煤矿党委书记述职报告（21页）

　　第1篇煤矿述职报告(党委书记)

　　述 职 报 告

　　大水头煤矿党委书记 杨继祯

　　（2015年2月12日）

　　各位领导、同志们

　　根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排，我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报,不妥之处，请各位领导批评指正。

　　一、学习情况

　　1、以身作则，带头学习。作为矿党委中心组负责人，一年来，我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神，带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定，带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养，增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。

　　2、抓龙头带动，着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础，通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学，学习型组织建设得到了进一步加强，干部职工队伍素质得到了进

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　　的作用，坚持重心下移，入连队进班组，共开展了20场次道德讲堂活动。通过主题音乐的感染、动人故事的讲述、国学经典的诵读、身边人身边事的教育、现场感悟的交流、总结点评的引导，让崇德向善的追求、当好人做好事的意愿深深扎根在广大干部职工的心中。利用元旦、春节等重大节假日，创作编排了矿山主题文艺节目进行演出，承办了集团公司安全生产月巡回演出，举行职工篮球运动会、“迎国庆〃庆重阳”离退休老职工趣味活动，丰富了矿区干部职工的业余文化生活。

　　6、抓教培创新，职工队伍建设得到加强

　　以职工培训中心为载体，开展专业理论知识学习、岗位实践操作培训，举办“培训到现场，干部上讲台”和团队拓展训练活动，职工培训工作取得实效，提升了职工综合素质，强化了队伍建设。2014年变“2〃6”集中培训为“定计划、定课程、定人员”的日培训模式，变专业自主培训为集中培训，将月考调整为季考。上半年“21+1” 培训共开展53期，平均每期参加培训1263人次，实行一月一考，考试合格率平均905%。下半年“21+1”培训，平均每月1085人参训，考试合格率平均98%。

　　7、抓载体创新，企业文化建设蓬勃开展。

　　抓宣传、造氛围、树理念，利用各种宣传阵地和宣传媒体，有效宣传了企业文化核心理念、矿井业绩、特色亮点，营造了浓厚的舆论宣传氛围，企业文化建设蓬勃开展。开展了企业文化核心理念宣贯和岗位红线、危险源辨识等内容的提问式督导和知识

　　测试；深入开展事故案例警示教育、“安全咨询日”等活动，悬挂宣传条幅，张贴主题图片，发放宣传资料，进一步增强广大职工安全思想意识。全年在中国煤炭新闻网、《中国煤炭报》等省级以上媒体刊发20余篇稿件，在集团“一台、两网、三刊”刊载播出780余篇条，宣传了矿井工作业绩、特色亮点，营造了浓厚的舆论宣传氛围。

　　8、带群团，构建格局，各项活动有声有色

　　群团组织围绕安全做文章，签订了安全联保承诺书900余份，发放了绣制了安全主题的红腰带、鞋垫，举办了安全生产综合知识有奖竞答、“强化红线意识，促进安全发展”主题征文评比、“奋斗的青春最美丽”优秀青年事迹分享交流等安全文化活动。青监岗、群监网体系积极反馈安全信息，排查安全隐患，制止不规范行为，提合理化建议，充分发挥了“前沿哨兵”的安全助手作用。开展了“文明矿”创建、安全班组建设和“星级员工”创争等劳动竞赛活动。

　　9、多点联动，各项工作齐头并进

　　组织开展了社会管理综合治理宣传、禁毒宣传、消防安全宣传、“劳动法律知识竞赛”活动，开展消防知识培训和现场实战演练活动；专题安排部署信访维稳工作；统战武装工作正常开展。下发了贯彻落实十八届四中全会精神普法学习提纲，组织94名副科级以上管理干部进行了普法知识考试，进一步增强了广大干部职工的法制观念，形成了积极学法、自觉守法、准确用法的社

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　　第2篇煤矿企业党委书记述职报告

　　述 职 报 告

　　*** (2014年12月)

　　按照集团公司党委和**公司党委关于基层企业领导班子成员年终述职测评的要求，我把一年来党委工作和自己的思想、工作情况作一汇报。以便自己积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力，更好地指导自己的工作。欢迎各位领导和同志们给予批评指正。

　　2014年,**公司虽然面对复杂的煤炭市场经济形势和繁重的降本增效、转型发展任务，但我们按照集团党委工作部署，围绕提质降本增效中心工作，党政班子带领全体干部员工解放思想、转变观念、搞改革、抓创新、练内功、鼓干劲，谋划实施超常规措施，克服重重困难，努力摆脱经济困境，遏制住了经营亏损持续扩大的局面，各项指标和工作，都有了一定的提高，产量和煤质保持了总体稳定，成本管控实现了同比下降，达到历史同期最好水平，改革创新取得了较大发展，员工队伍保持了团结稳定。

