全县重大项目重点工作调度会主持讲话&全县重点调度项目工作推进会上讲话
时间：2020-09-17 11:34:24 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
全县重大项目重点工作调度会主持讲话
同志们：
下面，我就抓好项目建设再强调几点。
一、围绕高质量发展，始终将项目作为经济建设的核心
党的十九大提出要推动经济高质量发展，这是今后一个时期经济建设的根本遵循，实现高质量发展对我县来说，就必须紧紧依靠项目建设，在做大经济总量的同时，兼顾经济质量的提升。一是要多元发展，做大经济总量。纵观各地经济发展规律，“一业独大”只能成就一时的辉煌，要实现可持续、高质量发展，就必须构筑优势互补的产业体系，形成一二三产业竞相发展的良好局面。今年以来，我们积极开展招商引资活动，近期，我们又签约了XX 等旅游开发项目，这些项目的落地实施必将为我县经济发展注入强劲的动力。二是要延长产业链条，提升产品附加值。产业链条短、产品附加值低一直是我县产业发展的短板，下一步，我们要依托现有产业项目，重点引进财政贡献大、产品附加值高的项目。农牧业方面，要向农畜产品精深加工方向发展；工业方面，要毫不动摇的延长煤化工产业链条，打造循环产业体系。新能源形成规模集聚效应文化旅游等服务业要引进大型旅游企业进行深度开发，提升地区知名度。三是要做强特色产业，打造产业集群。园区是项目建设的主战场，也是产业的集聚地。当前，我们形成的以 XX 为主导的三大特色产业，发展势头很好，前景也十分广阔。我们一定要乘势而上，紧盯产业政策，抓好产业链招商，着力引进和培育大型骨干企业，带动上下游中小微企业集群发展，形成以大企业为中心、众多中小微企业互补支撑、互利共生的产业集群。
二、聚焦三大攻坚战，全力以赴推动项目投产见效
打好打赢“三大攻坚战”事关全面建成小康社会，是一场只能赢不能输的战役，也是我们当前必须全力推进的一项重大政治任务。从我县来说，不管是化解政府债务、实现精准脱贫，还是环保问题整改，说一千道一万，归根结底是要有财力保障。那么资金从哪来？当然，一方面我们仍然要积极向上争取，但核心还是要培植自身财源，引进和实施一批重大项目。目前,已进入二季度,正是项目建设的黄金季节,也是抢速度、增效益、保目标的关键阶段。我们要全力做好服务保障工作,着力破解要素制约,千方百计加快建设进度,确保项目尽快发挥效益，助力我们打好“三大攻坚战”。一是抓签约项目落地。针对已签约的项目，要组建专门的项目推进领导小组，派专人进行全程跟踪服务，帮助企业做好项目立项、用地、用水、环评、安评等审批手续办理。目前，政府层面对签约的几个项目已组建了专门推进领导小组，各园区、各苏木镇、各部门也要组织力量,帮助企业做好项目前期各项准备工作。县国土、环保、水务等部门要加大与上级部门的协调对接力度,全力做好各类指标争取工作,帮助企业解决项目用地、用水、环保等指标短缺问题，特别是要对近期签约的 XX 等项目，全力帮助企业完善前期相关手续，力促项目按规定时间落地。二是抓新建项目开工。要把落地的项目全部纳入重点项目库管理，制定项目管理台帐，各县级联系领导要紧盯项目推进中各类手续的办理，认真落实开复工条件，梳理不复工原因,倒排时间节点,凡部门能解决的问题都要限期办理，确实难以协调解决的，要及时上报政府研究解决，确保项目及早开复工建设。这里强调一点，各部门要配合县统计局，在统计固定资产投资时，一定要实现应统尽统，对未纳入统计口径的要尽快完善手续，力争上半年将已开工的项目全部纳入统计范围。三是抓在建项目投产。对于年内计划投产的项目，要倒排工期，明确时间节点，经常调度，紧盯不放。对可能制约项目投产的因素要认真排查，及时整改。比如，项目配套的基础设施是否齐全，产品的销路是否顺畅，市场的前景好不好，消防安全等手续是否办理等等，都要往前想，一项一项去落实。此外，我们在抓项目过程中，一定要高度重视安全生产工作，我们强调抓进度，并不是说就不要安全，在
安全没有保障的情况下，宁可不要进度、停下来整改，也不可违规操作，出现安全事故。
三、强化责任担当，努力为项目建设提供坚强保障
