某公司安全生产管理效能监察总结x
时间：2020-11-21 07:47:26 来源：小苹果范文网 本文已影响 人 
某公司安全生产管理效能监察总结
为了进一步提升安全管理水平，改善生产作业环境，规范员工安 全行为，健全安全管理规章制度，加强安全基础设施建设，增强安全 生产的可靠性和可控性，切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无 故障、系统无缺陷，全面构建本质安全型企业。经效能监察领导小组 研究，立项对公司安全生产管理进行效能监察。现将工作开展情况总 结如下：
一、 基本情况
此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行 法规和完成任务等重要环节，围绕明确安全管理责任、健全管理制度、 规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容，通过听取汇报、 查阅资料、走访调查、实地检查等方式，检查安全生产行为的合法性、 合规性、合理性和时效性，纠正安全管理中的违规违纪行为，并进行 相应的责任追究，加强管理行为控制，提高安全管理效能。
二、 主要工作措施
1、加强组织领导，为有序有效开展活动提供保障。为切实加强安 全效能监察工作，加强安全生产管理，根据公司效能监察工作安排，
公司成立了由公司执行董事、经理 XXX任组长、党总支书记XXX任 副组长的”安全生产管理效能监察”领导小组，根据公司实际情况制定 了安全生产管理监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方
法和工作步骤，根据项目实施方案分阶段有序有效组织实施。
2、 开展白查白纠，深入查找问题。在白查工作中，各单位认真按 照实施方案的要求，彻底检查本单位作业现场，查找、整治生产现场 安全隐患，纠正员工错误习惯，提升员工安全意识，规范安全日常管 理。
3、 认真督促整改，严格检查考核。对查找出的安全问题及时督促 整改，对不按期整改的给予经济处罚。同时每月检查各单位安全责任 人履职情况，将检查结果纳入工资考核体系，按月进行考核，严重违 反制度的行为并给予单项处罚。
4、 建章立制，规范管理行为。通过对设备、岗位操作规程的清理， 对操作规程进行全面完善。同时规范公司安全通道标准、安全标识标 准、危险源辨识标准等安全管理系统。
三、效能监察情况
1、 清理各工种、设备操作规程，并全面修订。公司现有车工、钳
工、钏工、焊工等工种22个，车床、钻床、镯床等设备170台，岗位 及设备操作规程齐全，效能监察小组经过清理，发现有的工种、设备 操作规程简略，作业指导性不强，针对这种情况，生计部组织对各工 种及设备操作规程进行全面修订，装订成册下发至各车间组织学习， 并制作操作规程牌悬挂于生产现场。
2、 开展安全大检查，全面查找现场安全隐患。效能监察小组会同 部门、车间安全管理人员及工会、团委、群安岗等相关人员对公司生 产现场进行了一次拉网式排查，从人、机、环、系统入手，全面查找 各环节存在的不安全因素，检查发现，受生产场地限制，公司存在一 些不安全因素，主要表现在以下几方面：①厂房老化问题：钏焊车间 房顶，有水泥瓦破损，楝条破损，屋架变形，玻璃破损等现象，有掉 物伤人危险；精切车间、库房有水泥瓦滑移现象，有掉物伤人危险； ②铸造车间、钏焊车间、精切车间及附跨场地紧张；③车间员工劳保 用品穿戴不规范现象较普遍；④行车操作人员配备不足，由于轮班或 操作人员休假，无证人员操作现象时有发生；⑤油漆作业无固定场所， 导致油漆与其他工种交叉作业，形成了油漆场所有动火作业，安全隐 患极为重大；⑥电维修人员不足，从而形成了电气作业一人操作，无 人监护违章现象；⑦铸造车间的行车非冶金专用行车，并且为单梁电 动葫芦，制动性能差，横向、纵向行驶的稳定性差，为重大安全隐患； ⑧车间管理人员未配置专职安全管理人员，生产任务重时，对现场安 全管理重视度不够，现场安全管理不到位。
3、加大生产现场检查力度，整治安全隐患。效能监察小组会同生 安部每周对生产现场进行一次安全检查，同时不定期进行巡查，及时 纠正生产现场的不安全行为及不安全状态，查找隐患 60项，要求责任 人限期整改，查处不按期整改责任人 3人次，分别给予了 100元的经 济处罚。查处现场”三违”行为1人次，按公司安全管理制度进行了经 济处罚。每月对各车间负责人安全履职情况进行检查，并将检查结果 与工资挂钩考核。
4、分析今年来出现的安全事故，组织安全培训，切实提高员工安 全技能。分析今年来发生的轻微伤安全事故，大部分都是员工安全意 识不强、安全技能差、不按操作规程作业引起的，针对这种情况，生 安部改变以往的安全培训模式，采用手指口述、实地演练的方式，利 用休息日分车间、分工种组织安全操作规程培训，强化员工安全技能。
5、 全面检查特种作业人员持证上岗情况。公司现有焊工 46人、 行车工8人、电工4人，均持有特种作业证。检查发现支架车间新增 行车工无操作证、部分焊工操作证过期，效能监察小组下达了监察整 改通知书，责令主管部门整改，目前已全部参加了广安劳动局组织的 培训，并进行了考试。
6、 按照GB/T11651-2008〈〈个体防护装备选用规范》标准要求，检 查公司各工种劳动保护用品配备情况。通过现场走访调查，公司劳保 用品配备基本规范，但劳保用品质量较差，使用效果欠佳。效能监察
小组将此意见反馈给供应部，要求限期整改，务必提供合格的劳保用 品。同时对炼钢工重新配备了镀反射膜隔热服，确保员工作业安全。
7、 收集历年来在集团公司安全质量标准化检查中存在的问题，严 格公司安全质量标准化检查标准。收集近几年集团公司安全质量标准 化检查的问题发现，有很多问题都是重复出现的低级错误，充分暴露 出各单位对安全质量标准化工作重视程度不够，敷衍塞责。生计部修 订完善了公司安全质量标准化检查考核办法，严格按标准进行安全质 量标准化检查，对各车间进行评比，检查未达标的单位扣减当月结算 工资的2%。
四、监察效果
通过开展安全生产管理效能监察，监督检查了公司安全管理的薄 弱环节和漏洞，督促整治公司作业现场安全隐患，改善了员工作业条 件，为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了 积极作用，取得了一定的成绩。
五、监察建议
1、 充实安全管理人员，健全安全管理机构。随着公司的迅猛发展, 安全压力日渐加大，生产与安全的矛盾日益突出，各单位缺乏专职安 全管理人员，当生产紧张时，现场安全管理工作得不到应有的重视。
2、 强化安全基础管理，推行ISO18000职业健康安全管理体系认 证，从人、机、环、系统的本质安全入手，构建本质安全型企业。
效能监察小组
2010年10月26日
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