　　成绩的取得是全体干部员工共同努力的结果，作为公司员工中的一员我和大家一样，同样分享到一份喜悦、一份欢乐。

　　下面，我将一年来党委的工作、和自己思想作风和廉洁自律、存在的问题和不足三个方面向大家报告

　　第一方面党委的工作情况

　　－1－ 2014年，公司党委主要抓了三大方面的工作

　　一、正确发挥政治领导和思路引领作用，保证了生产经营大局稳定

　　一是科学研判市场形势，参与制定了扭亏增盈的工作思路。在煤炭市场持续走低，内部困难重重的情况下，公司党委按照集团公司的统一部署，围绕减亏扭亏增盈的工作目标，科学研判国内煤炭整体市场以及周边市场的走势，综合分析**内部的水文地质、煤质变化、资金需求、成本管控等实际状况，把攻短板、破瓶颈，找准潜力点、挖掘效益点，作为今年经济工作的着力点，确定了“双保、三突破、七攻坚”的工作思路，即保资金安全、保零上运转，实现“降本增效、结构调整、改革创新”的新突破，打赢降本增效坚战的工作思路，切中了**公司经济工作的要害和增效点，为应对市场变化、攻坚克难奠定了基础。围绕着落实好既定的重大改革举措和降本增效措施，公司党委在组织、人力、制度等各方面提供支持，发挥监督保障作用，确保了机构改革、改变经营机制等关键领域改革的顺畅推进。

　　二是推进党建工作创新，实施“经营型”党建工作新模式。2014年，党委将企业经营管理的理念引入到党建工作当中来，对党建工作的好坏以是否能促进经营工作，产生经济效益的标准来衡量，也就是说每一项党建活动都要创效，杜绝形象工程、面子工程，避免搞形式、走过场。在总结经营型技术、经营型机电经验的基础上，将此做法推广到党建工作上来。对此，我们对党

　　－2－ 群部门的考核，也参照职能部门的考核方式，下达了量化考核指标，建立了量化考核机制。比如，对组织人事部门，下达了月度、季度、年度减人提效目标，并纳入组织人事部和基层单位的绩效考核，奖优罚劣，严格兑现。对工会下达了群众性创效目标，组织工会展现开展群众性全员创效活动，全年确定了2000万的创效目标，截止目前已超额完成全年增效指标。

　　三是确立正确的工作指导思想，保证公司整体工作逆势而上。面对急剧波动的市场环境，公司党政班子不是坐等观望、消极应对，而是选择了迎难而上，确立了“形势下行，工作上行”的工作指导方针，在全公司大力宣传“经济下滑，思想不能下滑；需求不足，指标不能降低；市场低迷，工作标准不能降低”的思想观念首先，要“靠自己的骨头长肉”，战胜市场危机，不能单纯寄希望于市场好转，也不能靠上级给优惠政策，堤外损失堤内补，要靠提升自身管理战胜困难。其次，要学会“看菜吃饭”，市场需要什么，就生产什么，创造新的市场需求。第三，要“借鸡生蛋”，加强与设备厂家、科研单位等三方的协作，创新合作方式，利用好外部优势，解决自身投入资金不足的瓶颈。

　　二、建强班子、带好队伍，依靠坚强有力的干部队伍确保经营目标兑现

　　战胜困难和危机，坚强的组织是关键。在内外多重困难叠加的情况下，公司党委认识到，首要地就是要抓好党组织建设，建设一个领导有方的领导班子，打造一个执行有力的党员干部队

　　－3－ 伍，培养一支富有创新精神的员工队伍。

　　一是着重加强两级班子建设，提高决策能力和领导经济工作的水平。今年以来，公司党委加大了中心组学习的力度，集中开展了十八大、十八届三中和四中全会、习近平重要讲话、集团两会精神，以及经营、党建、安全等方面的知识学习，将理论知识和公司实际结合，开展公司经济工作大调研和大讨论活动，运用新知识解析公司面临的形势，破解发展瓶颈和经营难题，两级班子的理论水平和指导实践的能力大幅提高，为谋划经济决策和思路提供了理论支持。在此基础上，在领导班子成员中加强责任、大局意识教育，树立紧迫感和危机感，两级班子主动作为、主动创造的积极性得到了挖掘和发挥。通过强化班子建设，基层单位的创造力明显提升，例如**矿通过创造实施模拟法人运转机制，落实“四自”经营，矿井产量、成本、销售、煤质均达到了历史同期最好水平，为资源枯竭矿井转型探索到了一条出路；**矿全员开展51个效率效益工程，全年创效600多万元等等。

　　二是带好党员干部队伍，增强创造执行的能力。党员干部队伍是经济建设的中坚力量，能不能完成今年既定的各项任务指标，党员干部的带动力至关重要。为此，**公司党委以群众路线教育实践活动为抓手，以作风建设为突破口，狠抓“四风”问题，机关职能部门党员干部必须进基层、接地气、解难题、提效能，帮助基层单位解决实际问题，作风的转变带动了工作面貌的改变，促进了提质降本增效工作深入开展和公司重要改革举措的顺

　　－4－ 利进行。例如在机构改革和减人提效方面，由于各级党员干部支持改革、赞成改革、推进改革，顺利完成了**和**机构合并，节约人工成本**万元。

　　三是全面挖掘员工队伍智慧力量，形成了全员创效的工作合力。智慧在群众之中，力量在群众之中，只要把员工群众动员起来，许多困难就可以迎刃而解，许多好主意、好办法就可以产生出来。公司党委自觉践行党的群众路线，在加强员工队伍培训，提高安全、生产、经营各项技能的同时，坚定不移地依靠员工群众，尊重员工群众的首创精神，在全公司范围内发动开展了全员创效活动，各个部门、各条战线、各个岗位都积极行动起来，创效创效、挖潜增效、节支降耗成为广大员工群众的自觉行动。公司通过开展群众性的修旧利废、自主加工、回收复用等项目，全年预计增效2670万元以上。