一是加强统筹调度。各县级包联领导和责任部门一定要学会十个指头弹钢琴，要学会统筹，在全力抓好“三大攻坚战”的同时，切实抓好项目建设。各牵头领导作为推进项目建设的第一责任人，一定要负起责来，能开工的要尽快开工，能解决的问题要全力解决。项目推进领导小组和各牵头部门，要按时调度项目建设情况，行业主管部门要随时掌握项目建设进展。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地，现场办公，协调解决项目推进中影响进度的问题，主动为项目建设排忧解难，确保项目顺利实施。二是强化协调配合。项目建设手续比较多，涉及面比较广，是一项系统性较强的工作。各地各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动认领工作、各负其责、密切配合，对项目推进中遇到的问题，要统筹联动，不论涉及到哪个部门，都要无条件配合，一切为重点项目建设让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不能动不动以上级文件规定为借口影响工作推进，要主动想办法破解难题。这要作为一条纪律来执行，确保项目顺利推进。三是严格督查问效。县委、政府“两办”督查室要进一步加大项目督查力度，定期、不定期深入项目现场，督查重点项目进展情况，及时向县委、政府汇报各项工作的推进情况及存在问题，特别要紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢项目，随时掌握进度动态，发现问题及时整改。县纪委、组织部要对落实重点工作态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的部门和责任人，加大查处问责力度。
在全县重点调度项目工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们利用一天时间召开今年第一次重点调度项目工作推进会，很有必要、非常及时，对于理清工作思路、加快项目建设步伐、推进加快发展意义重大。根据会议安排，我就重点项目建设推进情况讲三点意见，等下县
委 X 书记还将作重要讲话，请大家务必深刻领会，切实抓好贯彻落实。
一、一点认识 2018 年，在县委的正确领导下，全县上下以项目建设为抓手，狠抓调度，强力推进，取得了不错成效，有力助推了经济社会发展。一方面，增强了发展后劲。全年确定的 X 个重点项目，总投资 X 亿元，有力拉动了固定资产投资。X 景区建设加快推进，特色小镇对外宣传和影响持续增强；XX全面建成投产，切实增强了发展后劲，为县域经济发展奠定了更加坚实的基础。另一方面，锤炼了干部队伍。一年来，各位县领导、各乡镇、各单位围绕重点项目建设，精准发力、精准施策，重点在资金、征地、用地、用工等方面下大力气，破解了瓶颈制约，强化了要素保障，锤炼了干部能干事、干成事的工作能力，彰显了“担当实干、马上就办”的优良作风。一年来的实践证明，抓重点项目是正确的，是有必要的，是必须坚持不懈抓下去。
二、三点体会 对于今年的重点项目安排，个人有三点体会。
一是谋得早。重点项目建设是推动全县加快发展的重要抓手，是经济社会发展的重中之重。我们历来高度重视重点项目建设，坚持科学决策，做到提早准备、提早谋划。从去年年底开始，两办和县发改委就着手准备和谋划今年的重点项目，历时近 X 个多月时间，征求了各方意见，经过了反复论证，经过了四套班子反复讨论，最终确定了 X 个重点项目。
二是定得准。项目具有科学性，X 个重点项目凝聚了全县领导干部的智慧，是科学决策、民主决策、高度统一的结果，大家对项目没有不同意见，对目标充分认可，项目选项准确，符合 X 县的实际。项目具有可操作性。今年的项目安排既结合了省市工作部署，又考虑了县情实际，只要是省、市、县全委会和《政府工作报告》提到、明确的，都列入了今年的重点项目。项目涉及面广，内容丰富，包括城市基础设施、工业发展、农业发展、民生工程等各个方面，完全具备推进条件。项目具有积极性。X 个重点调度项目中，民生工程类项目有 X 个，工业类项目有 X 个，既体现了民生的温度，又有
