党员扭亏脱困发言稿
时间：2020-12-27 22:06:33 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
扭亏脱困，党员先行——40421队积极开展各项活动
自从公司下发《关于开展“扭亏脱困 党员先行”活动的通知》以来，40421队党支部认真领会通知精神，积极传达通知内容，以实际行动落实通知各项要求，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司扭亏脱困贡献力量。
9月3日40421队党支部进行了以“加快生产进度、节约生产成本”为目的，以“如何利用试油期间时间为下口井搬迁、施工做好准备”为主题的大讨论活动，讨论期间党员们自由发言，建言献策，结合自身岗位特点，积极提出合理化的建议和意见，最后一致达成了“积极开展修旧利废活动”、“严格控制成本，开展降本增效活动”、“做好搬迁计划及下口井冬防保温计划”等八项建议。
9月10日40421队党支部召开党小组会，对“党员责任区”进行了细致划分，积极开展“党员示范岗”活动、“三亮、三先”活动，充分发挥党支部作用，不断提高支部凝聚力、战斗力，提升党员队伍业务素质和工作能力，充分体现党员的先锋模范作用。
党员亮身份
党员示范岗
党员责任区
判断取心钻头
党小组活动的积极开展也充分带动了全队职工的积极性，小组成员带领队职工认真开展、落实“积极开展修旧利废活动”，变废为宝、使那些原本躺在废料堆的“家伙”重新焕发了生机。
“试油队这个长杆泵进水，他们说不要了，咱们看看还能不能利用起来”在交接班会上40421队平台经理高景田这样说。“进水了还能用么？”、“我看那天倒进池子后马上就断电了”、“咱们拆开来检修检修试试吧”、“咱们要是修好了能节约不少呢”职工们积极表达了自己的看法。“那好，接班咱们就动手”高经理这样说。接班后，大班小班一起动起来，取扳手、卸螺丝、量电机，电机没问题啊，那怎么不转呢，经过再三的仔细检查，一方面前期进水后转动部分生锈，另一方面涡轮进液处堵塞了杂物，经过除锈和杂物清除，接通电源，“转起来了、转起来了”司钻高兴的喊起来。
修旧利废
通过“扭亏脱困，党员先行”活动的开展，40421队党建工作得到显著提升，党员先锋模范作用得到充分发挥，党支部工作与生产管理得到有机融合，从一点一滴节约成本、创造效益，为公司扭亏脱困贡献自己的微薄之力。
胜利塔里木分公司40421队 尹强
2017年9月12日
在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言
深化战略管理 增强竞争能力 开创企业发展新局面
----在X厂扭亏脱困动员大会上的表态发言 XX公司经理 XXX
各位领导、同志们：
今天X厂在这里召开扭亏脱困大会，我感到是非常及时和必要的。因为对于存续企业来说，亏损一直是一个沉重的话题，不扭亏，企业就无法生存，更谈不上发展；
不脱困，企业就永远危机四伏，甚至要关门破产。企业要生存，公司要发展，只有从根本上转变思想观念和经营机制，才能走出困境，闯出一条生存与发展之路。
自X厂重组以来，我们公司在X厂的正确领导下，克服了失去原有生存空间所带来的一系列困难，积极转变观念，开展“二次创业”活动，制定并实施了工程施工总承包和工程管理、房地产开发、多种经营“三位一体”的发展战略。先后对公司的组织机构、人事制度、管理模式进行了改革，加大了人才培训力度，创新了经营管理模式，重组了业务构架，形成了三业并进，多点对接市场的新局面。经过近两年的拼搏，工程公司四大业务板块都取得了突破性进展。
工程管理和施工逐步走向市场，相继取得了大庆华科、大庆大学、大庆铁西改造、中油华东、西南、西北销售网络建设等工程管理项目；
取得了石化公司电厂灰池加高、丁烯-1改造、大庆大学住宅楼、大庆铁西拆迁、黑龙江省粮库、伊利泰康奶粉厂、张家港储罐等施工项目，工程总投资达8亿多元。
多种经营业通过实施市场营销战略和精细化管理，产品已经打入市场，部份产品实现出口，提前两个月完成公司下达的利润指标。