　　三、狠抓宣传思想政治和党风建设，打造了进取向上、风清气正的工作局面

　　一是全方位开展形势任务教育，奠定经济逆势推进和减亏增盈工作的思想保障。公司党委组织开展了“弘扬艰苦奋斗精神 在逆境中求发展”主题实践活动、“知形势、明任务、增共识、促发展”主题形势任务宣讲活动，加强了“特别能战斗精神教育”、“节支降耗、修旧利废教育”、“勤俭节约、精打细算教育”和五小创新、科技创新”教育。利用报纸、电视、局域网、宣传栏、班前会、安全教育大会等引导员工将思想和行动统一到完成全年各项经

　　－5－ 济指标上来，把智慧和力量汇集到安全、生产、经营等工作中来。思想的统

　　一、步调的协调，形成了团结奋进的氛围，为战胜经济危机和困难创造了保证条件。

　　二是大力开展“群众性”文明创建工作，凝聚了共同的精神力量。以“提升标准、提升档次、提升品位、创建品牌”为目标，把文明创建融入企业安全、生产、经营、技术、队伍建设等各项工作之中，向基层区科、生产班组、工作岗位、井下巷道、硐室和工作面、服务窗口、居民生活小区拓展延伸，实现全面覆盖、全员参与、重心下移、深度融入；组织开展星级文明区科和星级文明岗位创建活动。通过星级进位的方式，提高基层区科创建积极性，保持创建工作连续性。各单位结合实际按照要求，做到了有目标、有计划、有措施、有落实、有效果，确保了活动的持续推进，强化了全员争先意识；充分结合实际定期开展道德讲堂活动，做到了全年有计划，月月有主题、有活动。注重发掘身边的人和事，通过身边的人讲身边的事，影响广大员工，收到了非常好的教育效果。

　　三是深入开展党风廉政建设，风清气正的氛围更加浓厚。将党风廉政和反腐倡廉教育与群众路线教育实践活动紧密结合，以作风建设为主线，开展了“树正气、转作风、促发展”主题教育、警示教育和廉洁文化创建活动；围绕防控廉政风险，不断深化了权力运行监控机制；强化正风肃纪，围绕落实中央八项规定，大力加强了监督检查工作，各级领导干部的作风有了很大转变，

　　－6－ 作风的转变大幅提高了工作效能。

　　回顾公司2014年的党委工作，我们感觉到遇到的困难和压力比往年都大，市场的低迷、战场的收缩、安全压力的增大、煤炭质量的下滑等各种各样的瓶颈问题，严重制约公司经济效益的稳定。在艰难的经营形势下，公司党委积极开展工作，充分发挥了把关定向、思路引导、组织保证、鼓舞干劲、正风肃纪作用，为今年公司经济逆势推进和减亏增盈工作作出了贡献。但是回过头来看，工作当中还存在很多差距和不足一是改革的力度、广度和深度还不够大，虽然成功进行了一系列重要的改革，也取得了一定成效。但制约效益提升的一些关键领域的改革，有些还未真正达到手术式的改革，有些只是制定了初步的改革方案，不彻底、不深入，给挖潜增效创造的空间还不大。二是部分党员干部，尤其是二级单位的班子，解放思想的程度不高，改革创新的理念树立不强，看摊守业、因循守旧的思想束缚比较严重，工作不能打破常规。三是党务人员综合素质和业务水平较其他兄弟单位差距还比较大，在推进改革、生产组织、降本增效工作中，党员干部的创造力、执行力还不能完全适应企业发展需要，使得一些重要经济举措，没有达到应有的效果。这些问题，需要2015年工作当中进行彻底改进和解决。

　　第二方面，个人思想改造和廉洁自律方面

　　一、加强学习，提高素质，逐步提高驾驭全局的能力。

　　一年来，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、

　　－7－ 基本方针、基本经验，认真学习邓小平理论、“三个代表”“科学发展观”的重要思想，能够按照上级党委、公司党委的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央、公司党委保持一致。注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是党委中心组学习，还是上级的培训，我都积极参加，严肃认真。同时我还根据工作需要和实际，坚持学习相关理论知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的领导素质和水平。特别是对十八大以来的有关文件，我都认真进行了研读，并结合我公司的发展和自己的思想工作实际进行了深入的思考。能在党委中心组和其他一些学习交流会上谈自己的心得和学习体会。学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。

　　二、努力工作，尽心尽责，先做**人，再做**事

　　来**已经有四年的时间，面对这个全新的行业， 自己能够定期下基层了解情况，进行调查研究，凭着较强的工作事业心和责任感，面对广大干部群众的期盼，面对上级组织的信任，面对发展的机遇和挑战，我和班子成员一样，在董事长的领导下，团结一致，一切为了**的发展，一切为了**的明天，图的就是要对得起共产党员这个称号，对得住自己的职责和党性，对得起全公司的职工群众。能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评，有话讲

　　－8－ 在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。坚持民主集中制，遇事能与董事长、总经理和班子其他成员交换意见，沟通思想。尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结和党委的威信。能坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，每当群众来访，我都认真接待，或做好释疑工作或责成有关方面认真解决。

　　三、勤政廉政，以身作则。

　　我能严格遵守中央“八项规定”，以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能严格要求自己的亲属及身边工作人员，使他们也能够严格执行各项规定，认真落实党内监督“五项制度”，努力做到勤政廉政。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好自身内功，增强拒腐防变的自觉性。

