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    酒店培训计划管理制度x

    时间:2020-09-17 07:22:46 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

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    2020 年 4 月 19 日

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    2020年4月19日

    酒店培训计划管理

    制度

    文档仅供参考

    酒店培训计划管理制度

    培训计划管理是酒店人力资源管理一个组成部分。

    1、培训计划的制订

    根据总经理的同一要求、结合酒店近中期发展规划与年度 经营管理目标 , 制定培训计划。

    酒店近中期培训计划应根据酒店人员的素质现状及酒店发 展对人才的需求 , 明确提出人力资源开发的目标、要求、措施和对 策 , 保证酒店近中中期规划的落实。

    酒店年度培训计划是以近中期培训计划为依据 , 提出本年 度将实施的各类培训工作及落实培训工作的保障措施 ;

    各部门根据本部门的实际情况 , 制订出培训实施计划 , 人力 资源部负责指导和检查。

    培训计划的制订应遵循急用先学、按需施教、学以致用的 原则。在年度培训计划中应有培训项目、培训目标、培训形式、 培训对象、培训负责人以及培训经费、考核要求、师资教材、进 度、培训场地等内容。

    酒店的近中期培训计划和年度培训计划需经总经理批准。

    2、酒店培训计划的实施

    酒店培训计划经总经理批准后 , 由人力资源部负责实施 ;

    部门培训计划由各部门实施 , 人力资源部协助指导并检查 ;

    文档仅供参考

    及时取得总经理的支持和指导 , 并经过网络的沟通和协调 完成酒店各项培训工作。

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