房地产开发业积极运用市场规则提高竞争能力，不但成功地运作了龙凤检察院开发项目，而且在咸阳市成功地开发了6万平米的住宅小区，实现社会和经济效益双丰收。今年，工程公司完成X厂下达的经济指标已成定局。
经过一年多的摸索和开拓，2001年工程公司终于完成了战略转型，在市场开发方面取得了实质性的突破。综上所述，我们取得的所有成绩都是在X厂创造的“二次创业”的大环境下取得的，在此我代表工程公司全体职工向关心和帮助过我们的X厂领导和协助我们攻克难关的兄弟单位表示衷心的感谢！为了不辜负X厂的希望和厚爱，我们有决心、有信心实现X厂下达的扭亏脱困工作目标，为此我们将着重做好以下几项工作：
一是继续做强主营业务，提升核心竞争能力。工程管理是工程公司的核心能力，我们将通过不断提高自己的工程管理水平，做强主营业务，增强核心竞争能力。首先在总结今年投标16中的经验基础上，全力做好投标的基础工作，建立并完善投标数据库及信息管理系统，使投标现场与本部实现在线连接，保证在全国任一地点投标都能得到公司强大的智力支援，实现投标工作的规范化、模式化和现代化。其次继续提高公司PMC（工程项目管理承包）能力，通过研究和借鉴国际工程公司的PMC管理方法，进一步完善我们自己的PMC管理程序，提高公司对国际先进工程管理方法的掌握和运用水平，形成新的市场竞争能力。同时，以市场为导向，继续加强公司的经营管理工作，建立内部市场机制，形成崇尚竞争的企业氛围。建立新的薪酬制度，形成有效的激励机制，实现机会平等分配不平等的效率机制。建立学习型组织，加大人才培育力度，重点培育复合型人才和急需人才，为公司进一步走入市场提供不竭的动力。加快企业文化建设步伐，在现有文化框架基础上，尽快形成独具特色的企业文化。
二是继续强化市场开发工作，拓宽生存发展空间。在今年市场开发取得的41个项目基础上，继续完善并运行市场开发模式，实现多层次、多角度进入市场。以XX公司进行乙烯六十万吨改造和炼油加氢改造为契机，积极同石化公司领导和有关部门协商，争取在市场模式下为石化公司提供专业的施工总承包服务。继续按计划进行已培育市场的开发，利用zz公司在用户中已经树立起的良好企业形象和业主对
3 / 4 公司现有工程管理模式不断增强的认同感，加大开发深度和广度，重点放在大庆大学、中油销售网络工程建设上。抓住入世后大量外资涌入给建筑市场带来的新商机，发挥工程公司在工程管理上日益正规化、市场化、国际化的优势，扩大市场占有份额。加快向建筑高端市场挺进的速度，以公司不断增强的PMC管理能力为核心，开发项目管理承包市场，优化公司业务结构，进一步确立在未来国际化建筑市场上的优势地位，培育新的经济增长点。
三是继续实施品牌战略，站稳市场。以“让业主满意“为企业最终目标，以无缺陷交工为奋斗方向，继续强化精品意识和树立“ V”字理念，认真执行项目回视制度和质量、安全、进度控制制度，精益求精，不断提高服务质量，建精品工程，强化名企形象。实施差异化管理，凭借工程公司强大的核心能力推陈出新，使我们的服务有别于同行，成为超值的专业化服务。
X厂对工程公司的改革和发展一直非常关注，今天又将工程公司列为扭亏脱困重点单位，这对于我们公司来说，是非常宝贵的机遇。在今后的工作中，我们将上下一心，鼓足干劲，创新图强，大胆开拓，确保扭亏脱困目标的顺利实现。
“做到政治上的明白人，推进公司扭亏脱亏”学习研讨材料
中国*业**分公司
总经理助理*** 各位领导：
根据中铝公司党组和分公司党委关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，扎实推进“三严三实”专题教育的要求，刘云山同志在“三严三实”专题教育工作座谈会上的讲话内涵及公司党组葛红林书记分别在公司通报违反中央“八项”规定精神、典型案件大会上的讲话和党风廉政建设警示教育大会上的讲话要求，通过学习，使自己在灵魂深处触动该怎样做到青青白白做人，干干净净做事，做一名让职工可信，组组织放心的干部；