　　四，注重班子和整体形象。自觉搞好和维护班子的团结，特别是注重同董事长、总经理、班子成员之间的团结，做到大事事前勾通，工作相互支持，使班子的整体实力得到了充分的发挥。

　　第三方面个人存在的不足

　　－9－ 来**已经四年多了，但反省自己的思想和工作，还有很多不足。一是理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫，在联系实上探索新方法。二是深入基层调研不够，一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料，和同志们的思想交流做得不够好。今后我要进一步牢固树立党的群众观点，多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。三是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中，进一步加强。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。

　　针对自己的不足，一定要认真反思，虚心接受组织与群众的批评。我坚信，在**董事长的领导下，只要大家齐心协力，精诚团结，我公司的各项工作都就能再上一个新台阶，**的转型发展一定会接出丰硕的成果。

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　　第3篇党委书记述职报告 党委书记述职报告

　　2017党委书记述职报告 党委书记述职报

　　告

　　三、开展主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

　　一是积极开展 百千万行动 。工委20名党员干部成立11个帮扶小组，与长虹社区10户困难群众和2名困难学生建立帮扶关系，为困难群众和困难学生捐款3200元。与加北乡幸福村共建帮扶，共同研究致富项目，为村民提供种养殖技术书籍和技术指导，为村部提供电脑、纸张等办公用品。二是严格考核评比，选树典型。

　　开展 星级部办、星级党员(公务员) 评比活动，共评出星级部办2个，星级党员(公务员)4名，评选优秀党员、优秀党务工作者，激发党员干事创业热情。三是加强组织建设。优化党务干部配备，选用优秀年轻干部充实到党组织班子中来，选配二名副处级班子成员任

　　1 党支部副书记，选派一名年轻同志担任青工委员，加强党建工作力量。

　　制定《工委党支部规范化建设 十有 标准》，从党组织班子、党建载体、内业档案、学习机制、活动机制、党员管理、组织活动、服务机制、先进典型、交流经验等十个方面进行规范。四是开展服务型党组织建设。

　　组成调研组，分别对服务农村、服务社区、服务百姓、服务项目、服务产业发展五个专题进行调研，编写《地直机关服务型党组织经验汇编》和《地直机关服务型党组织建设综述》，拍摄电视专题片，全面反映服务型党组织建设成果。五是开展党支部书记 双向述职 活动。重点围绕服务型党组织建设情况、十有 规范化建设情况、三会一课 执行情况等进行述职，召开由全体党员参加的述职大会，对支部党建工作情况进行民主测评，使支部工作接受上级考评和民主监督。

　　四、开展机关纪律作风建设，营造良好政务环境

　　2 一是认真贯彻落实地委行署作风建设十项规定。按照地委要求，为打造优质服务环境、优秀服务机关、优良服务作风，工委制定《大兴安岭地直机关工委关于改进工作作风若干规定》，对学习、服务、廉政、团结等方面提出了严格要求。认真贯彻执行《地直机关党员干部作风建设 十要十不要 》，开展纪律作风建设自查工作，将作风建设情况纳入积分考核。

　　二是开展廉政教育和监督考核。组织20xx年度新提职的3名科级干部参加廉政谈话和廉政知识测试，对科级干部进行年度廉政考核。三是抓廉政风险防控。成立廉政风险排查及防控工作领导小组，制定《地直机关工委廉政风险排查及防控工作实施方案》，全面排查查办案件、目标考核、各项经费管理过程中容易发生问题的薄弱环节，查找容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位，共查出权力事项17项，绘制权力运行流程图61个，找出廉政风险点110个， 制定20项195条防控措施。

　　五、开展群团活动，丰富职工业余文化生活

　　组织干部职工参加 大美龙江 征文比赛、迎新春职工扑克、棋

　　3 类、乒乓球、排球赛，参加 颂歌献给党 文艺演出活动。开展 凝心聚力跟党走、建功立业创佳绩 主题教育，开展 母亲邮包 捐款和救助困难职工活动，为贫困母亲捐款500元，为患病职工捐款32837元;组织参加《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛和 女职工艺术节 。

　　2017党委书记个人述职报告

　　一、上期工作回顾

　　作为基层党支部书记，我的工作职责就是使学校支部工作能与时俱进，能更富成效。党支部能否发挥战斗堡垒作用，在很大程度上取决于我的工作能力和工作水平。因此，我充分认识到自己在党支部中的地位和作用，努力提高自身素质，正确履行职责，以适应本职工作的需要。我先谈谈履行工作职责的情况

　　1、加强党的自身建设，开展丰富多彩的党员主题实践教育活动，创新党建活动形式与内容，充分发挥党支部政治核心和战斗堡垒作用，以基层组织建设年为契机，大力加强了师德师风建设。

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　　(1)开展丰富多彩的党员主题实践教育活动。我十分重视把支部日常工作做细，做实，做新，做好。对于每一次党员主题实践教育活动我都做到提前安排，

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　　第4篇国有煤矿企业党委书记述职报告

　　在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职如下

　　一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

　　作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

　　二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

　　我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门；组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

　　三、深入调查研究，理清党委工作思路

　　为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。

　　一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

　　二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

　　三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长252%.四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展

