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    在安全生产工作会议上讲话(精选文档)

    时间:2023-10-28 19:35:16 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    下面是小编为大家整理的在安全生产工作会议上讲话(精选文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    在安全生产工作会议上讲话(精选文档)

    在安全生产工作会议上的讲话3篇

    【篇1】在安全生产工作会议上的讲话

    在全市安全生产工作会议上的讲话

    一、始终坚持“以人民为中心”发展思想和“安全发展”理念,把抓好安全生产工作、保障人民群众生命财产安全放在极端重要位置

    去年,在市安委会、各地各部门和广大企业、群众的共同努力下,全市安全生产形势平稳向好,走在全省前列。一是事故防控成效比较明显。安全生产事故总量继续下降,事故死亡人数和较大事故起数大幅低于省政府下达的年度控制指标,在全省年度考核中获评优秀等次。二是工作格局体系更趋完善。强化安全生产责任落实落地,“党政同责、一岗双责、三个必须”制度化水平得到提升,各专业安委会统筹协调作用得到加强,层层落实责任机制得到强化。三是排查治理力度不断加大。在危化品、交通、消防、油气管道等安全高风险领域,开展了一系列安全生产护航行动、专项行动和攻坚行动,一批历史遗留问题得到了解决,重大安全风险得到有效管控,经受住了G20峰会的检验。四是安全基层基础逐步增强。安全生产政策制度逐步健全,基层社会治理机制进一步完善,社会化专业服务更加广泛,形成了全社会共同参与安全改革发展的良好氛围。

    就今年来看,安全生产的形势和压力不容忽视,需要以翻篇归零、积极有为的姿态,深入抓好安全生产工作。一方面,重大活动多。前阶段已经召开了市第十三次党代会,下阶段市里将召开“两会”,省里将召开第十四次党代会,中央将召开党的十九大,这些都需要我们创造更加安全稳定的社会环境。另一方面,形势依然严峻。尽管全市安全生产形势总体稳定,但安全生产中的问题短板、隐患风险仍然不少,推进安全生产改革发展任务十分繁重,容不得丝毫的放松和懈怠。一是重大安全风险突出存在。宁波作为全国重要的石化产业基地,从事危化品生产、储存、运输的企业数量多,各类油气管道里程长。交通、消防、建设等重点领域风险管控压力较大,高层建筑、老旧建筑、地下采空工程,以及新兴业态等安全风险更加凸显。二是安全生产基础依然薄弱。全市5 0多万家生产经营单位中,劳动密集型、人员密集型单位的比重很大,“低小散乱”现象还较为突出,尚处于“腾笼换鸟”、“机器换人”、“脱胎换骨”的转型期。一些企业职工的安全意识与自我防范能力相对不足,社会公众安全意识也参差不齐。三是安全责任落实仍需深化。一些干部的安全发展理念还没有牢固树立,安全生产意识还没有真正入脑入心,没有真正把安全生产放在首要位置,有“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的倾向。一些部门单位的担当意识不强,只管“自留地”,不管交叉地带,造成了事实上的监管盲点。一些企业尤其是生产经营困难企业对安全生产心存侥幸、得过且过,安全生产责任落实层层衰减,安全投入不足、安全措施不完善,存在较大安全隐患。

    总之,既要看到安全生产工作取得的成绩,更要清醒分析安全生产面临的形势。要始终不忘身上的安全生产责任,始终坚持“以人民为中心”发展思想和“安全发展”理念,把安全生产作为一个重大的政治问题、最基本的民生问题和社会问题来看待,牢牢放在心里、扛在肩上、抓在手中、落实在行动上,推动安全生产形势持续稳定好转,确保人民群众生命财产安全和社会和谐稳定。

    二、始终坚持标本兼治、源头治理,切实防范遏制安全事故尤其是重特大安全事故发生

    去年,宁波被国务院安委会列为标本兼治遏制重特大事故1 1个试点城市之一。这项试点是安全生产管理的重大改革方向,是提升城市风险防控水平的内在要求。各地各部门要统一思想、统一步调,全面落实试点任务,从源头上管牢风险、从骨子里根治隐患,坚决防范遏制安全事故尤其是重特大安全事故发生。

