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    光伏电站监理工作汇报

    时间:2021-01-12 10:10:33 来源:小苹果范文网 本文已影响 小苹果范文网手机站

    一、电站基本情况介绍

    光伏电站分三期共计70MW,全部采用常州亿晶生产的单晶硅电池组件,单片功率250/260W,经串联升压至740V DC后汇流至逆变器,经逆变后变成400V/315V AC后再升压至35kV,通过三条送出线路送至220kV汇集站。

    电站于2013年12月全部并网发电,运行至今已逾950天,实现了电站生产零事故。

    二、电量指标完成情况

    截止8月2日,光伏电站累计发电23552万kWh。2016年电站发电量目标9426万kWh,已完成5156万kWh,计划完成率54.7%。年度可利用小时数732h,年度可利用小时相对值109.03%,在地区光伏电站排名第一。

    三、电站为提高电站生产管理水平做的工作

    1、光伏电站由于设备数量多,因此,巡回检查变成了最重要的一项工作。电站针对现场实际制定并多次修改了现行比较合理全面的巡检制度及记录表,包括日巡检、周巡检等。并将责任落实到值,落实到人,保证现场设备安全稳定运行。

    2、优化省调AGC系统控制策略,将以前的目标/台数的控制策略修改为检测逆变器运行状态后确定台数并均分目标负荷,这样做的最大好处是当一部分设备停电时,AGC系统会将其停电前接带的负荷补充到正常发电的设备,保证了特殊情况下不因某一期设备停电而损失电量。

    3、优化了缺陷登记机制,制定了缺陷闭环管理制度,结合

    两票共同促进电站标准化、规范化管理。对发现的缺陷自行处理,要求电站人员全员参与,在处理过程中结合厂家指导,站长、班长现场讲解,最终达到促进电站全员技能水平的目的。

    4、修改了升压变缺相保护器控制策略,解决了光伏电站早晚因辐射值不稳定引起的变压器低压断路器跳闸。

    5、针对站内通讯通道全部为光纤汇集通道的现状,电站购买了光纤熔接检测工具并进行了培训,实现通讯故障不隔夜,并且对三条出线差动保护光纤通道故障进行了重新熔接,保障了设备安全稳定运行。

    6、对电站各方阵发电量进行对标分析,结合缺陷处理,最大程度保障电站发电状态为最优。

    7、结合发电量对标、巡检等等工作,持续优化电站监控系统,使得电站运行人员工作效率更高。

    8、修改三期无功补偿控制柜二次接线,将合闸允许线从合闸回路剔除,解决了高压每次停电后无法直接合闸的情况。

    9、制定了《光伏电站备用设备管理制度》,保证了电站无功补偿装置、消防水泵等设备“备而可用”。

    10、制定了“光伏电站工作标准”,对电站日常工作进行了细化管理,标准化管理。

    11、结合季节变化,及时修改设备间通风风扇启停温度,最大程度节约厂用电量。

    主要有电站折旧费,还贷费用,劳保费用,人工费用(包括管理人员费用、清洁人员费用,目前差不多没有无人值守的大型电站,每月要打扫光伏组件两次左右),日常维护费用,备用设备的费用,还有就是设备维修费用,逆变器什么的选择质量不够好的,大概有一部分零件运行一段时间后要换掉 。

    电站维护费用主要是组件清洗擦拭、逆变器的维护

    20MW电站投资2.8亿。

    1、光伏电站主要的运维内容有:电站前期建设投产试运行准备工作、掌握光伏电站光伏组件的性能特性(应配备的主要测试仪器以及要测试的项目)、定期开展预防性试验工作、光伏电站正常情况下应储备的备品备件(可以解决电站突发状况)、电池板的清理、太阳能发电综合效率因素分析;

    2、大约电站一般配备5-6人就够用了,并不是按兆瓦来划分,只有清洗板子的时候会需要人多一些,这个最好还是需要清洗的时候雇人来完成就好了

    我所在的电站基本需要每天检查逆变器或者汇流箱。

    我去过的电站都不需要天天检查,他们都是隔一段时间检查一次,有的是隔几天,有的是一周检查一次,不同的电站不一样

    10多个人做维护的,5-6个人维护半个月休息半个月 10多个人做维护的,5-6个人维护半个月休息半个月 1个人分一条线路

    、轮毂罩;