　　根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

　　五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规

　　作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

　　第5篇煤矿党委书记述职报告（定稿）

　　述职报告

　　按照集团公司关于民主评议干部的要求，现在我述职如下，不妥之处，请批评指正。

　　我是2002年3月来到**工作的，至今已有2年零8个月了。在这两年多来，我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及**职工家属的重托，在本职岗位上,团结带领**人，与时俱进，改革创新，取得了一定的成绩。2002年生产原煤265万吨，完成利润1751万元，实现了建矿以来首次扭亏为盈。2003年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿，在岗职工年收入首次突破3万元，矿井效益日益见好，在物质文明持续增长的同时，精神文明建设也不断深入，凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神，造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍，企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强，矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高，职工士气和矿井面貌发生了质的转变，逐步体现出“企业发展，职工富裕”双赢局面。

　　今年来，**党委在集团公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司2004年党委工作会议整体安排部署，坚持以效益为中心，以发展为主题，以班子建设为关键，以观念更新活动为手段，以创建学习型企业文化为载体，以“企业发展，职工富裕”为主线，提出了“稳固基础，确保安全，加快改革，促进发展”的总体要求，狠抓党建促经济，求真务实创效益，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，取得了三

　　个文明建设的新成就。

　　今年1-11月份，生产原煤266万吨，其中己组煤135万吨，占51%；实现销售收入35亿元，矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益；预计到年底，销售收入约7亿元，在岗职工人均工资增幅10%以上；生产建设持续平稳，各项管理逐步规范，干部职工队伍素质不断提高，企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强，矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。

　　主要抓了三件大事

　　一是扎实开展观念更新大讨论活动，推动了企业改革不断深入。

　　二是狠抓班子建设，确保了各项工作顺利开展。

　　三是大力开展创建学习型企业文化建设活动，营造新时期*矿新气象，为打造现代文明小康矿区奠定了基础。

　　六个工作重点

　　一、不断加强党建工作，为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证

　　加强党的思想、组织、作风和执政能力建设，统一了思想，

　　凝聚了力量，提高了党员干部的自身素质，增强了各级领导驾驭工作的能力和水平，使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒，在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积极分子培养制度，共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度，并纳入考核，与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党

　　员立项攻关”等创先争优活动，促进了生产建设的顺利进行。

　　从严治党，狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度，

　　狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育，在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件，狠抓“两项”治理，严肃处理违纪违法行为，积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风，对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训，效果良好。五是加强民主管理，针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题，加大检查整改，较好地维护了职工的切身利益。

　　二、加强干部队伍建设，锻造高素质的干部管理队伍

　　一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的

　　思路，推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部，从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核，增强了领导干部的事业心和责任感，使基层领导班子充满了生机和火力，形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子，及时采取组织措施给予调整。

　　二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力

　　度，提高广大干部发现问题、解决问题的能力，提高干事创业的自律性。

　　三是加强干部管理工作，逐步建立高素质的管理者队伍。坚

　　持每月对基层单位正职干部进行考核，考核结果月月公布，对考核差的干部，第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈

　　话，连续3次或一年内4次考核分数低于60分的，矿两委对其岗位及职务进行调整，给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设，实行干部试用期制，本着“精干、高效”的原则，不断优化干部队伍，大力培养选拔年轻、知识型的干部，充实到各级领导班子中来，逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。

　　三、扎实开展观念更新大讨论活动，推动企业改革深入，创

　　新发展

　　年初，矿党委组织召开观念更新活动动员大会，明确了要求，并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标，加快建设小康矿区”主导思想，积极开展了以“更新观念，深化改革，打造八矿强势，促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上，矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论，全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新，新的理念已基本形成，广大干部职工的思想观念发生了质的转变，树立了正确的价值观、生活观和工作理念，对集团公司和八矿都充满了信心，工作积极性更加高涨，各项管理逐步规范，安全意识不断提高，“企业发展，职工富裕”的理念得到深化，干部职工更加精诚团结，求真务实，凝聚力、向心力不断增强，为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。

　　四、扎实做好稳定工作，促进经济建设健康发展

　　为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境，矿党委把稳

　　定工作放在各项工作的首位。一是加强矿山保卫工作，严厉打击盗窃矿山物资等违法犯罪活动，目前矿井治安状况深得人心。二是加强信访稳定工作，建立矿（区）队两级信访接待日制度，成立信访稳定应急分队，把各种不稳定因素控制在了萌芽状态，尤其是家属队离岗临时工越级违纪上访事件，通过做艰苦细致的思想工作，已得到较好平息。三是创新退管工作，对家属区实行片长管理，对重点不稳定人员做重点工作，同时经常举办一些适合老同志参加的活动和比赛，效果很好。四是详细摸底排查，多次办班，加强反邪教工作。五是分片包干，做好军转干部的思想政治工作。通过扎扎实实抓稳定，较好地维护了企业正常的生产经营秩序。

　　五、大力推进创建学习型企业文化建设工作，打造新时期*矿新气象

　　我们在去年企业文化建设的基础上，结合集团公司创建学习

　　型企业文化的要求，很抓试点不放松，采取回头看、现场观摩、经验交流、宣传报道等方式，激励先进，鞭策后进，突出抓好四点一是企业形象塑造。以开展质量达标活动为契机，井上以环境卫生绿化、靓化为主，井下以文明生产为主，要求各线、各单位都拿出自己的样板工程，取得了明显的效果；二是不断强化经营理念，把职工的思想、行为与各项管理融为一体，按照日事日清、事事控制的要求做事，保证了阶段性和全年经营目标的实现。三是坚持以人为本，继续倡导大协作精神，提升“人格化”管理

