街道党工委2014上半年工作总结及下半年工作打算
时间：2020-09-21 11:29:40 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
街道党工委2014上半年工作总结及下半年工作打算
上半年，XX街道在区委、区政府的坚强领导下，以创新社会管理为重点，在经济发展中追求大效益、在创新社会管理中实施高效率，以加强党的执政能力建设为主线，较好的完成了上半年的各项目标任务，为促进和谐社区建设作出了积极努力。
一、强化班子队伍建设，全面提升街道社区管理水平
为进一步提高班子的凝聚力和战斗力，对原有班子成员及机关干部的分工进行了详细的审核和考察，针对区委、区政府党务，政务等XX项职能和XX项工作进行了分工和落实，形成了书记、主任抓全面，副书记、副主任管几条线，机关干部工作连成片的工作格局，同时，建立和完善了全体机关干部和社区干部的周二例会制度、周五学习制度、机关干部包社区制度等岗位责任制。确保了区委、区政府的各项方针政策和决议得到贯彻落实。
二、强化工作目标责任落实，稳步推进街道各项工作开展
（一）强化基层党组织建设，夯实街道社区工作基础
为了让社区居民度过一个欢乐愉快的春节，街道是贯彻落实科学发展观的最前沿阵地，也是执行党的路线、方针、政策的最终落脚点，社区居民的喜、怒、哀、乐与我们的工作息息相关，实现好、维护好社区居民的利益，是我们社区党建工作的出发点和落脚点。因而街道时刻关心着社区困难党员和居民的利益，为他们办实事、做好事。春节期间社区党组织细谋划、早安排，对社区困难党员和群众进行摸底并上报，春节期间慰问困难党员、三无人员、社区特困居民、老战士、老劳模等XX余户，慰问金额计XXXX余元；做好各支部和辖区党员评议活动，街道共评选出优秀党员XX名，合格党员XXX名，为辖区的党建工作奠定了良好的基础。
（二）辖区维稳工作进一步加强。
街道组织社区干部配合信访、公安等部门加强辖区重点人员监管，发现不稳定因素及时上报。年初,无理访重点看护对象XX,进京上访两次,街道党工委得知消息后,立即与区信访办配合，由街道纪检书记亲自将XX安全接回碾，并成立看护小组,克服了人员少、经费少等困难,近三个月对XX进行24小时管护,较好的完成了“两会”期间重点人的稳控工作，确保了两会的顺利召开。进一步落实了防火责任制落实，全面排查各类隐患，确保辖区无火灾事故发生。
（三）社区经济发展工作全面启动。
按照区委经济工作会议要求，在辖区开展了招商引资和引税信息拉网式的排查，本着人人担指标的原则，对机关、社区干部进行了指标分解，并制定下发了XX街道2014年重点工作目标奖惩兑现办法的通知，进一步宣传我区优惠政策和奖励待遇，全面调动辖区居民参与招商工作积极性。
（四）辖区环境卫生整治工作取得阶段成果。
按照全区春季环境卫生清理工作部署，组织社区干部抢前抓早开展辖区卫生清理会战。截止目前，辖区XXX个冰包全部清理完毕。共出动人员XXXX人，车辆XXX台次，运出垃圾XXXX吨，总计投资近X万元，有效的改善了辖区环境。在春季绿化活动中，本着“见缝插绿”的原则，组织党员干部和社区居民XXX余人次，集中对XX街南段、X新路西段等辖区主要街路和进行了绿化美化，共种植银中杨树XX余株，花灌木XX株，绿篱XXX余米，修剪绿篱XXXX米。
（五）惠民工作深入落实。
进一步加强低保动态管理，配合民政部门对辖区XXX户居民进行了低保核查。上半年共发放低保金XXX万，享受保障人数XXXX人。
街道劳动所上半年共办理《就业失业登记证》XXX本，年检证XXX本。
上半年街道给双无业家庭发放历史拖欠独生子女费XXXX人，XXXXXX元。
三、下半年工作安排
（一）完善服务保民生
1、做好民生救助保障服务的各项工作。一是认真落实好国家阳光救助，确保特困家庭最低生活保障应保尽保，低收入特殊困难家庭得到临时救助。二是做好医疗保险政策的宣传工作，及时为低保户家庭免费办理医保。三是努力实施“一家一策”救助，积极参与党员帮扶和“一帮一”活动，做好辖区结对帮扶的对接工作。
2、完善街道救助长效机制。通过广泛向社会募捐、募赠，进一步完善街道社区爱心超市的功能，试行爱心活动积分制，使积分和爱心救助挂钩。
3、开展多层次、全方位、宽领域的职业介绍活动。一是完善社区劳动力供需台帐，向居民全方位多渠道的介绍职业供求信息。二是开展“送技送岗”活动，组织下岗失业人员参加各类劳动技能和创业培训班。三是扶持、帮助自主创业发展。通过协调小额贷款、税费减免等方式，动员有能力创业的下岗失业人员走自主创业之路，通过选树典型带动更多困难家庭自主创业致富。
(二)长效管理治环境
全面落实社区保洁员岗位责任制度，引导广大居民爱护环境卫生的意识。扩大辖区绿化的覆盖面。做好雨季的防汛工作，针对辖区地势的特点，力所能及地进行险要路段和低洼地段维护，并做好雨季防汛预案。
（三）综合治理保稳定
完善信访调处机制。一是实行分级调处制，严格按照属地管理和“谁主管，谁负责”的原则，做好归口调处。
二是建立信息预防机制。坚持从抓早、抓小、抓快着手，防止矛盾激化、扩散。三是建立矛盾排查机制。坚持“拉网式”专项排查调处，重点排查可能引发重大群体性事件的突出隐患和问题。四是建立包案机制。对社会稳定影响较大或解决难度较大的矛盾纠纷，由街道领导和社区主任包案落实。五是建立信访督查机制。杜绝有调无果，有头无尾的现象。六是建立回访机制。定期回访，督促履行协议，防止纠纷出现反复，酿成新的事端。七是建立报告机制。实行周报告、月通报制度，严禁中梗阻和瞒报、漏报事故发生。八是建立应急机制，完善应急预案，提高快速反应和应急处置能力。
（四）提高效能树形象
1、加强干部队伍建设。加强机关作风建设，努力在服务发展大局上做得实、在创造性工作上有突破、在争先方面档次高。强化“事在人为”和“不惧困难”的观念，树立“不干则已，干则一流”的意识，确保各项工作取得最佳成绩。
2、探索精细化管理模式，创新工作机制。从创新管理体制着手，以“精细化”管理为手段，由“体力型”管理向“脑力型”管理转化，将各部门、各岗位的工作职责、管理范围、质量标准等要素编制成表，汇编成册，明确责任、分工到人，进一步提高行政效能。
3、开展创建特色社区工作。就是结合本社区的特点、优势和实际，扬长避短，有的放矢地开展社区建设。比如：打造学习型社区、打造和谐邻里示范社区、打造服务型社区、打造平安型社区、打造绿色型社区等，使每个社区建设都拥有自己的亮点、自己的强项、自己的“品牌”，以此推动社区建设的整体水平。