    一是要加强安全源头管理。围绕“十三五”安全生产工作目标任务,扎实推进重点工程项目和重大政策措施落地。要高度重视源头管理,在招商引资、规划布局、项目建设等方面,严把安全生产准入关。要加快淘汰落后产能,结合落实“三去一降一补”,协同推进“三改一拆”、“治危拆违”、“四无”整治等工作,用安全生产标准、职业健康标准倒逼落后产能和违法违规企业退出。对列入落后产能淘汰的企业、存在重大安全隐患且无法整改的企业、职业危害严重的企业,要及时采取有效措施,倒逼企业加快退出步伐,更好地推动产业转型升级。

    二是要加强重大风险管控。强化风险甄别,深入开展安全生产风险的排摸、辨识,全面弄清区域、行业的风险底数、风险结构和风险特点,做到底数清、风险明、不留盲区。要强化风险评估,重点掌握可能引起群死群伤、重特大事故的风险部位,明确落实管控层级、责任单位、责任人和具体措施。要强化风险管控,严格管制高危区域周边安全距离,严格控制人员密集场所人流密度,严格限制劳动密集型作业场所单位空间作业人数,从根本上消除重特大事故发生的可能性。

    三是要加强安全隐患排查。牢固树立“隐患就是事故”的意识,坚决打好隐患根治攻坚战。要按照“全覆盖”、“零容忍”的要求,深入开展隐患排查治理,依法依规督促企业落实隐患“自查、自报、自改”主体责任。要深入开展安全生产大检查,重点解决危化品、矿山、油气管道、建设工程、消防、交通、特种设备、海洋渔业、人员密集场所等领域的重大隐患问题。要运用信息化手段,对发现的隐患实行闭环管理,做到发现、抄告、整改、处罚、验收、考核等各个环节“环环相扣”。各地要加大对重大隐患的挂牌督办力度,对隐患排查不力、治理不到位的企业实施重点监管,对整改和督办不力的要纳入问责范围。

    四是要加强重点领域治理。今年要着重做好危险化学品的安全综合治理工作。上周五,国务院安委会召开了全国危险化学品安全综合治理电视电话专题会,王勇国务委员对综合治理工作作了动员部署。市里将于近日印发《危险化学品安全综合治理实施方案》。各相关行业部门要全面加强统筹协调,健全信息共享机制,编密、编细、编实安全生产监管网络,有效防范和遏制危险化学品事故。行业主管部门要组织做好本行业危险化学品安全风险排摸工作,在生产、储存、运输、经营、使用和废弃处置环节实行“全链条”式的风险管控。各区县(市)、开发园区特别是化工园区、集聚区,要按照化工安全“十三五”发展规划的要求,进一步优化产业布局,完善安全基础设施,加快搬迁与规划不符的危化企业、周边人口密集的危化企业,更好地推动区域安全发展。

    五是要加强应急救援体系建设。健全快速应急响应机制,政企联动、部门联动、区域协作,强化决策、信息、联络等事故现场应急处置支持保障。要加强应急队伍建设,充实危险化学品、水上搜救、轨道交通、建筑施工等重点行业领域应急救援队伍力量。要加强企业应急管理培训,突出危化等高危高风险领域,加大应急培训力度,强化应急实战演练,不断提升化解险情、事故救援能力。

    三、始终坚持齐抓共管、压紧压实,把政府、部门和企业等安全责任真正包干到户、落实到位

    各地各部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,健全安全生产责任体系,以踏石留印、抓铁有痕的硬作风,切实保障安全责任落实、提升安全发展成效。

    一方面,要狠抓政府部门责任落实。一是安全责任清单要健全。围绕党政领导、综合监管、部门监管三个层面,进一步明晰安全生产监督管理的职责,完善安全生产责任清单。尤其是要明确各地各部门的安全风险管控与隐患排查治理职责,确保在制度上消除监管盲区和漏洞。二是安全责任落实要严格。建立严格的责任落实机制,狠刹安全监管“不实”之风。市委、市政府最近做了专题研究,就安全生产责任落实明确了两条意见:第一条是建立安全生产巡查制度,重点巡查安全生产责任清单落实情况,巡查报告要抄送组织部门、监察部门。第二条是建立“一案双查”制度,对重大隐患整改不力或者发生生产安全事故的,不但要依法依规追究生产经营单位主体责任,还要严肃追查安全生产监管主体的责任。对这两条措施,市安委办要牵好头,各地各部门要抓好落实。三是考核评价制度要完善。突出问题导向、实效导向,建立与高水平建成全面小康社会相适应的考核评价体系,科学设置考核指标,加强考核结果运用,特别是对失职失责行为要进行严肃追责,发挥好考核评价的指挥棒作用。