　　理念，引入学习型企业文化，培育企业团队精神，对推动内部改革、管理、促进企业发展、塑造企业形象等方面发挥了积极作用。四是积极开展劳动竞赛和创先争优活动，举办形式多样的群众性文体活动（舞会、电影或者其他形式的活动），既保证了生产建设的顺利进行，又丰富了职工业余文化生活，营造了“心齐、劲足、气顺、团结务实、积极向上”的*矿新气象。

　　六、关心职工生活，努力为职工办实事

　　认真落实矿职代会各项决议，坚持为职工办好事、办实事。改善了“两堂一舍”环境；对家属区广场进行了彻底治理，建起休闲娱乐广场；加快了花园式矿区的建设步伐；认真开展帮贫扶困“送温暖”活动，双节慰问扶贫37万元，捐款近10万元对困难职工进行救助，矿困难户已由02年的477户减少到现在的47户；矿副总以上领导又对全矿25个特困户实行包保，同时成立了八矿特困职工帮扶中心，已募捐资金2万元，募捐衣物166件；一食堂二楼对职工反映强烈的西南家属区道路、文明小区建设、工资分配、生活福利等热点、焦点问题及时处理，投入300多万元对西南家属区进行文明小区、道路等规划建设，使广大职工增强了主人翁意识，真实感受到了“企业发展，职工富裕”的深刻内涵，极大地激发了劳动热情，企业凝聚力不断增强。

　　在回顾总结工作的同时，也清醒地认识到自己存在的缺点和

　　不足一是创新意识不强，不能很好适应现代企业的发展要求；二是工作作风不够扎实，现场解决问题的能力有待提高；三是矿

　　井发展仍然没有摆脱贫困局面，职工生产生活欠帐还很严重，本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足，是我今后努力的方向，我将在今后的工作中认真加以克服，为把*矿建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。

　　第6篇党委书记书记述职报告

　　乡镇党委书记履行基层党建工作职责

　　述 职 报 告

　　尊敬的各位领导，同志们

　　根据会议安排，我就履行基层党建工作职责情况进行述职，不妥之处，敬请批评指正。

　　一年来，在县委的坚强领导下，在县委组织部的指导下，我们以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，以“创先争优”活动和破解难题年活动为抓手，以创建先进乡镇党委、先进村党支部为主要载体，紧紧围绕县委确定的工作主题，坚持抓党建与抓发展相互融合，党建与经济建设、社会建设有效对接，以党建保障促发展，以发展促进党建，努力加快全乡经济和社会事业发展，使全乡整体工作上了一个新的台阶，重点工作实现了新的突破。

　　一、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子和干部队伍建设

　　1、建立健全以党建促发展工作运行机制。围绕县上确定的工作重点，结合全乡实际，制定我乡基层党建工作规划，提出切实可行的目标和措施，用规划总揽全乡工作大局。同时，通过深入调研，广集民智，进一步完善了乡党委各项议事和决策规则，规范干部工作行为，不断提高了干部谋划工作的水平。

　　2、全力加强干部队伍建设。为了加强干部管理，我们有针对性 1

　　地制定了一些切实可行、操作性强的规章制度。针对理论学习存在以干代学的现象，完善了乡党委中心组学习制度和理论学习制度；针对群众办事难的情况，完善了首问责任制和限时办结等制度，调整充实人员，明确工作责任；针对县委县政府下达的各项工作任务，我们层层分解任务，做到责任到人，任务到人。通过加强和完善农村基层组织建设各项制度，使农村基层组织建设逐步走上正规化、制度化、规范化轨道。

　　3、全面加强党风廉政建设。“己不正难以正人”。作为乡镇领导班子的“班长”，在工作和生活中，我一直对自己从严要求一是认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定和要求。二是带头践行廉政准则，带头严格执行各项规定，适时组织广大党员观看“反腐倡廉警示教育片”，做到了正己正人。三是树立正气、公正办事。我始终把抓班子、带队伍放在重要位臵来抓， 对干部不良行为及时批评制止，对错误做法及时纠正改进，凡涉及人、财、物等重要工作，坚持集体研究、民主集中、会议决定。四是与各村签订党建工作目标管理责任书，进一步落实党建工作责任，形成党委统一领导、乡村齐抓共管、干部各负其责的工作机制。

　　二、以村级党组织建设为抓手，增强党支部的战斗堡垒作用

　　1、制定和完善经济发展规划。

　针对如何抓好班子、带好队伍、如何发展集体经济等重点问题， 我们组织专门人员，深入各村调查，根据乡情村情，结合自身特点，制定了年度规划，力争通过三年的

　　努力，使村级集体经济发展有一个明显突破。

　　2、强化综合整治，抓好后进村转化工作。针对个别村干部思想素质低、宗旨意识淡薄、作风不够扎实、基层组织作用发挥不充分等问题，抓住村级组织换届的机会，整顿后进班子1个。在2010年“两委”换届工作中，7个村党组织换届选举产生了7名党支部书记和35名委员。通过换届选举，新一届村级班子的文化程度、年龄结构、性别比例均有较大的改善，一些政治坚定、工作务实，作风清廉的年青“双强”党员进入了村党组织领导班子，提高了班子的整体素质。

