面试主考官主持词
时间：2020-12-30 16:28:46 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
主持人主持词及程序
××号考生，欢迎你参加面试，请你到应试席回答考官提问，考题已放在你面前的桌面上，对考题以外的信息不得阐述。你可以就座，也可以站立回答问题。回答问题前，你可以先考虑一下，也可以在草稿纸上作答，但不能在试题单上作答。回答问题时，语言要简洁明了，答题完毕后请明确示意回答完毕。
请各位工作人员做好准备，请主考官提问。
……
宣布：请考官亮分——唱分：1号考官 分，2号考官 分……7号考官 分。
……
宣布成绩：×号考生得分情况，去掉一个最高分 分，去掉一个最低分 分，×号考生最终得分为 分。
宣布：请考生在评分汇总表上签字。
宣布:请× 号考生退场。带领下一位考生入场。
面试主考官参考导语
XX号考生，你好！首先祝贺你顺利通过笔试参加今天的面试。
今天的面试一共有3道题，答题时间为10分钟，现在请注意听题。
第一个问题是：…… 第二个问题是：…… 第三个问题是：……
（将3道题目一次全部读完） 你听清楚了吗 ……
好，现在开始答题，计时员开始计时。
公务员面试公开招考录用公务员面试主考官主持词
一、请各位考官、监督员、计分员、核分员、计时员按各自席位就坐，各位考生请坐。
这次面试按照结构化面试的有关规定，共设7名考官，其中主考官1名，考官6名，监督员、计分员、核分员、计时员各1名，工作员3名。
这次面试采用考生看题回答的方式进行，面试总时间为20分钟，每位考生回答问题前先用5分钟审题，然后用15分钟回答问题。每答完一道题，请说“第几题回答完毕”。每个考生回答完所有问题后，考官各自现场评分。计分员计分时去掉一个最高分，去掉一个最低分，计算5名考官的算术平均分即为考生的最后得分。
二、考生面试的排序，按抽签序号确定。面试按抽签排序依次进行。面试完毕的考生由工作人员带到指定地方休息等候。当第二位考生面试结束时，工作人员带第一位考生进场，由主考官宣布第一位考生的成绩，依次进行。
三、现在宣布考场纪律：
1、按面试规定，面试考场不允许面试考生旁听；
不允许未面试考生与外界人员接触或联系。考生在候考室必须将所有通讯工具交由工作人员统一保管。
2、面试过程中，考场要保持安静，旁听人员不能讲话，不得随便走动；
3、未经许可，不得录音、录像和摄影。
4、考场的所有人员，必须将通讯工具关闭，交由工作人员统一保管。
四、下面进行现场抽签
1、请工作人员向大家出示排序签，然后放在监督员席，请监督员审核。各位考生抽签后，签上自己的名字，交给工作人员。
2、请各位考生抽签。
3、请工作人员按抽签结果排序，交监督员核对后送主考官。
4、现在宣布面试顺序：1号考生×××，2号考生×××〃〃〃
五、现在请工作人员将试卷袋向大家出示，并交监督员检查是否密封。 请工作人员当场打开试卷袋，将题本发给各位考官和监督员，请各位考官尽快熟悉题本。
六、请监督员对以上程序和做法是否符合有关规定，进行监督，并宣布面试是否可以开始。
（监督员宣读监督词后）请1号考生留下，其余考生由工作人员带到候考室。
七、下面开始面试，一号考生请坐。
（按题本内容宣读指导语）。
（二号考生面试结束时，工作人员带一号考生进场，当场宣布面试成绩，依次进行）。
………
（面试全部结束后，集中所有考生进场当场宣布考生成绩名次，并请监督员对本次面试结果是否有效进行公证。）
今天的面试到此结束，下一步我们将按程序对进入考核体检的人员进行考核、体检，请大家等候通知。谢谢大家的合作!
主考官面试导语
你好，首先祝贺你顺利通过笔试，欢迎参加今天的面试。请你来，是希望通过交淡，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解。对我们的问题，希望你认真和实事求是的回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。在后面的考核阶段，我们将会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息，我们将会为你保密。面谈时间约25分钟左右，请你回答5个问题，第个问题不要超过5分钟。回答问题前，你可以先考虑一下，不要紧张。回答时，请注意语言要简单明了。如果你对所提问题没有听清，可以要求重新提问。好，如果你准备好，那我们就开始。
1、随着人民群众物质生活的不断提高，作为公务员的人生价值观念也发生了很大的改变。请结合你个人的思想工作特点，谈谈你的看法。
2、党委决定在今年国庆节举行建国52周年纪念活动，分别要举办篮球比赛、歌咏比赛、文艺汇演三个活动。请你为这个系列活动代拟一个活动实施方案，你认为该方案应具备哪些要素。
3、一市级单位从县里调入一科局级干部，因单位科级领导岗位有限，改任非领导职务。因该同志在县里是部门主要领导，到市级单位改任非领导职务后工作很不适应。请你站在他的角度，分析一下他工作不适应的原因，并帮他找出解决问题的办法。
4、市委、市政府已把我市定位为面向西南开放桥头堡的重要窗口。商务部门作为这一窗口的重要部门，你认为应该做些什么。
5、非洲草原上有三只狼，共同协作咬死了一只斑马，这个故事对你有何启示?