    2、叶片;

    3、轮毂;

    4、变桨机构;

    5、增速箱;

    6、减噪装置;

    7、冷却风扇;

    8、主机架;

    9、吊车机构;

    10、制动器;

    11、联轴器;

    12、机舱罩;

    13、控制及变频柜支架;

    14、风向标;

    15、发电机水冷装置;

    16、发电机;

    17、偏航机构;
    18 增速箱油冷装置;
    19 变频柜;
    20 主控柜;
    21 塔筒等

    光伏电站建设运维工作总结

    青海德令哈光伏电站于2011年12月20号顺利并网发电,由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行,在最短时间内达到安全、经济、满发的目标,公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结

    一、电站前期建设投产试运行准备工作

    为实现电站顺利投产与运行管理,保证电网安全稳定运行,德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔2011〕87 号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求,按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-2007《电网运行准则》,对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲,并按大纲要求逐一检查落实,为电站顺利投产奠定了良好基础。

    1、严格内业管理,夯实管理基础。

    2011年7月公司成立德令哈光伏电站项目部,负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理,精准施工、规范建档为主线,以“12.31”发电为目标,全面参与电站设备安装与调试工作,结合光伏电站并网技术规范,分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改,同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接项目,结合德令哈电站的具体要求,项目组全面总结分及析了德令哈安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题,探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理,研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试,并编制了《试运行流程及责任划分》,明确了安全学习内容,强化安全生产的动态控制,时刻做到与上级安全管理要求一致,确保电站安全运行。

    2、全面参与图纸审查与工程验收

    在整个工程建设期期间,项目工程部为顺利施工安装,对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读,一方面更加彻底地掌握设计原则和思路,同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差,及时与技术部门沟通,反馈技术部门修改完善。

    3、投产试运行

    项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作

    1)依据事先编制的“试运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的岗位责任及要求,完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定,并形成了初步验收鉴定书。

    2)整理上报电站主要设备参数、电气

    一、二次系统图、监控系统图,对电站电气主结线设备进行命名和编号。

    3)对电站生产现场的全部设备及时建档,编制安全标识、标号等。

    备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

    1)强化安全生产,落实安全生产责任制。

    严格落实上级会议精神,定期组织召开运维安全生产例会,编制安全生产简报,严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第

    一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

    2)加强缺陷管理,严格电站建设质量管理。

    按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求,我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计,对主要设备加密巡视管理,采取与厂家及建设单位联合消缺,严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控,为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!,删除一处!)

    3)加强现场管理,确保设备安全稳定运行。

    结合电站实际,对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

    具体措施:

    一是加强运行人员在当值期间的监督职责,及时发现异常,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录和签名。

    二是严格执行两票三制,并对两票三制编写了详细的培训教材。

    三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令时,应复诵无误后应迅速执行。 四是做好电站运行事故预想及演练工作。

    针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了(时间—负荷功率)日曲线关系图,通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

    二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性,应配备的主要测试仪器以及要测试的项目

    光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况,电站运行单位可备简单的定性测试仪器,

    1、湿漏电流测试:评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能,验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分,如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故

    2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪:对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻,正反向电压电流等参数测试。

    三、如何定期开展预防性试验工作

    电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

    三是加强技术管理,提高试验水平。将历年的试验报告,设备原始档案规范管理;
    试验结果应与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出判断。

    四是加强试验人员的责任心,试验结果的准确与否, 除了工作经验、技术水平以外,在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

    四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件

    做好备品配件工作是及时消除设备缺陷,防止事故发生后,缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率,确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。

    在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

    五、电池板的清理

    电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上,沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上,辐照强度降低,严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作,也是电站提高经济效益的途径之一 。

    因素,年清洗费用应在20万元。如果电站较大,采用自己购买设备,聘用员工进行不间断清洗,成本还会有所下降,发电效率会稳步提高。

    2、清洁费用与发电量的比较

    目前光伏发电10WM的年均发电量按设计值约在1583万千瓦时左右。实际新装电池板前三年比设计值约高8%-10%,然后逐步衰减。电价为1.15元/千瓦时,如此算来,每年发电按1600万千瓦时计算,收入约为1840万元左右。如果不清洁,以西部沙尘的影响程度分析,做过实践比较,清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率要高8%-10%,逐日衰减,约一月时间效率只高1%-2%左右(测试时间在风沙季节3-4月)。按10兆瓦设计值1583万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高6%,可以降低109万元的经济损失,减去清洗人工工资及管理费20万元,至少还有89万元的盈余,此值为保守值。

