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    2018年度党员目标责任书x

    时间:2020-09-21 11:30:47 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    2018年度党员目标责任书

    为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员 在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成本年度支 部目标管理,经县政协机关党支部委员讨论决定由支部与各 位党员签订党员目标管理责任书,请各位党员认真遵守执 行:

    一、党建工作

    、理论联系实际。认真学习十九大和习总书记系列重 要讲话精神。自觉遵守党纪条规、规章制度和国家的各项法 律,坚持党员民主评议工作,坚持开展与自我批评。解放思 想,与时俱进,认真做好学习笔记,撰写学习心得、体会。

     注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,在理论 联系实际上下功夫,落实党的各项方针政策,深入群众,关 注民生。

    、严格按照党员标准要求自己,充分发挥先锋模范作 用。

    3、 关注支部建设,积极向支部建言献策,积极完成党 支部交待的各项任务。

    4、 严于自我批评。积极参加党员民主生活会,主动开 展批评与自我批评,不阿谀,不护短,以诚相待,过失相规, 善于查找工作中的不足,不断总结经验,及时整改。

    二、党的基层组织建设

    1、 认真做好所属基层党组织情况的摸底调查,做到情 况清、底数明、数据准,按照巩固先进、推动一般、整顿后 进的要求,加强对所属基层党组织的工作指导。

    2、 按时按规上缴党费,加强对党费收缴和使用的管理。

    3、 及时准确上报党员信息库数据。

    三、 加强党员管理

    1、 认真分析本单位、本部门党员和干部职工情况,结 合实际制定发展党员工作计划,严格按照要求做好发展党员 工作。

    2、 认真组织开展民主评议党员工作;坚持党要管党、 从严治党,逐步健全党员能进能出机制。

    四、 “五型”机关党组织建设情况

    围绕加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,推 动学习型、服务型、创新型、发展型、廉洁型“五型”机关 党组织的建设。

    1、 开展学习型机关党组织建设。积极参加支部组织的 学习型基层党组织和党员推荐评选等活动,推动学习型机关 党组织建设。

    2、 开展创新型机关党组织建设。结合部门单位实际, 深化拓展“双白”增比竞赛活动,创新活动载体、拓展活动 内容、丰富活动形式。

    3、 开展发展型机关党组织建设。深化规范化、制度化、 科学化“三化”党支部创建活动,对照“五好”标准,优化 党支部的组织设置、规范党支部的日常管理、完善党支部的 制度执行、保障党支部的活动开展,增强党支部的活力。

    4、 开展服务型机关党组织建设。深化拓展机关党支部

    走进农村(社区)结对共建活动,打造党支部与社区(农村) 结对共建活动的示范典型。

    5、 开展廉洁型机关党组织建设。按照党风廉政建设相 关要求,积极加强对支部党员的廉洁管理。

    6、 开展“两学一做”学习教育活动。落实中央、省委、 市委和县委的各项工作部署,结合部门单位和机关党建工作

    实际,认真开展“两学一做”学习教育活动,切实解决 1 — 2

    个制约机关党建工作发展和党员群众反映强烈的实际问题。

    6、推动机关文化建设。开展以“为民、务实、清廉” 为主题的机关文化建设。

    五、参与支部组织各项活动以及会议情况

    1、 积极参与支部组织的各项文化体育活动。

    2、 按时参加党支部“三会一课”,自觉参加支部组织开 展的各项活动。不迟到、不早退、不缺勤。

    3、 参加支部组织的党务干部培训班和有关讲座。

    4、 完成支部临时交办各项重大工作任务情况。

    5、按照支部要求,保质保虽的完成各类材料的报送

    本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照, 自我约束;一份由党支部保存。作为年终民主评议和目标考 核的重要依据。

    支部书记: 党员:

    2018 年2月6日

    合同管理制度

    1范围

    本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

    本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

    2 规范性引用

    《中华人民共和国合同法》

    《龙腾公司合同管理办法》

    3定义、符号、缩■略语

    4职责

    总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

    工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

    经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

    4.5 合同管理部门履行以下职责:

    建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

    参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

    审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;

    保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

    建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

    组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

    在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

    4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

    4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”

    签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

    重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

    对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

    工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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