　　3、加强维护稳定，解决突出问题。根据全乡农村工作面临的新形势、新问题和新情况，针对部分村运作不规范，致使群众意见大，并引发个别村上访的状况，我们深入调查，及时化解了张巴村教派之间的矛盾，上庄村送葬问题引发的群众之间的矛盾纠纷，确保各种矛盾和纠纷消除在萌芽状态，维护了全乡的社会稳定。

　　4、加强村活动场所规范化建设。我们把村级阵地建设作为一项重要工作在抓，去年投资20万元，新建150平方米的元林村办公楼，并配套了各项设施。除了加强硬件建设外，我们对各村的工作制度进行了统一规范，做到了各项工作更加有章可循。

　　三、以开展创先争优活动为契机，加强和改进基层党建工作

　　1、加强党员教育管理。我们充分利用党员远程教育设备，下载课件，让各类专家为全乡党员上党课和传授各类专业技术，同时带头开展党委书记上党课和培训学习活动。去年共组织各种培训3次，

　　受训党员干部达到 100 余人（次）。在流动党员管理方面，一是建立流动党员登记制度，及时掌握流动党员的动向。二是建立村党支部联系制度，随时掌握和联系流动党员情况，将流动党员情况定期向组织汇报。

　　2、壮大基层党组织队伍。为解决我乡农村党员年龄老化问题，着力加强村干部的培养和选拔工作，我们严格按照“十六字”方针发展党员，采取审慎的态度发展，重点考察群众基础好、年龄35岁以下、学历高中及以上的积极分子。在党员发展过程中，对入党积极分子多次开展集中培训，指定专人进行培养，在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量。全年共培养入党积极分子25名，发展党员12名，为党组织输送了新鲜血液。

　　3、强化党性教育，真心为民服务。一是在“七一”期间，开展慰问贫困党员、上党课、评选表彰、重温入党誓词等丰富多彩的活动。二是创新载体，搭建平台，充分发挥基层党员的模范带头作用，在发展经济、基础设施建设等工作中实践党员的承诺，让群众能真真切切感受到各种主题实践活动开展带来的实效。

　　4、突出工作重点，以党建保障发展。一是调整产业结构，积极推广旱作玉米，全乡种植旱作玉米6800亩，其中在张巴村建成1800亩旱作玉米全膜种植示范点一处。在代山村试种葵花123亩，为贫困山区脱贫致富探索出了一条新路子。二是狠抓劳务输出，年内共输转劳力3000人（次），增加了群众收入。三是着力解决群众

　　行路难问题。投资40万元，硬化了代山至别藏镇杨家岭乡村道路2公里。投资50万元，硬化了瓦房社、董下至台子三个社村社道路5公里，解决了3个社178户874人行路难问题；拓宽改造公路10.9公里，解决了5个村23个社群众的行路难问题。四是着力解决群众的住房难问题。积极争取资金，在全乡7个村实施农村危旧房改造项目共240户，目前已全面通过验收。五是着力为群众提供便捷服务，及时将510多万元惠农资金，全部通过“一折统”发放到户，资金落实率达100%。

　　四、存在的主要问题及下一步打算

　　虽然我乡的基层党建工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足一是由于以前底子薄、基础差，虽在党建等工作上有一定的投入，但仍不能满足形势发展的需要，制约了工作开展。二是铺川乡地域偏僻，群众思想观念陈旧，农业基础薄弱，农民增收渠道依然狭窄，经济发展缺乏强有力的支撑，新农村建设任务繁重。三是思想观念有待进一步解放。下一步工作中，我们将认真学习借鉴先进乡镇的经验和做法，立足乡情，苦干实干，不断提升基层党建工作水平，推动全乡经济社会又好又快发展。

　　第7篇煤矿党委述职报告

　　文 章来源 莲

　　山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

　　考核组领导、各位代表

　　在党的十七大胜利闭幕，全党上下认真贯彻十七大精神之际，公司工委考核组来到我矿，对我矿的领导班子和领导干部做一年一度的考核，这对我矿进一步振奋精神，信心百倍地夺取今年全面胜利提供了组织鼓保证，鼓舞了全矿干群的生产工作热情和干劲。对此，我代表矿党政班子向考核组的领导再次表示感谢！回顾一年来的工作，我们在公司党政的领导下，始终以jzm同志“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕全矿的中心工作和主要任务，团结带领全矿党员干部，统一思想，凝聚力量，不断促进了精神文明和物质文明建设，党的建设取得了明显的成效，全矿各项工作有了长足的发展。