    六、太阳能发电综合效率因素分析

    太阳能光伏发电效率的高低,有几个方面因素需要特别注意

    1、运营维护要勤跟踪,巡检不要走过场,监控后台各方阵数据巡检,一小时不能低于一次,跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐患及时根除,方阵巡检一天不能少于一次(特别在中午辐照度比较高时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热),要保证发电效率的出勤率高,还要保证有一定数量备品备件、易损件,确保一旦出问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件,会损失几千元甚至上万元的发电效率。

    按此差据计算,不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池组件也是一个很关键的因素。

    2、逆变器发电效率比较;
    此场站有一套国内知名国企生产的逆变器,通过同电池板组件、同单元数量20天的发电效率比较,在阳光很充足,当天发电量很高的情况下,两者相差我们只高0.1-0.5%,但在多云天气时要高出另外一家2%-4%,所以逆变器在阳光比较充足的情况下,发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下,逆变器电压下跌拖垮稳定的效率上。

    七、生活条件

    光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上,风沙较大、紫外线很强,生活用水极其困难(水含碱量大),买菜及交通极不方便,娱乐活动没有,“白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。为了丰富员工生活,场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光纤接入。

    努力解决内地员工的思乡之情,建议安排员工轮休制度,保证员工不超过两月能回家一次。以保持更有激情与活力的员工维护好场站的运行维护工作,为场站多发、满发、保发做出积极的贡献。

    光伏电站监理工作总结

    在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

    1.工程概况及监理工作的概述

    1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m,最低处高程为173.14m。本项目建设规模为50MWp,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25MWP,使用40KW组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305W光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KVA美式升压箱变,高压侧电压为35kv。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

    1.2年度完成

    1)1.2.1焊接管桩累计68200个;
    1.2.2桩机打孔累计完成68200个;

    1.2.3微孔灌注桩累计完成68200个(设计有效为67200个);
    1.2.4道路整平施工完工;

    1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。1.2.6支架安装完成完成38.01MW。

    1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

    1.2.91-15区4mm直流电缆敷设完成。3x25mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

    1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。1.3监理工作简述:
    淇县协鑫50MW光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

    1.3.2监理设备配备1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针 淇县协鑫50MWp光伏发电项目监理部依据监理 1.3.4编制监理

    按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件, 1.3.5统一监理记录、报表格式 建立健全的监理记录、报表与档案管理

    1.3.6制定了监理各种相应的工作程序1)施工组织设计审批程序

    承包单位作为EPC总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

    2)单位工程开工审批程序

    单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

    3)中间分项工程验收质量程序

    监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;
    在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

    1.3.7工程变更的审批程序

    施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位

    1.3.8定期工地检查和会议制度

    为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

    1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。2)布置安排下周计划。3)反映施工过程中存在的问题。4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

    5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。6) 1.3.9旁站

    监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

    1.3.10质量控制措施

    施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求 1.3.11重大事情

    监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报 1.3.12项目监理周会制度

    按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

    1.2.13监理工作统计表

    2.关于工程进度控制、质量控制和投资控制的情况

    2.1工程进度控制 2.1.1总体进度评价

    本工程于7月11日开始围栏施工,7月25日开始钻孔施工,实际施工开展过程开始,由建设单位编制了12月底全容量并网计划,并要求施工单位根据编制11月20日开始并网计划。截止11月20日,并没有完成并网计划,这其中,设备不到位及现场阵列区组织不到位,送出线路由于11月底才开始施工,造成11月20日并网计划落空。根据建设单位安排,要求12月底全容量并网目标,监理部组织逐日碰头开会,落实人材机等各项要素,并对进度进行考核,制定考核制度。截止月底,完成1-15区的低压接线、1-8区的高压接线及升压站设备安装50%;

    2.1.2进度考核协调

    根据11月20日的考核,在过程中,监理部根据建设单位要求,每天将进度以微信的方式,报建设单位工程部,每周一将书面提交周工作情况汇总,每月月报进行汇报,在发现有重大偏差情况下,进行专题报告制度,在11月21日,监理部将未完成的情况,专题进行汇报。