通过警示教育，充分运用“两种教材，”“两面镜子”怎么样真正在思想上、政治上、作风上，从反面典型中吸取教训。我认识到其核心实质就是如何严守党的政治纪律和政治规矩，坚守对党的忠诚和坚定信念。围绕“严以律己，严守纪律，做到政治上的明白人，推进公司扭亏脱亏”的会议主题，深刻认识到：
一、严于律己，把严守党的政治纪律和政治规矩放在第一位。 律己就是用法纪规定和道德要求约束自己，严以律己是领导干部传承党的优良作风、适应新形势新任务修身、创业的基本要求。严以律己在“三严三实”中处于承上启下的中心位置，既是严以修身、严以用权的具体体现和核心要求，又是谋事要实、创业要实、做人要实的实践起点和根本保证。习近平总书记指出：“严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。”严以律己要求领导干部要时刻保持自重、自警、自醒，要时
1 刻保持政治清醒和坚定，把严守党的政治纪律和政治规矩放在第一位。这既明确指出了严于律己的内容，又指明了严于律己的途径，是对党员领导干部的总要求和总遵循。敬畏是党的纪律，戒尺是把握在手中的纪律，没有规矩，不成方圆。党纪国法是党员领导干部的思想和行为规矩，党纪严于国法，只有严格遵守党的纪律，也就做到了遵守国家法律。慎独是检验党性的试金石，作为一名党员，就要时时处处慎思慎行，特别是在生活圈，社交圈等远离公众视线的私人空间，在道德上应坚守清白，在精神上要追求高尚，在行为上须坦坦荡荡，爱护自己的人格，珍视党员的身份，自觉地把自己的一言一行与党的声誉、形象联系在一起，经常反思自己的言行和思想，培养健康的生活情趣。千里之堤，溃于蚁穴。腐败分子走上违法犯罪的道路，大都是从道德品质上出问题开始。因此，只有不断反省自我、警醒自己、防微杜渐，严防一念之差，一时糊涂，才能不断增强自我完善、自我提高的能力。
二、对照“两面”镜子，严守纪律，做政治上的明白人。 以先进典型为楷模，不断汲取信念力量。焦裕禄、孔繁森、杨善洲等先进典型以身载道、以行示范，把严守党的政治纪律和政治规矩放在首位，时刻牢记共产党员身份，模范执行党的路线方针政策，在党言党、在党忧党、在党为党，献身于党，做到无我；
把党和人民的事业放在最高位置，在党的利益需要时挺身而出，做到忘我；
在党的大局面前，勇于牺牲个人利益，做到小我，真正把对党忠诚铸入思想、融入灵魂、践之行动，他们的崇高风范和高尚品德，为我们树立
2 了榜样。
以反面典型为镜鉴，时刻保持高度警醒。周永康、薄熙来、郭伯雄、徐才厚、令计划、苏荣等及近期中铝公司内部通报的典型案件，其所作所为均严重违反了党的政治纪律和政治规矩，破坏了党的集中统一，严重违纪违法令人震惊，让人警醒。通过深刻剖析这些反面典型，也认清了严重违纪违法对党的形象的巨大危害和给党和人民事业造成的重大损失。
作为一名党员领导干部，只有坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，才始终是共产党人安身立命的根本，否则就会迷失人生方向。加强党性锻炼是是党员领导干部终身的课题。如果放松党性修养，放松自我约束，放纵各种欲望，就会走上不归路。因此，在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定，自觉严守党的政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，严格遵守党内政治生活的相关制度。做到心中有党、心中有责、心中有戒，严守纪律做政治上的明白人。
三、勇于担当担责，为公司扭困脱困作出应有贡献 。
今年时间已过去了三分之二。当前，公司党委带领全体员工在全力拼搏，提出的领导干部必须率先垂范，也可解读为一条政治纪律，党员干部亮身份，担责任、树形象，起到了带头引领作用。2015年是兰铝推进本质脱困的攻坚之年。经营形势异常严峻、任务十分艰巨，就更需要一支敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的干部员工队伍。只有认清形势、统一思想，围绕公司党委确定的中心任务，服务大局，进
