德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度模板x
时间：2020-09-17 07:27:19 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
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德信诚职工代表巡
视及领导和职工恳
谈制度
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德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度
总则
随着公司规模的不断扩大 , 公司的各项管理制度也逐渐完善。为更好地 落实党的全心全意依靠工人阶级的方针 , 更好地体现出职工参政议政当好主 人的精神风貌 , 具体落实职代会责权 , 更好地为公司的发展出谋划策 , 特制订 本制度。
人员组成
由 7— 8名职工代表组成 , 适当邀请有关职能部门的领导和专业人员参加。
巡视方式
由职工代表巡视小组 , 对公司成员单位作专题巡视 , 直接面对职工和领导进 行调查研究 , 并汇总分析写出调研报告 , 向有关部门和领导报告和通报。
巡视内容
根据公司生产经营和职工关心的问题 , 选取巡视专题作为巡视内容 , 一般一 次选取一个专题。
巡视时间
贯穿全年 , 原则上实行一个季度择时进行一次巡视 , 巡视时间视每次巡视内
容所定 , 一般以 1—2天为宜。
4月份德信诚惠州培训计划
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课程名称（费用）
日期
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课程名称（费用）
日期
1
ISO9001:内审员资格班（200元）
16-17
日
12
市场营销管理实训提高班 （680
元）
9日
2
ISO14001:内审员资格班
（ace 齐、
23-24
日
13
中层干部管理技能提升（880元）
23-24
日
3
（200 ^元）~
仪器校验与管理实务资格班 （300元）
15日
14
优秀品质/质量检验员（300兀）
1~~1
10日
4
IECQ-HSPM QC080000内审员培训班 （ROHS最新管理体系）（380 元）
28日
15
优秀班组长管理实务（300元）
30日
5
OHSAS 18001:职业健康安全管理体系
内审员资格培训课程 （380元）
23-24 日
16
最新TS五大工具实务培训
/oon 存\
27-28
□
6
米购与供应链管理实战（580元/长安）
29日
17
如何做兀一名优秀的现场主
管（380元）
5月
7
ISO管理者代表及推行专员（680兀）
5月
18
打造企业咼效执行力团队（380元）
5月
8
PMC生产计划管制实务（300元）
5月
19
生产合理化改进 -IE工业
工程（380兀）
5月
9
企业内部讲师（TTT）培训
5月
20
品程常见工具QC七大手法
（200 元）
5月
10
TPM维修管理与全面设备维
到厂
21
有效管理沟通技巧
到厂
护 培训~~培训
FAX TO: 培训地点：惠州市鹅岭南路60号市委党校
报名表
参加课程
学员姓名
公司名 称
传真
FAX
联系人
部门职 务
联系电 话
报名咨询热线：、2384308、2691676付小姐、 黄小姐，
所有课程费用均含培训教材费、 证书费、税费等 邮箱:
★ 详细课程大纲请登陆 : 查询 ! 在线客服 QQ:
注意事项
凡参加巡视的职工代表 , 都要认真巡视 , 作深入细致的调查研究 , 从中及 时发现问题。
参加巡视的职工代表在巡视工作中 , 要尊重事实 , 如实反映情况 , 对出现 的问题只作详细调查 , 并在书面汇总中向有关部门领导报告和通报。
职工代表巡视牵涉面较广 , 因此需要公司领导和职工的支持 , 在巡视过程 中, 各部门领导要积极配合好巡视小组开展好工作。
领导与职工恳谈制度
7.1 参加恳谈会的领导为公司经营领导成员及一些有关部门的中层领导 ; 职 工为各分厂 （部门 ）职工代表组长和部分职工代表。
7.2 职代会民管组将每月公司职工所关心的有关公司生产经营、 企业管理、 劳动人事、 劳动保护、 生活福利等热点问题汇总 , 及时反馈给公司有关领 导。一个季度召开一次恳谈会 , 由公司领导就职工所关心的问题进行说明或 解答由职工代表提出的问题。
恳谈会是以促进公司发展、 提高公司管理水平、 融洽干群关系、 统一 思想行动为目的 , 领导和职工应本着相互尊重 , 相互谅解的原则进行恳谈。
公司领导在不涉及公司机密 , 不影响公司生产的前提下 , 应尽可能较圆满 地解答职工所关心的问题 ; 职工代表也应在此前提下提出问题。