    建设单位制定12月底的考核中,就施工单位准备情况,进行专题汇报。

    2.2工程质量控制

    工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育。

    对原材料和设备的报审,检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量,专业监理工程师对各项质量文件进行审核外,还根据有关

    1)对施工单位及施工人员的资质审查

    结合工程要求和合同要求,对施工单位的企业资质以及营业范围审查(部分单位合同没有完善),同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;
    对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

    2)对原材料、构配件的质量控制

    为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计进行见证取样22次,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。

    3)施工方法、技术措施的质量控制

    在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,承包单必须提前上报施工组织设计或方案;
    并经监理审查批准和建设单位审定后,方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

    4)隐蔽工程验收控制:

    施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后,承包单位方可隐蔽和继续施工。施工时确定了质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

    5)施工测量放线控制:

    测量放线是该项工程的重点,全场所有的组件必须正面朝南,所以承包单位采用GPS进行放线,监理部进行抽检,确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地,东西方向及南北方向坡度均多样,前后立柱必须保证水平距离,而东西方向立柱间距必须采用斜距,这样才能确保组件的安装。监理部进场开始,要求采用模具放线,但是鉴于现场坡度过大,施工单位采用GPS和短杆配合方式,在打孔过程中进行复核。

    6)冬季施工的控制

    冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议,方法落实在实处,如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路基础混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案,总监理工程师审核后督促各施工单位认真落实。

    和硕恒鑫新能源科技有限公司

    2014年度工作总结

    2014年是我公司开拓创新迎发展的关键一年,为完成集团公司运营部的工作目标,我站以“安全第

    一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,以落实安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点,坚持以“管控为手段”抓好安全生产管理,落实“安全管理规范化”的各项具体实施措施,实现本站运行设备的全面并网发电,并顺利完成电站的运行代保管、内部验收、设备消缺、240试运行等方面的工作,为全面接管电站的运维工作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作历程,我站主要做了以下几个方面的工作:

    一、生产目标完成情况

    1、经营目标

    自2013年12月28日并网发电,至2014年11月28日,本年度(共11个月)共发电3200万度,线路损耗37000度,线损率0.12%,反向有功181020度,站用电61383度,站用电率0.19%。

    2、安全目标

    未发生人身轻伤及以上事故。

    未发生一般及以上设备事故。

    未发生一般及以上火灾事故。

    未发生重大及以上交通责任事故。

    未发生重大及以上环境污染事故。

    未发生各类误操作事故。

    未发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。

    3、建设目标

    2014年1月完成并网发电并开始实施运行代保管工作。

    2014年4月完成全部设备的并网运行工作。

    2014年4月完成内部验收工作。

    2014年11月完成240试运行工作。

    4、培训目标

    完成2名新入职员工的岗前培训。

    完成6名员工的岗位专业知识培训。

    完成6名员工的岗位技能培训。

    二、工作措施

    1、并网试运行准备工作

    为实现电站顺利投产与运行代保管工作,保证电网安全、经济、稳定运行,和硕恒鑫光伏电站根据国标《光伏发电工程验收规范》和《新疆电网光伏电站调度运行管理规定》的工作要求,并结合电力行业标准对和硕恒鑫光伏电站运行管理等进行了统一的系列规划,尤其是针对电站运行及维护工作详细编写了运行规程、检修规程、两措管理规范、电气操作人员安全操作标准化规程,危险辨识等生产制度文件,并按照文件的要求逐一落实实施,为电站顺利并网发电及运行代保管工作奠定了良好基础。

    2、运行代保管管理工作

    电站运行岗位是技术含量高、责任性强的特殊工种,运行人员要全天侯对发电运行设备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,以确保全站运行设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。为做好电站运行代保管工作,我站主要从以下几个方面着手开展工作:

    1)强化安全生产管理,落实安全生产责任制。

    严格落实上级会议精神及运维部领导的各项工作指示,编制运行管理相关制度23个,定期组织召开运维安全生产例会,严格执行《运规》、《安规》和《调规》,牢固树立“安全第

    一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

    2)加强设备缺陷和故障的排查,严格电站建设质量管理。

    按照《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》的工作要求,我站制定了运行设备监控及巡检要求,对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检,并细化为22个具体监控和巡检表格,通过看、听、闻、测等方式,每周都按计划系统的对设备故障和缺陷进行全面排查和统计,对主要设备加强巡视管理密度,并采取与厂家及建设单位联合消缺的方式,尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷,严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要设备缺陷均做到可控在控,为保证电站电能质量,以及电站多发、满发做出了切实有效的工作。

