹。公司纪委坚持在端午、国庆、元旦和春节等重要时间节点下发通知，向党员干部打招呼、扯袖子，要求严格遵守市纪委“十严禁”的通知精神，营造风清气正的节日氛围；
按照水利部和天津市纪委通知精神，对“违规公款购买消费白酒和潜入地下违规吃喝问题”开展自查自纠，11名公司领导、92名中层领导签订了承诺书。做到了全面从严治党驰而不息，一年来，公司没有发现有违反中央八项规定精神和市纪委“十严禁”的情况发生。

三、用好“四种形态”，落实监督责任

坚持把纪律规矩挺在前面，加强监督检查，充分把握运用监督执纪“四种形态”，积极参与到基层党建工作开展情况的检查，对举报信息及时调查了解，对发生违规情况的及时约谈提醒，对违法违纪党员及时做出组织处理。

（一）做好日常监督检查工作

根据公司相关规定，进一步加强对“三重一大”事项决策情况的监督，对重要岗位廉政风险防控情况的监督，年内共参与干部选拔、员工招聘、设备采购、修缮工程招标等事项的监督管理共计80余项次；
通过领导干部述职述廉，加强对党员干部的监督考核管理，促进了各单位党风廉政建设责任制的落实。向农委纪检组提交6份专题工作检查上报材料；
坚持公司中层干部任前廉政谈话制度，2017年内对新提拔任用的42名中层干部，分三次进行了集体廉政谈话。

（二）加强对公司纪检监察工作的推动指导

定期召开纪检监察工作会议，了解纪检监察工作情况，提出意见建议，督促工作落实。在纪委推动指导下，纪检监察部门按照公司安排，以贯彻落实公司重大决策部署、提高执行力为重点，对“2017年各部门工作计划编制情况”进行了考核测评，对有关部门执行公司决策部署不力的情况进行了调查，对公司制度制定及执行情况开展了调研，对小额项目采购的合规性情况进行了抽查，在年内制定了《公司效能监察暂行办法》和《公司内部审计办法》。

四、在新的一年中继续改进提高

2017年的工作中，虽然有不少成绩，但还是存在一些问题和不足之处亟待改进和提高：一方面是在工作的方式方法上、体系机制与效能监察等方面的创新力度还不够，工作人员的创新精神不强烈，需要进一步探索和加强；
另一方面是纪检监察干部的政治理论水平和业务能力的提升空间还很大，发挥监督执纪问责的职能作用还不够充分，还没有完全适应公司发展新形势的要求。希望在新的一年中，我们能做好以下几个方面的工作：

（一）坚持全面从严治党一以贯之、坚定不移。贯彻落实党的十九大精神和十九届中央纪委二次全会精神，进一步完善党风廉政建设责任制，落实好纪委监督责任；
坚持实践执纪监督“四种形态”，坚持把纪律挺在前面，坚持抓早、抓小，让咬耳扯袖，红脸出汗成为常态；
巩固拓展落实中央八项规定精神成果，警惕“四风”反弹，推进作风建设常态化、长效化；
发扬“钉钉子”精神，聚焦政治立场、政治原则、政治担当和政治纪律，强化监督执纪问责，保持高度警觉。

（二）坚持学习不放松，牢固树立“四个意识”，提高政治站位。坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导；
能够自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动纪检监察工作开展；
学习贯彻党的十九大精神和十九届中央纪委二次全会精神，学懂弄通做实，把握精神实质，统一思想认识，强化责任担当。

（三）加强对纪检监察工作的指导。公司发展新形势下，纪检监察部门被赋予了内部审计的新职能，同时效能监察工作也在逐步推动拓展。在这样的情况下，需要加强对纪检监察工作的指导，多听取工作汇报，及时给予意见和建议，以帮助纪检监察部门尽快适应新的职能转变，配合公司中心工作的开展。

中水北方公司纪委

2018年1月23日

第二篇: 2022年度公司纪委工作总结报告

2018年度质量工作总结报告 2018质量管理年终工作总结

　　一、深入开展质量管理体系建设工作

　　今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有：质量手册、4个质量检验表

　　为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，XX年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。

　　二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：

　　1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

　　2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。

　　3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善

　　进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。

　　XXXX年,在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下,我们以质量方针"XXXXXXXXXXXX"为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了XX质量认证公司的一次"换证审核"，并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:

　　一、 XXXX年公司的质量目标完成情况

　　1、 XXXX年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。公司产品返修率目标为xx

　　2、外审：XXXX年X月XX日，我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的 "换证审核"，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的X个部门都进行了审核，在审核过程中共提出X个轻微不符合项，X个观察项与X个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的ISO9001：XX认证已于7月24日获得。

　　3、 过程审核：XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

　　二、 20xx理评审工作

　　XXXX年XX月XX日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。

　　对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，ISO9001：20xx量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。

　　同时，经过认真的讨论，大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率)，并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加)，同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改，预计所有项目的增加和修改工作将在XXXX年X月底前完成。

　　三、 XXXX年文件修改情况

　　XXXX年，管理者代表根据XX年管理评审结果，配合各部门对管理评审中提出的X改进项进行了改进，并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改，修改后的《程序文件》增加了一个《XXXX控制程序》，工作文件增加了《XXXXX规程》、《XX的管理和使用规程》、《XXXX操作规程》，同时，收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

　　四、工作中存在的问题

　　虽然在XXXX年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，提高了产品质量。但是，在工作过程中，仍存在以下问题：

　　1、 质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中，员工对质量管理体系培训效果满意度为XX%，低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

　　2、 从XXXX年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。

　　五、下年度重点工作计划如下：

　　1. 做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

　　2. 联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

　　3. 做好ISO9001：20xx工作;

　　4. 做好年度内部审核工作;

　　5. 做好年度管理评审工作;

　　6. 做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

第三篇: 2022年度公司纪委工作总结报告

2015年度公司预算部工作总结报告

　　我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
　　XX年将要过去，XX年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
　　一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
　　服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
　　在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
　　二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
　　今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
　　在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
　　对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
　　于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
　　本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
　　本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
　　在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。
　　因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。
　　在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。
　　在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到二无，一无重复，二无漏项。
　　在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；
其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。
　　再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。
　　总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
　　三、工作不足方面：今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。
　　1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。
　　2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
　　3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。
　　今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。
　　四、工作打算方面：1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
　　2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。
　　3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。
　　平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
　　回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。
　　在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。
　　我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。
　　积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。
　　认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名合格的企业员工，端正自己的思想认识。
　　在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

第四篇: 2022年度公司纪委工作总结报告

2021年年度公司工作总结报告

　　总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。下面是为大家整理的关于年度公司工作总结报告，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

　　年度公司工作总结报告1

　　牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们沉着应对，过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20__年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。

　　一、过去一年工作的回顾

　　20__年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。

　　集团总体经营情况，全年实现主营业务收入___万元，实现主营利润总额___万元，比20__年实际增长_%。

　　各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入__万元，实现主营利润总额__万元，比20__年实际增长%。

　　二、集团内部管理状况

　　1.完善管理机制，调整管理队伍，20__年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

　　2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。

　　3.建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20__年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。

　　4.加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。

　　5.加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的力量，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。

　　三、20__年工作计划

　　20__年是集团发展又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续发展，需要我们准确分析判断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。

　　集团工作重点：

　　预计实现经济指标任务，全年预计实现主营业务收入___万元，实现主营利润总额___万元，要比20__年实际增长__%。

　　增强服务，加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。