察其言观其行是古人观察人的要领之一。即使在网络时代，企业人力资源部门可以凭借网络、邮件、传真等媒介，收到众多应征履历表，但人资主管还是必须透过面试程序，凭着识人之明，为企业延聘最理想的人才。看过了求职者的学经历，人资主管最想从面试中看出什么？
■品德诚信粉重要
许多人资主管都强调品德的重要性，建宏证券人力资源部经理林原辉就指出，金融证券业为客户理财，处理金额动辄百、千万元起算，从业人员的品德好坏，非常重要。能力还可以培养，但是品德节操就不一样。林原辉说。
好乐迪人力资源部经理符文林也表示，以好乐迪而言，诚信品德是企业的核心价值，如果求职者在履历资料上造假虚构，人资部门多半会直接排除，不予考虑。
符文林说，好乐迪上下看重员工的诚信品德，因为如果同仁的互信不够，沟通会非常吃力，同仁间猜忌怀疑不断，公司重要业务就不易执行；
反之，彼此都有诚信，自然合作无间、动作迅速，形成别家公司不易取得的竞争优势。
符文林说，因为强调诚信品德，做不好没有关系，但一定要马上反映，避免一错再错；
如果隐藏过错、粉饰太平，反而会被公司舍弃，做错的同事两厢考量之下，还是会选择说实话，因为只要说真话，就不会被公司开除。
■自满犯职场大忌
另外，随时学习及创新也是符文林取舍人才的两项标准。对自己学经历能力太过满意的人，好乐迪比较不会考虑。符文林说，太自满的人觉得自己够了，相关能力训练不会随时更新，未来发展有限，会成为让公司头痛的人事包袱。
符文林指出，基本上，人事主管不会认定那些人好、那些人不好，只是依据公司文化及用人需求，去判断那些求职者适合为企业所用。庄周企管顾问公司总经理周昌湘也同意这个看法。
互动的感觉对不对很重要，周昌湘经常受企业委托招募人才，认为人才跟企业适配很重要。他认为，人资主管在面试求职者之前，对于企业文化及用人需求了然于胸，从履历表上已对求职者有初步认识，人资主管会设定许多问题及标准答案，提出问题后，根据求职者答案与标准答案的契合度，决定人才留用与否。
周昌湘有次接受一家大型游乐园区业者委托，协助招募该园区的活动企画及外场服务人员，考量到这些人与游客互动的必要性，周昌湘认为，该园区的理想员工应该个性活泼、在学期间担任过社团干部，有亲和力，并爱与人接近。
面对求职者时，我们就把自己当成客人，想象自己愿不愿意跟这个人互动，周昌湘说，不论是活动企画，还是总经理秘书，人资主管都会根据职位的工作需求，在面试时检证求职者，是不是合乎职位的要求。
■面试是种猜测游戏
攻读人力资源的劳委会劳工福利处专员谢鸿钧，先前在工研院负责招募工作。他觉得，招募应该是企业及求职者相互交换信息，决定是否共事的过程，到目前为止，人资部门的角色较强势，求职者对有意加入的企业及有意争取的职位都不够了解，但依旧努力争取工作，这种状况实在不是很理想。
面试其实是种猜测游戏（gue game），因为人资主管必须在极有限的时间内，透过面试甄试申请者，决定求职者的资格品质，并预测未来的工作表现，能不能表现出被期待的能力。谢鸿钧指出，在人资主管及求职者都在猜的情形下，如果人资部门不愿提供求职者足够的信息，企业不容易找到理想的人才，人才也不易安于工作。习惯在面试中对求职者强调这是彼此选择的过程的谢鸿钧表示，求职者一旦找到工作，就是用生命的一部分，去参与企业的营运，无论求职者的抉择是否正确，都已作了攸关人生的决定；
企业如果找错人任职，也势必浪费时间及金钱，只有双方都提供正确而充分的信息，才能争取双赢局面。
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