    3)加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行。

    结合电站工作实际,我站对设备管理、人员管理、运行分析等方面制定了管理制度和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

    具体措施:一是加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。二是严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作,本年度我站制定了9个系列的事故应急处理方案,基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面,同时还进行了3次反事故演练工作。

    4)加强生产过程监督,完善改进。

    针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率” 日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系

    图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。

    3、经济运行管理工作

    为更好的完成2014年的发电任务为目标,在运营部领导的指挥下,我站全体员工认真执行各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平,严格控制站用电率,减小线路损耗,树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电指标的顺利完成。

    加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的可利用率。

    尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常,顺利抓住发电机会,提高光伏组件可用率,争取多发电,保证在阳光充足季节稳发、满发、多发。

    4、安全运行管理工作

    制定安全管理组织机构与管理职责,落实各级人员安全生产责任㓡,逐级分管,逐级负责,充分发挥总经理、总工、主值主维检、值班员维检员在各级安全管理网络的作用,使生产运行安全可控、能控、在控。并以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全,强化生产运行安全管理。

    严格执行操作票和工作票管理制度,实行谁操作谁填票,谁监护谁审核的方式,加强对工作票、操作票的审核。定期组织运维人员学习两票的填写,定期组织票执行操作演练,保证生产安全。在实际工作过程中实行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。

    建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。

    5、员工培训管理工作

    加强员工业务学习,增强自身素质,不断提高工作能力和管理水平,

    加大运行人员技术培训的管理力度,制定详细的培训计划,完善培训管理制度,加强安全基础知识、基本技能培训教育,全面提升安全管理水平,注重本质安全。

    加强运维人员的安全知识培训及考核工作,每周一次安全工作会议、一次安全生产例会,安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力,保证人身及设备安全,及两票三制的执行力度,保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

    制定合理的奖惩制度,并严格遵照执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运维人员的学习主观能动性,使运维人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运维人员进行安全、技术考试,加强运维人员业务水平和安全防护意识。

    做好公司配置的生产信息管理系统、生产现场的光功率预测系统、投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,使培训工作收到实效。

    5、检修维护管理工作

    根据设备运行特点和设备性能,制定了光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线、接地变、高压室设备、低压室设备、无功补偿室设备、二次室设备以及中控室设备的巡回检查周期和检查标准,并按此周期和标准安排人员进行计划性检查和消缺跟踪,同时做好检查和消缺记录,及时掌握运行设备的工作状态及存在的问题,适时安排检修和维护,确保电站运行设备不影响发电。

    6、电站事故处理工作

    加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,对运行设备出现的故障和缺陷及时做好事故处理方案,并安排专门人员对EPC总包方和设备生产厂家进行双向跟踪,并根据跟踪的结果适时调整事故处理方案,在保证检修质量的前提下,尽可能的加快检修进度,缩短检修时间,减少因事故造成的发电量的损失。对因设备本身原因或工程施工缺陷造成的发电量的损失,及

    时做好统计工作,以便索赔。

    加强与运维部、大区的沟通,及时获取兄弟电站工作经验和教训,做好我站设备安全防范措施,将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态,从而保证设备的健康稳定运行。同时做到凡事有闭环,并根据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。

    7、消防安全管理工作

    认真落实上级公司关于消防安全工作精神,我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作预案,成立了以总经理为组长的消防安全管理小组,全面指挥电站消防安全管理工作。落实站内各级岗位及员工消防责任,确立了火灾预警机制,成立了火灾扑救组,火灾支援组,以及火灾发生时的扑救和应急救援方式方法。在此基础上对站内电气设备消防隐患进行定期排查,特别对光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG室、接地变室、高压室等地点定期进行重点排查,发现隐患及时处理。由于组织工作严密,措施落实到位,本年度未发生任何火灾事故。