　　下面就一年来党委和个人的工作情况向各位代表述职。

　　第一部分矿党委一年来的工作

　　即将过去的一年，是我们新城煤矿扎实奋进的一年，是矿党委注重发挥政治核心作用，开展了大量工作的一年。

　　一、因势利导，促进了职工队伍相对稳定

　　保持职工队伍稳定，为振兴发展提供人力资源，是矿党委针对我矿职工队伍实际提出的一项重点工作，为此，我们集中开展了有针对性的形势任务教育。围绕公司“两会”和矿职代会精神，我们下发了宣传提纲，引导干部职工树立艰苦奋斗，创新发展的意识，凝聚了干群力量。在“创业年”活动中，各级党组织充分发挥专兼职政人员的作用，进车间、到班组进行宣传，通风区、652采煤队、9503掘进队党支部发挥自身特长，开展形式多样的宣讲活动，使“创业年”活动被职工所理解、所接受。为树立正气，矿党委树立了“十佳”标兵，并利用我们创办的“太阳石”刊登了他们的事迹，在全矿形成了学先进、赶先进的良好氛围。为调动职工的积极性和创造性，我们在全矿开展了提合理地建议活动，机修厂为配合活动的开展，积极组织了技术练兵比武活动，收到较好的效果。为激发全矿职工生产积极性，我们抓住有利时机，积极组织了创水平、创佳绩劳动竞赛，先后2xxxx次深入到班前搞祝捷，搞慰问，鼓舞了干群斗志。女工部组织家属坚持在井口为职工送西瓜、送茶水，并制作60xxxx双鞋垫发放到一线职工手中。通过采取输导，正面教育，形势任务宣传等手段，理顺了职工情绪，消除了职工顾虑，较好地稳定了职工队伍，呈现出积极向上的良好势头。

　　二、建立机制，干部队伍建设整体有了新提高

　　为加强和改进党的建设，努力提高各级干部的管理水平，为振兴发展提供强有力的保证，针对我矿干部队伍存在诸多新情况和新问题，我们从强化两级班子政治理论学习入手，在学习内容、学习方法上都有所突破，为今后进一步加强和改进党的建设工作奠定了基础。同时，我们强化了基层班子的考核和实际测评，按照“领导水平高，政治思想新，拒腐能力强，团结协作好，工作业绩佳”的标准，对全矿班子进行了调整，对1xxxx名工作不思进取，业绩不佳的干部进行了调整。同时，我们把工作上有本事，作风硬、人品好、能力强、有群众基础的同志选拔到基层领导岗位，形成了能干事就有舞台的良好局面，使基层班子充满生机和活力。

　　三、夯实基础，党的组织建设全面得到加强

　　按照公司《党支部四化管理》的要求，我们狠抓了基础工作，并以党内活动为载体，丰富了“四化”的内容，在全矿开展了艰苦创业，党员示范工程活动，各单位积极响应，全矿1xxxx示范工程，明确了目标，制定了方案，在9502西区皮带道工程，瓦斯抽放等工程施工中，各级党组织，广泛发动党员和群众千方百计想办法、定措施、挖潜力，取得了可喜成果。为了实现振兴发展的目标，矿党委充分发挥党员安全哨的作用，充分发挥了一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个安全阵地的作用。在开展“争创五好党支部了、四好党小组、三好党员”活动中，我们同党支部“四化”管理有机的结合起来，实行细化和量化考核，推动了活动的开展。在纪念建党八十六年活动中，我们组织了新老党员重温誓词活动，组织了大型文化演出活动及庆七·一职工长跑，收到了较好的社会效益。

　　在组织建设上，我们还重点抓了党员发展工作，本着“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，重点在采掘一线和生产骨干中发展党员，今年共发展党员3xxxx，这些党员在生产建设中发挥了生力军作用、模范作用得到了充分体现。

　　四、真抓实干，干部作风建设确实有了转变

　　在年初召开的首次党代会上，我们重点提出了“加强和改进作风建设”，并对作风建设做出了全面部署，在解放思想、实事求是和开拓创新上，我们教育干部群众克服工作中的浮躁情绪，在工作中坚持讲实效，一切从实际出发，做不到的不提，执行不了的不定，在研究问题上充分发挥民主，听取大家意见，不搞一言堂。在干部的作风建设上，我们制定了《干部跟班上岗制度》、《责任追究制度》、《请假制度》等6项制度，约束了干部行为，规范了干部工作作风。同时，我们还对干部的工作实施全面认真的考核，一扭办事拖拉的作风。在关心群众，密切联系群众上，我们注重解决群众中的生活实际困难，解决了职工工作服烘干问题，解决了宿舍取暖问题，大型洗衣机也即将投入使用。

　　五、深化监督，职工群众的利益得到了保证

　　首先，以中心组学习为主要形式，学习了《建立健全教育、制度，监督并重的整治和预防腐败体系实施纲要》和《三个代表重要思想与反腐倡廉理论学习纲要》。其次，开展了工资、工分分配情况的专项治理，矿纪委、劳资科、企管科等部门，坚持经常进行工分检查，十月份，我们采取了现金发放办法，对基层单位的工资奖金分配情况进行了一次全面检查，重点对群众意见较大的瓦斯科虚报冒领问题进行了查处。第三，加强了行业风气的整顿，在职能科室开展了“整顿思想、整顿作风、整顿组织、整顿纪律”的四整顿活动，促进了职能科室的自身建设，狠刹了吃拿卡要等不正之风。

　　六、强化培训，职工综合素质有了明显提高

　　今年以来，矿党委始终把加强职工的安全意识教育放在首位，并列为“提素保安”工程，一是我们狠抓了班前教育、学习考试、安全阵地建设和安全培训四个关键环节，绝大多数单位都能用好用足20分钟安全教育时间，按要求进行安全教育，皮带队党支部坚持每天一题活动，通风区采取了现场考核，取得了较好的效果。为使安全教育活动取得实效，我们开展了“百人百岗”安全智力大比拼活动；开展了安全猜谜活动；组织了千人