    另一方面,要狠抓企业主体责任落实。一是加强高频次执法检查。各行业监管部门要集中力量,更多到企业一线去开展执法检查,做到关口前移、重心下放、力量下沉,提高安全生产检查的频率、密度和覆盖面。特别要围绕党的十九大、省第十四次党代会、市“两会”,以及清明、“十一”、春节等重要节庆时段,集中开展安全生产大检查,确保安全生产责任、安全生产措施落到实处。二是加大执法处罚力度。执法处罚不能走过场、不能心慈手软。既要加大事故处罚力度,严格事故责任追究,又要加大事故前预防性执法处罚,对重大事故隐患实行“零容忍”。要充分运用法律武器,严厉打击安全生产违法违规行为;
    对构成犯罪的,要坚决移送司法机关依法追究刑事责任,向全社会发出有力的警示。三是推动企业主动履行责任。市里已经制定《关于强化落实企业安全生产主体责任的通知》。各地各部门要按照《通知》要求,积极引导企业增强主体意识,全面履行风险管控、隐患治理、应急救援、教育培训等方面的法定职责,加大安全投入力度,持续捉升企业安全水平。

    四、始终坚持改革创新、系统治理,努力构筑推动安全发展、保障长治久安的长效机制

    安全生产作为一项系统工程,涉及方方面面,必须在改革创新、建章立制上下大功夫。去年,党中央、国务院印发了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,提出了一系列重大改革举措和任务要求。各地各部门要突出重点,全面抓好贯彻落实。

    一是要制定实施相关政策意见。结合宁波实际,深入做好调查研究,力争在6月底前出台推进全市安全生产领域改革发展的具体实施意见。要聚焦深层次矛盾问题,明确安全生产重大改革事项的任务要求、责任分工、保障举措,积极探索安全生产社会治理现代化机制,确保安全生产领域长治久安。

    二是要完善安全标准体系。发挥好安全标准体系的规范作用,完善相关行业安全生产技术规范、标准和激励约束政策,引导各类企业开展岗位达标、专业达标等活动。要加强全过程管理,完善达标企业的监督、信用、警示和退出机制,推进达标企业巩固提质,形成持续改进的良好运行机制。

    三是要健全安全生产责任保险制度。中央要求在危化品、矿山、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民爆、金属冶炼、渔业生产等领域推广实施安全生产责任险。宁波作为国家保险创新综合试验区,要积极发挥金融保险参与安全生产社会治理的积极作用,在安全生产领域率先开发设计新型的责任保险品种。今年要选择一批高危行业进行先行先试,力争取得创新实践的重大成果。要完善安全生产诚信机制,把企业安全生产诚信状况作为信誉评级、项目核准、用地审批的重要依据,严格奖优罚劣。对发生安全生产严重违法违规行为的,要建立“黑名单”制度。

    四是要夯实基层监管基础。要强化乡镇(街道)安全生产监管执法力量建设,加强对辖区安全生产的监督检查,依法履行安全生产监督职责,切实消除监管盲点,不断提升监管合力。要依托社会治理综合指挥平台,推动实现安全生产信息的收集交办、现场处置、结果反馈,加快完善安全生产监督管理体系。

    五是要动员社会广泛参与。深入组织开展“安全生产月”等专项活动,扎实推进安全生产宣传教育进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所,动员职工群众广泛参与企业安全生产民主管理,提升劳动者的安全生产主体力量作用。要针对群众应急逃生方面存在的薄弱环节,组织开展全民应急安全知识的大宣传、大教育活动,提升群众安全意识,确保发生事故时及时有效应对。

    【篇2】在安全生产工作会议上的讲话

    在公司安全生产工作会议上的讲话
    《在公司安全生产工作会议上的讲话》的范文,希望大家能 有所收获。在公司安全生产工作会议上的讲话
    十六届三次职代会刚刚闭幕,在2 0 0 5年各项工作刚刚开 始的新时刻,集团公司及时组织召开安全生产工作会议,充分表 明了安全生产在企业发展中的重要性地位。刚才,王总经理宣读 T 2 0 0 5年1号文件,李虎山副总经理做了 2 0 0 4年安全工 作总结,集团公司与各单位生产厂长签定了安全目标责任书,这 些做法都开启了 2 0 0 5年安全生产工作的良好兆头,充分体现 出集团公司领导对安全工作的重视,对广大职工群众职业安全、 职业健康的重视。
    回顾2 0 0 4年的安全生产工作,值得欣慰的是,管理重心 由上及下,车间、班组级安全生产基础逐步夯实;
    管理范围由点 到面,覆盖“三大产业"及交通、餐饮等的管理体系逐步建立;