发展的厚度。今年 X 个项目中，续建项目 X 个，新建项目 X 个。这样的安排还是比较合理，一方面，我们一任接着一任干，久久为功，狠抓续建项目不放松，体现了工作的延续性；另一方面，我们又根据发展和民生需要，科学合理提出了新建项目，体现了工作的积极性。
三是推得快。自重点项目确定以来，各项目主抓、协抓县领导、主抓、协抓单位，将思想认识和工作精力进一步凝聚到重点项目建设上，调整、健全工作领导小组，现场察看项目、召开项目调度会，分析存在的问题和差距，拿出务实工作举措，项目建设加快推进。截止目前，全县 X 个重点项目在建项目 X 个，开工率达 X%，同比提高 X 个百分点；X 个重点调度项目在建 X 个，开工率达 X%，同比提高 X 个百分点；累计完成投资 X 亿元，占年计划的 X%，同比提高 X 个百分点。一些新建项目、大项目前期准备工作充足，项目推进扎实有序。比如，在 X 农旅观光项目上，县委 X 书记带队前往 X 考察学习，反复与投资方沟通协商，党政联席会研究，成功与 XX 农业发展有限公司签约。
三、三点提示 今年的重点项目已经确定，目标明确，任务清楚，关键在抓落实。对于抓好今年的重点项目，这里提示三点，请大家注意把握。
一是人的问题。这个问题至关重要。一要强化目标意识。今年的目标已定，各项目主协抓县领导、主协抓单位要紧盯目标不放松，落实工作责任，不讲条件，不畏困难，定了就干，干就干好。二要强化调度意识。去年，X同志坚持每周一调度，X 公园片区工程推进较快。可见，项目进展的快慢与主抓县领导的调度密切相关。主抓县领导要敢于担当，加密调度，全面掌握项目进展情况，靠前指挥，推行“一线工作法”，做到情况在一线了解，调度在一线进行，问题在一线解决，及时研究和协调项目推进中的难题。三要强化交账意识。要充分发挥考核的激励导向作用，真正做到奖优罚劣，奖罚分明。“两办”、重点项目办要采取定期督查、定期考核、定期通报的方式，督促项目加快推进。要严格兑现奖惩，让大家心服口服，形成倒逼压力，推进
项目建设。
二是地的问题。在项目推进过程中，用地问题是关键问题，必须面对、绕不过、躲不开。一要争好地。国土、林业部门要加强与上级相关部门的沟通衔接，尽可能多的争取用地指标，对项目用地指标再梳理，列出计划安排，区分轻重缓急，优先保证急需项目的用地。二要造好地。现在的土地指标非常紧张，仅仅依靠向上争取是远远不够的，更重要的是要造好地。去年，国土局通过“旱改水”解决了耕地占补平衡指标 X 亩，保障了用地需求。今年已经确定补充新增耕地 X 亩左右，其中土地开发新增 X 亩，旱改水新增 X 亩，高标准农田建设新增 X 亩，请国土部门认真组织实施，各乡镇密切配合，全面完成今年新增耕地任务。三要征好地。事实证明，推进较快的项目一定是征地拆迁工作做得到位。有关乡镇、有关部门务必站在加快发展的全局高度，特别是 X，要把行动体现到征地拆迁的实际效果上来，坚定信心、排除干扰，鼓足干劲、迎难而上，集中人力、集中精力，切实抓好征地拆迁工作。
三是钱的问题。一要向上争。就是抓好争资立项，上次县里已经召开了会议部署。今年争资任务是 X 亿元，各乡镇、各单位要对照各自任务，做足前期工作，深入研究国家政策导向，用足用活各类政策，围绕工业发展、乡村振兴、深化改革等方面，争取上级更多的项目、资金、政策支持。要积极主动与上级对接和协调，争取更多项目挤进笼子，争取上级更多的政策、资金支持，把应得的、可能得的全部拿回来。二要银行融。强化政银对接，加强与金融机构的衔接沟通，盘活土地等资产，适度金融融资；要用活用好产业投资基金和政府引导基金，发挥基金的最大作用，广泛吸引民间资本和外资，逐步形成多元化投资主体和多渠道投入格局。三要严格管。重点项目涉及资金量大，请主抓县领导、主抓单位、财政部门严格资金管理，按程序支付，确保资金使用安全。对于增加工程量，请项目主抓县领导严格把关、充分论证、规范操作，切实节约财政资金，把钱用在该用的地方，用得有效果。
同志们，项目建设是县域经济发展的重点，是全县加快发展的生命线。
我们要以更大的决心、更实的举措、更快的速度全力推进项目建设，为实现“X”奋斗目标提供强大引擎和不竭动力！