3 一步增强抓好党建工作的责任感和紧迫感，才能实现提升党建工作的制度化、规范化和对经营工作科学指导。在这场扭亏攻坚战中，要沉下身子，贴近基层、转变作风，加强管理、关爱员工，树正气、暖人心，鼓干劲、促和谐。充分发挥党建作用，畅通与员工共同交流的渠道，与全体员工一道，在优化指标、提升管理和推进改革的过程中创先争优，为实现扭亏发挥应有作用。
领导干部在政治纪律面前需要有更多约束、更多奉献、更多担当。更多约束，就意味着有些话一般人可以说，我们不能说；
有些事一般人可以做，我们不能做；
有些地方一般人可以去，但我们就是不能去。更多奉献，就可能意味着克服功利主义倾向，在组织利益与个人意愿矛盾时，自觉做到个人服从组织，主动放弃一些个人利益；
更多担当，就是对待日常工作，要精益求精、争创一流，面临困难问题，要迎难而上、敢抓善管。
2015-8-26 4
关于传达公司“扭亏脱困合理化建言”的会议精神情况汇报
防研所继赵总、杜书记讲话的会议后，防研所领导高度重视，于10月13日下午组织全所人员召开了学习会议，对佳电2015年工作进行的总结，对第四季度工作进行的重点部署。会上所长传达贯彻了赵总、杜书记讲话的会议精神，认真总结成绩，深刻剖析问题，明确2015年的目标任务和主攻方向，坚定信心，再接再厉，坚决夺取扭亏脱困攻坚战的全面胜利。现将传达学习会议精神具体情况进行以下汇报：
一）工作指标完成情况
公司认真贯彻落实“三严三实”工作要求，围绕“党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话”为指导的工作思路。面对国际及国内经济的严峻形势，行业竞争也异常地激烈。虽然未完成年计划任务，但在全体员工的共同努力下，公司依然在国内外的市场中争夺一席之地。
二）重点工作完成情况
各基地及分公司始终坚持工作思路的要求，均取得了一定的成效。单一生产型的基地向生产经营型转变，扩大市场，挖掘潜力；
天津基地与风机合资公司也在有序地进行中；
市场开发艰难中运行，国内市场进一步调整销售政策，加大激励力度，最大限度调动销售人员积极性，而国外市场积极推进与一些长期客户地合作，较去年同期有了大幅度的增长。
市场地位的稳健，关键是产品质量。全面开展质量攻坚，以轴承故障、绕组故障为切入点，集中力量开展质量攻关；
加大考核力度，强化责任追究；
严格推行工序交接责任制。不断提高技术创新水平，重点产品取得了一定突破，实现提高性能，节约能源的效果。深入推进降本增效工作，设计、工艺、生产、设能、物流、人事均采取各部门的职责，进行改进措施，均实现了压缩制造成本的目标。
三）目标任务与主攻方向
为确保实现全年目标，重点抓好四个方面工作：一是调结构、抓增量，着力提升产业发展质量。要提高新产品的规模化、集约化能力。二是激活力、求创新，全力深化企业内部改革。要深化三项制度改革。在劳动用工改革上，完成全公司定岗、定员工作。三是降成本、灭亏损，强力推行全面预算管理。要推进全面预算管理。强力推行全面预算管理，要按照市场原则，全部有计划、有定额、有预算、有考核，实现无缝隙链接。四是强基础、管现场，努力实现安全根本好转。要强化安全责任落实，强化安全履职建设。切实提高安全监管的质量和效果，落实各部门技术岗位及管理岗位的职责，加强对重大隐患和重大安全问题的跟踪整改。
四）第四季度重点工作安排
为实现全年扭亏脱困目标，下半年公司将着力调整产品结构，加大发货和应收账款回收力度，推动技术转型升级，继续强化成本管理，解决制约企业发展的突出问题，切实盘活存量，激发增量。
向调整产品结构及产业布局要增量，探索新的发展方式；
向盘活存量资产要增量，确保资金链良性循环；
向技术创新要增量，培育新的经济增长点；
向加强成本管理要增量，抵御市场下行压力；
向解决瓶颈问题要增量，充分释放发展潜力。
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