    管理手段由粗到细,操作更规范、标准更量化、监管更有力,监 控体系、应急预案更全面;
    教育培训由虚到实,安全论坛、安全 述职、员工安全技能评定等,有力推进了安全管理工作迈向规范 化、科学化、“严细实”的进程。为通过此次会议的召开,促进 集团公司安全生产管理水平全面提升,开创安全生产良好局面, 结合本人多年工作经验,讲三点意见与大家共勉:

    落实于每一环节、每一项工作;
    必须严格考核,让安全责任 心不强的领导从现行岗位上走开,以对职工生命高度负责的态 度,践诺安全生产宗旨。
    2、将标准化操作贯彻落实于每个环节
    工艺流程、作业流程、操作流程等的科学化管理、标准化操 作,是全世界优势企业实现安全生产的共同做法。
    在此,我想把安全管理的认识与大家进行探讨一下。从开始 抓安全工作有三个过程:一是粗放型抓安全,也就是实行人盯人 的办法,精品给操作者提出具体的要求和规章制度,要求他背 会,然后专人进行检查。二是建立标准化操作,坚持严细实管 理。我认为我们长钢的安全管理走的就是这样一条道路,我们把 它称为是科学管理,这是第二步。但更重要的是第三步,也就是 系统的改进、系统的操作、系统的管理。用系统化的方法来加强 改进全公司安全工作的办法。我们现在坚持的标准化操作、严细 实管理是绝对不能丢的,但是仅靠这样还是无法去解决问题,只 能减少伤亡事故,但是不能杜绝。通过系统思考,我认为现场管 理十分重要,加强现场管理,将环境治理好,这样就能有效地制 止事故的发生。其次我们要从生产工艺的改进、提高设备运转质 量和提高人员素质上下功夫,按照现代化企业和现代化管理思 路,与时俱进抓安全生产,将过去粗放型的管理发展到科学管 理,用系统改进、系统管理的思路把长钢建成现代化企业,从根 本上消灭安全生产事故。

    一一杜绝经验型、习惯型随意操作。什么叫不简单,能把简 单的事千百遍都做对就是不简单;
    什么是不容易,能把大家公认 的非常容易的事情认真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯 就讲过,大工业的权威在于要求“进门者放弃一切自治”。现代 化大工业生产更是如此,没有严格的安全质量控制标准,没有规 范严密的岗位操作规程,没有系统全面的设备管理、工艺操作、 现场管理制度等,所有的生产运行体系都会发生紊乱,职业安 全、职工健康更无从谈起。
    一一将结果管理侧重为对“严细实”的过程控制。借助 3・5系数攻关指标分解经验及5 s管理理念,对安全生产薄弱 环节,范文写作特别对关键要害部位、危险源辩识和分级管理等 重点攻关,通过导入现场目视管理等,营造整洁明了、对错一目 了然的环境,养成员工凡事认真的习惯,遵守规定的习惯,确保 不论何种作业环境和条件都能按规程操作,不因人的不安全行为 或物的不安全状况导致重大事故发生。
    一一坚持管理、培训和设备的本质安全并重。一个人的安全 素质,是一个人安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。知 识、技能提高后,安全防护意识、操作准确性都会相应
    提高。推行标准化操作,要结合事故案例对员工进行安全教 育培训;
    特别是高度重视跨工种、跨专业、转岗人员和入厂新职 工的教育培训,不留死角;
    提高各级职工辨识危险源点的能力, 做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。特别指出的是,

    某种程度上,什么样的装备水平决定什么样的安全状况。设备管 理、维检、业主单位要共同加大对在线设备的维检力度,通过强 化设备的本质安全,切实消除设备隐患。
    安全生产部要严格劳保用品进厂质量把关,纪检监察部门可 介入生产经营,杜绝不合格品进厂。
    3、将安全责任层层分解至每个岗位
    车间、班组是安全生产的基本细胞,是确保企业生产任务完 成的最基本单位。如果车间主任、班组长管理不善、责任心不 强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将会大大增加。

