银行首季开门红表态发言
时间:2020-12-05 06:38:42 来源:小苹果范文网 本文已影响 人
XX年表态发言材料
尊敬的各位领导、同仁们:
现将ⅩⅩ支行XX年XX月的业务发展状况所采取的措施和发展中存在的问题汇报,不妥之处,敬请提出意见和建议。
一、XX月份的各项业务发展具体情况
储蓄余额净增XX万元,占净增总额的X%,完成一季度计划XX万元的X%,总余额达到X元。
绿卡发放X张,完成一季度计划X张的X%。
商易通安装X户,完成一季度计划X户的X%。
公司业务现有用户X户,余额X万元,占一季度计划X万元的X%,日均余额达X万元。
短信业务加办X条,完成一季度计划X条的X%。
小额信贷业务发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%;
累计发放X万元,结余X万元,占发放比例的X%。
小额质押贷款发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%。
代理保险完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
理财业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
基金业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
二、采取措施
1、鼓舞士气,提振信心。
借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。
2、安排及时,细化目标。
市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。
3、灵活宣传,吸引客户。
在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。
4、因地制宜,调整方法。
紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。
5、加强管理,严肃制度。
今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张
的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。
三、存在问题:
1、针对ⅩⅩ商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。
2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后ⅩⅩ人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;
其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。
3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社X月发放贷款两亿元的影响,导致X月为零,这也引起了我们的高度重视。在X月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。
总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季度仅剩下X余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家!
集团中心表态发言稿
尊敬的各位领导,各位同事:
现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:
1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考
核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。
2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空
白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。
3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,
加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起2011年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。
4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客
户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。
5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办
法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务!
我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!
谢谢!
集团客服中心2011年12月18日
XX年表态发言材料
尊敬的各位领导、同仁们:
现将柳林支行XX年XX月的业务发展状况所采取的措施和发展中存在的问题汇报,不妥之处,敬请提出意见和建议。
一、XX月份的各项业务发展具体情况
储蓄余额净增XX万元,占净增总额的X%,完成一季度计划XX万元的X%,总余额达到X元。
绿卡发放X张,完成一季度计划X张的X%。
商易通安装X户,完成一季度计划X户的X%。
公司业务现有用户X户,余额X万元,占一季度计划X万元的X%,日均余额达X万元。
短信业务加办X条,完成一季度计划X条的X%。
小额信贷业务发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%;
累计发放X万元,结余X万元,占发放比例的X%。
小额质押贷款发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%。
代理保险完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
理财业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
基金业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。
二、采取措施
1、鼓舞士气,提振信心。
借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。
2、安排及时,细化目标。
市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。
3、灵活宣传,吸引客户。
在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。
4、因地制宜,调整方法。
紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。
5、加强管理,严肃制度。
今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张
的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。
三、存在问题:
1、针对柳林商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。
2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后柳林人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;
其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。
3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社X月发放贷款两亿元的影响,导致X月为零,这也引起了我们的高度重视。在X月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。
总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季度仅剩下X余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家!
2012年开门红 涟水公司表态发言 尊敬的领导;
我的同事们;
大家好!
时间过的飞快,伴着凛冽的寒风,我们即将结束2011年的工作,又将开始2012的新征程。回首2011年真是不平凡的一年。心中感受颇多。2011年8月1日,我带着领导的期盼正式上岗。通过5个月的时间通过市公司的刘总 ,刘经理,内勤朱莉等人的大力支持我们新华涟水银保部终于成功筹建了。在这儿,借此机会我也代表我涟水的同事,像关心支持和默默支持的同事们说声:谢谢!
银保市场是不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈5个多月来,我们承载这压力委屈前行。因为有领导的关心和同事的支持。才让我们得到很快的成长。我们保持了和江苏银行较好的合作关系。我们极力和工行保持好关系。没有间断和邮政的关系。积极开拓建行和中行渠道。虽然在规模上我们没有为公司做出杰出的贡献。但我们也为公司坚守住阵地。略有小成。
都说有人才有业绩,有树才有鸟栖。现在我们涟水部人员已经配备齐全。面对市公司下达给我涟水部的40万目标确保完成。规划如下。
一立足根本,
网点是根,通过网点的经营,驻点销售来完成20万的销售目标。
自营是本,通过直销单来完成其余的20万。
网点通过开网沙,和柜面经营来达成20万的目标任务。
自营业务也是通过直销沙龙和自我拓展来达成。
二真诚服务
建立良好的合作关系,提高服务标准,成人为己,成己达人。以服务为载体才能体现与客户之间,和主任之间的 和柜员之间的相互信任。建立起信任。才能共同实现承诺。
只有距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快更好更完善地为客户服务,及时有效的服务也能解决银行的后顾之忧。
当银行认同你了,主任认同你了,柜员认同你了,你就有话语权了。你说开个网沙能不同意吗?
三开拓直销
向来银保都是两条腿走路,直销业务能保证考核通过,提高业务收入,提升业务技能技巧。更能拓宽你的人脉。我们为什么不做呢?
四会议经营
通过夕会 与周例会的经营。话术通关。网沙通关
不断的提升业务技能技巧。让我们的客户经理表达更流畅。思路更清晰。交流更自信。
五方案推进
结合总省中各级公司的方案,做到能拿就拿必达的方案那是必须拿到的。给自己争荣誉,给团队争光。
五制度管理
严格执行公司的制定,考核,考勤。同一思想,统一步调,统一行动。紧跟总省支的节奏时点。完成一月份为总任务的40%就是16万。二三月各完成30%的任务。元旦的第一天确保人均1万。确保期交活动率为100%。力争所以人员不掉队。
总之,我们涟水部的所有同仁,团结一致,发扬艰苦创业不畏艰难的精神。一定确保完成开门红的任务。
倒开水,没人接。
喂没人喝纠结啊,倒了杯水,站在床边好半天放下的那一刻,燃起的的烟圈,却不知散落何处。所以,决定了,娶你。
找一个让我一个人疼爱的你
却不来我身边
还是单身
呵呵,原来的你,不想来朱抗振
不愿是你吗
期待着你的归来,原来的你应该属于我
就像走散了多年,迷茫中寻找失去的的彼此,偶然的相逢,惊诧中却又有惊喜,掐掐自己,疼,告诉我,不是梦
对我来说,曾经的驻留,或许很美,但已过去。回头看看,不是留恋,而是告诉自己,前面的有属于自己的天地
回忆是种美,对我来说,更是感恩。不问对错,在人生的途中,相携,没有让我孤独的走过,既然放开的手,告诉我,曾经已结束,曾经就不是我最终的,可以i停靠的风景。我拥有的,我会珍惜,牵手的你,我想说,我不想再漂泊
首季开门红表态发言
银行开门红表态发言
银保开门红表态发言
一季度开门红表态发言
银行行长旺季表态发言