    8、安全生产管理工作

    为强化电站安全生产管理,我站制定安全生产管理目标,成立了安全生产管理领导小组,落实了总经理、总工,主值、主维检,值班员、维检员三级人员和安全工作职责,分解了各级员工的安全管理目标。制定生产系列的反事故应急预案。组织员工培训学习,明确每位员工的安全工作目标和要求,并在生产过程中全面落实,确保在生产过程中不出责任事故。同时加强对外来施工单位和人员进行严格审查,加强对施工人员及设备厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督,防止违章违规事件和安全事故的发生。由于组织工作得力,本年度未发生责任事故以及电气误操作事故。

    总之,由于运维部和大区领导工作上的重视、精神上的关怀,以及我站员工在工作上的积极努力,2014年和硕恒鑫光伏电站圆满地完成了运维

    部下达的各项工作任务和生产目标。在未来的一个,我站全体员工将在运维部和大区领导的指导和帮助下,继续团结奋斗,尽一切可能的力量电站管理好、经营好。并在未来的工作中再接在励,不断的突破自我,为顺风光电事业的发展贡献自己应有的力量。

    年光伏电站安全工作计划

    20XX年在去年工作的基础上,坚持以“管控为手段”抓好安全生产;
    以“安全管理标准化”为提升目标,落实人人为安全员的工作思路,为稳定生产提供有力的保障,推动各项管理工作顺利有序的开展;
    以精细化管理为工具,推动班组的建设。

    全年以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点,实现20XX年全年安全事故为零的工作目标。

    一、安全方面

    1、严格控制九州方园光伏电站安全生产指标。

    不发生人身轻伤及以上事故。

    不发生一般及以上设备事故。

    不发生一般及以上火灾事故。

    不发生重大及以上交通责任事故。

    不发生重大及以上环境污染事故。

    不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

    2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度,在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平,并认真学习公司下发的各类安全文件,分析总结文件指示精神及部署工作任务。 3、加强光伏电站运行人员的安全培训及考试工作,一周一次安全活动、一月一次安全生产例会、安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运行人员的安全生产技术及故障分析能力,保证人身及设备安全,及两票三制的执行力度,保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

    4、加强与电力运行部、检修部的沟通,做好安全生产工作,将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态,从而保证设备的健康稳定运行。

    5、建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。 二、生产方面

    1、以完成20XX年的发电任务、严格控制厂用电率、综合厂用电率,树立“全员参与,度电必争”的思想,合理安排设备检修维护。 2、加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的可利用率。

    3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常,顺利抓住发电机会,提高光伏组件可用率,争取多发电,保证在阳光充足季节稳发、满发,力争实现20XX年的发电量的目标。

    4、落实各级人员责任,逐级分管,逐级负责,充分发挥各级安全管理网络的作用,生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全,强化生产运行安全管理。

    5、加强员工业务学习,增强自身素质,不断提高工作能力和管理水平,加大运行人员技术培训的管理力度,制定详细的培训计划,完善培训管理制度,加强安全基础知识、基本技能培训教育,全面提升安全管理水平,注重本质安全。

    6、制定合理的奖惩制度,并以严格遵守执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运行人员的学习主观能动性,使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考试,加强运行人员业务水平和安全防护意识。

    7、加强光伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪,做好消缺记录,同时完善运行及检修规程,在工作中进一步细化光伏电站的规章制度及防护预案。继续加强运行人员的业务知识、安全培训。

    8、组织做好公司配置的生产信息管理系统,生产现场的光功率预测系统,投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,确保培训收到实效,创造以站为家的和谐氛围,树立团队意识,提高整个团队的凝聚力。

    9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,做到凡事有闭环,要根据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。

    10、严格执行操作票和工作票管理制度,对不合格的工作票和操作票进行考核。积极组织运行人员学习两票并熟练的写出两票,准确地执行两票各步骤,保证生产安全。施行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。

    11、挖掘运行人员、设备潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作。

    12、认真落实上级公司下达的安全工作任务,加强站内电气设备、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG巡检和消防检查,确保光伏电站安全稳定运行。

    13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查,加强对施工及厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督,防止违章违规事件和安全事故的发生。 我站全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将光伏电站管理好、经营好。在未来的工作中再接在励,不断的突破自我,保证设备及人身安全,

    认真完成各项工作,圆满完成工作任务。

    光伏电站工作汇报(共11篇)

    光伏电站运维员工作总结

    光伏电站值班员工作总结(共6篇)

    光伏电站岗位职责和岗位工作(共11篇)

    质监站工作汇报(共3篇)

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