    【篇3】在安全生产工作会议上的讲话

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    在公司安全生产工作会议上的讲话

    十六届三次职代会刚刚闭幕,在2005年各项工作刚刚开始的新时刻,集团公司及时组织召开安全生产工作会议,充分表明了安全生产在企业发展中的重要性地位。刚才,王总经理宣读了2005年1号文件,李虎山副总经理做了2004年安全工作总结, 集团公司与各单位生产厂长签定了安全目标责任书,这些做法都开启了2005年安全生产工作的良好兆头,充分体现出集团公司领导对安全工作的重视,对广大职工群众职业安全、职业健康的重视。
    回顾2004年的安全生产工作,值得欣慰的是,管理重心由上及下,车间、班组级安全生产基础逐步夯实;
    管理范围由点到面,覆盖“三大产业”及交通、餐饮等的管理体系逐步建立;
    管理手段由粗到细,操作更规范、标准更量化、监管更有力,监控体系、应急预案更全面;
    教育培训由虚到实,安全论坛、安全述职、员工安全技能评定等,有力推进了安全管理工作迈向规范化、科学化、“严细实”的进程。为通过此次会议的召开,促进集团公司安全生产管理水平全面提升,开创安全生产良好局面,结合本人多年工作经验,讲三点意见与大家共勉:
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    一、安全工作是实现跨越式发展的基础
    2004年至2005年是长钢实现跨越式发展的关键之年。从职代会确定的生产经营、技改建设等各项指标,特别是以经济效益为中心的新的考核政策的确立来看,各级管理者如果不能及时转变思想观念,采取非常措施挖掘现有机制、设备、人员潜力,克服重重困难加速完成65吨转炉、H型钢工程建设,打赢长钢产业结构调整首场战役,长钢面临的处境将更危险、更被动。但安全是生产力,是“三大文明”协调发展的基石。生产经营、技改任务再繁重,管理头绪再繁杂,各级管理者都必须清醒地认识到,没有人身、设备、交通、消防等基础安全做保障,企业生存、跨越式发展和职工安康都将受到严峻挑战。还是那句话,一般的困难都不能将我们打倒,唯一能打倒我们的就是事故。
    二、科学化、“严细实”的安全管理是实现安全生产“五为零”的根本保证
    正如设备零故障完全有可能实现一样,无数实践证明,用科学的态度,用“严细实”的管理抓安全,能够实现安全生产“五为零”。
    1、将科学管理贯穿安全生产始终

    ——科学管理重在制度建设。分析事故原因,表象页脚内容- 7 -
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    看多为偶然,实质暴露的是制度和监管的缺失。随着旧区挖潜力度增大、新区建设的快速推进,覆盖新旧两区人身、设备、交通、消防、能源等系统安全空白点、潜在突发因素增多,安全生产部必须站在系统和全局高度,及时牵头制订完善覆盖所有生产区域的安全管理制度、规程,消灭制度建设空白点。
    ——科学管理重在提高管理者的安全素质。不懂得安全第一的管理者不是称职的管理者。做不好安全工作的管理者也不是称职的管理者。提高管理者的安全素质,必须同安全法制教育和安全责任落实相结合,将《安全生产法》贯彻落实于每一环节、每一项工作;
    必须严格考核,让安全责任心不强的领导从现行岗位上走开,以对职工生命高度负责的态度,践诺安全生产宗旨。
    2、将标准化操作贯彻落实于每个环节
    工艺流程、作业流程、操作流程等的科学化管理、标准化操作,是全世界优势企业实现安全生产的共同做法。
    在此,我想把安全管理的认识与大家进行探讨一下。从开始抓安全工作有三个过程:一是粗放型抓安全,也就是实行人盯人的办法,给操作者提出具体的要求和规章制度,要求他背会,然后专人进行检查。二是建立标准化操作,坚持严细实管理。我认为我们长钢的安全管理走的就是这样页脚内容- 7 -
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    一条道路,我们把它称为是科学管理,这是第二步。但更重要的是第三步,也就是系统的改进、系统的操作、系统的管理。用系统化的方法来加强改进全公司安全工作的办法。我们现在坚持的标准化操作、严细实管理是绝对不能丢的,但是仅靠这样还是无法去解决问题,只能减少伤亡事故,但是不能杜绝。通过系统思考,我认为现场管理十分重要,加强现场管理,将环境治理好,这样就能有效地制止事故的发生。其次我们要从生产工艺的改进、提高设备运转质量和提高人员素质上下功夫,按照现代化企业和现代化管理思路,与时俱进抓安全生产,将过去粗放型的管理发展到科学管理,用系统改进、系统管理的思路把长钢建成现代化企业,从根本上消灭安全生产事故。
    ——杜绝经验型、习惯型随意操作。什么叫不简单,能把简单的事千百遍都做对就是不简单;
    什么是不容易,能把大家公认的非常容易的事情认真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就讲过,大工业的权威在于要求“进门者放弃一切自治”。现代化大工业生产更是如此,没有严格的安全质量控制标准,没有规范严密的岗位操作规程,没有系统全面的设备管理、工艺操作、现场管理制度等,所有的生产运行体系都会发生紊乱,职业安全、职工健康更无从谈起。

    ——将结果管理侧重为对“严细实”的过程控制。页脚内容- 7 -
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    借助3.5系数攻关指标分解经验及5S管理理念,对安全生产薄弱环节,特别对关键要害部位、危险源辩识和分级管理等重点攻关,通过导入现场目视管理等,营造整洁明了、对错一目了然的环境,养成员工凡事认真的习惯,遵守规定的习惯,确保不论何种作业环境和条件都能按规程操作,不因人的不安全行为或物的不安全状况导致重大事故发生。
    ——坚持管理、培训和设备的本质安全并重。一个人的安全素质,是一个人安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。知识、技能提高后,安全防护意识、操作准确性都会相应提高。推行标准化操作,要结合事故案例对员工进行安全教育培训;
    特别是高度重视跨工种、跨专业、转岗人员和入厂新职工的教育培训,不留死角;
    提高各级职工辨识危险源点的能力,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。特别指出的是,某种程度上,什么样的装备水平决定什么样的安全状况。设备管理、维检、业主单位要共同加大对在线设备的维检力度,通过强化设备的本质安全,切实消除设备隐患。
    安全生产部要严格劳保用品进厂质量把关,纪检监察部门可介入生产经营,杜绝不合格品进厂。
    3、将安全责任层层分解至每个岗位

    车间、班组是安全生产的基本细胞,是确保企业生页脚内容- 7 -
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    产任务完成的最基本单位。如果车间主任、班组长管理不善、责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将会大大增加。今年,按照层次分明、权责明确、程序严密的层次管理责任体系要求,继续将安全生产工作重心下移,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,引起各级责任人对安全工作的高度重视;
    建立健全安全生产管理台账,细化、量化考核标准,将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中;
    要继续完善安全生产监管机制,无论机构、人员怎么变,必须确保专兼职安监队伍不减、力量不削、素质不降;
    充分分析构成安全工作的影响因素,作出正确的判断和预测,科学安排各项工作,消除、预防、避免事故发生。
    4、将事故整改与针对性预防严密结合
    ——事故整改要执行到位。多数事故的发生,就是由于隐患整改不到位或习惯性违章没有得到及时制止所导致。如“10·31”物体打击死亡事故,“11·1”机械伤害死亡事故。在“我要安全”、“我会安全”尚未成为员工职业生涯追求基本理念的情况下,必须用看似无情的管理限制人性中的惰性蔓延,加大日常安全标准化、“严细实”的监管力度,按照“四不放过”原则对事故进行责任追究,确保各层面员工都能按安全运行体系标准工作。

    ——针对性预防要严抓严管。从安全经济学的角度页脚内容- 7 -
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    看,事故预防的投入产出比要高于事后惩戒的投入产出比。安全工作重心必须立足事前预防,将检查重点放到安全制度责任是否落实、措施是否到位、应急求援和处置预案是否建立完善;
    对影响生产的重要设备、工艺设施和能源介质管网,是否设立安全警示标志和有效防护设施;
    在施工建设中,是否对水、电管网重大危险源点进行安全评价,编制安全特护措施,进行安全技术交底,是否建立预警系统专项防护等。
    三、创造条件,优化环境,实现安全生产向保障职业健康转变
    控制事故只是安全生产的起码要求,关爱生命、关注安全才是安全生产的出发点和最终归宿。任何一种工作环境,都存在着影响员工健康和安全的大大小小的危险源。职业健康安全体系的运行,就是为了建立预防为主、持续改进的管理模式,消除、控制危险源点,使职业健康管理成为企业管理的一部分,达到维护职工安全与健康,提升企业凝聚力和竞争力的目的。目前,世界发达国家都在强调以职业健康为主的安全管理,虽然我们距职业健康为主的安全生产还有一定的距离,但作为安全生产的较高境界,我仍希望通过建立健全各层面安全生产自我管理、自我约束、自我提高机制,构建具有长钢特色的安全管理体系,预防工亡事故、职业病及其他损失,使生产经营始终处于安全受控状况,使职页脚内容- 7 -
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    工群众的生命健康得到实实在在的保障。


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